校长责任书范文3篇

校长责任书范文3篇

本文目录

1.校长责任书范文

2.后勤校长安全责任书

3.政教及后勤副校长工作责任书

我校在过去几年里，以邓小平“三个面向”为指针，以培养“四有”人才为目标，从课程结构教学内容教学方法教学形式及师资队伍和校园文化建设等多方面入手，全面实施素质教育，并取得了一定的成效。为了更好地贯彻区教育人事制度改革精神，深化教育改革，推进素质教育，形成有特色的现代化的高质量的高效益的朱庄实验小学教育特色，以适应社会主义中国面临新世纪知识经济时代对教育的要求，特制定此校长任期目标。

一指导思想

以邓小平“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的教育理论和xx同志“xxxx”为指针，全面贯彻党的教育方针，积极落实素质教育，以《中国教育改革发展纲要》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为依据，认真执行《教育法》《教师法》，坚持科学发展观，继承和发扬我校的优良传统，同时借鉴学习兄弟学校的办学经验，加快学校现代化建设的步伐，坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，以开拓进取，与时俱进的精神，团结全校师生员工，努力实现办学目标。

二任期总目标

在市教育局的领导下，依靠全体教职工的共同努力，进一步深化教育教学和管理的改革，把学校办学水平整体推进。在三年内，首先是保证教育质量人员素质学校管理和办学条件再上一个新台阶；其次稳打稳扎，继续充当好区小学教育的火车头；三是争取实现教学质量逐步进入全市小学的前列。

三德育目标：

发挥政教处职能作用，通过三年的努力，实现管理规范，制度健全，队伍精湛，经验丰富，特色鲜明，协调发展的格局。营造关系融洽，勇于创新，全员育德的教育氛围。打造心理健康教育品牌。学校家庭社会相结合，构建学校班级学生网络德育系统。将德育生活化，家庭化，创建立体德育网络。

认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。

以节日庆典为契机，激发学生爱班爱校爱家乡爱祖国的热情。

抓好二项基本建设，一是加强校园和班级文化建设，创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色，成立专门的宣传组，负责学校的出刊公示牌标语的布置更换定期举行班刊校刊评比活动。

强化升旗集会的教育功能，坚持每周一国旗下讲话。重点抓好爱国主义和民族精神教育文明行为习惯养成教育中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。

德育发展和谐化：学校德育工作做到特色鲜明，效果显著。到，实现整体优化，在杜集区创建德育品牌学校。

四办学水平目标。

稳定学校发展规模，保住生源。确保学区内适龄儿童100%入学。

力争11年学校办学水平评估等级为全区前名。

加强与市内名校的交流，进一步扩大学校知名度，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。

五教师队伍建设目标

加强师德建设，规范教师职业行为。倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。

确保专职教师学历达标率达100%。

大力实施“名师工程，名班主任工程”。

确保30%左右的教师有综合学科的教学能力。

确保100%的教师会使用现代信息技术，60%左右的教师能熟练地运用现代信息技术。

建立教师研讨制度，抓好校本研修，提高教师的素质与教科研水平。

六教学工作目标

严格执行课程计划，各科开齐开足率达100%。

（）毕业年级统一测试总评在区小学前10名以内。

（）确保各类考试参考率为100%。

积极开展教研活动，每学期100%的教师参加研究课公开课的上听评活动。

因地制宜开展综合实践和兴趣小组活动。

狠抓校本研修，建立教师集体备课及教育教学反思制度。

确保10%左右的教师有教科研成果（论文案例实验报告电子课件等）。

七学校管理目标

学校行政班子分工明确，加强学习不断完善，逐步形成一套有效管理的运行机制。

建设规范的学校决策制度，完善科学民主决策机构，确保每年度班子成员的形象测评，教职工满意率和基本满意率达80%以上。

确立“以人为本”的现代管理意识，构建现代管理的运作机制，建立“和谐教育”管理体系。

不断完善学校规章制度。

八校园建设目标

加强校园绿化美化，营造文化教育氛围。

争取资金完成改厨改厕改水工程，改善师生用厕饮水和用膳条件。

完成电路改造，消除用电上的不安全隐患。

制定《校园建设发展整体规化方案》，争取资金对教学楼进行大修。

按省要求配置统一规格的课桌椅。

增购部分图书，添置一些教学器具。

规范财务管理做到严格按预算开支民主理财精打细算厉行节约杜绝一切违纪违规行为。

加强安全教育和学校综合治理。确保校舍校园周边环境，食品学生交通的安全，确保不出现重大安全事故。

九主要措施

（一）切实加强师资队伍的建设

学校坚持以“教师为本”思想，相信每位教师都有很大的潜力，通过加强师资队伍建设，造就一支结构合理人心稳定努力上进科研见长师德高尚的师资队伍。

以人为本，学校培养人，既要培育学生成才，更要造就优秀的教育工作者。优化办学队伍，从整体考虑要建设好干部教师职工三支队伍。以“一个好校长就是一所好学校”严格要求校长及其领导的行政班子；以“建设高质量的教师队伍是全面推进素质教育的基本保证”来要求教师；以“全面提供优质的教育教学服务保障”来要求教辅和工勤人员，上下同心，强化管理，办好学校。

加强理论学习，转变教育观念。以“校本培训”等形式组织教师学习现代教育理论，逐步转变教育观念，树立以人为本教育均衡发展理念。要求教师敢于打破常规，不断探索素质教育新路子新方法。

以师德建设为核心，促进公民道德建设。师德的灵魂是爱生，学校在贯彻《教师职业道德规范》时，要充分结合身边发生的事件，进行分析评判，树立榜样，批评不足。鼓励教师多为学生做有意义的事，提倡“微笑教育”和“宽容教育”。杜绝体罚学生的现象发生，学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。

积极实施名师工程。学校加强对教师培养的力度：一方面鼓励教师参加业务进修，学历提高；另一方面，鼓励教师参加各种教育教学业务比赛，加强校内听课评课活动，评选优秀创新教研活动，开展各种教育教学基本功比赛。普及教科研工作，提高教师科研能力和意识。主动争取承担市级及以上教育科研课题。同时学校将定期评选校级学科骨干教师，努力培养省市级学科骨干带头人名师涌现，并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。

关心教职工的精神需求，提高物质待遇。重视能留住人心，形成一种积极上进团结协作精神愉悦的校园工作氛围。学校经常性地开展教职工体艺活动，举办有意义的联谊活动，以此来增强教职工的凝聚力和体质。学校要开源节流，努力提高教职工的经济待遇，保证逐年有所提高。

（二）实施管理创新工程