企业干部依法治企课件精编版

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依法治企——法定代表人及总经理如何履职37页PPT

依法治企——法定代表人及总经理如何履职37页PPT
依法治企——法定代表人及总经理如 何履职
41、俯仰终宇宙,不乐复何如。 42、夏日长抱饥,寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。 44、欲言无予和,挥杯劝孤影。 45、盛年不重来,一日难再晨。及时 当勉励 ,过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左

依法治企+(公司治理培训课件)

依法治企+(公司治理培训课件)

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总经理及其职权(续)
中铁资源章
程规定的总 经理职权
(一)组织实施董事会决议; (二)主持公司的生产经营管理工作; (三)依据公司发展战略和董事会审定的年度经营目标、 经营计划和投资方案,拟订公司年度财务预
算方案、决算方案; (四)组织拟订公司内部管理机构设置方案; (五)依照国家有关规定组织拟订公司的人事、财务、审 计、企业法律顾问等各项基本管理制度; (六)组织制定公司的具体规章; (七)组织拟订公司利润分配和弥补亏损方案; (八)组织拟订公司增加或减少注册资本方案; (九)组织拟订公司发行债券方案; (十)组织领导企业内部控制的日常运行,组织拟订公司 内部控制与风险管理体系,包括内部环境、
依据一般法理及《民事诉讼法》等规定,法定代表人一般还承担如下职责: (一)依法代表法人参加有关会议、诉讼等重要活动; (二)依法代表法人签署有关文件和合同; (三)授权委托他人代为处理公司事务; (四)在发生特别紧急的情况下,为维护公司合法利益,依法对公司事务行使裁决权 和处置权,并在事后立即报告董事会、股东会。
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法定代表人违反忠实义务——侵占公司财产
参考案例: 健力宝原董事长张海的资本运营典型方式:以各种方式筹措资金收购一家企业,入主该企业后,再用该 企业的自有资金去偿还出资人,等于是用企业自己的钱收购企业。张海从2003年1月起,陆续将健力宝 集团的大笔资金转出,理由包括“支付原材料定金”、“支付广告策划定金”等,这些资金都辗转转进 了张海及其他涉案人员关联公司的账户。经佛山中院审理认定,张海为支付其购买广东健力宝集团购股 款所欠债务,利用担任健力宝集团董事长、总裁的职务便利,采取指使他人以划款并虚增库存平账和以 投资为名转移支付等方式,先后侵占广东健力宝集团资金1.2亿元,挪用资金8644.68万元。2007年2月 12日,佛山中院以职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名,一审判处张海有期徒刑15年。

用法治思维解决问题强化法治思维推进依法治企PPT课件

用法治思维解决问题强化法治思维推进依法治企PPT课件
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第五个思维,权利思维。
• 权利思维就要求我们任何时候都要想:他有没有 这个权利?更重要更深层次地是要想:政府和国 家,政府和人民,权力(利),哪里来?
• 作为社会公民,无论任何时刻都要首先想到:他 有没有这个权利?我有没有这个权利?公权力有 没有这个权力?私权利有没有这个权利?男人有没 有这个权利?女人有没有这个权利?
九要重视法律知识教育培训,提高经营管理人员业务素 质
加 大 合 同 法 、 公 司 法 、 税第2法7页、/共2担9页保 法 等 经 济 法 律 知 识 的 培
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感谢您的观看!
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• 从管理上则要求
规则明确,规则透明,
规则统一,规则稳定,
规则公平。
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犯人船的故事
第四个思维,诚信性思维 。
诚信是建立现代企业制度乃至市场经济体制、 法治社会的根基,因为诚信是社会明确、稳定预期 的前提条件。 • 诚信应该是一种资格,一种市场准入条件; • 诚信应该是一种资质,一种市场地位的载体; • 诚信应该是一种资产,诚信的得失就是企业重要资 产的得失; • 诚信应该是一种保险,当危险发生时,诚信者有机 会得到更多的救助。
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三、用法治思维 解决企业经营风险问题
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1、企业法律风险的概念 :
所谓企业法律风险是指企业预期与 未来实际结果发生差异而导致企业必 须承担法律责任,并因此给企业造成 损害的可能性。根据引发法律风险的 因素来源,可以分为外部环境法律风 险和企业内部法律风险。
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“君叫臣死,臣不得不死”——认命 • 商工文明时代市民阶级控制君主不让他随便杀人。

