工程规范培训大纲PPT课件
合集下载
2024全新培训课件ppt模版
确定培训目标
明确培训的主题、目的和 预期效果，确保课件内容 与培训目标一致。
分析受众需求
了解受众的知识水平、技 能需求和兴趣点，以便制 定符合其需求的课件内容 。
精选培训内容
根据培训目标和受众需求 ，选择恰当、实用、有针 对性的培训内容。
遵循成人学习特点
强调实用性
成人学习注重知识的实用 性和应用性，课件内容应 突出实际案例和实践操作 。
在线测试、问卷调查等反馈机制建立
在线测试
通过在线测试了解学员对知识点的掌握情况，及时调整教学策略 。
问卷调查
收集学员对课程内容和互动环节的意见和建议，以便改进和优化。
即时反馈
对学员的表现给予即时反馈，肯定优点、指出不足，促进学员进步 。
实例分析：成功互动环节设置案例
01
案例一
某培训课程中，教师利用分组讨论的形式，让学员探讨行业发展趋势，
实用性强
课件内容紧密结合实际工作场景和需求，提供了大量实用技巧和工具 ，让学员能够学以致用。
回顾学员反馈及改进方向
学员反馈积极
大多数学员对本次培训 课件表示满意，认为内 容充实、形式新颖，对 自己的工作和学习有很 大帮助。
部分改进建议
有学员提出希望增加更 多案例分析和实战演练 环节，以便更好地理解 和应用所学知识。
提供实时反馈
对学习者的表现和反应给予及时反 馈，以便调整教学策略和课件内容 。
保持更新与优化
定期更新内容
适应不同设备
根据行业发展和知识更新，定期更新 课件内容，保持其时效性和先进性。
确保课件能在不同设备上正常显示和 使用，提高课件的通用性和便捷性。
收集反馈意见
及时收集学习者、教师和专家的反馈 意见，对课件进行持续改进和优化。
建设施工验收规范培训
大纲
三. 验收规范
总则 术语 工艺 初验
试运行
终验 附录
三. 验收规范
总则
1、总则
术语
1.0.1 为加强中国电信移动网络建设（LTE 试验网）工程验收管理工作，规范工程验收标准， 确保工程建设质量，根据国家、行业的相关标准及中国电信的相关规定，特制定本规范。
工艺
1.0.2 本规范适用范围包括工程施工工艺验收、工程初验、工程试运行和工程终验等部分。 1.0.3 本规范未包括的项目验收指标要求，可依据工程项目的技术规范书和设计文件的要求执
总则 无源器件安装要求
信源 分布 线缆
严格按照设计图纸中要求的位置安装。 应用扎带、固定件固定，不允许悬空无固定放置。 接头应做防水密封处理。
器件
标签
二. 设计施工规范
总则 信源 分布 线缆 器件 标签
标签
如果业主没有特殊要求，需使用统一的标签，标签编号应与设计方案保持一 致，内容要包括每个器件的名称、线的方向和长度，每个器件和每条馈线都必须 有记录，必要时标签要用透明胶带加固。主设备、干放、馈线应贴移动标识，电 梯、地下室在业主同意情况下应粘贴、安装中国电信网络信号覆盖标志。
（2） 当共用分布系统时，通过选用隔离度满足上表要求的合路器/POI满
足系统隔离要求。
一. 建设指导原则
总则 • 系统间隔离要求
信源 • LTE系统与中国电信其他系统（除WLAN系统）的隔离要求 分布
切换 隔离
（1） 当不共用分布系统时，LTE系统与CDMA系统的天线应保持1米以上 的隔离距离； （2） 当共用分布系统时，通过选用隔离度满足上表要求的合路器/POI满
系统
CDMA EV-DO
SCDMA(A)
培训课件大纲
有清晰的认识。
课程内容概述
简要概述本次培训的主题 、要点和关键内容，帮助
学员回顾所学知识。
重点与难点解析
针对学员在培训过程中可 能遇到的难点和重点进行
解析，加深学员理解。
对未来的展望
行业发展趋势
分析当前行业的发展趋势和未来走向，使 学员对未来有更明确的预期。
个人发展建议
根据行业发展趋势，为学员提供个人职业 发展的建议和方向。
技能三提升适应变化的 环境和工作要求，提高应对挑战的能力。
04
案例分析篇
案例一分析
总结词
市场定位不准确
详细描述
该企业在进入市场时，没有对目 标客户进行准确的定位，导致产 品无法满足特定群体的需求，市 场占有率较低。
案例二分析
总结词
缺乏创新和差异化
详细描述
总结词：领导力
详细描述：学习领导力理论和实践，提升个人领导魅力和团队管理能力。
技能二提升
01
总结词：情绪管理
02
详细描述：掌握情绪管理的方法 和技巧，提高自我调节能力和抗 压能力。
技能二提升
总结词：决策能力
详细描述：学习决策的方法和技巧， 提高个人和团队的决策效率和准确性 。
技能二提升
总结词：执行力
培训课件大纲
汇报人：
2023-12-23
CONTENTS
• 培训课程介绍 • 基础知识篇 • 技能提升篇 • 案例分析篇 • 实践操作篇 • 总结与展望篇
01
培训课程介绍
培训目标
提高员工的专业技能和知识水平 培养员工的团队协作和沟通能力 增强员工的工作积极性和责任心
培训内容
课程主题一
员工职业素养与工作态度
课程内容概述
简要概述本次培训的主题 、要点和关键内容，帮助
学员回顾所学知识。
重点与难点解析
针对学员在培训过程中可 能遇到的难点和重点进行
解析，加深学员理解。
对未来的展望
行业发展趋势
分析当前行业的发展趋势和未来走向，使 学员对未来有更明确的预期。
个人发展建议
根据行业发展趋势，为学员提供个人职业 发展的建议和方向。
技能三提升适应变化的 环境和工作要求，提高应对挑战的能力。
04
案例分析篇
案例一分析
总结词
市场定位不准确
详细描述
该企业在进入市场时，没有对目 标客户进行准确的定位，导致产 品无法满足特定群体的需求，市 场占有率较低。
案例二分析
总结词
缺乏创新和差异化
详细描述
总结词：领导力
详细描述：学习领导力理论和实践，提升个人领导魅力和团队管理能力。
技能二提升
01
总结词：情绪管理
02
详细描述：掌握情绪管理的方法 和技巧，提高自我调节能力和抗 压能力。
技能二提升
总结词：决策能力
详细描述：学习决策的方法和技巧， 提高个人和团队的决策效率和准确性 。
技能二提升
总结词：执行力
培训课件大纲
汇报人：
2023-12-23
CONTENTS
• 培训课程介绍 • 基础知识篇 • 技能提升篇 • 案例分析篇 • 实践操作篇 • 总结与展望篇
01
培训课程介绍
培训目标
提高员工的专业技能和知识水平 培养员工的团队协作和沟通能力 增强员工的工作积极性和责任心
培训内容
课程主题一
员工职业素养与工作态度
云南省建筑工程资料管理规程讲义ppt课件
精品课件
二、编制过程
精品课件
本《规程》于2011年3月向云南省住建厅
