促销管理与策划
促销活动的管理办法
促销活动的管理办法在当前竞争激烈的市场环境下,促销活动成为了各个企业获取竞争优势的重要手段之一。
然而,要想取得促销活动的效果,仅仅进行一次简单的降价或者返利可能并不够。
因此,企业需要制定一套科学合理的促销活动管理办法,以确保促销活动的顺利进行,并达到预期效果。
一、制定明确的促销活动目标在进行促销活动之前,企业首先需要明确促销活动的目标。
例如,是增加销售额、扩大市场份额、提高知名度或者增强品牌形象等。
只有明确了目标,才能在后续的活动策划和执行中更有针对性地进行。
二、进行市场调研和竞争分析在制定具体的促销活动方案之前,企业需要进行细致的市场调研和竞争分析。
通过对目标市场和竞争对手的认真研究,可以了解消费者的需求和偏好,发现潜在的机会和威胁,并根据具体情况制定相应的促销活动方案。
三、选择适宜的促销手段促销活动的手段多种多样,企业需要根据目标市场和产品特点选择适宜的促销手段。
常见的促销手段有降价、打折、返利、赠品、积分兑换、团购等。
此外,随着互联网的发展,电子商务平台和社交媒体等新媒体也成为了强有力的促销渠道,企业可以充分利用它们开展促销活动。
四、注意促销活动的时机和频率促销活动的时机和频率也是影响活动效果的重要因素。
企业需要结合产品特点和市场需求,选择合适的时机进行促销活动,并避免促销活动频率过高,否则可能会降低顾客对促销的敏感度,甚至产生“促销饱和”的效应。
五、建立有效的促销活动评估机制促销活动的效果评估是促销管理的重要环节。
企业需要建立一套科学的评估机制,通过相关数据的统计和分析,对促销活动的成效进行评估。
通过评估结果,不断优化和改进促销策略,提高促销活动效果,实现最佳ROI(投资回报率)。
六、加强内外部沟通与协作为了确保促销活动的顺利进行,企业需要加强内外部沟通与协作。
内部沟通是指企业内部各个部门之间的信息共享与协调,确保促销活动的各个环节衔接顺畅。
外部沟通则是指企业与供应商、分销商、合作伙伴和消费者之间的沟通与合作,形成共赢的局面。
促销方案策划模板7篇
促销方案策划模板7篇促销方案策划篇1一、促销方法:1、利用打折进行促??2、免费礼物满就送3、积分换购或积分抵现金4、加价购5、满就减6、买就赠这些促销活动都有自身的优势,也有自身的缺点。
二、促销的目的:节双利用中秋节、国庆节客户流量大的优势进行促销。
目的就是留住大客户量。
从而赚更多的信用、钱。
三.促销前工作: 1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。
不同的商品采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。
促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对咱们的好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。
那可就不值得啦。
2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销的对象搞清楚,促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的财富来源,而不是你自己,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,你的目标消费群知道了,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。
目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,qq,博客,微博,贴吧,帮派,论坛发帖等等。
都可以起到传播信息的作用。
顾客确定了,才能选择合适的促销方法。
四、活动促销方案介绍1、免费礼物满就送购物订单到一定金额(10)即送免费礼物一个(国徽一枚)。
2、积分换购或积分抵现金积分换购商品。
十元为一分。
这对老的忠实用户是一个非常好的回报。
此举也能让那些目前积分不是很多的买家多购物。
如果你的积分换购商品够吸引人的话,说不定有买家会为了凑够积分疯狂购物呢。
这种促销方式,可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买,不仅可以使客户得到更多的实惠,同时巩固老客户,拓展新客户,增强了客户对网店的忠诚度!3、折扣大打折凡是在中秋节和十月一当天到我店铺买东西的都可以“您只要花2元就可以买到我们店里价值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我们店里挑选任何一件原价的商品”。
促销活动管理制度范本
促销活动管理制度范本一、总则第一条为规范公司促销活动的组织与管理,提高促销活动的效果,促进公司销售业绩的增长,制定本制度。
第二条促销活动应遵循合法、合规、合理的原则,确保公司形象和消费者权益不受损害。
第三条促销活动的组织与管理应结合公司战略目标和市场实际情况,制定具体的促销计划和执行方案。
第四条公司各部门应密切配合,确保促销活动的顺利实施。
二、促销活动策划第五条促销活动策划应根据市场需求和公司产品特点,明确促销目标、主题和内容。
第六条促销活动策划应充分考虑消费者的需求和心理,制定具有吸引力的促销方案。
第七条促销活动策划应确保活动方案的可行性和实施效果,避免资源浪费。
第八条促销活动策划应提前进行市场调研和竞争对手分析,确保促销活动的独特性和竞争力。
三、促销活动实施第九条促销活动实施应按照促销计划进行,确保活动有序进行。
第十条促销活动实施期间,公司应加强产品供应和售后服务,确保消费者权益。
第十一条促销活动实施期间,公司应加强活动现场的管理和监督,确保活动秩序井然。
第十二条促销活动实施期间,公司应加强与其他部门的合作,确保活动资源的合理分配。
四、促销活动评估第十三条促销活动结束后,应对促销活动的效果进行评估,包括销售业绩、市场份额、消费者满意度等方面。
第十四条促销活动评估应总结活动经验和教训,为今后促销活动的组织与管理提供参考。
第十五条促销活动评估应提出改进措施和建议,以提高促销活动的效果。