第十二课二、依法规范企业的经济行为PPT课件

第十二课二、依法规范企业的经济行为PPT课件

该案系广东省首例反垄断纠纷案。
你怎么看腾讯360之争? “装360的不能用QQ,想用QQ就得拆了360 ”
• 腾讯和360 之间的市场行为违反了 《反不 正当竞争法》《反垄断法》 。
• 这是一场恶性竞争。 • 作为网友,衷心希望这些网络公司可以合
理合法地处理好利益冲突,规范网络世界 的竞争秩序。
请问你怎么看这则广告?
体育比赛不能破坏竞争的规则和竞争的机制。 市场经济也一样,有它的竞争规则和竞争机制。
2.合法经营、公平竞争
• (1)不正当竞争的危害
不正当竞争有悖于市场经济机会均等、公平竞争 的原则,会破坏公平竞争机制,导致市场经济秩 序的混乱,既是不道德的,也是违法的
2.合法经营、公平竞争
• (2)不正当竞争的种类
感谢你的到来与聆听
学习并没有结束,希望继续努力
Thanks for listening, this course is expected to bring you value and help
品质量问题而破产的第一家大型企业。
3.质量为本、注重信誉
• (1)企业注重产品质量的重要性
正方:企业的信 誉与形象集中体 现在企业的产品 质量和服务上
反方:企业的信 誉与形象集中体 现在企业的生产 和销售方式上
3.质量为本、注重信誉
• (2)保证产品质量是生产者的首要义务
中国名牌产品标 志从2012年开始 被质检总局禁用
腾讯 QQ 正在 窥视 你的 隐私
腾讯告赢360不正当竞争
利用虚假 宣传手段, 误导和欺 骗用户, 诬蔑竞争 对手
腾讯和奇虎360 硝烟再起
2012版
• 腾讯公司确认,广东省高级人民法院已正式受理了腾讯公 司起诉“360扣扣保镖”不正当竞争的案件。腾讯要求奇 虎360停止开发、传播“360扣扣保镖”及相关软件,并 要求对方赔偿经济损失1.25亿元人民币,同时就其不正当 竞争行为向腾讯赔礼道歉,消除影响。

《推进依法治企提升铁路法治建设水平》培训课件

《推进依法治企提升铁路法治建设水平》培训课件




2.重大责任事故罪 (1)概念:重大责任事故罪是指工厂、矿山、林 场、建筑企业或者其他企业、事业单位的职工,由 于不服管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒 险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重 后果的行为。 (2)处罚:犯该罪的,处三年以下有期徒刑或者 拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期 徒刑。



法定职责:
一是建立、健全本单位安全生产责任制; 二是组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 三是组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; 四是保证本单位安全生产投入的有效实施; 五是督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产 安全事故隐患; 六是组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预 案; 七是及时、如实报告生产安全事故。

依法安全生产具体落实到路局的就是要遵守路局
安全相关规章制度,按照路局的规章制度进行管理 就是依法管理。违反规章制度首先要按照路局的规 定进行处理,情节和后果严重构成违法或犯罪的则 要按照法律法规的规定追究其法律责任。

违反安全管理规定实践中多表现为

不服管理

违反规章制度
《安全生产法》的相关规定。(部分) 1.主要负责人



5.危险物品肇事罪 (1)概念:危险物品肇事罪是指违反爆炸性、易 燃性、放射性、毒害性、腐蚀性物品的管理规定, 在生产、储存、运输、使用中,由于过失发生重大 事故,造成严重后果的行为。 (2)处罚:犯该罪的,处三年以下有期徒刑或者 拘役;后果特别严重的,处三年以上七年以下有期 徒刑。






