2016年部门工作总结模板
2016年部门工作总结范文
2016年部门工作总结范文2016年部门工作总结范文在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。
但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。
现就本年度重要工作情况总结以下一、样板制作①样板制作数量为793台比去年增长了%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数%的主要因素。
③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。
④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。
②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。
其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。
但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。
四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起****年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。
2016部门年终总结_部门年度工作总结范文
2016部门年终总结_部门年度工作总结范文各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！部门是企业运作的齿轮，缺一不可，相互之间的协调也很重要。
以下是小编整理提供的2016部门年度工作总结，欢迎阅读参考!2016部门年度工作总结一xx年即将远去，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的20**年就伴随着新年伊始即将临近，可以说xx年是公司稳定发展的一年，也是公司蓄意推进行业改革，拓展市场持续发展的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享，希望大家针对行政部的工作多批评，指正，多提宝贵意见。
一、工程方面：各店的常规维修与维护1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件，口头报修xx多件，处理多起突发性设备、设施故障。
2、工程部在去年的工作基础上，又制定了详细的设备、设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。
3、全年完成了大型维修与事故抢修项目：①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次;③改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题;④新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问题;⑤新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同研究，为了菜品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复研究、测量，最终决定将后楼通道加以利用，又新增了一个380公斤油箱，即解决了采购冬季买油的困难，又保证了部门的使用;⑥西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业;连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。
2016年单位工作总结
2016年单位工作总结篇一：2016年部门工作总结2016年部门工作总结2015年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。
我们有几点体会：一、注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。
部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。
同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点，抓住关键根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。
要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。
牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。
在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。
四、加强作风建设工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。
我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。
同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。
2016年单位工作总结.doc
2016年单位工作总结篇一：2016年部门工作总结2016年部门工作总结2015年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。
我们有几点体会：一、注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。
部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。
同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点，抓住关键根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量，讲求实效在工作质量和要求上突出b.对车间设备的整体布局重新排布，并进行擦拭，完成车间设备和安装调试工作;c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。
对模具摆放区进行规划，自制货架使其全部上架等;d.完成了车间照明的改造工作;e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。
