格力员工手册

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格力员工手册

格力员工手册

海南格力电器销售有限公司[海格通知05-001]员工手册2005-12-17目录公司简介 (3)第一部分公司的企业理念 (3)第二部分人事政策 (4)第三部分考勤和考核制度 (10)第四部分薪资及福利 (12)第五部分差旅(费用)报销办法 (17)第六部分安全卫生 (23)第七部分保密 (24)第八部分行为规范 (27)第九部分其他规定 (28)第十部分附则 (34)公司简介海南格力电器销售有限公司成立于2004年3月8日,地处海南省海口市,办公面积约为400平方米。

现有员工30余人,下设市场行政部、家用空调部、商用空调部、小家电部、财务部和售后服务中心六个部门。

作为格力空调在海南的区域销售公司,海南格力电器销售有限公司在珠海总部的统一领导下,秉承忠诚、友善、勤奋、进取的企业精神,始终坚持以服务为宗旨,向管理要效益。

目前已在全岛建立健全了格力销售网点、售后服务网点,与格力经销商在销售渠道、品牌建设、终端促销和市场推广等方面展开紧密合作,以期达到厂商共赢。

同时,海南格力电器销售有限公司作为珠海格力一个新兴的销售公司,虽然格力空调在海南市场销售量、市场占有率均位居前列,但因为年轻,我们仍感觉任重而道远。

公司全体员工正以饱满的热情和高度的责任心,为铸造海南空调行业第一品牌、打造百年企业的目标而奋斗!第一部分公司的企业理念1.1 企业理念1.1.1 企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取1.1.2管理特色:合理化、科学化、标准化、网络化1.1.3服务理念:您的每一件小事都是格力的大事1.1.4人力资源理念:以人为本1.2 公司组织机构第二部分人事政策2.1根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄等区别。

2.2 根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由市场行政部转总经理批复决定* 市场行政部通过各大院校、网上、人才中心或其他渠道为部门经理提供各类人才资料* 市场行政部参考人才资料确定面试人员* 市场行政部通知面试并协助部门经理进行初试和笔试,并将意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员* 市场行政部下发录用通知并办理试用手续2.3 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。

2024年员工手册(四篇)

2024年员工手册(四篇)

2024年员工手册第一章总则第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。

第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。

第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。

第四条本手册解释权属公司。

第二章细则第五条工作时间:1、公司实行每周四十小时工作制。

2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。

3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。

第六条请病、事假规定:1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。

2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。

3、员工事假连续____天以上(含____天),由部门经理审核签字报总经理批准。

4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。

5、请病、事假以半天为基本单位。

6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。

第七条加班及调休:1、加班时间以半天为基本单位。

2、根据工作需要,由公司安排加班。

3、加班处理按国家规定处理。

第八条带薪假期国家有关规定办理第九条员工应遵守事项:1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。

2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。

2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。

2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。

3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。

4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。

5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。

6、待客礼貌、热情周到,接听业务电话应注意礼仪,语言简明,重要电话要及时记录。

格力电器质量手册

格力电器质量手册

珠海格力电器股份有限公司质量手册手册发行编号:4手册版本编号:01受控副本编号:拟制:日期:全面质量管理办公室主任认可:日期:管理者代表审批:日期∶总经理文件控制印章如此印并非红色,代表此文件并非合法的版本,并不会受到控制及更新,请使用受控制的版本。