2.安全生产管理人员
法定职责: 一是组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、 操作规程和生产安全事故应急救援预案; 二是组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如 实记录安全生产教育和培训情况; 三是督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; 四是组织或者参与本单位应急救援演练; 五是检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安 全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议; 六是制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操 作规程的行为; 七是督促落实本单位安全生产整改措施。

依法治企内部培训课件

依法治企内部培训课件

依法治企的基本原则
法治理念
法律至上,以法治企,保证企业经营行为的 合法性和合规性。
管理公正与透明
建立客观、公正的内部考核和奖惩制度,激 励员工依法从事工作。
企业依法经营
企业要在法律框架内进行经营,完善内部管 理机制,加强企业职工法律培训。
责任追究
严格追究违法行为的责任,开展法律风险评 估和应对工作,防范企业法律风险。
推行企业法律顾问制度
聘请专业法律顾问,为企业提供法律咨询,为企 业的健康发展保驾护航。
内部培训课程设计与实施
1 内部培训课程的内容和形式
根据企业经营的实际情况,定期进行 内部培训,内容包括法律法规知识、 风险防范等方面。
2 培训的形式和方式
可以采用线上、线下相结合的方式, 充分利用微信群、投影仪等设备,使 内部培训效果最大化。
依法治企内部培训课件
本课件旨在介绍依法治企的重要性和建设依法治企的体系,帮助企业建立符 合法律法规的经营管理模式。
依法治企的重要性
政治意义
依法治企是落实法治国家建设的必然要求,也 是企业履行社会责任的体现。
经济意义
依法经营可以规避风险,确保企业长期发展, 树立企业信誉度。
社会意义
依法治企有利于改善社会和谐度,保护劳动者 权益,维护社会安定。
建立依法治企的体系
1
内部规章制度的建立和完善
2
对企业的内部规章制度进行梳理和完 善,保证企业各项经营行为合法规范,
执行有效的内审机制。
法律法规的学习和了解
企业应及时关注各项法规变化,建立 健全法律咨询机制,而不是单纯的接 受培训。
培训员工法律法规意识
定期开展各类法律法规培训,提高职工依法意识 和法律意识,确保企业经营活动遵守法律法规。

依法治企内部培训课件

依法治企内部培训课件
专业 创新 系统 实效
企业转型=模式转型+组织转型+团队转型
目录
手工化走向批量化 人性化与人情化 企业五大败类制度 企业天条 公司三大立场 制度的设计与落地
企业常年管理顾问专业服务机构
企业实施制度化管理遇到的三座大山 一、情感化——刘备
专业 创新 系统 实效
企业转型=模式转型+组织转型+团队转型
专业 创新 系统 实效
企业常年管理顾问专业服务机构
三、繁琐制度——复杂得令人放弃
例:佛教:阿弥陀佛、五戒 道教:道可道,非常道
佛教:不杀生,不偷盗,不邪淫,不妄语,不喝酒 海尔:张润敏定13条规则 制度要做减法,而不是加法;直至三条,乃至一条直到执行。 建立各个单元的底线规则(简单、少量、公开)能训练团队规范化的素 养。
专业 创新 系统 实效
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
专业 创新 系统 实效
企业转型=模式转型+组织转型+团队转型
目录
手工化走向批量化 人性化与人情化 企业五大败类制度 企业天条 公司三大立场 制度的设计与落地
企业常年管理顾问专业服务机构
人情化 VS 人性化
有人认为: 制度化和规则化是否失去了人性化?
专业 创新 系统 实效
• 唐太宗曾 说:“以 铜为镜可 以正衣冠 ,以古为 镜可以知 兴衰,以 人为镜可 以明得失 。”
专业 创新 系统 实效
企业转型=模式转型+组织转型+团队转型