4、加强基础管理工作上半年除生产经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础：1)、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的能力。
2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;规范了生产各类人员的工作程序和工作流程;3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实;4)、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理控制。
2016部门年度工作总结
2016部门年度工作总结2016部门年度工作总结【一】转眼来新福已两月有余，在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。
从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件，对我来说真的不是一件易事!来这里的前期因为不能很好的理解前台工作，以至于在工作做总是犯错，总是有很多问题;有问题不是错，错的是自己不会分析问题!时间在一天天过去，从开始的不知道做什么到现在的主动去做事，以及给别人找事做，这是我自己的进步，也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了，人生面临很多选择，如何做一个正确的选择，其实你只需要明白自己此番是为了得到什么，新福给了锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。
在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续，在收房过程中需要注意些什么，这都是一种学习!前台接待员其实是很锻炼人的，对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到了很好锻炼，虽然前台的表格归档还存在着很多问题，可是跟之前的我相比已经有了很大进步，我要追求更好，做出更好的结果，这也是公司所需要我们新福所有员工做到的!我们主管总是跟我们说，我们上班并不是说我们要得到多少钱，而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费，一次偶然的机会认识了一位二栋的业主，他一直在问我关于办理房产证的事，在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做准备，虽然当初我对办理房产证也不是很清楚，可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方，尽量让她更多地了解办房产证的知识!后来她来我们这里一下子交了三年的物业费，尽管只有5000多元，而且交物业费是天经地义的，可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定，在这里我们找到了荣誉感!以上是我在新福这段时间所学习到的，出来工作不能只为了学习，还需要为公司创造价值，虽然本人与20XX年5月14日来到新福服务中心，为进一步提高自身素质和业务水平，本人自愿承诺以下几点：1. 按公司要求穿工作服，工作服整洁，上班佩戴工作牌。
2016部门年中工作总结范文
2016部门年中工作总结范文部门年中工作总结篇一：财务部门年中工作总结范文半年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。
一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。
二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。
完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。
三、强化资金管理，优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。
四、规范管理公司委托贷款和担保业务。
从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。
五、完善财务管理，加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
2016年部门工作总结
2016年部门工作总结英文回答：In 2016, my department made significant progress in various aspects of our work. One of the key achievements was the successful implementation of a new project management system, which greatly improved our efficiency in handling multiple projects simultaneously. For example, we were able to streamline our workflow and reduce the time it took to complete tasks, allowing us to take on moreprojects and meet tight deadlines.Another highlight of the year was the successful launch of a new product line, which was the result of months of hard work and collaboration within the team. We faced many challenges along the way, but by working together and leveraging each other's strengths, we were able to overcome obstacles and deliver a high-quality product to the market. This experience taught us the importance of teamwork and communication in achieving our goals.Furthermore, we also focused on improving customer satisfaction by implementing a new feedback