格力电器股份有限公司章节:0.1标题:目录手册发行:4 第1页共1页章节版本:01 日期:2001年06月06日章节编号标题版本编号0.0 绪论0.1 目录 010.2 修改摘要 010.3 分发清单 010.4 术语及其缩写 010.5 标准条款对照 010.6 手册的控制 011.0 企业概况 012.0 质量方针 013.0 组织结构 014.0 质量体系要素 014.1 管理职责 014.2 质量体系 014.3 合同评审 014.4 设计控制 014.5 文件和资料控制 014.6 采购 014.7 顾客提供产品的控制 014.8 产品标识和可追溯性 014.9 过程控制 014.10 检验和试验 014.11 检验、测量和试验设备的控制 014.12 检验和试验状态 014.13 不合格品的控制 014.14 纠正和预防措施 014.15 搬运、贮存、包装、防护和交付 014.16 质量记录的控制 014.17 内部质量审核 014.18 培训 014.19 售后服务 014.20 统计技术 014.21 丹阳格力电器有限公司运作要求 014.22 巴西格力电器有限公司运作要求 01格力电器股份有限公司章节:0.2标题:修改摘要手册发行:4 第1页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日格力电器股份有限公司章节:0.2标题:修改摘要手册发行:4 第2页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日格力电器股份有限公司章节:0.2标题:修改摘要手册发行:4 第3页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日格力电器股份有限公司章节:0.3标题:分发清单手册发行:4 第1页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日质量手册副本编号受控副本持有人内部副本1 董事长2 总经理3 技术副总经理4 质量副总经理(管理者代表)5 生产副总经理6 销售副总经理7 总经理助理8 总经理助理9 高级技术顾问10 全面质量管理办公室主任(管理者副代表)11 质量控制部部长12 空调一分厂厂长13 空调二分厂厂长14 空调三分厂厂长15 喷塑分厂厂长16 两器分厂厂长17 钣金分厂厂长18 管路分厂厂长29 注塑分厂厂长20 模具分厂厂长21 人力资源部部长22 生产计划部部长23 物资供应部部长24 技术开发部部长25工艺部部长格力电器股份有限公司章节:0.3标题:分发清单手册发行:4 第2页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日26 出口部部长27 物资库主任28 客户咨询服务中心主任29 机动部部长30 家用空调经营部部长31 计算机中心主任32 总经理办公室主任33 财务部部长34 筛选分厂厂长35 监察部部长36 公司综合档案室37 控制器分厂厂长38 丹阳格力电器有限公司总经理39 研究所所长40 成本管理办公室主任41 市场部部长42外协外购质量管理部部长43商用空调研究所所长44企业安全部部长45巴西格力电器有限公司总经理46成品库主任47投资证券部部长48空四分厂厂长49商用空调经营部部长50重庆格力电器有限公司筹备处主任外部副本90 香港生产力促进局格力电器股份有限公司章节:0.3标题:分发清单手册发行:4 第3页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日91 SGS国际认证服务公司92 中国兴轻质量体系认证中心93 中国电工产品认证委员会广州家电检测站94 国家技术监督局广州电气安全检验所95中国轻工质量认证中心96中国电磁兼容认证中心97中国节能产品认证中心此质量手册为珠海格力电器股份有限公司的内部运作文件(以下简称格力)。

格力总裁禁令

格力总裁禁令

格力电器总裁禁令为严肃工作纪律,确保产品质量,维护消费者的权益,现公布新的格力电器总裁禁令。

一、违反以下禁令之一者一律辞退,触犯法律的送司法机关处理:1、严禁人为破坏,盗取公司财物。

2、严禁利用职务之便故意刁难、打击报复、敲诈勒索。

3、严禁威胁、报复检举监督管理人员。

4、严禁聚众闹事、赌博、打架斗殴。

5、严禁违反公司保密规定。

6、严禁勒索、受贿。

7、严禁在公司内外公开场合、报刊杂志、大众传媒及互联网上恶意散布或张贴有损公司形象和声誉的言论文字。

8、严禁违反公司消防禁令。

二、违反以下禁令之一者一律辞退:1、严禁违反充氮焊接工艺。

2、严禁擅自减少工序、改变工艺、改变技术参数和工艺参数。

3、严禁未经检验或经检验不合格的零部件转入下道工序。

4、严禁违反生产过程氟利昂回收工艺。

5、严禁强拉电机、电器导线。

6、严禁未经评审合格的产品上线批量生产。

7、严禁违反真空氦检工艺。

8、严禁擅自改变调整专用工具、检测仪器。

9、严禁擅自更改成品包装箱。

10、严禁安排示经培训或培训不合格人员直接上岗。

11、严禁安排关键重点岗位无证上岗。

12、严禁造谣生事,恶意诽谤。

13、严禁非对外人员示经批准与供应商往来。

14、严禁撕毁、伪造标识、伪造或擅改记录、伪造签名。

15、严禁在供方公司兼职。

16、严禁虚报、瞒报、弄虚作假。

17、严禁违反海绵粘贴工艺。

18、严禁违反制冷系统防尘、防水操作规范。

19、严禁违反压缩机过载线插接工艺。

20、严禁违反控制器防静电工艺。

三、违反以下禁令之一者,一律降低一级工资:1、严禁在工作场地追逐打闹。

2、严禁违反标准机定期清洗工艺。

3、严禁野蛮摔打产品或零件。

4、严禁安排未经评审的生产线生产从未生产过的新机种。

5、严禁未经批准安排验收不合格的磨具进行批量生产。

本禁令于2007年1月17日公布,2007年1月19日起执行。

员工手册员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。

格力空调专卖店规章制度

格力空调专卖店规章制度
2.由于空调的销售跟季节有很大关系,故现场营业员的工作时间需要根 据空调的销售淡旺季做相应调整;
定义空调销售旺季为:4月-7月;淡季为:8月-次年3月;
4月-7月期间工作时间每周休息一天;
8月-次年3月期间工作时间为每两周休息三天;
h2013年度销售工作总结
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掌握核心科技
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掌握核心科技
八、终端专卖店检查表Biblioteka h2013年度销售工作总结
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终端专卖店检查表——店面形象类
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2.绩效工资评定明细
销售业绩1000元,行为考核1000元 根据各项目别得分确认最终KPI工资系数。
3.手机费津贴和年终奖根据以上报销额定费用发放
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四. 休假说明
1.按国家政策:国家法定节假日加班享受加班费(元旦1天、春节3天、 清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天,合计11 天),在法定节假日如公司要求加班,可按国家规定享受加班费。
h2013年度销售工作总结
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掌握核心科技
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一. 收入构成:
13年格力专卖店导购员收入由基本工资,社保, MBO绩效工资,手机津贴,年终奖 及其他各种补贴等6部分组成。
发放时间为下月的10号,即:4.10日发放3月的工资。