申请，经厅定额处组织专家论论证，同意由云南
省工程质量监督管理站组织编制。根据《云南省
住房和城乡建设厅关于印发2011年工程建设地方
标准编制修订计划的通知》（云建标[2011]458号
）的
通知，我站组织了昆明新机场建设指挥部、云 南省住建厅城镇档案工作办公室、昆明市城建档 案馆等单位及我省大、中型施工、监理企业进行 编制。于2011年4月召开了第一次编制工作会，会 议对编制本《规程》的编制大纲进行了讨论，分 配了各单位的编制任务，确定了各单位完成编制 工作的时间。2011年6月，各单位陆续完成编制任 务并上报至我站，由我站汇总形成讨论稿。
精品课件
3.0.5 竣工图是最重要的工程档案，是工程 维修、加固、改造及灾后鉴定的重要依据。 建设单位是竣工图的管理和使用者，因此组 织编制竣工图也是建设单位的责任，长其以 来许多建设单位误认为施工单位是编制工程 竣工图的责任主体，这是不正确的，本规程 将此事单列一条是为了明确建设单位的责任。
精品课件
精品课件
3.0.3 工程建设是一个复杂的过程，参与工程建设 的单位很多，有预拌混凝土、钢筋加工、预制构件 等半成品加工企业，有预应力、钢结构、幕墙等专 业施工单位，有施工总承包单位、检测机构等等。 每个单位都有各自的工程资料，应各负其责，保证 资料的真实有效、完整齐全,不得伪造或故意抽撤 替换工程资料。 3.0.4 工程资料使用原件是本规程的基本要求，应 优先选择。考虑到参与工程建设的单位多，资料来 源的途径不同，本规程也允许使用复印件的工程资 料，并对复印件的工程资料提出了要求，加盖资料 复印件提供单位的公章，注明复印日期，有经手人 签字等。
二、编制过程
精品课件
本《规程》于2011年3月向云南省住建厅
申请，经厅定额处组织专家论论证，同意由云南
省工程质量监督管理站组织编制。根据《云南省
住房和城乡建设厅关于印发2011年工程建设地方
标准编制修订计划的通知》（云建标[2011]458号
）的
通知，我站组织了昆明新机场建设指挥部、云 南省住建厅城镇档案工作办公室、昆明市城建档 案馆等单位及我省大、中型施工、监理企业进行 编制。于2011年4月召开了第一次编制工作会，会 议对编制本《规程》的编制大纲进行了讨论，分 配了各单位的编制任务，确定了各单位完成编制 工作的时间。2011年6月，各单位陆续完成编制任 务并上报至我站，由我站汇总形成讨论稿。
精品课件
3.0.5 竣工图是最重要的工程档案，是工程 维修、加固、改造及灾后鉴定的重要依据。 建设单位是竣工图的管理和使用者，因此组 织编制竣工图也是建设单位的责任，长其以 来许多建设单位误认为施工单位是编制工程 竣工图的责任主体，这是不正确的，本规程 将此事单列一条是为了明确建设单位的责任。
精品课件
精品课件
3.0.3 工程建设是一个复杂的过程，参与工程建设 的单位很多，有预拌混凝土、钢筋加工、预制构件 等半成品加工企业，有预应力、钢结构、幕墙等专 业施工单位，有施工总承包单位、检测机构等等。 每个单位都有各自的工程资料，应各负其责，保证 资料的真实有效、完整齐全,不得伪造或故意抽撤 替换工程资料。 3.0.4 工程资料使用原件是本规程的基本要求，应 优先选择。考虑到参与工程建设的单位多，资料来 源的途径不同，本规程也允许使用复印件的工程资 料，并对复印件的工程资料提出了要求，加盖资料 复印件提供单位的公章，注明复印日期，有经手人 签字等。
工程单位新员工入职培训ppt
稻壳公司
工程单位新员工入 职培训PPT大纲
单击此处添加副标题
汇报人：XXX
目录
单击添加目录项标题
01
欢迎与介绍
02
公司文化与价值观
03
工程单位概述
04
入职手续与职业规划
05
业务知识与技能培训
06
01
添加章节标题
01
欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标：使新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责和操作流程，提高职业素质和工作能力 培训内容：公司文化与价值观、规章制度与职业操守、岗位职责与技能要求、团队协作与沟通技巧、安全与环 保知识等
工程单位的团队构成与协作方式
团队构成：由项目经理、工程师、技术员、安全员等组成 协作方式：采用项目式管理，各岗位分工明确，紧密配合 沟通方式：定期召开项目会议，及时沟通解决问题 团队文化：强调团结协作、创新进取的精神
01
入职手续与职业规划
入职手续的办理流程
填写入职表格 签订劳动合同 办理社保公积金等相关手续 领取办公用品和资料
XXX
感谢观看
汇报人：XXX
重要里程碑和成就
添加标题
添加标题
未来发展方向和战略规划
公司文化特点与价值观
强调团队合作： 鼓励员工之间互 相协作，共同完 成目标
追求卓越：公司 不断追求卓越， 鼓励员工自我提 升
客户至上：始终 以客户需求为导 向，提供优质服 务
创新精神：鼓励 员工勇于创新， 不断探索新的业 务领域
公司组织结构与部门介绍
新员工职业发展机会：阐述公司如何为 新员工提供职业发展机会和培训计划， 帮助新员工快速融入公司并不断提升自 己的能力。
团队合作与沟通：强调团队合作和有效沟 通在公司的地位和重要性，鼓励新员工积 极参与团队合作和沟通。
工程单位新员工入 职培训PPT大纲
单击此处添加副标题
汇报人：XXX
目录
单击添加目录项标题
01
欢迎与介绍
02
公司文化与价值观
03
工程单位概述
04
入职手续与职业规划
05
业务知识与技能培训
06
01
添加章节标题
01
欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标：使新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责和操作流程，提高职业素质和工作能力 培训内容：公司文化与价值观、规章制度与职业操守、岗位职责与技能要求、团队协作与沟通技巧、安全与环 保知识等
工程单位的团队构成与协作方式
团队构成：由项目经理、工程师、技术员、安全员等组成 协作方式：采用项目式管理，各岗位分工明确，紧密配合 沟通方式：定期召开项目会议，及时沟通解决问题 团队文化：强调团结协作、创新进取的精神
01
入职手续与职业规划
入职手续的办理流程
填写入职表格 签订劳动合同 办理社保公积金等相关手续 领取办公用品和资料
XXX
感谢观看
汇报人：XXX
重要里程碑和成就
添加标题
添加标题
未来发展方向和战略规划
公司文化特点与价值观
强调团队合作： 鼓励员工之间互 相协作，共同完 成目标