system and actively seeking input from our clients. As a result, we were able to identify areas for improvement and make necessary adjustments to better meet the needs of our customers. This not only helped us retain existing clients but also attracted new business opportunities.Overall, 2016 was a year of growth and development for our department. We learned valuable lessons, overcame challenges, and achieved significant milestones. I am proud of what we have accomplished and am excited to continue building on our success in the coming year.中文回答：在2016年，我们部门在工作的各个方面取得了重大进展。
2016年部门工作总结.doc
2016年部门工作总结篇一：2016公司年度工作总结报告2016公司年度工作总结报告光阴荏苒，时光流逝，2016年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾2016年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。
展望2017年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2016年度工作总结汇报如下：一、二O一四年主要工作回顾：加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
2016年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。
2016年部门年终工作总结
2016年部门年终工作总结【范文一：公司行政部年终工作总结】行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门，行政部门年终工作总结。
行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒，***x即将结束！自***年x月x日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从x月x日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。
自xx日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2016年部门月度工作总结
2016年部门月度工作总结工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。
下面是xx小编为大家整理的2016年部门月度工作总结，希望对大家有帮助!2016年部门月度工作总结一在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。
统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
2016部门工作总结
2016部门工作总结的内容强化)。
6、客户的维护：电话回访、上门拜访、节日问候、及时告知最新项目信息。
2016部门工作总结【二】不知不觉，在部门已经两年了，从当初的六人到如今的三人，一路走来，坚守秘书处真的不容易。
有过开心，也有过郁闷，点滴心情，都是一段段美好的回忆。
秘书处俨然成为我在大学的一个家，有过许多温暖。
在这里，我们认识了很多师兄师姐，他们教会帮助我们很多。
团委也是一个宽广的平台，自身的能力也有了很大的进步。
还有就是，认识了你们。
我想，当初如果不是进入秘书处，我们又怎么会成为朋友。
如果不是经历了那么多的快乐与忧伤，没有我们携手并进，又怎么会成为亲密的朋友。
开心时，大家一起庆祝;伤心时，大家互相宽慰，互相激励，扶持前行。
每年都会写总结，存档着去年的总结，洋洋洒洒写了1200，接触到11的新鲜血液，在秘书处一个学期的工作，在蹲点部门的感悟。
今年，总结的话，还是说那些作为秘书处一员的工作么?老生常谈。
但是现在，这份总结，却不知从何说起。
在秘书处两年了，太多太多的想法，真的要将工作总结写下来时却不知该如何说。
犹记得学期末的最后一次例会，其实我什么也没准备，结果听晚11小朋友的总结后，就非常感慨，说了一大堆，现在都不记得当时我说了什么。
只是因为自己一路走来的一些想法，告诉11的小朋友，希望她们能够借鉴，规划属于自己的灿烂的大学生活，少碰些壁。
她们升大二了，是师姐了，到时面对新的师弟师妹，面对各种活动，她们的肩上多了一份责任，少了一份依赖。
希望她们变得更加坚强，帮助师弟师妹，勇于面对自己生活中的挫折;也希望她们更加坚持，寻找独一无二的自己，摸索出一条属于自己的路，并且一路向前，只顾风雨兼程。
一直以来，在考试上、各种活动中，如果有什么不懂，出现什么问题，都习惯地问师兄师姐，听听她们的想法和建议。
但是对于大三的我们，已经再没有人引导我们一步步地往下走，我们要独立决策了，因为师弟师妹们对我们的依赖。
在团委，我们结交了很多人，圈子慢慢扩大，也在各种活动中不断充实自己。
2016企业部门年终总结
2016企业部门年终总结2016企业部门年终总结(一) 时间过得很快,2016年马上就要过完了。
从2016年10月12日开始,我来到xxx工作已经两个多月了。
时间催促我即将告别2016，憧憬激励我在2017年开创事业的新高。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将2016年工作情况总结如下：一、公司主要活动：1·手机电视—手持电视新媒体高校行2·西元国际公关传播二、活动总结：1)、活动现场的执行效果问题：1、手机电视郑大第一场时候出现了条幅没有拉到位影响了活动宣传效果，造成了公司意外的损失。
这个事件给我的启示是：条幅，海报都要整平整，达到最好的宣传效果。
2、中州大学第一天下午兼职在发宣传页时出现了宿舍学生丢钱的事情，造成活动现场出现了混乱。
这次的教训是发生意外要和当事人有效地沟通。
3、商专第一天场地没有协调好，出现了活动换了两次场地最后提前结束，造成公司这一天白做没钱可赚还倒贴钱。
教训总结：活动场地一定要提前协调好，该走的正常程序一个都不能少，最好提前协调出来几个备用的场地以防出现意外。