五、附则第十六条本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十七条本制度的解释权归公司市场营销部门所有。
第十八条公司全体员工应严格遵守本制度,如有违反,将按公司相关规定予以处理。
(此为范本,实际公司可根据自身情况进行调整和完善)。
促销策划与管理说课稿
《促销策划与管理》课程说课教案一、课程设置1、课程定位《促销策划与管理》是市场营销与策划专业的核心技能课,是一门经验性、实践性和综合性极强的学科。
它是根据经济活动规律及市场运行规律,研究和指导企业促销活动的理论依据,是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的指导科学。
根据高职高专层次学生的特点,应培养其理论和实践能力,提高核心技能,从而使其在以后的工作岗位上能够尽快适应和发展。
2、课程设计本课程以营销岗位为出发点,设计理念是项目为导向、以任务为驱动、按照“突出能力目标,以学生为主体,知识理论实践一体化”的原则。
3、课程作用本课程对学生职业能力的提升和职业素质的培养起着重要的作用。
本课程开设在第二学期,是第一学年专业基础课程的延伸和具体运用,同时又可以为第五、六学期到企业顶岗实习作好铺垫。
4、课程目标通过全部教学内容的学习,在理论知识学习、能力培养和价值观培养等方面要求学生达到下述目标:(1)在理论知识学习中,要求学生了解市场营销活动的发展历程;熟悉消费者购买行为理论;掌握调查和预测市场的程序和方法;掌握选择、确定目标市场的理论;学会不同产品周期的营销策略;学会产品定价策略;掌握市场促进销售的策略及其应用。
(2)在能力方面,掌握分析消费者购买行为能力;调查和预测市场能力;目标市场的选择和定位能力;分析旅游产品的寿命周期并进行相应的营销策划能力;旅游产品合理的定价能力;根据企业类型,选择合适的销售渠道的能力;正确运用旅游市场促销策略能力。
(3)在价值观培养方面,要求学生建立科学的市场营销观念,坚守社会主义价值理念,遵守公平竞争的市场原则,为旅游市场的繁荣稳定作出积极的贡献。
二、教学内容与教材选取1、教学内容安排在内容选取上,思路是根据市场职业岗位,把内容划分为以工作任务为导向的几个模块,分别学习专业技能,最终确定教学内容。
认知促销策划市场营销学项目1项目5项目2项目3项目4促销调查预测促销策略选择促销管理促销综合实训课程项目构成56+565-35-25-14-44-34-24-13-33-23-12-32-22-11-21-1学时总计25促销活动校外参观和学习25促销策划仿真模拟566促销方案制订营销综合实训项目五8促销人员的管理6促销活动的实施与管理4促销决策的模式246促销组织的协调与管理促销管理项目四6促销人员促销策略4中间商促销策略144消费者促销策略促销策略的选择项目三4调查报告和促销策划书的撰写4促销策划步骤与方法124促销调查的特点和方法促销调查与策划项目二4树立正确的促销组合理念62感悟促销内涵认知促销策略项目一学时学习型工作任务项目名称序号市场营销学教学内容2、教材选取在教材选取上,根据教学内容,选取实践性较强的适合高职高专层次学生的基础教材,同时选取实训教材和案例教材,尽量使理论和实践同时进行,从而提高学生的掌握情况。
促销策划方案 13篇
促销策划方案 13篇促销策划方案篇1一、期限自____年____月____日起至____年____月____日止,为期3个月。
二、目标把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销____公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。
三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购____产品,以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将____进口家电,重点引向____国市场。
四、对象(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买____公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。
(二)诉求重点: 1.性能诉求:真正世界第一! ____家电! 2.s.p.诉求:买____产品,现在买! 赶上年货接力大搬家!五、广告表现(一)为配合年度公司“____家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以____公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的.强烈需求。
(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。
七、广告活动内容(一)活动预定进度表注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。
2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。
市场营销部促销活动与市场推广管理制度
市场营销部促销活动与市场推广管理制度市场营销部是企业中非常重要的一个部门,它负责制定和执行促销活动和市场推广策略,以吸引潜在客户、提高销售额和增加市场份额。
为了达到这些目标,市场营销部需要建立有效的促销活动和市场推广管理制度。
一、促销活动促销活动是企业与消费者之间直接接触和交流的重要方式。
通过促销活动,企业可以提高品牌知名度,吸引新客户,增加销售量,并保持老客户的忠诚度。
因此,市场营销部应该制定以下几点促销活动管理制度:1. 设定明确的促销目标:市场营销部需要确定每个促销活动的具体目标,比如销售增长率、新客户数量、市场份额等。
这样可以帮助企业度量促销活动的效果,并评估其对业务的影响。
2. 确定目标受众:不同的促销活动适用于不同的受众群体。
市场营销部应该根据目标受众的特征和需求,制定相应的促销活动策略。
3. 制定合适的促销手段:促销手段可以包括电视广告、报纸广告、宣传单页、促销礼品等。
