三强化三提升自查报告

2011年“三强化三提升”质量提升年活动活动
情况汇报
江西科能工程建设咨询监理有限公司
2011.10.28
“三强化三提升”自查报告
至开工以来本监理项目部严格贯彻上级关于质量生产的各项要求，坚持认真贯彻“百年大计、质量第一”的工作方针。

全面落实国网公司2011年基建工作会议精神，以加快推进世界一流电网建设，加强建设质量管理执行的力度确实把“三强化三提升”质量提升年活动措施落实到日常工作中，严格督查、加强现场巡视检查力度、全面做好强制性条文的检查，杜绝质量通病。

在质量管理方面我们主要做了以下工作：
1、加强组织管理
监理项目部定期召开工程质量进度协调会议、认真传达公司工程建设质量管理的会议精神，统一思想、明确目标。

找出质量管理中存在的不足，及时改进，研究本工程质量管理工作中在的问题。

把“三强化、三提升”
的质量管理工作落实行动上。

明确了施工质量的目标责任，提高工程建设质量水平的总体工作思路。

2、完善管理、落实责任
根据工程项目制定了提高质量的管理网络，明确建立了以总监为第一责任人的质量监理工作体系，明确了各级监理人员的安全质量控制的监理工作职责。

监理人员均学习关于质量生产的各项要求。

经考试均合格。

，使质量管理制度更有确实可行的操作性。

3、突出重点，全面开展“质量提升年活动”自查工程
“质量提升年活动”开始后，本监理部高度重视，成立了以总监为首的活动小组，并利用每月工程协调例会，对“质量提升年活动”做出了部署，明确了检查重点和具体要求。

并对现场进行自查工作，对质量存在的问题情况进行分析和总结，对存在的问题提出整改要求和措施。

根据本监理部10月这次质量提升年活动”自查情况，我们在质量控制管理方面虽然做出了诸多努力，但面临的形势依然严峻，质量控制尚有不足之处，现将第二阶段自查情况汇报如下：
1、本监理项目部严格按照标准化要求的四方面进行质量控制。

对施工单位报审的施工方案、材料报审进行仔细的审核。

坚决把影响质量的隐患在施工准备阶段消除。

在整个监理工程中，不定时对施工单位使用的工器具进行抽检，为工程建设质量打好基础。

加强各工序间的衔接。

每一道工序必须按照“三检制”的程序进行检查，即班组自检、施工队质检人员复检、监理项目部质量工程师进行终检。

在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，严肃处理事
故责任者。

在施工现场，本部监理人做好旁站监督，整个工作每一个重要工序均做好影响记录，记录的影像资料能够满足国网公司的要求。

由于本工程工期紧张，为能满足节点要求，施工单位长期存在晚上加班，因此小部分土建基础工艺未能达到标准化规范要求。

监理人员立即要求施工单位整改、完善。

绝不允许为抢进度而把工程质量落下。

对质量要求高或施工质量不易保证的部位，施工单位与监理人员共同制订专门施工质量保证措施和施工方法，并作为施工措施的组成部分。

工程技术人员要深入现场，做好技术交底，并做好记录，并在施工过程中进行跟踪、检查、指导。

2、在9月中旬本监理项目部对XXXX220kV变电站新建工程进行了中间验收。

本次验收总体情况良好。

全站围墙砌筑砂浆饱满，灰缝横平竖直。

平整度、垂直度符合规范要求。

全站隐蔽工程没有大的缺陷。

但小部分基础存在麻面情况。

工艺水评较低。

部分基础存在磕碰现象。

成品保护需要加大力度。

3、工程质量通病的预防和治理是工程质量管理的一项长期工作。

总结以往先进工作经验，并详细制定出防治质量通病的措施。

对工程中出现的质量通病进行综合分析，我部特制定了以下四项举措：
（1）努力提高施工作业人员的自身素质，通过现场施工技术交底，加大对施工规范及作业指导书的学习来提高自身的施工作业水平。

（2）硬件管理：对不利于施工质量的模板、原材料等坚决不准用于施工生产。

（3）施工工艺：通过现场实际工作的不断摸索，以及对施工工艺的不
断改进，制定一套适合于本工程的“标准化施工工艺”。

（4）严格按照设计图纸、施工规范进行操作。

通过此次活动，本工程全体施工作业人员自身素质都得到了全面的提高，整个工程质量都得到优化。

在整个工程建设中做到“有检查、有整改、有记录”。

将工程质量作为首要目标，以严格的态度要求自身，以积极的态度做好工作。

“质量提升年活动”已经接近尾声。

但并不代表活动的结束。

今后应依旧按照“质量提升年活动”要求带人日常工当中。

把工程质量控制好。

江西科能工程建设咨询监理公司
2011年10月28日。