4、郑大体院第一天电源出现问题，出现了活动进行到一半时突然断电的现象，电源提前没有谈好价钱。
问题总结：电源提前谈好价钱，沟通到位。
5、郑轻新校区第一天场地批条没有拿到，出现保安来找麻烦的问题。
总结：场地必须事先协调好才不至于出现被动和意外。
6、郑州交通学院的场地问题，总结同上。
2)、现场执行中活动现场的安全问题：1、水院第二天是大风天气，在布置现场时没有事先固定帐篷和展台，导致大风掀翻了帐篷和展台造成现场混乱。
经过这次教训我学会了在大风天气先固定帐篷和展台保证现场安全，活动前一天查看天气预报做好预防工作。
2、农大的第一天晚上在活动结束整理东西时兼职把音响从架子上摔倒摔坏了。
问题总结：在活动结束整理东西时要先把贵重易碎的东西收起来放在安全的地方。
3、活动现场的用电安全问题：河南职业技术学院的第二天在使用学校超市的电源时烧坏了超市的电表和插座，给超市支付了50元的赔偿，给公司造成了不必要的损失。
16年公司办公室工作总结范文8篇
16年公司办公室工作总结范文8篇篇1XXXX年XX公司办公室工作总结报告一、背景概述在过去的一年里，公司办公室作为支持企业发展的核心部门，紧密围绕公司战略目标，高效协调内外部资源，为公司的稳定发展提供了坚实的保障。
本报告旨在全面回顾和总结XXXX年度办公室工作的主要成果、经验及不足，并为未来的工作做出规划与展望。
二、工作内容及成果1. 日常管理事务协调a. 有效协调各部门间的工作交流与沟通，确保日常运作流畅；b. 定期组织召开办公会议，及时传达公司决策与指令；c. 完善内部文件管理制度，确保文件传递及时、准确。
2. 办公设施管理与优化a. 优化办公空间布局，提升办公环境品质；b. 维护办公设备，确保设备正常运行，提高办公效率；c. 组织开展节能减排活动，推进绿色办公。
3. 人力资源管理及培训a. 完善人力资源档案，规范管理流程；b. 组织各类培训课程，提升员工业务水平及综合素质；c. 开展员工绩效评估工作，激励员工工作积极性。
4. 接待与公关工作a. 成功组织多次重要会议及商务活动，展示公司形象；b. 加强与政府部门、合作伙伴的联系与沟通，拓展公司业务；c. 有效处理来访接待事务，维护公司良好形象。
5. 文书工作优化与创新a. 优化内部文件处理流程，提高文书处理效率；b. 提升公文写作质量，确保信息准确传达；c. 推动电子化办公进程，减少纸质文件流转。
三、经验教训总结在过去的一年里，办公室工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：1. 部分部门间的沟通协作仍需加强，以提高整体工作效率；2. 在推进绿色办公和节能减排方面还需加大力度，提高环保意识；3. 培训课程设置需要进一步优化，以满足不同岗位的需求；4. 在文书工作方面还需提升处理速度，确保公文及时高效处理。
针对这些问题，办公室将在未来工作中采取有效措施进行改进。
四、未来规划与展望未来一年，公司办公室将紧紧围绕公司的总体目标，继续做好日常管理工作，并重点在以下几个方面加强工作：加强部门间的沟通与协作，提高整体工作效率；推进绿色办公和节能减排工作；进一步优化人力资源管理和培训；提高文书处理效率和质量。
2016各部门年度工作总结范文
2016各部门年度工作总结范文2016又到了年末，是时候进行部门年度工作总结了，那么公司各部门的年度工作总结怎么写，各部门之间的差异有哪些？下面2016各部门年度工作总结范文是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。
第一篇：2016部门年度工作总结范文一年来，在总公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司项目部经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。
现将物业公司项目部****年各项工作总结如下：一、经营管理情况1、完善各项规章制度，建立内部管理机制物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时，为了建立完善的内部管理机制，采用“走出去、引进来”的方式，到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。
2、公司项目部上下团结务实，服务意识显著提高物业公司项目部只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。
我们首先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督作用。
2016部门年终工作总结大全
2016部门年终工作总结大全部门年终工作总结的进行能帮助下一步工作更好地开展。
下面2016部门年终工作总结大全是为大家准备的，希望能帮到大家。
第一篇：2016部门年终工作总结大全：军队通信部门一年来，在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我们中队始终以xxxx重要思想和江主席武警部队建设论述为指针，以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力五句话总要求为统揽，以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据，本着依据条例抓管理，按照《纲要》抓建设，以管促训，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进的工作思路以狠抓三项经常性工作为出发点，以治理五个重点问题和贯彻落实执勤三项纪律、六个严禁为突破口，在部队全面建设上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好评。
一、主要工作一加强支部建设，发挥战斗堡垒作用党支部是中队统一领导和团结核心，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是加强部队全面建设的根本保证。
一年来，我们通过加强建设一个班子、两支队伍、两个助手，带动中队各方面工作的顺利开展。
1.建设坚强的支部委员会。
常言道不是金钢钻，不揽瓷器活、打铁要凭自身硬，党支部要真正成为中队统一领导和团结的核心，就必须不断加强自身的建设。
基于这个认识我们一班人结合班子调整，严格组织生活制度，不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。
支部一班人生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。
党支部坚持民主集中制，按照十六字方针讨论决定重大问题，公道正派地处理和解决热点敏感问题，严格执行上级命令指示，支部三个能力不断增强，形成了较强的凝聚力和战斗力。