才只 能有

忠忠 之
实实 于于

真事 起
!
理实 ,
而 读

专业 创新 系统 实效

依法治企知识讲座PPT幻灯片

依法治企知识讲座PPT幻灯片

关于劳务派遣用工 的范围和用工比例
•《劳动合同法》第六十六条、《劳务派遣规
定》第三条、《劳务派遣暂行规定》第四条
•防范建议:部分单位在职能部门、生产部门 使用劳务派遣人员,与《劳动合同法》规定 的劳务派遣可使用的岗位(临时性、辅助性、 替代性)存在矛盾,容易被认定为事实劳动 关系,存在法律风险。
劳务派遣单位与劳 务派遣人员不及时
劳务外包与劳务派遣使有本质区别的两种用工方式。在劳 务派遣中存在三方法律关系:
派遣单位需向实际用工单位派遣人员,并按照派遣人员的 数量取得服务费,派遣单位并不对派遣人员的工作成果负责; 被派遣人员需接受用工单位管理,遵守其规章制度;
实际用工单位有义务提供劳动条件,通过派遣单位支付劳 动报酬,同时也有权对派遣人员进行管理。
广东电网公司20千伏及以下配电网项目设计 评审框架招标
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二、招标投标
(三)评标方法规定不合理的法律风险
评标方法是招标文件的重要内容,招标投标法实施条例四十九条规定,评 标委员会成员应当按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件提出评审 意见。招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。
14
五、法的运行过程
(一)立法
我国立法 的基本程

• (1)法律案的提出。 • (2)法律案的审议。 • (3)法律草案表决稿的表决。 • (4)法律的公布。
当代中国 的法律体

• 法律体系,也称为部门法体系,是指一 国的现行法律规范,按照一定的标准和 原则,划分为不同的法律部门而形成的 内部和谐一致、有机联系的整体。中国 立法的基本原则
规避招标的法律责任 《招标投标法》第四十九条规定 违反本法规定,必须进行招标的项目而不招标的,将必 须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的,责令限期改正,可以处项目 合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款;对全部或者部分使用国有资金的项目,可以 暂停项目执行或者暂停资金拨付;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给 予处分。

依法治企知识讲座课件

依法治企知识讲座课件

投资决策风险
投资决策失误可能导致企业经济损失和资源浪费。
融资结构风险
融资结构不合理可能导致企业资金链断裂和债务危机。
投资融资合同风险
投资融资合同存在漏洞和瑕疵,可能引发合同纠纷和法律诉讼。
03
企业法律合规管理
Chapter
合规管理体系建设
建立合规管理组织架构
01
明确合规管理负责人和相关部门职责,确保合规管理工作的有
针对不同等级的合规风险,制定 相应的应对策略和措施,降低风 险对企业的影响。
03
完善合规监督机制
建立合规监督机制,对合规管理 情况进行定期检查和评估,确保 合规管理工作的持续改进。
合规管理培训与教育
加强合规意识教育
通过培训、宣传等方式,提高员工的合规意识和责任感。
开展合规培训课程
针对不同层级和岗位的员工,设计相应的合规培训课程,提高员 工的合规操作技能。
企业合规管理案例
建立健全合规管理
体系
某跨国企业建立了一套完善的合 规管理体系,确保业务运营符合 国内外法律法规要求,避免了潜 在的法律风险。
合规培训与宣传
某企业在员工培训中加强合规意 识培养,通过内部宣传教育,提 高员工对法律法规的认知和遵守 。
合规风险评估与监

某企业定期进行合规风险评估, 及时发现和解决潜在的合规问题 ,确保企业持续健康发展。
依法治企知识讲座
目录
• 依法治企概述 • 企业法律风险防范 • 企业法律合规管理 • 案例分析 • 总结与展望
01
依法治企概述
Chapter
依法治企的定义
01
依法治企是指在企业的经营管理活动中,严格遵守国家法律法规、行业规范和政 策要求,确保企业行为合法合规,维护企业合法权益和社会公共利益。