追求卓越：公司 不断追求卓越， 鼓励员工自我提 升
客户至上：始终 以客户需求为导 向，提供优质服 务
创新精神：鼓励 员工勇于创新， 不断探索新的业 务领域
公司组织结构与部门介绍
新员工职业发展机会：阐述公司如何为 新员工提供职业发展机会和培训计划， 帮助新员工快速融入公司并不断提升自 己的能力。
团队合作与沟通：强调团队合作和有效沟 通在公司的地位和重要性，鼓励新员工积 极参与团队合作和沟通。
工程项目施工管理PPT课件
• 履带吊和轮胎吊等自行式起重机的行驶路线要考虑吊装 顺序，构件重量，建筑物的平面形状、高度、堆放场位 置以及吊装方法。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
25
5.5施工组织设计概述
施工平 面图
➢设计要点
2. 搅拌站、加工厂、仓库、堆场的布置
• 要尽量靠近使用地点或在起重机起重能力范围内，运输、 装卸要方便。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
20
5.5施工组织设计概述
施工进 度计划
➢施工准备工作计划和资源计划
1. 施工准备工作计划 2. 劳动力需要量计划 3. 主要材料需要量计划 4. 构件需要量计划 5. 施工机械需要量计划
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
21
5.5施工组织设计概述
• 为了充分发挥主导机械的效率，选好与其配套的辅助机 械或运输工具。
• 力求一机多用，挖土机可用于挖土、装卸和打桩，起重 机械可用于吊装和短距离水平运输。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
15
5.5施工组织设计概述
施工 ➢施工方法和施工机械的选择
方案
3. 选择施工方法时，应着重于影响整个工程施工
分部分 项工程 施工组
织设计
以 难 度 大 、 技 ➢ 指导难度大、技术复杂或新技术项目
术 复 杂 、 新 技 等的施工，应突出“指导性和可操作
术项目为对象
性”。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
6
5.5施工组织设计概述
施工组织设计的分类
完整的 施工组 织设计
按编制内 容的繁简 程度的不
收集资料
划分施工过 程
计算工程量
套用定额
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
25
5.5施工组织设计概述
施工平 面图
➢设计要点
2. 搅拌站、加工厂、仓库、堆场的布置
• 要尽量靠近使用地点或在起重机起重能力范围内，运输、 装卸要方便。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
20
5.5施工组织设计概述
施工进 度计划
➢施工准备工作计划和资源计划
1. 施工准备工作计划 2. 劳动力需要量计划 3. 主要材料需要量计划 4. 构件需要量计划 5. 施工机械需要量计划
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
21
5.5施工组织设计概述
• 为了充分发挥主导机械的效率，选好与其配套的辅助机 械或运输工具。
• 力求一机多用，挖土机可用于挖土、装卸和打桩，起重 机械可用于吊装和短距离水平运输。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
15
5.5施工组织设计概述
施工 ➢施工方法和施工机械的选择
方案
3. 选择施工方法时，应着重于影响整个工程施工
分部分 项工程 施工组
织设计
以 难 度 大 、 技 ➢ 指导难度大、技术复杂或新技术项目
术 复 杂 、 新 技 等的施工，应突出“指导性和可操作
术项目为对象
性”。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
6
5.5施工组织设计概述
施工组织设计的分类
完整的 施工组 织设计
按编制内 容的繁简 程度的不
收集资料
划分施工过 程
计算工程量
套用定额
桩基工程检测技术培训课件(ppt 160页)
铁锤测试： 测得0.6m处存在同相反 射，并呈多次反射，判 为Ⅲ类桩，开挖验证为 浅部局部离析
第2章 低应变动力检测
4、杭州绕城北线某标段，钻孔灌注桩，Φ1000，42m，C30
波形显示4.5m处同相反射明显，并伴有9m，14m等后继多 次
反射，判为Ⅲ/Ⅳ类桩。 经开挖验证，4.5m左右局部离析、露筋，截面缺陷1/4-1/3。
单桩基础——采用1根桩（通常为大直径桩）以承受和传 递上部结构（通常为柱）荷载的独立基础
群桩基础——由2根以上基桩组成的桩基础 基桩——桩基础中的单桩
第1章 桩基基础知识
三、桩的分类
1、按对土层的影响分类： （1）挤土桩
如：预制桩 （2）部分挤土桩
如：开口式钢管桩 （3）非挤土桩
如： 灌注桩
2、按桩的使用功能分类： （1）竖向抗压桩 ：
基桩检测技术
❖ 第1章 ❖ 第2章 ❖ 第3章 ❖ 第4章 ❖ 第5章 ❖ 第6章 ❖ 第7章 ❖ 第8章 ❖ 第9章 ❖ 第10章 ❖ 第11章 ❖ 第12章
讲解大纲
桩基基础知识 低应变动力检测 高应变动力检测 声波透射法 钻芯法检测 单桩竖向抗压静载试验 单桩竖向抗拔静载试验 单桩水平静载试验 自平衡法静载试验 灌注桩成孔质量检测 灌注桩钢筋笼长度检测 规范要点及技术总结
第2章 低应变动力检测
三、基础理论--应力波理论
1、概念 应力波：当介质的某个地方突然收到一种扰动， 扰动产生的变形会沿着介质由近至远传播开去， 这种扰动传播的现象称为应力波。
波阻抗：Z=ρcA ρ：密度；c：应力波速；A：桩横截面积
第2章 低应变动力检测
2、应力波传播模型
想得出的结论：由于阻抗变化，
波形反应在4m左右扩径，7m后低频振荡，无桩底反应。 经取芯证实在7.5-10.4m胶结不良，取芯率为30%-53%， 其他部位均密实。
第2章 低应变动力检测
4、杭州绕城北线某标段，钻孔灌注桩，Φ1000，42m，C30
波形显示4.5m处同相反射明显，并伴有9m，14m等后继多 次
反射，判为Ⅲ/Ⅳ类桩。 经开挖验证，4.5m左右局部离析、露筋，截面缺陷1/4-1/3。
单桩基础——采用1根桩（通常为大直径桩）以承受和传 递上部结构（通常为柱）荷载的独立基础
群桩基础——由2根以上基桩组成的桩基础 基桩——桩基础中的单桩