2.干部、党员队伍整体素质不断提高。
半年来，我们坚持党管干部、党管党员，结合党课教育在党员中开展了以学习践行xxxx重要思想，在推进中国特色军事变革中发挥先锋模范作用为主题的保持共产党员先进性教育，不断提高两只队伍的四个素质一个能力，全体党员事业心、责任感强，以队为家思想树得牢，工作作风扎实;团结协作好，互相关心、互相帮助、互相支持、互相补台，在党员队伍中形成了一种有关怀、有友谊、有快乐、有情趣、有希望、有干头的良好氛围。
2016年某部门年终工作总结
2016年某部门年终工作总结导读：本文是关于2016年某部门年终工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【范文一：财务部门年终工作总结】财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：一、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。
我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。
比如，将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。
在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。
在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。
及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。
2016公司各部门年终工作总结
今年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，明年的形势依然严峻，公司需要做好各方面的工作计划，需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。
一、今年工作总结回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。
预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比计划发电量少约2.00亿kwh，未完成全年的生产任务。
公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期2767万元减少145万元，降低5.24%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。
2016年部门年终工作总结范文
2016年部门年终工作总结范文
年度工作总结是对我们一整年的工作情况分析回顾，通过工作总结，我们可以看到发现工作上存在的优点和不足，在下一年的工作中发扬和改进。
XX为大家整理了2016部门年度工作总结，望给大家带来帮助！部门年度工作总结一部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，利用看板管理和数字管理使。
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六、队伍建设 成员；部长 王孝玉 主管 周海生 班长 姜盛广 组员 王景福 樊建兵 赵友刚 陶 勇 杜晓楨 王杰 王程 1、落实岗位责任制，设备设施维护保养一对一专人管理，推行岗位责任制， 意在加强维修人员的责任心以及培养独立操作以及管理能力的一种方式。 2、不断改进工作方式方法，注重部门规章制度的规范和优化，促使达到制度 规范化、流程化。
5、加强对红光雅居小区施工监管力度，在保证不破坏主体结构的前提下规范施 工。
6、1至5月前完成对公共区域配电线路及配电箱端子的紧固，确保公共区域用电 的安全运行。
7、定期组织召开学习会，针对电梯困人、停电应急、跑水应急、如何规范操作 电气设备，电动工具、配电箱分控区域操作等多方面专业知识进行培训，并在就 工作中如何有效提高员工的工作方法、服务意识，做好如何有效与人沟通、沟通 中应注意的问题等多方面关于工作方法及服务意识的培训。在提高部门整体专业 水平的同时提高了员工的服务意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法。 8、6至10月完成对消防、弱电、上下水、电力等设施设备的维护及改造。确保红 光雅居小区硬件设施稳定、正常的运行。 9、11至12月整理一年来工作的不到之处加以整改，建立新的台账保存。 我们部门是一个凝聚的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年， 我们将不断地提高自己，做好日常维护工作，继续提高自己的专业知识、完善自 己工作内容，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新， 使管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互 了解与协调发展。这一年，工程部虽然有点成绩，同时也存在一些不足。总之， 事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；只有我们不断努力创 新，对客户满怀热情，对企业奉献精神不断进取，在以后工作中工程部工作一定 会更上一个新台阶
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结语
以上就是2016 年工作总结和 2017年计划，有 不足之处还请领 导和同事们批评
感谢各位同仁对我多年的关心谢谢
北新方圆物业红光雅居服务处工程部
姜盛广 2016年11月20日
二、节能降耗
节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要 工作是对ABD区电梯前室灯及四个区地库上人口LED声光控的改造， ABCD区地下车库车道照明LED灯管的改造。加强设备的保养，控制 设备的运行时间和参数，充分调动自身力量，对设备进行维修整改， 以达到节能降耗的目的。如：全年对电梯电路光幕、门机变频器、 热水器、电暖气、道闸等损坏电子元件进行维修，减少新购配件工 程开支；对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了维修保养，加 润滑油；在达到功效满足的基础上，尽量花少钱，少花钱；合理安 排照明系统的开关时间，尽量减少高峰时段的用电量，以达到节能 降耗的目的。
每日工作 （1） 处理业主报修事件 （2） 巡查水泵房、变配电间并做好记录 （3） 检查电梯机房及电梯厢，做好日检记录 （4） 设备故障维修 （5） 巡查各楼层照明情况 （6） 屋面管理 （7） 记录工作日记