企业干部依法治企课件

企业干部依法治企课件
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企业干部依法治企
,
汇报人:
时间:20XX-XX-XX
目录
01
添加标题
02
03
04
05
06
企业干部依法 治企的背景和 意义
企业干部依法 治企的基本原 则和要求
企业干部依法 治企的实践案 例和经验分享
企业干部依法 治企的挑战和 对策
企业干部依法 治企的培训和 教育
PART 1
单击添加章节标题
滥用职权。
依法监督:企 业干部必须接 受法律监督, 不得逃避监督。
企业干部依法治企的实践路径
学习法律法规:了 解企业经营活动中 涉及的法律法规, 提高法律意识
建立合规管理体系: 建立健全企业合规 管理体系,确保企 业经营活动符合法 律法规要求
加强内部监督:加 强企业内部监督, 及时发现和纠正违 法违规行为
案例分析:通 过分析典型案 例,让企业干 部了解法律在 企业经营中的 重要性和作用
网络平台:利 用网络平台, 如企业内部网 络、在线培训 平台等,提供 便捷的学习途

实践操作:通 过模拟企业经 营场景,让企 业干部在实际 操作中提高依 法治企的能力
企业干部依法治企的培训和教育效果评估
培训内容:法律法规、企业管理、职业道德等
P企A业R干T部2依法治企的背景和意

当前经济形势对企业干部依法治企的要求
经济全球化:企业需 要遵守国际规则和法 律,提高竞争力
市场竞争加剧:企业 需要依法经营,避免 不正当竞争行为
法律法规不断完善: 企业需要及时了解并 遵守最新的法律法规
社会责任意识增强: 企业需要承担更多 的社会责任,依法 治企是实现社会责 任的重要途径