第1章 桩基基础知识
三、桩的分类
1、按对土层的影响分类： （1）挤土桩
如：预制桩 （2）部分挤土桩
如：开口式钢管桩 （3）非挤土桩
如： 灌注桩
2、按桩的使用功能分类： （1）竖向抗压桩 ：
基桩检测技术
❖ 第1章 ❖ 第2章 ❖ 第3章 ❖ 第4章 ❖ 第5章 ❖ 第6章 ❖ 第7章 ❖ 第8章 ❖ 第9章 ❖ 第10章 ❖ 第11章 ❖ 第12章
讲解大纲
桩基基础知识 低应变动力检测 高应变动力检测 声波透射法 钻芯法检测 单桩竖向抗压静载试验 单桩竖向抗拔静载试验 单桩水平静载试验 自平衡法静载试验 灌注桩成孔质量检测 灌注桩钢筋笼长度检测 规范要点及技术总结
第2章 低应变动力检测
三、基础理论--应力波理论
1、概念 应力波：当介质的某个地方突然收到一种扰动， 扰动产生的变形会沿着介质由近至远传播开去， 这种扰动传播的现象称为应力波。
波阻抗：Z=ρcA ρ：密度；c：应力波速；A：桩横截面积
第2章 低应变动力检测
2、应力波传播模型
想得出的结论：由于阻抗变化，
波形反应在4m左右扩径，7m后低频振荡，无桩底反应。 经取芯证实在7.5-10.4m胶结不良，取芯率为30%-53%， 其他部位均密实。
电力建设施工质量验收及评价规程培训教材PPT课件
理。当委托施工单位现场处理，也无法使个别非主控项目完全满足标准 要求时，经建设单位会同设计单位、制造单位、监理单位和施工单位共 同书面确认签字后，可做让步处理。经让步处理的项目不再进行二次验 收，但应在“验收结果”栏内注明，书面报告应附在该验收表后。 对工程质量验收文件进行了规范： 检验批、分项工程、分部工程及单位工程质量验收文件做到数据准确， 文件收集完整、齐全，签字手续齐备，文件制成材料与字迹符合耐久性 保存要求，符合档案管理规范。
1 单位工程施工管理检查记录 2 单位工程质量控制文件核查表 3 单位工程设计变更及材料代用通知单登记表 4 单位工程设备、材料出厂试验报告及质量证明材料登记表 5 设备缺陷通知单 6 设备缺陷处理报告单 7 单位工程所用计量器具登记表
新规程对项目施工管理资料作了规定，单位工程施工管理检查记录有14 项：
新规程对工程质量评价作出了具体描述： 有创建优质工程目标的项目进行工程质量评价，工程质量评价应按单项
工程、单台机组和整体工程三个阶段进行。 单项工程施工质量评价应在所含全部单位工程施工质量验收合格，工程
技术文件收集、整理完毕后进行，评价应包括168小时满负荷试运前的全 部工作内容。 单台机组质量评价在该机组全部单项工程质量评价及机组168小时满负荷 试运完成且配套的环保工程正常投入运行后进行。公用系统纳入首台机 组评价。 整体工程质量评价在该工程全部单台机组质量评价、机组性能试验及工 程档案评价完成后进行。
淘汰了老的设备或部件安装项目： 如目前300MW-1000MW级锅炉中基本不再使用的设备或部件安装项目，
如锅炉顶板梁组合、钢珠除灰、水膜除尘、文丘里除尘、水力除灰冲渣、 浓缩机及油（水）隔离泵、铸石砌衬、敷管炉墙、石棉制品保温施工等。
增加了96版中没有的大容量、高参数锅炉采用的设备和系统，如亚临界 锅炉蒸发系统的炉水控制循环泵、超临界锅炉启动疏水系统设备、脉冲 式吹灰器、等离子点火装置和微油点火装置、各类新型辅机（螺杆式空 压机、动叶可调轴流风机、磨煤机等）、布袋式除尘器、干式除渣除灰 系统设备等等。
1 单位工程施工管理检查记录 2 单位工程质量控制文件核查表 3 单位工程设计变更及材料代用通知单登记表 4 单位工程设备、材料出厂试验报告及质量证明材料登记表 5 设备缺陷通知单 6 设备缺陷处理报告单 7 单位工程所用计量器具登记表
新规程对项目施工管理资料作了规定，单位工程施工管理检查记录有14 项：
新规程对工程质量评价作出了具体描述： 有创建优质工程目标的项目进行工程质量评价，工程质量评价应按单项
工程、单台机组和整体工程三个阶段进行。 单项工程施工质量评价应在所含全部单位工程施工质量验收合格，工程
技术文件收集、整理完毕后进行，评价应包括168小时满负荷试运前的全 部工作内容。 单台机组质量评价在该机组全部单项工程质量评价及机组168小时满负荷 试运完成且配套的环保工程正常投入运行后进行。公用系统纳入首台机 组评价。 整体工程质量评价在该工程全部单台机组质量评价、机组性能试验及工 程档案评价完成后进行。
淘汰了老的设备或部件安装项目： 如目前300MW-1000MW级锅炉中基本不再使用的设备或部件安装项目，
如锅炉顶板梁组合、钢珠除灰、水膜除尘、文丘里除尘、水力除灰冲渣、 浓缩机及油（水）隔离泵、铸石砌衬、敷管炉墙、石棉制品保温施工等。
增加了96版中没有的大容量、高参数锅炉采用的设备和系统，如亚临界 锅炉蒸发系统的炉水控制循环泵、超临界锅炉启动疏水系统设备、脉冲 式吹灰器、等离子点火装置和微油点火装置、各类新型辅机（螺杆式空 压机、动叶可调轴流风机、磨煤机等）、布袋式除尘器、干式除渣除灰 系统设备等等。
建设工程法培训课件PPT(共 84张)
中国特色社会主义法律体系，是指以宪法为统帅，以法律为主干，由 法律、行政法规、地方性法规三个层次，宪法及宪法相关法、民法商法、 行政法、经济法、社会法、刑法、诉讼与非诉讼程序法七个法律部门组成。
1. 我国的法律体系具有主要特征为： • 法律体系是一个国家全部现行法律构成的整体； • 法律体系是一个由法律部门分类组合而形成的呈体系化的有机整体； • 法律体系的理想化要求是门类齐全、结构严密、内在协调； • 法律体系是客观法则和主观属性的有机统一。
课程内容
第一章 - 7
《建设工程法规》 Laws and Specifications for Civil Engineering ·第一章 建设工程法规综述 ·
三）行政法规
国务院是我国最高的行政机关。行政法规是由国务院为领导和 管理国家各项行政工作，根据宪法和法律，并且按照《立法法》的 规定而制定的政治、经济、教育、科技、文化、外事等各类法规的 总称。其实质是就在全国人民代表大会及其常务委员会的授权下， 就关于法律的执行、行政管理职权的履行等问题，由国务院制定的 规范性法律文件。
一） 宪法 宪法是由全国人民代表大会依照特别程序制定的具有最高效力
的根本法，是我国最高的法律形式。 宪法及宪法相关的法律主要有《中华人民共和国宪法》，以
及附属低层次法律，包括：国家机关组织法、选举法、民族区域自 治法、特别行政区基本法、授权法、立法法、工会法、国籍法、等。
课程《建设工程法规》 030293 ……授课文件·李庭辉