每周工作 （1）检查并维修公共部位照明 （2）打扫各机房及设备卫生、照明 （3）检查各控制柜内各元器件 （4）检查公共部位门窗锁查看有无安全隐患 （5）检查各部位螺丝刷防锈涂料 （6）检查消防系统运行情况
四、内部管理
本年度在培训管理方面存在很多不足，今后一定要加强与同事之间 的专业技能互学，缩短工程部的专业距离，在一定程度上提高工作 效率。
五、工作中存在的不足之处
1、专业水平有待提高，加强专业知识学习，提高多方面专业知识 水平。
2、工作流程，规范操作的统一性不强，需进一步完善本部门工作 流程；并对新入职员工进行培训。
4）落实：对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心， 督查养护工作一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规 章制度落实到实处
2017年工作计划及工作思路
1、加强员工专业技能、日常工作流程、服务意识、对企业的责任心等多方面培 训，缩短员工之间的差距，保证日常维修人人能上、维修后无返修、客户无投诉。
2）完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对红光雅居工程部的工作进一 步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工程 维修养护流程，提高业主对物业服务的满意程度。
3）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一 步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标。做到各个工作环节有计划， 有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。
2、确保电力、给水、消防等大型设施设备的安全运行，并平时督促本部员工施 工安全，在确保安全的前提下安全施工。
3、加强节能技改，合理安排大型设备开关机时间，尽量减少高峰时段的用电量， 对坏旧设备进行翻新改造尽量减少工程开支。
4、对电力、上下水、弱电等系统坚持按计划例行巡查、维护，保证能够及时发 现隐患、处理隐患，保证此类系统的正常运行。
三、施工改造及施工配合
本年度按照年初计划，主要对小区内公共区域地下车库上人口漏水 问题配合施工单位进行了改造修复；修复广场受损地砖，在提升了 红光雅居整体的内部整洁的同时提升了外部形象。
维保方面同利安伟业电梯公司制定了电梯维保事项，并协同维保公 司对ABCD区电梯安装了电梯停电应急装置，在一定程度上消除了很 大的安全隐患，并每半月对所有电梯进行例行检测一次；同之前维 保公司相比不仅提升了服务质量，还节约维保费用。
每月工作 （1） 查保养正压送风机、排烟风机等（含启动柜） （2） 配合监督电梯维保人员维保 （3） 潜水泵试运转保养、清洗集水坑 （4） 消防水泵试运行保养 （5） 各动力柜、配电箱、控制柜保养 （6） 检查各楼层外墙 （7） 抄水、电、及外部能耗 （8） 检查安全隐患的排查检查
每年工作
（1） 清洗水池 （2） 变配电间保养 （3） 节能降耗 （4） 地下室及屋面管理 （5） 检查管井、窨井 （6）对小区安全的大检查 （7）各机房及设备卫生、照明设备的大排查
今年对于我部门制度流程的规范，我部门结合本项目的实际情况加大了对 其的规范和优化。为了更好的实施，今后我部门要经常召开部门会议，学习 理论与实践知识和传达公司指导精神和工作方针政策,强化内部管理，促进部 门凝聚力。 3、日常维修工作的开展;
对于日常接到的保修，严格按照公司规定，在最短的时间内完成维修，确 保业主的日常生活，我部门人员受公司安排，多次前往别的项目部进行技术 支援和配合， 4、日常设备维护保养情况
目前小区内的设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保 养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。
2017年红光雅居维修工作重点设想;
2017年对我们红光雅居维修工作初步设想主要围绕“计划、完善、规范、落 实”。等几个方面开展
1）计划：主要对2017年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙， 天天有落实。根据实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。
3、工作记录不完善，需改进并完善工作记录，特别是夜班人员巡 查记录；对历史事件做到有据可查。
4、和各部门工作衔接还不是很完美，沟通力度不够。
5、电梯故障率较高，维修及时率较差，我部将重点跟进，努力抓 好落实解决这些方面的工作，力争在最短时间内使设备存在问题得 到有效的处理和完善，保证设备的正常运转。
北新方圆物业服务有限公司
红光雅居服务处
2016年工程部 班长年终工作总结
一、设备的维修、保养与安全运行
对业主及其他部门上报的维修项目积极组织维修，尽可能做到 随报随修，下班前对全天报修单坚持清查和跟踪，通过清查，确保 当天维修任务及时处理。
按年初制定的年工作计划，制定月工作计划，将设施设备保养 计划分解到每月、每周、每天，将保养工作内容、标准实施落实到 人，及时排除设备隐患，加强设备日常巡查，做巡查记录，及时发 现问题、及时排除故障。通过坚持计划维保和日常巡查，保证了设 备设施的安全正常运行。本部门一贯将设施设备的安全工作放在重 要地位，平时强调设备巡查工作，及时消除设备安全隐患，每逢节 假日都会召开工程部全员工作会议，制定工作计划，落实计划内容、 完成时间和责任人，明确各项工作重点，以确保设施设备安全运行。
目录
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前言 工作计划 工作总结 结语
前言
尊敬的各位领导、各位同仁大家好： 2016年度工作已经结束，新的一年已经开始，过去的一
年是平稳的一年，其中有艰辛、也有欢乐。做为工程部门， 由于工作的特殊性，安全显的尤为重要，就这一点而言我和 我的工作伙伴感到十分欣慰。因为我们度过了平安的一年， 人身平安、设备平安。 在这一年的工作中，我在公司各级领导的大力支持下，以及 其他部门同仁的大力协助下，基本完成了年初制定的年度工 作目标。在2016年工作中，严格执行制定的年计划，合理安 排并认真进行组织实施，保证了各项工作按计划顺利的完成。 保证了设备设施正常运行，在完成各项日常维修服务工作的 同时，为业主创造了良好的生活环境，在硬件上保证红光雅 居小区的正常运营。 今天，借此机会特向各位领导及同仁汇报一下我的2016年工 作总结及2017年的工作思路，请给与帮助指导。