市场营销部应该选择合适的促销手段,以提高促销活动的效果和回报率。
4. 设计创新的促销活动:市场竞争激烈,消费者对促销活动的兴趣有限。
因此,市场营销部应该设计具有创新性和吸引力的促销活动,以吸引消费者的注意力。
5. 追踪和评估促销活动:市场营销部需要追踪并评估每个促销活动的效果。
通过收集和分析销售数据、客户反馈等信息,可以不断改进促销活动策略,提高其效果。
二、市场推广管理制度市场推广管理制度是指为了实现市场推广目标,对市场推广策略、资源分配、人员管理等方面进行规范和管理的一系列制度。
市场营销部应该建立以下几个方面的市场推广管理制度:1. 市场推广策略制定:市场营销部需要对整体市场推广策略进行制定。
这包括针对不同市场细分的推广策略、市场定位策略、产品定价策略等。
2. 资源分配:市场推广活动需要一定的资源支持,包括时间、人力、资金等。
市场营销部应该制定资源分配制度,合理规划和管理这些资源,以确保市场推广活动的顺利进行。
3. 市场推广团队建设:市场推广活动需要专业的人员支持。
(word版)促销活动策划方案模板5篇
一、天长市服装零售市场状况天长市服装零售市场竞争激烈,天长商都、步行街、太平洋服饰、千家惠服饰广场大品牌瓜分市场,加之一些零星门面店等构成为了天长市服装零售市场。
近年,随着苏果超市的发展,天正以前的优势已经不是很明显,物美价廉也不仅仅是天正的专利,因此我们必须重新寻觅机会点,重新塑造品牌概念,提升天正在天长人心目中的品牌形象。
以在竞争日益激烈的今天取得一个个战役的胜利。
二、天正的机会点虽然天长市服装零售市场发展迅速,以及即将开业的天和百货,但他们目前的宣传仍然停留在低价加礼品的模式,并没故意识到也没有找到一条品牌长远发展的道路,那就是“品牌的塑造。
挑战与机遇并存,天和百货的开业,恰恰给天正提供了一个很好的机会点,如果我们能充分的'运用好这个机会,做好宣传,做好我们应该做好的工作,那我们取得天长市服装零售行业龙头地位的目标就再也不遥远。
首届天正服装文化节活动,作为本次活动的企划,避开单纯的以价格促销为主导宣传,而以活动拉动人气,带动销售,我们的着手点也正在此,通过“文化节”来提升天正在天长人心目中的品牌形象。
三、策划思路通过以上对问题和机会的分析,我们确定了本次活动的整体思路。
为了更好的突出天正的企业形象,借此锲机,进一步提升天正公司的企业知名度和美誉度,结合整合多种传播手段的优势,以使用至少的传播费用达到最大的效果。
因此,我们将利用强大的商品促销活动、丰富的文艺促销活动,首届天正服装文化节活动势必在天长人产生共鸣,引起轰动,从而取得预期目标。
活动主题:秋冬送暖时尚天正活动时间: __年 11 月 12 日—__年 11 月 16 日活动目的:1、展示天正公司的雄厚实力树立天长零售业第一品牌2、进一步扩大宣传,通过过媒体的传播,提高企业的公众关注度3、创造必要的新闻点,形成大密度的综合传播效应一、首届天正服装文化节现场氛围营造:宣传、塑造斩新的天正形象二、首届天正服装文化节促销活动:值服装文化节之际,营造节日快乐的氛围,以吸引更多的顾客来购物,更加有效地提高销售业绩。
促销活动的流程管理5篇
促销活动的流程管理5篇第一篇:促销活动的流程管理促销活动的流程管理第一节零售促销活动简介一、零售促销的定义【零售促销】是指零售商为告知、劝说或提醒目标市场的顾客关注有关企业任何方面的信息而进行的一切沟通联系活动。
零售商可以选择的促销手段主要有:广告、销售促进、人员推销、和公共关系。
而我们平时讲的促销活动主要是指销售促进活动。
二、促销有如下特征:(1)即期效很明显。
(2)形式多样。
(3)持续时间较短三、零售商促销活动可能目标是:1、改进长期经营效果----提高商店的知名度、树立商店的良好形象。
2、改进短期经营效果----吸引新顾客(吸引现有商圈的新顾客、扩大商圈)稳定和提高老顾客来店频率四、零售促销活动的类型(一)按照实施时间长短分-----长期促销、短期促销(二)按照实施活动的促销主题分开业促销活动、周年庆促销活动、例行性促销活动、竞争促销活动五、促销活动的作用1、沟通企业与消费者;2、激励购买行为;3、突出企业形象;4、抵御竞争对手第二节促销活动的流程一、促销活动策划(一)确定促销目标(二)确定主题和选择与主题相关联的商品、赠品。
(三)选择促销方式(确切而言这里讲的应该是销售促进的方式)1、优待券2、赠送商品3、折价优惠4、竞赛5、抽奖6、集点优待7、退费优待8、商品演示(四)选择活动的宣传推广方式1、电视广告2、广播广告3、报纸广告4、直接邮寄广告5、交通工具广告6、户外广告7、杂志广告8、传单广告9、包装广告10、POP广告(五)成本预算二、门店促销管理流程(店长、店员应该怎样执行和配合)一、店长要准时参加公司组织的“主题活动店长会议”,充分领略此次活动的宗旨,和公司所要达到的主要目的、此次活动的方式、执行细节、赠品赠送方式、营业额任务等等内容。
并仔细记录。
二、店长回到店内要组织全体店员开一次“活动动员店会”,主要说明此次活动的主题;目标;活动方式;传单数量及传单派发工作的分配(谁在什么时间派发哪个区域),避免出现重复派发;营业额任务的分解;收银员的注意细节;新商品或主推商品的卖点和销售技巧;排班安排(保证高峰期有充足的人手);卖场气氛布置工作分工(POP的书写、海报的张贴、吊旗、包柱画、气球、灯笼等等);三、活动前三天,开始传单的派发工作,店长必须参与,并负责监督传单派发的到位情况;四、活动前一天,必须完成的工作有:1、物料(海报、赠品、表格、以及其他物料)、海报内的商品是否全部到位及库存情况、平时畅销的商品库存是否充足。
促销策划方案范文5篇
促销策划方案范文5篇促销策划方案范文1一、活动背景在活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在活动中的销售做铺垫。
二、活动方案1、活动形式:预热:时间:x月x日至x月x日图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以为主题元素,旨在营造购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量,__,__图片。