建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工 程及装修工程。
“建设工程、建筑工程、土木工程”的名称不统一性。
• 特点：（1）项目的固定性 ； （2）生产和交易的交织性；
（3）生产过程的唯一性。
1. 我国的法律体系具有主要特征为： • 法律体系是一个国家全部现行法律构成的整体； • 法律体系是一个由法律部门分类组合而形成的呈体系化的有机整体； • 法律体系的理想化要求是门类齐全、结构严密、内在协调； • 法律体系是客观法则和主观属性的有机统一。
课程内容
第一章 - 7
《建设工程法规》 Laws and Specifications for Civil Engineering ·第一章 建设工程法规综述 ·
三）行政法规
国务院是我国最高的行政机关。行政法规是由国务院为领导和 管理国家各项行政工作，根据宪法和法律，并且按照《立法法》的 规定而制定的政治、经济、教育、科技、文化、外事等各类法规的 总称。其实质是就在全国人民代表大会及其常务委员会的授权下， 就关于法律的执行、行政管理职权的履行等问题，由国务院制定的 规范性法律文件。
一） 宪法 宪法是由全国人民代表大会依照特别程序制定的具有最高效力
的根本法，是我国最高的法律形式。 宪法及宪法相关的法律主要有《中华人民共和国宪法》，以
及附属低层次法律，包括：国家机关组织法、选举法、民族区域自 治法、特别行政区基本法、授权法、立法法、工会法、国籍法、等。
课程《建设工程法规》 030293 ……授课文件·李庭辉
建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工 程及装修工程。
“建设工程、建筑工程、土木工程”的名称不统一性。
• 特点：（1）项目的固定性 ； （2）生产和交易的交织性；
（3）生产过程的唯一性。
工程项目施工管理PPT课件
同分类
简单的 施工组 织设计
➢ 对于工程规模小、结构简单、技术要 求和工艺方法不复杂的拟建工程项目 ，可以编制一般仅包括施工方案、施 工进度计划和施工总平面布置图等内 容精略的简单施工组织设计。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
7
5.5施工组织设计概述
施工组织设计的分类
标前
➢ 标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作 用，应满足编制投标书和签订施工合同的需 要。
11
5.5施工组织设计概述
施工 方案
➢施工流向的确定
1. 单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位及展开方向。
2. 单层建筑物要确定各分段在平面上的施工流向；
3. 多层建筑物除确定每层平面上的流向外，还应确定各层 在竖向上的施工流向。
4. 确定施工流向应考虑以下因素：
• 生产使用的先后，适当的施工区段划分，与材料、构件、土方 的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程（工程量大、技术 复杂、占用时间长的施工过程）的合理施工顺序，以及保证工 人连续工作而不窝工。
• 敞开式施工。对于冶金、电站等重型设备用房，一般先安装工 艺设备，后建造厂房。
• 平行式施工。当土建为设备安装创造了必要条件后，同时又可 采取措施防止设备污染，便可同时进行土建与安装施工。
3. 要及时完成有关的施土准备工作，为正式施工创造条件。
4. 可供施工使用的永久性工程可先施工，以减少暂设工程，
按使用时 间和编制 用途的不
同分类
➢ 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而 实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。
标后 ➢ 标后设计应起到“项目管理实施规划”的作
用，满足施工准备和施工的需要。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
简单的 施工组 织设计
➢ 对于工程规模小、结构简单、技术要 求和工艺方法不复杂的拟建工程项目 ，可以编制一般仅包括施工方案、施 工进度计划和施工总平面布置图等内 容精略的简单施工组织设计。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
7
5.5施工组织设计概述
施工组织设计的分类
标前
➢ 标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作 用，应满足编制投标书和签订施工合同的需 要。
11
5.5施工组织设计概述
施工 方案
➢施工流向的确定
1. 单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位及展开方向。
2. 单层建筑物要确定各分段在平面上的施工流向；
3. 多层建筑物除确定每层平面上的流向外，还应确定各层 在竖向上的施工流向。
4. 确定施工流向应考虑以下因素：
• 生产使用的先后，适当的施工区段划分，与材料、构件、土方 的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程（工程量大、技术 复杂、占用时间长的施工过程）的合理施工顺序，以及保证工 人连续工作而不窝工。
• 敞开式施工。对于冶金、电站等重型设备用房，一般先安装工 艺设备，后建造厂房。
• 平行式施工。当土建为设备安装创造了必要条件后，同时又可 采取措施防止设备污染，便可同时进行土建与安装施工。
3. 要及时完成有关的施土准备工作，为正式施工创造条件。
4. 可供施工使用的永久性工程可先施工，以减少暂设工程，
按使用时 间和编制 用途的不
同分类
➢ 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而 实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。
标后 ➢ 标后设计应起到“项目管理实施规划”的作
用，满足施工准备和施工的需要。
2.施工组织设计的分类和主要内容 精品课件
2024建筑施工安全教育课件PPT大纲
目录•建筑施工安全概述•施工现场安全设施与防护•建筑施工机械设备安全管理•建筑施工现场用电安全规范•建筑施工现场消防安全管理•建筑施工人员安全防护用品管理•建筑施工事故案例分析与预防措施建筑施工安全概述建筑施工行业特点与风险01行业特点建筑施工涉及多个专业领域，包括土建、电气、暖通等，具有复杂性、多样性、周期长等特点。
