工程项目交接单

工程项目交接单

一、背景介绍

工程项目交接单是指在工程项目完成后，由项目执行方向项目接收方提供的一

份文件，用于记录工程项目的交接过程和相关信息。交接单的编写和使用旨在确保项目交接的顺利进行，保证项目的连续性和质量，避免因交接不当而引发的问题和纠纷。

二、交接内容

1. 项目基本信息：

- 项目名称：XXX工程项目

- 项目编号：XXX

- 项目类型：XXX

- 项目起止时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

- 项目执行方：XXX公司/部门

- 项目接收方：XXX公司/部门

2. 交接事项：

- 项目计划和进度：包括项目的整体计划、里程碑节点、关键任务等，以及

当前的项目进度情况。

- 项目目标和要求：明确项目的目标和要求，包括质量要求、成本要求、安

全要求等。

- 项目资源：列出项目所需的各类资源，包括人力资源、物资设备、资金等。

- 项目文档：交接项目的相关文档，包括合同文件、技术文档、施工图纸等。

- 项目风险和问题：记录项目的风险和问题清单，包括已解决的和未解决的

问题，以及相应的应对措施。

- 项目质量和验收标准：明确项目的质量标准和验收标准，以及相关的测试

和检查方法。

- 项目交底和培训：对接收方进行项目的交底和培训，确保其了解项目的具

体情况和要求。

- 项目交付物：列出项目的交付物清单，包括成果物、文件、报告等。

三、交接流程和责任

1. 交接流程：

- 双方确认交接事项，明确交接内容和要求。

- 项目执行方提供相关的项目资料和文档。

- 项目接收方进行项目的验收和确认。

- 双方签署交接单，并保留一份作为备案。

2. 责任分工：

- 项目执行方责任：

- 提供项目的详细资料和文档。

- 介绍项目的进展情况和存在的问题。

- 协助项目接收方了解项目的相关情况。

- 项目接收方责任：

- 验收项目的交付物和文档。

- 确认项目的进度和质量情况。

- 提出项目的问题和需求。

四、交接结果和保密事项

1. 交接结果：

- 项目交接成功，双方确认无争议。

- 项目交接存在问题，需要进一步沟通和解决。

2. 保密事项：

- 双方承诺在项目交接过程中保守项目的商业机密和技术秘密。

- 未经双方同意，不得向第三方透露项目的相关信息。

五、附件

1. 项目计划和进度表

2. 项目资源清单

3. 项目文档清单

4. 项目风险和问题清单

5. 项目交底和培训记录

6. 项目交付物清单

六、总结

工程项目交接单是确保工程项目交接顺利进行的重要文件，通过明确交接事项、责任分工和保密事项，可以有效避免交接过程中的问题和纠纷。在编写交接单时，

需要详细记录项目的基本信息、交接内容和流程，以及交接结果和保密事项，确保信息的准确性和完整性。同时，附件的提供也有助于项目接收方更好地了解项目的具体情况。通过合理的交接流程和责任分工，可以确保工程项目的连续性和质量，为项目的后续工作奠定良好的基础。