正式活动:x月x日00:00~x月x日23:59图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,__活动推广海报,__图片,__图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。
2、活动力度:(1)收藏领卷。
(2)关注有好礼。
(3)抽奖赢免单,每次购买满__元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。
(4)邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值__x元神秘礼物一份,共x个名额,被邀请人有机会获得价值__x元神秘小礼物一份,共__个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。
3、活动推广:(1)__引流(2)店铺活动通告(3)宝贝描述通告(4)__社区宣传(5)__签名活动预告(6)__联盟三、活动跟进美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服:售前x名+售后x名+客审x名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。
快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)。
仓库:确保库存准确,避免缺货。
准备好打印机及相关材料和打包用的材料。
准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备(1)确定活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的x%-__%所有产品在x 月x日之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的x%-x%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。
美食促销管理策划书3篇
美食促销管理策划书3篇篇一美食促销管理策划书一、活动主题"美食狂欢,限时抢购!"二、活动目的本次活动旨在提高餐厅知名度,吸引更多顾客光临,增加销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[餐厅名称]餐厅五、活动内容1. 折扣优惠:活动期间,所有菜品一律享受[X]折优惠。
2. 满减活动:消费满[X]元,即可立减[X]元。
3. 赠品活动:消费满[X]元,即可获得精美赠品一份。
4. 特色菜品推荐:推出几款特色菜品,吸引顾客品尝。
5. 互动环节:设置一些互动游戏,如猜谜语、抽奖等,增加顾客参与度。
六、活动宣传1. 线上宣传:社交媒体:在、微博等社交媒体平台上发布活动信息和图片,吸引用户关注和分享。
电子向老顾客发送电子邮件,告知活动详情和优惠信息。
美食论坛:在美食论坛上发布活动帖子,吸引美食爱好者的关注。
2. 线下宣传:传单派发:在餐厅周边、商场、写字楼等地派发传单,宣传活动信息。
海报张贴:在餐厅门口、电梯间、公交站台等地张贴海报,吸引过往行人的注意。
合作推广:与周边商家、社区合作,进行联合推广。
七、活动预算1. 折扣优惠:[X]元2. 满减活动:[X]元3. 赠品活动:[X]元4. 特色菜品推荐:[X]元5. 互动环节:[X]元6. 宣传费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 销售额对比:对比活动前后的销售额,评估活动对销售的促进作用。
2. 顾客满意度调查:通过问卷调查、在线评价等方式,了解顾客对活动的满意度和意见建议。
3. 社交媒体反馈:分析社交媒体上的用户反馈,了解活动的影响力和口碑。
4. 数据分析:通过对活动数据的分析,了解顾客的消费行为和偏好,为今后的活动策划提供参考。
九、注意事项2. 活动宣传要及时、全面,确保更多的顾客了解活动信息。
3. 活动预算要合理控制,避免超支。
篇二《美食促销管理策划书》一、活动主题“品味美食,享受优惠”二、活动目的通过促销活动,提高美食的销售量和知名度,吸引更多的顾客,增加顾客的满意度和忠诚度。
关于促销方案策划完整版7篇
关于促销方案策划完整版7篇关于促销方案策划完整版精选篇1一、营销目的立足元旦、春节期间的短销效果,借助有竞争力的营销活动,有吸引力的活动礼品,提高“双节”期间消费者的购买率与客单量。
通过活动开展,拉动卖场人气,提升新华品牌,最终促进一般图书销售业务。
二、营销主题文化过节:新华感恩季,读书暖情怀三、活动时间x月x日——x月__日四、消费者分析在图书销售形势越来越多元化的今天,如何才能俘获消费者的心,令新华品牌摆脱单纯的卖产品阶段,增强客户忠诚度,提高品牌附加值,相信这是全省书店经营者孜孜追求的目标。
在我们倡导品牌理念和品牌文化的同时,确立新华品牌优势,牢牢抓住顾客的消费心理特点,并在“双节”期间配以适当的活动,才能巩固原有顾客,吸引新顾客。
1、消费的盲目性:“双节”期间上班族们有着国家法定节假日,教师和学生们的寒假也接踵而来,图书市场的消费容量极大。
客户们很少会考虑自己的消费是不是合理的,只要走进卖场看到别人买什么自己会很少的加以考虑也买同样的种类。
2、节日色彩浓重:过节消费者过的是气氛和礼节,从“送礼送健康”到“送礼送文化”,过节期间那些礼品装,礼盒装的图书市场容量都很大,也可以将部分重点图书二次豪华包装,将商品变成礼品。
3、从众心理:消费者拥有好奇心理并有从众心理,过节消费也是这样的,针对某一些图书品种在卖场码堆,如果做的很漂亮,有几个人围了过去,马上就会有很多人围过去,如果一个人拿了起来就会带动很多人购买。
4、迎合学生需求:在新学期即将来临的假期中,家长和教师为了丰富中小学生、大学生们的假期生活,图书是他们做为文化教育的首选。
所以,儿童、学生课余用书也可以搞一些家庭装,礼品装,将同一系列的产品放在一个包装里,既可以做销量又可以做市场。
五、活动内容1、辞旧迎新——喜迎新春献贺礼根据消费者不同的消费额送出不同的红包,这种形式其实是巧妙的打折。