02常见风险建筑施工现场存在高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等安全风险，需要严格管理和控制。
03事故后果一旦发生安全事故，可能导致人员伤亡、财产损失等不良后果，严重影响企业形象和市场竞争力。
安全法规与标准要求国家法律法规01建筑施工必须遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规。
行业标准要求02建筑施工还需要符合《建筑施工安全检查标准》、《高处作业安全技术规范》等行业标准要求。
企业规章制度03企业内部应建立完善的安全管理制度和操作规程，确保员工有章可循。
企业安全文化建设重要性安全文化概念企业安全文化是指企业在长期安全生产经营活动中形成的，具有本企业特色的安全理念、安全制度、安全行为和安全环境。
安全文化作用良好的企业安全文化能够增强员工安全意识，提高安全管理水平，有效预防安全事故的发生。
安全文化建设途径企业应通过安全培训、安全宣传、安全活动等多种途径，不断加强安全文化建设。
培训意义通过培训，员工能够深入了解建筑施工安全法规和标准要求，掌握安全操作规程和应急处理措施，为企业的安全生产提供有力保障。
同时，培训还有助于提升企业的整体安全管理水平和市场竞争力。
培训目的本次培训旨在提高员工建筑施工安全意识和技能水平，确保施工现场安全可控。
本次培训目的和意义施工现场安全设施与防护确保施工现场布局满足安全生产、防火、防爆、防污染等要求。
符合安全生产要求便于施工操作有利于应急救援合理划分作业区、材料堆放区、设备停放区等，方便施工操作，减少交叉干扰。
预留应急通道，设置明显的安全标志，便于应急救援和人员疏散。
2024版安全教育培训课件(PPT2)大纲
安全教育培训课件(PPT2)大纲•引言•安全基础知识•安全生产管理目录•职业健康与防护•消防安全知识培训•交通安全知识普及•网络安全意识提升01引言培训目的和意义提高员工安全意识通过培训，使员工认识到安全的重要性，增强安全防范意识。
掌握安全知识和技能帮助员工掌握基本的安全知识和技能，提高自我保护能力。
促进企业安全文化建设通过培训，推动企业安全文化的形成和发展，营造安全、和谐的工作环境。
培训内容和形式内容包括安全法规、安全管理制度、安全操作规程、应急处理等方面。
形式采用PPT演示、案例分析、互动讨论等多种形式，使培训更加生动、有趣。
预期效果和评估预期效果员工安全意识得到提高，安全知识和技能得到掌握，企业安全文化建设得到推动。
评估方式通过问卷调查、考试等方式对培训效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
02安全基础知识安全定义与分类安全定义安全是指在生产、生活等活动中，人身、财产、环境等不受威胁、没有危险、损失控制在可接受范围内的一种状态。
安全分类根据安全涉及的领域和对象，可分为生产安全、交通安全、消防安全、信息安全等多个方面。
电气安全隐患机械设备安全隐患化学品安全隐患消防安全隐患常见安全隐患及危害01020304如电线老化、裸露、过载等，可能引发触电、火灾等事故。
如设备带病运转、安全防护装置缺失等，可能导致机械伤害事故。
如化学品泄漏、误用等，可能引发中毒、火灾、爆炸等事故。
如消防设施缺失、消防通道堵塞等，可能导致火灾事故扩大、蔓延。
如《安全生产法》、《消防法》等，规定了安全生产的法律要求和责任。
国家安全法规如《建筑施工安全检查标准》、《危险化学品安全管理条例》等，为各行业安全生产提供了具体指导和要求。
行业标准与规范企业根据自身特点和实际情况制定的安全管理制度和操作规程。
企业安全管理制度安全法规与标准安全管理体系框架安全风险评估与控制安全培训与教育安全检查与监督安全管理体系建设包括安全策略、安全组织、安全制度、安全技术和安全文化等要素。
2024版土建工程造价培训课件PPT大纲
合同条款与风险规避
注意合同条款中的风险点，合理规避风险。
施工阶段成本控制措施
成本动态监控
变更与签证管理
实时掌握项目成本变化 情况，采取针对性措施。
加强变更和签证管理， 控制额外成本支出。
索赔与反索赔
了解索赔和反索赔的程 序和技巧，维护自身权
益。
结算与审计
做好结算和审计工作， 确保成本控制效果。
土建工程造价案例分
03
数据整理
提供数据整理功能，如合并工程、拆分清单、调整单价等，方便用户进
行数据处理和分析。
软件在预算编制、结算审核中应用实例
预算编制
通过软件快速生成预算报表，包括工程量 清单、计价表、材料表等，提高预算编制
效率。
结算审核
利用软件进行结算审核，快速核对工程量、 单价、合价等信息，确保结算准确无误。
阐述在工业厂房土建工程中采用的成本控制方法，包括精细化施 工管理、合理安排施工顺序、减少材料浪费等。
总结工业厂房土建工程造价控制的经验和启示，为其他类似项目 提供指导和帮助。
市政道路桥梁土建工程造价案例
案例背景
介绍某市政道路桥梁项目的基本情况， 包括道路长度、桥梁类型、施工环境 等。
成本控制措施
探讨在市政道路桥梁土建工程中采取 的成本控制措施，包括加强设计优化、 推行限额设计、加强现场签证管理等。
质量通病防治与处理方法
针对常见的质量通病，提供有效的防治和处理方法，避免类似问题 的再次发生。
土建工程预算编制与
03
审核
预算编制依据和程序
预算编制依据
包括施工图纸、施工组织设计、预 算定额、取费标准、材料价格等。
预算编制程序
熟悉施工图纸和定额，计算工程量， 套用定额单价，计算直接费，计取 其他各项费用，汇总造价，复核， 编制说明、填写封面。
注意合同条款中的风险点，合理规避风险。
施工阶段成本控制措施
成本动态监控
变更与签证管理
实时掌握项目成本变化 情况，采取针对性措施。
加强变更和签证管理， 控制额外成本支出。
索赔与反索赔
了解索赔和反索赔的程 序和技巧，维护自身权
益。
结算与审计
做好结算和审计工作， 确保成本控制效果。
土建工程造价案例分
03
数据整理
提供数据整理功能，如合并工程、拆分清单、调整单价等，方便用户进
行数据处理和分析。
软件在预算编制、结算审核中应用实例
预算编制
通过软件快速生成预算报表，包括工程量 清单、计价表、材料表等，提高预算编制
效率。
结算审核
利用软件进行结算审核，快速核对工程量、 单价、合价等信息，确保结算准确无误。