企业干部依法治企课件

企业干部依法治企课件
企业干部依法治企课件
目录
1.依法治企的概念与重要性 2.宏观把握,立足操作 3.依法治企的根本要求 4.开展普法教育是依法治企的必由之路 5.合同法 6.侵权责任法
一.依法治企的概念与重要性
所谓依法治企,就是依照国家有关法律法规的规 定来治理企业,使企业的一切生产经营活动不违 反国家法律法规制度。
此外,还应严格实行岗位责任制,确保责任到位, 各司其职。 依法治企并不只是企业高层管理人员的事 情,还需要全体从业人员的共同努力。因此,各职能部 门及所属员工都应严格依照法律及其配套制度的规定, 履行各自的职责,依法监控和管理企业的一切物质财产。
三、对依法治企工作的认识
1、依法治企必须与制度建设相结合,不断规范企业 的制度。行之有效的规章制度是依法治企的基础,是企 业实行法治化管理的重要手段。用制度规范行为,依法 定制,以制治企,不断健全企业法制化管理体系。通过 制定和完善企业重要规章制度,完善工作程序,强化内 部管理,堵塞经营漏洞,从制度上保障和促进企业的发 展,梳理整合涵盖了生产、经营等各个方面,符合市场 经济和现代企业制度要求的管理标准和规章制度,完善 了企业制度体系。健全规范企业运作行为标准,规避了 经营风险,为公司各项决策提供了依据,在公司上下形 成了凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡 事有人监督的良好局面。
第三,应建立健全依法治企的管理制度,把依法治 企真正落到实处。由于涉及企业经营管理的法律、法规、 规章及政策多而零散,要将其系统地归纳起来指导企业 工作,规范企业行为,不是一件十分容易的事情。解决 这一问题的有效的方法之一,就是各企业应当根据国家 法律法规和企业的实际情况制定一部相关制度,进行统 领企业管理。采用这种机制,可以强化企业的科学管理。
四.开展普法教育是依法治企的必由之路
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结合生产实际,内化为企业的规章制度,以诚信
车间为抓手,使其成为企业员工共同遵守的行为
规范。
三.依法治企的根本要求
首先,应明确依法治企的科学涵义,真正了解和懂得什么叫依 法治企。依法治企中的所谓“依”,就是依据,即指应当把法律 作为管理企业、开展经营活动的基本依据和最高权威之意。企业 管理千头万绪,但始终应当确立法律的最高权威,坚持以法律作 为企业行为的基本依据。
干部ห้องสมุดไป่ตู้法治企培训班
主讲人:
授课时间:2016年
目录
1.依法治企的概念与重要性 2.宏观把握,立足操作 3.依法治企的根本要求 4.开展普法教育是依法治企的必由之路 5.合同法 6.侵权责任法
一.依法治企的概念与重要性
所谓依法治企,就是依照国家有关法律法规的规 定来治理企业,使企业的一切生产经营活动不违 反国家法律法规制度。
3、依法治企必须与干部队伍建设相结合,不断提高管理能力和 水平。各级管理者是企业的决策者、组织者和实施者,是将依法 治企理念具体化为企业基本管理方式的决定性因素。提高企业管 理者的法律素质和依法治企的能力,是加快国有企业法制建设的 一个关键环节。依法治企既是目标,也是手段。企业管理者必须 把握依法治企的基本内涵,有针对性地加强能力建设,通过法律 素质的不断提高,自觉地形成依法决策、依法经营管理、依法维 权的思维模式。在企业改革发展中,要求各级干部要带头学法、 懂法、守法,增强法律意识,树立法制观念。以依法治企教育培 训为契机,不断提高企业经营管理人员遵纪守法的观念和依法经 营、依法管理的水平以及依法维权的能力,使大家在学法的同时, 学会用法律武器维护自身的合法权益,分析社会现象,解决现实 问题,把学法和用法很好地结合起来,为企业法制宣传教育和依 法治理工作奠定了坚实的基础。
在新形势下,要使企业形成强大的整体竞争优势,必须加 速实现从注重依靠行政手段管理向注重运用经济手段和法律手段 管理的转变,实施管理变革,推进依法治企。企业在推进理念创 新、科技创新、管理创新中,努力建立一个依法治理、规范管理 的框架,把依法治理真正融入到企业管理中,通过逐步的实践和 完善,建立依法决策、依法维权保护机制,将企业管理流程处于 法律的监控之下,为集团公司稳定的发展提供可靠的保证。
二、宏观把握,立足操作
贯彻“依法治企”思想,抓好制度建设是前 提,与“干事创业、真抓落实”进行有机结合, 解放思想,纵深的抓好安全管理,确保安全生产, 同时加强与运营一线、站队、基层职工的沟通, 进一步提升服务水平,落实执行维修技术标准, 保证维修质量。