红包内装有购书券,比如消费50元送5元或10元购书券,依次类推。
小成本促销活动方案策划
小成本促销活动方案策划一、活动背景分析促销活动是商家增加销售额、增强品牌影响力的重要手段,同时也是与消费者建立情感联系、提高消费者满意度的机会。
然而,高成本的促销活动往往使小商家望而却步。
因此,设计一场小成本促销活动对于小商家而言具有重要意义。
本次方案旨在帮助小商家通过低成本的活动策划,提升销售额和品牌影响力。
二、目标和策略1. 目标:增加销售额和品牌影响力。
2. 策略:2.1 打造独特的促销活动内容,吸引目标消费群体。
2.2 利用社交媒体和线上平台推广活动,提高品牌曝光度。
2.3 运用低成本的策略手段,降低促销活动成本。
三、活动内容设计1. 设计活动主题:根据目标消费群体的兴趣和需求,确定一个独特、吸引人的主题,如折扣狂欢购物节、积分大作战等。
2. 设计活动时间:选择适合目标消费群体的时间段,如节假日或周末。
3. 提供独特的促销活动内容:结合主题,设计出吸引人的促销内容,如限时折扣、满减优惠、赠品活动等。
同时,为了增加互动性,可设计一些小游戏或抽奖环节,让消费者积极参与。
4. 创造活动氛围:布置店铺或线上平台的装饰,以活动主题为基调,吸引消费者进店或点击活动链接。
5. 引入合作伙伴:寻找合作伙伴,如社区超市、知名零售品牌等,通过合作推出联合促销活动,提高品牌影响力和销售额。
四、活动推广渠道选择1. 社交媒体平台:利用微信、微博等社交媒体平台发布活动信息,吸引粉丝参与。
可以发布一些有趣的短视频、图片和文字说明,增加活动的趣味性。
2. 线上平台:可以在知名电商平台或本地购物网站创建活动专区,发布促销活动信息。
同时,通过搜索引擎优化和推广,提升活动和品牌在搜索结果中的排名。
3. 线下沟通:通过传单、海报等传统方式宣传活动,吸引周边居民参与。
五、活动实施及管理1. 设定活动目标和指标:制定明确的活动目标和指标,并通过活动数据进行监测和反馈。
2. 配置活动工具和物料:根据具体活动内容的需求,准备相应的工具和物料,如折扣标签、礼品包装材料等。
促销管理办法
促销管理办法促销管理办法一、定义促销管理包括策划、实施、监控和评估促销活动以及促销计划。
它致力于建立一个有效的和持续的沟通渠道,努力以改善客户和产品的满意度,实现销售及盈利指标。
二、促销管理流程1、策划:在策划阶段,确定促销活动的目标,并制定相应的计划和实施方案,考虑促销的金融分配,以及实施的标准策略。
2、实施:按照策划的计划和实施方案,在指定的时间内实施促销活动,并及时确定推广渠道,推广的受众群体等。
3、监测:通过实施结果,定期监测促销活动的效果,并对不良和缺陷及时采取有效的纠正措施,确保促销活动的顺利进行。
4、评估:通过对实施情况和取得的成果进行评估,客观地观察推广方案的效果,判断是否达到预期的目标。
并多做一些努力来提高活动的成效,以最大程度地实现利润最大化。
三、促销管理的优势1、可以提高销售:通过促销经理在策划和实施阶段的技巧,可以有效提高产品的销售量,有效提高市场份额。
2、可以克服市场竞争:精准的促销策略可以有效地克服市场竞争,增加客户群体,并保持客户稳定。
3、增加满意度:通过促销策略,可以增加客户对产品的满意度,并为客户提供更加贴心的服务,使客户长久的保持和公司的联系。
4、拓展市场:促销活动可以有效地拓展市场,促进公司的发展,同时也可以挖掘和充分利用公司的存在的市场资源。
四、结论促销管理属于企业管理的重要组成部分,它紧密关联着企业的销售业绩和企业形象。
因此,作为策划、实施、监控和评估促销活动和促销计划的重要角色,企业应持之以恒地从事促销管理,努力发掘销售价值,以达到客户满意度和营业目标。
促销活动管理规程制度范本
促销活动管理规程制度一、总则1.1 为了规范促销活动的组织与实施,确保促销活动的高效、有序进行,提高企业销售业绩和品牌形象,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规,制定本规程制度。
1.2 本规程制度适用于公司所有促销活动的组织与实施,包括新品上市促销、节日促销、季节性促销、特价促销等各类促销活动。
二、促销活动的组织与实施2.1 促销活动的策划与申报2.1.1 企划部门负责促销活动的策划与申报工作,每年第一季度末制定并提交公司年度促销计划及费用预算,经公司批准后组织实施。
2.1.2 企划部门应根据市场状况、公司发展战略和销售目标,制定促销方案,明确促销目标、活动时间、活动内容、费用预算等。
2.1.3 促销方案应充分考虑消费者的需求和满意度,确保促销活动具有吸引力和竞争力。
2.2 促销活动的实施与监督2.2.1 企划部门负责促销活动的具体实施与全程跟进工作,包括物品的购置、运输、布置、执行、调整、人员安排、物品发放与管理等。
2.2.2 各区域市场负责单个市场促销活动的组织与实施,整理评估促销效果,提出初步促销工作总结。
2.2.3 企划部门负责撰写市场促销工作报告,供公司领导和有关部门决策参考。
2.3 促销活动的评估与总结2.3.1 促销活动结束后,企划部门应对促销活动的效果进行评估,总结经验教训,为今后类似促销活动提供参考。
2.3.2 各区域市场应对本区域促销活动进行评估和总结,及时向企划部门反馈。
三、促销活动的管理3.1 促销活动的管理应遵循自愿、公平、诚实信用的原则,严格遵守相关法律法规。
3.2 企划部门应确保公司存有备用促销方案及促销品,以应对市场竞争的需要。
3.3 各区域经理负责具体组织该区域市场促销活动,培训促销员,确保促销活动的顺利实施。
四、附则4.1 本规程制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
4.2 本规程制度的解释权归公司所有。
超市促销活动策划方案范文(6篇)
超市促销活动策划方案范文____年度超市促销活动策划方案一、活动目标与背景____年在快速消费品行业的发展历程中占据着重要地位。
为促进超市销售增长、提高品牌知名度、增强顾客满意度,我们特此制定本____年度超市促销活动策划方案。
二、活动主题我们精心挑选的活动主题为“绿色出行,健康生活!”旨在吸引顾客关注,激发其购买意愿。