阐述在工业厂房土建工程中采用的成本控制方法，包括精细化施 工管理、合理安排施工顺序、减少材料浪费等。
总结工业厂房土建工程造价控制的经验和启示，为其他类似项目 提供指导和帮助。
市政道路桥梁土建工程造价案例
案例背景
介绍某市政道路桥梁项目的基本情况， 包括道路长度、桥梁类型、施工环境 等。
成本控制措施
探讨在市政道路桥梁土建工程中采取 的成本控制措施，包括加强设计优化、 推行限额设计、加强现场签证管理等。
质量通病防治与处理方法
针对常见的质量通病，提供有效的防治和处理方法，避免类似问题 的再次发生。
土建工程预算编制与
03
审核
预算编制依据和程序
预算编制依据
包括施工图纸、施工组织设计、预 算定额、取费标准、材料价格等。
预算编制程序
熟悉施工图纸和定额，计算工程量， 套用定额单价，计算直接费，计取 其他各项费用，汇总造价，复核， 编制说明、填写封面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2. 施工单位应在工程完工后20天内向工程管理部门提交竣 工资料和相关施工资料。工程项目经建设单位初验合格 后15天内向工程管理部门提交结算资料。工程终验后， 由工程管理部门将工程资料移交相关部门归档。
3. 每月二十五日前，施工单位须向工程管理部门上报工程 月报表（要求周报的工程应在每周四下午下班前报）。 工程月报（周报）资料的填写要求准确、全面、详细、 完整，并由施工单位经理审查签字后方有效。
施工部门应将各自承担的工 程，按工程管理要求对单项 工程质量、进度、成本进行 控制分析，按月报工程管理 部门。工程管理部门将根据 工程情况，就部分有代表性 的工程项目会同市场部门、 财务部门等相关职能部门不 定期举行工程质量、进度、 成本控制分析会。
下达工程任务通知书 编制施工组织设计
施工准备
材料采购 组织施工机具、仪表
施工阶段
施工过程
工程巡检、自检 工程抽检、互检
甲方随工检查
工程终检
内部验收
制订完工报告
制订内部验收报告
完工阶段
交工
提交交工通知 交验竣工资料
竣工验收
验收证书等资料归档
服务跟踪
工程回访 工程服务
内部资料
项目安排审签管理规程
项目安排审签 流程
内部资料
工程施工管理规程
管理规程
工程施工过程概览 项目安排审签管理规程 项目任务下达管理规程 项目过程管理规程
中移工程企业联合会
内部资料
工 程 施 工 过 程 图
中移工程企业联合会
工程施工流程
市场跟踪
项目投标
投标文件编制、审核 组织投标
分析项目需求信息
启动阶段
合同评审
合同签订 技术交底
施工组织
工程管理部门对工程项目进行抽检，对抽检中发现的问 题检查人员应及时反馈至施工单位，并做好跟踪、落实、 再检查工作。
中移工程企业联合会
内部资料
1. 在光缆工程施工过程中，光缆接续人员应进行光缆单盘 检验，检验结果及时提供给线路施工单位；线路施工单 位也应将光缆布放接头位置编号以表格或书面形式提供 给光缆接续单位，双方移交人员签字认可。
施工单位摸底 并编制施工组
织设计
否
中移工程企业联合会
进入过程管理流 程
施工单位根据批 准的施工组织设 计编制开工报告
项目管
A类
理员审
核
工程主 管审批
内部资料
项目过程管理规程
项目管理员 过程管理流程
收集周报/月报/整 理
按月报按合同收 取工程进度款/统
计
是
分管经理批 示
是
分管总经理 批示
是否需 报部门 经理
2. 工程管理部门在得到经企业领导审批同意的《工程项目 安排审签表》后，由工程管理员在3天内下发《工程任务 通知单》。
3. 施工单位在接到《工程任务通知单》后，根据工程要求 应在7天内按ISO9000《程序文件》要求，对施工设计和 现场进行熟悉、摸底，然后编制《施工组织设计》。
4. A、B类工程《施工组织设计》按以下规程操作：A类工程 《施工组织设计》由施工单位经理审核，报工程管理部 门领导批准后实施。B类工程《施工组织设计》由施工单 位经理批准，报工程管理部门管理人员签字、盖章后实 施。
中移工程企业联合会
内部资料
1. 对于厂商主体设备的安装，各施工单位应在工程质量、 文档方面遵照厂家的制度、规范和要求进行。
2. 工程决算的审计：工程完工后编制的竣工决算草稿，首 先应由各施工部门经理审核签字，然后送工程管理部门 二次审核，再由施工单位送监理单位审核确认基本无误 后正式出版送建设单位。在外审工作中，由工程管理部 门牵头负责，对外协调，施工部门积极配合。
项目信息承接
工程管理主管确定 施工单位/分管主 任/管理员/项目要 求
项目管理人员根 据工程信息生成 项目安排审签表
中移工程企业联合会
进入项目任务下达 流程
工程管理主管/分 管、管理人员确
认
总经理
否
审查
否
分管副 总经理
审查
内部资料
项目任务下达管理规程
任务下达流程
项目管理员依据 项目审签表编写
工程任务单
中移工程企业联合会
法规、规范与标准
•国家通信工程质量法规与规范 •行业通信工程设计与建设标准 •企业标准
客户技术要求
•项目招标书、合同书 •项目考核、验收标准
内部资料
工程施工项目管理规范框架
一、工程施工管理规程 二、工程施工质量管理要求
三、专业工程施工作业要求 四、工程施工质检要求
中移工程企业联合会
3. 工程款的收取：工程管理部门是收取工程款的牵头部门， 财务部门、市场部门应积极配合，各施工部门须及时加 强对工程款的收取；省外工程款、自揽工程款由施工部 门负责收取；各施工部门必须在每月部资料
日常工程开支借款额度由工 程管理部门按财务管理规定 的控制比例执行，经财务部 门审核、企业领导签字后才 能借取。
中国移动通信工程企业联合会
工程施工项目管理规范
培训大纲
中移工程企业联合会
中移工程联合会办公室 2005年9月 北京
内部资料
施工质量管理规范设计依据
PCDA质量环
▪ 分阶段对工程项目的各种质量活动 进行控制和规范。
ISO9000标准
•以标准化作为质量管理的基础 •建立文件化的质量管理体系
质量管理规范
中移工程企业联合会
内部资料
工程施工质量管理要求
工程施工质量管理，目的在于规范工程施工项目的技术、 工艺标准、材料和人员管理，减少或避免不规范操作带 来的不利影响，提高工程施工质量。
中移工程企业联合会
内部资料
施工启动管理
1. 为使施工任务分配做到“公平、公正、合理”，工程管 理部门在接到工程项目承接信息后，根据各施工单位的 实际情况，制定施工方案，报企业领导审批。
否
是否报 分管总 经理
中移工程企业联合会
工程竣工资料移 交综合管理部门
工程决算审核
月度考评/季度评 分/竣工资料收录
工程抽查/记录