根据新形势新要求,把国家法律和相关规定,
此外,还应严格实行岗位责任制,确保责任到位, 各司其职。 依法治企并不只是企业高层管理人员的事 情,还需要全体从业人员的共同努力。因此,各职能部 门及所属员工都应严格依照法律及其配套制度的规定, 履行各自的职责,依法监控和管理企业的一切物质财产。
三、对依法治企工作的认识
1、依法治企必须与制度建设相结合,不断规范企业 的制度。行之有效的规章制度是依法治企的基础,是企 业实行法治化管理的重要手段。用制度规范行为,依法 定制,以制治企,不断健全企业法制化管理体系。通过 制定和完善企业重要规章制度,完善工作程序,强化内 部管理,堵塞经营漏洞,从制度上保障和促进企业的发 展,梳理整合涵盖了生产、经营等各个方面,符合市场 经济和现代企业制度要求的管理标准和规章制度,完善 了企业制度体系。健全规范企业运作行为标准,规避了 经营风险,为公司各项决策提供了依据,在公司上下形 成了凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡 事有人监督的良好局面。
第三,应建立健全依法治企的管理制度,把依法治 企真正落到实处。由于涉及企业经营管理的法律、法规、 规章及政策多而零散,要将其系统地归纳起来指导企业 工作,规范企业行为,不是一件十分容易的事情。解决 这一问题的有效的方法之一,就是各企业应当根据国家 法律法规和企业的实际情况制定一部相关制度,进行统 领企业管理。采用这种机制,可以强化企业的科学管理。
依法治企是企业依照法律法规和内部规章制度规 范企业经营管理行为的系统工程。其中:依法有 两个层面的意义,一方面是对国家层面的法律法 规的遵守,如《公司法》、《劳动法》,还有是 对行业层面的法律法规的遵守,如《安全生产 法》、《劳动法合同》等。还有一方面是对企业 内部规章制度的遵守。如各种工种的岗位责任制、 安全预案制、安全生产管理制度、财务资产类管 理制度、人事劳资类管理制度等等。
4、依法治企必须与企业文化建设结合,积极营造浓厚 氛围。科学规范的企业管理,特别需要加强企业文化建 设中的法制文化建设。积极推动以法制文化为重要内容 的企业文化建设,不断提高以企业文化为重要组成的企 业核心竞争力,企业的长久、高效发展就有了永不衰竭 的动力和源泉。对企业和职工个人来说,在以法制文化 为重要内容的企业文化的激励、导向、约束等作用下, 企业和职工以合法、守法为荣,其行为和活动将主动建 立在合法、守法的基础上。为了更好地建设企业法制文 化,我们以和谐促发展,积极营造有益的法制环境,形 成具有企业自身特点的法制文化。
其次,应不断提高对依法治企重要性的认识,让依法治企真正 成为企业经营管理的重要理念。企业能否始终坚持走依法治企之 路,管理人员的思想认识是否到位至关重要。企业管理人员应该 在实践中不断提升对依法治企重要性的认识,积极推行企业法律、 制度文化建设,努力培养自己和员工对法律和制度的忠诚与信仰, 让依法治企按规则出牌真正成为企业经营管理的重要理念。这是 确保企业始终沿着法轨健康发展的重要思想保障。
四.开展普法教育是依法治企的必由之路
坚持依法治企与以德治企、法制教育与法制实践相结合,全 方位地推进企业各项工作的依法治理。推进依法治企,领导干部 学法用法是关键。结合实际,有重点地学习劳动法、安全生产法 等法律知识。经营管理人员是学法用法的重点,加强对经营管理 队伍的法制和业务学习,提高经营管理人员法制观念和法律意识 是一项重要基础性工作。
2、依法治企必须与生产经营相结合,保护企业合法权益。大 力开展企业普法和依法治企,把公司的各项工作纳入规范化、 法制化的轨道,对于改进管理,提高经营管理能力,有着十分 重要的意义。近年来,与国有企业密切相关的《公司法》 、 《国有资产法》、《 劳动合同法》 、《安全生产法》 等一系 列法律相继出台,对国有企业经营管理产生广泛和深刻的影响。 按照《劳动合同法》规定,需要对企业各种用工形式和劳动合 同进行重新规范和调整,在维护公司利益和保护职工权益之间 找到最佳平衡点等行为。同时,按照深入贯彻落实科学发展观 和构建和谐社会的要求,当前企业安全生产、环境保护、节能 减排、产品质量等方面的标准日趋规范严格,行政执法力度正 在进一步加大。日趋严格的法律环境,直接影响着企业的内部 管理秩序和对外经营活动,需要我们从法律层面加强研究,提 高企业依法经营管理水平,切实维护企业合法权益。企业在合 法权益受到不法侵害或妨害时,能否采取适当、有效的措施予 以排除或补救,是企业依法治企能力的重要标志之一。通过学 习法律知识,使所有矛盾和分歧都通过法律手段得到化解,不 仅保证了企业的正常生产秩序,同时也树立了良好的社会形象。
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