三、活动时间安排活动将结合超市销售趋势及顾客购物习惯,主要在五一、端午、中秋、国庆等长假期间进行。
同时,每月周末也将推出特定促销活动。
四、活动内容1. 绿色出行倡议为推广绿色出行,超市入口处将设立自行车停车区,并提供免费自行车租赁服务。
2. 倡导健康生活健康食品推广:设立专门区域展示有机食品、健康零食和天然饮品,提供试吃活动。
健康生活讲座:邀请专家在超市内举办讲座,涵盖健康饮食、运动、心理健康等主题。
健康体检服务:与医疗合作伙伴共同为顾客提供免费健康体检。
3. 促销活动商品折扣:每周末精选热销商品进行折扣促销,吸引顾客光顾。
积分回馈:设立积分系统,顾客购物可积累积分,用于抵扣或兑换礼品。
抽奖活动:购物满额即可参与抽奖,奖品包括超市商品及品牌合作伙伴提供的高价值礼品。
团购优惠:与供应商合作推出限时团购,提供批量购买的优惠价格。
五、活动宣传策略增加广告投放:通过电视、报纸、杂志等传统媒体提高活动知名度。
利用社交媒体:在微博、微信、抖音等平台发布活动信息,吸引年轻消费者关注。
海报与宣传单:在超市内外张贴海报,分发宣传单,提醒顾客活动详情。
口碑推广:通过提供优质服务和顾客体验,鼓励顾客口碑传播,吸引更多新顾客。
六、活动效果评估活动结束后,我们将对活动效果进行评估,包括销售额增长、顾客满意度调查、新顾客数量等指标。
同时,分析活动存在的问题,提出改进建议。
总结:本策划方案旨在____年实现超市销售增长、品牌影响力提升及顾客满意度的提高。
期待方案能为您提供参考,如有更多建议或需详细方案内容,请随时与我们联系。
促销策略策划书6篇
促销策略策划书6篇促销策略策划书1促销策划书(一)促销时间确定促销时间的安排一般10天为宜,跨2个双休日。
从星期五周末开始至下周日为止。
如果是大的节庆活动,促销时间可以安排长些,但一般不要超过一个月。
(二)促销目标设计一般来说,针对消费者的促销目标有(1)增加销售量、扩大销售;(2)吸引新客户、巩固老客户;(3)树立企业形象、提升知名度;(4)应对竞争,争取客户。
促销目标要根据企业要求及市场状况来确定,促销目标可以确立单个目标,也可以确立多个目标。
促销目标的确定要交待背景,说明原因。
即对与此促销目标有关的情况作个描述。
如当前市场、消费者和竞争者状况、企业目前情况及本此促销动机等。
这部分内容写作要求为“客观”、“简练”。
(三)促销主题设计1、主题是方案设计的核心。
促销主题是方案设计的核心、中心思想,是贯穿整个营销策划的一根红线。
任何一项策划总有一个主题。
主题明确,方案设计才会有清晰而明确的定位,使组成促销的各种因素能有机地组合在一个完整的计划方案之中。
促销主题是通过“主题语”来表现的,如2002年家乐福“三八”促销活动的主题为“世界因你而精彩”。
2、主题确立要求。
促销主题确立需要考虑的:(1)主题必须服从和服务于企业的营销目标;(2)主题必须针对特定的促销及其目标;(3)主题要迎合消费者心理需求,能引起消费者的强烈共鸣。
3、主题语表现。
促销主题语表现:(1)明确的利益、情感诉求点。
(2)突出鲜明的个性;(3)具有生动的活力;(4)简明易懂。
4、主题确立要创意。
促销主题确立是一项创意性很强的活动,又是有一定难度的操作,是本课业训练的重点,通过这样的训练来强化学生的创意能力。
(四)促销活动方案设计“促销活动”是方案设计的核心内容。
在这里设计者的聪明才智与创新点子要充分地表现出来。
促销活动方案设计的要求:1、紧扣促销目标,体现促销主题。
促销方案的设计要求围绕着促销主题而展开,方案要尽可能具体,要把行动方案按不同的时段进行分解,当然还要突出重点。
关于促销活动策划方案5篇
关于促销活动策划方案5篇关于促销活动策划方案篇1对于一个高档品牌专营店而言,每逢节日、新款上市、淡季旺季以及店庆等各个节点都要组织相应的营销活动。
对于一个专营店经理来说,如何策划组织一个创意特别、组织严密、顾客认可、气氛良好以及业绩显著的营销活动是一件难度极高的事情,每个人都为之费尽心机、绞尽脑汁,却未必能够取得理想的结果。
那么如何才能够策划组织一个成功的营销活动呢营销活动的策划组织应该遵循一个什么样的模式在每个关键环节应该着重注意哪些问题在下面将结合具体的案例和大家探讨。
专营店营销活动,通常包括品牌建设活动和主题宣传推广活动两个方面。
在品牌建设活动中,主要通过这个品牌定位、产品定价、营销模式、客户服务以及品牌宣传等多个方面来树立品牌的良好形象。
在此,我们重点介绍针对主题宣传推广活动来介绍营销活动的组织策划模式。
活动创意环节,是指导营销活动策划的方向性环节,也是判断营销活动优劣的首要关键性因素。
而我们纵观大部分专营店的营销活动策划,往往是忽略甚至省略了活动创意环节,结果很多活动是“叫号不叫座”、“见人不见钱”。
那么我们应该如何做好活动创意环节的工作呢一般,活动创意环节由活动目的、活动对象、活动方式以及活动主题等四个方面构成。
1、活动目的组织每一个活动,如果没有明确目的的活动,一方面意味着没有方向,另一方面也决定了活动的效果无法评估。
在准备策划活动之前,我们首先必须明确自己的目的,是“新品上市宣传”、“淡季品牌推广”、“旺季冲量销售”、“节日气氛营造”、“品牌形象塑造”、“竞争品牌压制性打击”、“老顾客感恩回馈”还是其他的什么原因。
我们有些店在做活动的时候,没有明确的目的诉求,活动结束以后又觉得这个效果不好、哪个没达到要求,却忽略了我们不可能希望一个活动达成我们以上所有的目的。
2、活动对象对于任何一个活动,明确了活动的目的以后,就必须确定活动对象。
对于不同年龄段、不同性别、不同消费层次的顾客对于促销活动的敏感度是不同的,我们只有明确了活动的对象,才能根据其心理状态、消费习惯、个人需求选择针对性的活动,做到有的放矢。
超市促销管理制度
超市促销管理制度一、促销策略:制定促销策略是超市促销管理的基础,促销策略应根据产品特点、市场需求和竞争状况等因素综合考虑。
超市可以选择不同类型的促销方式,如价格折扣、满减促销、买赠活动、联合促销等,以吸引消费者,并提高销售额和市场占有率。
二、促销计划:促销计划是超市针对特定促销活动的详细操作方案。