上报监理单位/建 设单位
内部资料
施工类业务质量管理规范
质量管理规范
工程施工质量管理要求 施工启动管理 施工过程管理 施工验收管理 施工组织管理 施工考评管理 客户反馈管理
中移工程企业联合会
内部资料
施工过程管理
施工单位按批准的《施工组织设计》方案进入工地后， 应及时向工程管理部门和工程监理单位上报开工报告， 真实反映开工准备情况及存在的问题。
工程实施中，施工单位应对每一道工序按照施工规范、 标准进行自检，对监理单位提出的问题应高度重视，及 时会同监理人员对所提出的问题进行现场处理，并对处 理结果有书面回复；
3. 每月二十五日前，施工单位须向工程管理部门上报工程 月报表（要求周报的工程应在每周四下午下班前报）。 工程月报（周报）资料的填写要求准确、全面、详细、 完整，并由施工单位经理审查签字后方有效。
施工部门应将各自承担的工 程，按工程管理要求对单项 工程质量、进度、成本进行 控制分析，按月报工程管理 部门。工程管理部门将根据 工程情况，就部分有代表性 的工程项目会同市场部门、 财务部门等相关职能部门不 定期举行工程质量、进度、 成本控制分析会。
下达工程任务通知书 编制施工组织设计
施工准备
材料采购 组织施工机具、仪表
施工阶段
施工过程
工程巡检、自检 工程抽检、互检
甲方随工检查
工程终检
内部验收
制订完工报告
制订内部验收报告
完工阶段
交工
提交交工通知 交验竣工资料
竣工验收
验收证书等资料归档
服务跟踪
工程回访 工程服务
内部资料
项目安排审签管理规程
项目安排审签 流程
内部资料
工程施工管理规程
管理规程
工程施工过程概览 项目安排审签管理规程 项目任务下达管理规程 项目过程管理规程
中移工程企业联合会
内部资料
工 程 施 工 过 程 图
中移工程企业联合会
工程施工流程
市场跟踪
项目投标
投标文件编制、审核 组织投标
分析项目需求信息
启动阶段
合同评审
合同签订 技术交底
施工组织
工程管理部门对工程项目进行抽检，对抽检中发现的问 题检查人员应及时反馈至施工单位，并做好跟踪、落实、 再检查工作。
中移工程企业联合会
内部资料
1. 在光缆工程施工过程中，光缆接续人员应进行光缆单盘 检验，检验结果及时提供给线路施工单位；线路施工单 位也应将光缆布放接头位置编号以表格或书面形式提供 给光缆接续单位，双方移交人员签字认可。
施工单位摸底 并编制施工组
织设计
否
中移工程企业联合会
进入过程管理流 程
施工单位根据批 准的施工组织设 计编制开工报告
项目管
A类
理员审
核
工程主 管审批
内部资料
项目过程管理规程
项目管理员 过程管理流程
收集周报/月报/整 理
按月报按合同收 取工程进度款/统
计
是
分管经理批 示
是
分管总经理 批示
是否需 报部门 经理
2. 工程管理部门在得到经企业领导审批同意的《工程项目 安排审签表》后，由工程管理员在3天内下发《工程任务 通知单》。
3. 施工单位在接到《工程任务通知单》后，根据工程要求 应在7天内按ISO9000《程序文件》要求，对施工设计和 现场进行熟悉、摸底，然后编制《施工组织设计》。
4. A、B类工程《施工组织设计》按以下规程操作：A类工程 《施工组织设计》由施工单位经理审核，报工程管理部 门领导批准后实施。B类工程《施工组织设计》由施工单 位经理批准，报工程管理部门管理人员签字、盖章后实 施。
中移工程企业联合会
内部资料
1. 对于厂商主体设备的安装，各施工单位应在工程质量、 文档方面遵照厂家的制度、规范和要求进行。
2. 工程决算的审计：工程完工后编制的竣工决算草稿，首 先应由各施工部门经理审核签字，然后送工程管理部门 二次审核，再由施工单位送监理单位审核确认基本无误 后正式出版送建设单位。在外审工作中，由工程管理部 门牵头负责，对外协调，施工部门积极配合。
项目信息承接
工程管理主管确定 施工单位/分管主 任/管理员/项目要 求
项目管理人员根 据工程信息生成 项目安排审签表
中移工程企业联合会
进入项目任务下达 流程
工程管理主管/分 管、管理人员确
认
总经理
否
审查
否
分管副 总经理
审查
内部资料
项目任务下达管理规程
任务下达流程
项目管理员依据 项目审签表编写
工程任务单
中移工程企业联合会
法规、规范与标准
•国家通信工程质量法规与规范 •行业通信工程设计与建设标准 •企业标准
客户技术要求
•项目招标书、合同书 •项目考核、验收标准
内部资料
工程施工项目管理规范框架
一、工程施工管理规程 二、工程施工质量管理要求
三、专业工程施工作业要求 四、工程施工质检要求
中移工程企业联合会
3. 工程款的收取：工程管理部门是收取工程款的牵头部门， 财务部门、市场部门应积极配合，各施工部门须及时加 强对工程款的收取；省外工程款、自揽工程款由施工部 门负责收取；各施工部门必须在每月部资料
日常工程开支借款额度由工 程管理部门按财务管理规定 的控制比例执行，经财务部 门审核、企业领导签字后才 能借取。
中国移动通信工程企业联合会
工程施工项目管理规范
培训大纲
中移工程企业联合会
中移工程联合会办公室 2005年9月 北京
内部资料
施工质量管理规范设计依据
PCDA质量环
▪ 分阶段对工程项目的各种质量活动 进行控制和规范。
ISO9000标准
•以标准化作为质量管理的基础 •建立文件化的质量管理体系
质量管理规范
中移工程企业联合会
内部资料
工程施工质量管理要求
工程施工质量管理，目的在于规范工程施工项目的技术、 工艺标准、材料和人员管理，减少或避免不规范操作带 来的不利影响，提高工程施工质量。
中移工程企业联合会
内部资料
施工启动管理
1. 为使施工任务分配做到“公平、公正、合理”，工程管 理部门在接到工程项目承接信息后，根据各施工单位的 实际情况，制定施工方案，报企业领导审批。
否
是否报 分管总 经理
中移工程企业联合会
工程竣工资料移 交综合管理部门
工程决算审核
月度考评/季度评 分/竣工资料收录
工程抽查/记录
上报监理单位/建 设单位
内部资料
施工类业务质量管理规范
质量管理规范
工程施工质量管理要求 施工启动管理 施工过程管理 施工验收管理 施工组织管理 施工考评管理 客户反馈管理
中移工程企业联合会
内部资料
施工过程管理
施工单位按批准的《施工组织设计》方案进入工地后， 应及时向工程管理部门和工程监理单位上报开工报告， 真实反映开工准备情况及存在的问题。
工程实施中，施工单位应对每一道工序按照施工规范、 标准进行自检，对监理单位提出的问题应高度重视，及 时会同监理人员对所提出的问题进行现场处理，并对处 理结果有书面回复；