新岗位职责9

各岗位职责目录

项目经理 (2)

资料员 (3)

安全员 (4)

仓管员 (5)

采购员 (6)

水电员 (7)

施工员 (8)

设计负责人 (9)

包装技术负责人 (10)

CAD图设计人员 (11)

文案员 (13)

财务人员 (13)

项目总监助理 (13)

艺术总监 (14)

项目经理

1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务。

2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制。

3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现。

4.协助组织公司相关部门进行项目工程的沟通、协调。

5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。

6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展。

7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。

8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队。

资料员

1．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

3.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。

4.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。

5.负责工程合同及其他合同的收集和存档，建立合同台帐。

6.工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。

7.工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。

8.协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。

9.完成领导交办的其他任务。

安全员

1.在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。

2.做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。

3.掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

4.按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。

5.协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。

6.对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。

7.组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

8.参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。

仓管员

1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、

种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素。

3.存货入库后应及时入账，准确登记。

4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人

员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；按销售单日期准时发货

如有意外须拖延时间须及时向上级反应，如有发漏应及时补发货。

6.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

7.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要

现象的发生，并即时上报。

8.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期

检查存货、防止存货变质。

9.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。上下班前应做好门、窗、

电、水的开关工作。

10.仓管人员要按时上班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长

工作时间，仓管人员要无条件服从。

11.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追

究其经济责任；对情况严重的，应追究其法律责任。

采购员

1.材料采购员必须严格遵守国家的法律政策，认真执行项目部的各种规章制度，为公司的信誉、效益负责。廉洁奉公，把好材料质量关，提供设计要求所规定的材料及材料的有关资料。抛开个人得失，树立良好的工作作风，在公司物资部的直接领导下完成各项任务。

2.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途；材料入场时，严格把好质量、数量关，做好文字登记，客观反映材料入场状况。随时掌握市场信息，随时向项目经理汇报有关材料价格，以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。

3.严格按照各种材料计划及时采购，确保购买的材料既能满足施工所需、又不会造成浪费，并且质优价廉；单价高于当期建筑工程信息价和无计划的材料严禁采购，且严禁先斩后奏。

4.所采购的各种材料到现场时，必须按订货合同的要求进行交接、严格把关（质量、数量）。不合格材料、资料不齐全的材料不准验收进场。

5.所有材料（包括小五金及临时用其它材料必须）均要有送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。

6.按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供材料的有关材质资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关部门确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。

7.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。

8.廉洁自律，严禁利用职务之便徇私舞弊，谋取私利。