在制定促销计划时,超市应考虑促销活动的时间、地点、促销内容、促销对象、促销力度等具体细节,并明确责任人和执行步骤,确保促销活动的顺利实施和有效结果。
三、促销预算:促销预算是超市促销管理的重要环节,用于确定促销活动的费用和投入,确保促销活动的经济效益和合理性。
超市应根据促销目标、销售预期和竞争状况等因素综合考虑,合理分配促销预算,并监控促销费用的使用情况,及时调整促销计划。
四、促销执行:促销执行是超市促销管理的核心环节,包括促销活动的准备、宣传、实施和跟踪,确保促销活动的有效性和效果。
超市应加强对促销人员的培训和管理,提高促销活动的执行力和效率,同时根据促销活动的实际情况及时调整促销策略和计划。
五、促销评估:促销评估是超市促销管理的重要环节,用于对促销活动的效果和效益进行评估和分析,为制定下一阶段的促销计划和策略提供参考。
超市应建立完善的促销评估机制,收集和分析促销活动的数据和信息,评估促销活动的效果和经济效益,及时总结和反馈,形成经验积累,提高促销管理水平。
总的来说,超市促销管理制度是一个全面系统的管理体系,包括促销策略、促销计划、促销预算、促销执行和促销评估等环节,通过科学合理的促销管理,可以提高超市的竞争力和市场占有率,实现经济效益和社会效益的双赢。
超市应不断改进和完善促销管理制度,适应市场需求和消费者需求的变化,提高促销效果和管理水平,推动企业持续健康发展。
关于促销活动方案策划3篇(促销活动方案大全促销活动方案)
关于促销活动方案策划3篇(促销活动方案大全促销活动方案)下面是我收集的关于促销活动方案策划3篇(促销活动方案大全促销活动方案),欢迎参阅。
关于促销活动方案策划11、做好促销前的宣传工作也就是适时广告。
现在服装店的广告一般是通过目录式销售来实现,因此,做好适时广告也是很必要的。
酒香也怕巷子深,再好的促销方式消费者不知晓,也只能失败。
做好520促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。
一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。
促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。
对于实力雄厚的商场,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的中小店面则无须大动干戈,在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的。
时下,不少商店的促销政策轻轻地来,又轻轻地去,在人群中惊不起一丝涟漪,自然也就达不到提升人气的目的。
2、巧制促销政策促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。
(1)发挥附赠品的魅力在__店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。
孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。
赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。
(2)集点消费现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。
如累计购满100员返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度。
有关促销方案5篇_1
有关促销方案5篇促销方案篇1京东商城运营策划书1运营规划1.1店铺的上线及日常管理1.确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。
2.细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。
3.美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。
4.编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。
1.2营销活动1.首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。
2.配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。
3.设置京东客,聚划算等活动,以此引进流量。
4.不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销1.3售后问题委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。
同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。
1.4配送及仓库管理1.仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。
2丶发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
2阶段运营商城运营分为四个阶段:1丶商城开张期2丶商城成长期3丶商城成熟期4丶商城稳定期第一阶段:商城开张期1丶塑造品牌形象(从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)2丶制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性3丶制定会员管理机制,培养会员的消费习惯4丶根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款丶促销款,与当季的SKU数配比;PV 丶UV丶转化率丶客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。
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信息 媒介
视听者 效果
根据视听者反馈,信息可应用。信 息的内容与形式不能为企业控制
人际接触和个体接触 在一定时期只能同为数甚少的顾客 沟通 编码失误影响一个顾客 易于引起顾客注意
可以直接完成购买
信息短期不变 信息的内容与形式能被企业控 匮乏个体接触 在短时期内可同众多的消费者 通 编码失误影响整个市场 难于引起和保持消费者注意 消费者的行为反应不能直接完
商SP; ◆按SP工具的不同分为免费类、优惠类、竞
赛类和组合类。
促销管理与策划
第一篇 促销的基本理论
促销管理与策划
第一章 广义的促销
促销管理与策划
产品 价格 渠道 促销
营销的本质 在于“交换”, 而促销的作用就 在于加速交换的 进程。
促销管理与策划
一、促销基本理论(广义) 1、促销,就是企业将其产品及相关的有
信箱和其它以非人员接触工具沟通或征求特定顾 客和潜在客户的回复。
促销管理与策划
(2)影响促销组合的因素:
①产品种类因素;
广告
消
营业推广
费
人员推销
品
公共关系
工
人员推销
业
营业推广
用
广告
品
公共关系
相对重要性 促销管理与策划
②促销目标因素;
知晓 了解 认识 购买 人员推销
广告
销售促进 公共关系
不同促销手段与促销目标关系
促销管理与策划
7、衡量促销结果
20%
20%
不知晓 40% 满意
未试用
80% 知晓
60% 试用
80% 失望
某品牌
促销管理与策划
8、管理和协调整合营销传播 整合营销传播(IMC)—是一种营销
传播计划,它要确认评估各种传播方法 (如一般的广告、直接反应、促销和公 关)战略作用的一个综合计划的增加价 值,并且组合这些方法,通过对分散信 息的无缝结合,以提出明确的、连续一 致的和最大的传播影响。
个人之间的传播渠道与大众传播渠道的比较
促销管理与策划
5、编制总促销预算; ①量入为出法 ②销售百分比法 ③竞争对等法 ④目标任务法
6、促销组合决策; (1)促销组合—是为了达到某一预定的销售量
水平,企业可以采用的各种促销手段或促销工具的组 合。促销组合由五种主要的促销工具组成:
促销管理与策划
促销组合工具(营销传播组合): ①广告 ②销售促进(营业推广) ③公共关系 ④人员推销 ⑤直接营销—使用邮寄、电话、传真、电子
说服力的信息告知目标顾客,说服目标顾客 作出购买行为而进行的市场营销活动。
2、促销的实质 促销的实质是营销者与购买者和潜在购 买者之间的信息沟通。
促销管理与策划
3、促销的作用 ①提供信息情报; ②引起购买欲望,扩大产品需求; ③突出产品特点,建立产品形象; ④维持和扩大企业的市场份额。
促销管理与策划
1、价格促销 2、有奖促销 3、印花促销 4、免费促销 5、销售竞赛促销 6、会员制促销 7、联合促销 8、节庆促销
促销策略
9、事件促销 10、POP促销 11、参观促销 12、现场演示 13、活动促销 14、路演促销 15、包装促销 16、服务促销
பைடு நூலகம்
促销管理与策划
SP的分类 ◆按实施的主体不同,分为制造商SP和零售
促销管理与策划
2020/11/4
促销管理与策划
营销组合 营销组合
产品 (Product)
价格 渠道
(Price) (Place)
麦卡锡
促销 (Promotion)
政治权利(Political power)
公共关系(Public relations) 科特勒
探查 (Probing)
分割 (Partitioning)
促销管理与策划
消 目标 AIDA模式 效果层次模式
费
知晓
知晓
者 认知
认识
反 阶段
应
兴趣
喜好
层
情感
次 阶段
欲望
偏好
模
确信
式
行动
行为
购买
阶段
创新采用模式 知晓
沟通模式 展露
接收
兴趣 评估
认识反应 态度 意图
试用
行为
采用
促销管理与策划
个人之间的传播沟通
大众传播渠道
来源 对视听者的直接了解
只对视听者一般水平的了解
优先 (Prioritizing)
定位 (Positioning)
人
(People)
促销管理与策划
促销 广告
人员推销 促 销 营业推广
公共关系
《广告学》:信息对称
《推销学》 《销售管理》:现场交易 《促销管理学》
:购物现场信息、吸引与交易 《公共关系学》
:知名度与美誉度
促销管理与策划
整合营销传播
促销策略
促销管理与策划
③促销策略因素;
制造商 营销活动 中间商 需求 最终用户
需求 推动策略
推动策略—是利用人员推销与中间商促销推 动产品从制造商推向批发商,从批发商推向零售 商,直至最终推向消费者和用户。
促销管理与策划
制造商
需求 中间商 需求 最终用户
营销活动 拉引策略
拉引策略—着重于最终消费者,花费大量资 金开展广告活动和促销活动,以促进消费者形成 需求。
促销管理与策划
人员推销
人员推销
制造商
中间商
营销活动 推拉策略
最终用户
促销管理与策划
④产品生命周期阶段
广告 公关 SP
广告 公关
SP 广告
SP 广告 推销
销 售 引入期 成长期 成熟期 衰退期
和
利
销售额
润
利润额
时间
企业产品生命周期图
促销管理与策划
⑤市场特性 市场规模小——人员推销 市场规模大——广告、SP 顾客分布集中——人员推销 顾客分布分散——广告
发送者
编码
信息 译 码
媒体
接收者
噪声
反馈
反馈
市场营销沟通过程模式
促销管理与策划
二、开发有效传播(促销步骤)
1、确定目标沟通对象; 2、确定营销沟通目标;认知、情感、行为(见下页 图) 3、设计信息;
①信息内容(理性诉求、感情诉求、道义诉求) ②信息结构(叙述逻辑), ③信息形式, ④信息源 4、选择信息沟通渠道; (见图 )
促销管理与策划
第二章 狭义的促销
市场的各种招式中 SP的费用已超过广告 不是每一家公司都卖广告 但商家个个都要SP
促销管理与策划
第一节 销售促进的含义与特征
一、促销定义 促销—销售促进(营业推广),主要是指直
接促进销售的各种活动,即为了达到一定的销售 目的,有计划、有组织地运用特定的策略或组合 策略,借助一定的媒体和工具,进行的在较短的 时间内能够产生明显的刺激销售作用的活动。
促销管理与策划
二、销售促进的产生与发展 销售促进早在1853年的美国就出现,但
在20世纪60、70年代得到迅速发展。 在中国,80年代开始采用
(中国营销促销方式的演进历史)
促销管理与策划
中国营销促销方式的演进历史