格力新员工培训资料大全培训资料

格力新员工培训资料大全培训资料

格力新员工培训资料大全培训资料格力新员工培训资料政策类1. 格力空调包修政策?答案:XX年1月1日起家用空调整机包修6年;商用空调包修18个月2. 格力空调包换政策?答案:产品自出售之日起15日内,发生主要性能故障,不能正常工作的,可以换机(按购机发票日期计算,非安装日期或使用日);按国家规定的三包期限,在包修期内,主要性能故障连续维修二次,不能正常工作的,可以换机,并按国家三包规定,重新起算包修期限(仅限更换部分)。

3. 国家三包的规定退换机中,主要性能发生故障,“主要性能”包括什么?答案:主要性能故障指压缩机故障、换热器内漏等;主要性能故障以格力空调指定服务单位检测结果为准。

3.1.XX年1月1日购买的直流变频空调属产品质量问题的一年内保换。

3.2.XX年1月1日购买的i系列、u系列、睡梦宝ⅱ代直流变频空调属产品质量问题的二年内保换。

4. 遥控器的保修是多长时间?答案:保修期六年。

5. 格力空调包退政策?答案:按国家规定的三包期限,符合下列条件,而且用户拒绝维修或换机时,可以退机。

产品自出售之日起10日内,发生主要性能故障,如压缩机故障、换热器内漏等,可以退机;自售出之日起一年以内,连续两次以上仍无法修好(指主要性能)用户坚持退机的)。

6. 格力空调退机折旧费计算?答案:对于不符合退机条件,但用户坚持要求退机的,自购机之日起,按国家三包规定每日核收0.1%天折旧费,其中应当扣除维修占用和待修的时间。

7. 格力家用空调是否免费安装?答案:格力家用空调(包括分体式、立柜式、吊顶式、天井式空调)均实行免费安装,如要加长连接管或支架的话需要另行收费。

无有效发票或有效购买凭证,无安装凭证、无条形码的,不予免费安装。

8. 丢失发票的机器还享受包修吗?答案:按国家规定,无有效凭证的机器不予享受包修政策,格力规定按出厂日期的次月1日计算保修日期。

9. 格力空调投诉电话是多少?答案:格力空调北京投诉电话为:***-*****,全国服务电话***-*****15珠海投诉电话为:***-*****,商用空调客服电话:***-*****507配件库电话:***-*****、***-*****技术组电话(传真机)***-*****国美派工:***-*****国美客服电话***-*****33大中客服电话***-*****39京东商城客服电话***-*****0010.产品在包修期内,用户私自拆机或找外面的人员维修过没修好,能享受免费包修吗?答案:不能享受免费包修。

格力空调内部管理制度

格力空调内部管理制度

格力空调内部管理制度格力空调内部管理制度关于《龙山格力空调4S店》的建议一、领头人职责1、协调各部门,帮助员工,使各项工作都顺利进行并完成。

2、行使监督权、建议权、处理权。

对员工有选择、考核、奖罚、调配、指挥权。

3、市场规划,每月主题方向预设,员工分配任务(越细越好)。

4、定期检查任务完成情况,了解员工的困难及时解决。

5、组建团队,招聘工作(录用后最好签订个书面的合同,心理作用),定期培训团队,注重及时沟通交流,及时了解各岗位人员的思想动向,鼓励员工,团队增添正能量。

(兵熊熊一个,将熊熊一窝。

无规矩无以成方圆。

)6、总结:每月规定四次左右的总结。

二、员工职责1、销售人员每月底都要根据店子总体销售目标,制定出下月自己的工作计划和销售目标,并把它们分解到每周甚至每天。

(为了高效率完成目标,带头人最好一起参与制定计划)2、销售员要成为一名专业的区域熟手,必须要保持做市场调查的习惯,对市场不熟悉的销售员肯定做不好市场,只有透彻了解市场,才能真正定位市场。

3、定期(如逢5或逢10号)检查自己实际完成内容是否与目标计划完成一致,并及时做出总结以及修正。

提高执行力,进而提升工作效率。

4、注意与团队人员的和谐互助,发挥出自己的长处,虚心学习,海纳百川,共同成长。

三、员工制度管理为了使本店员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定本店员工出勤管理办法。

凡本店员工的出勤管理,均依照本办法之规定执行。

1、本店员工工作日上下班时间规定:夏季:上午:8:00——12:00下午:2:30——6: 30冬季:上午:8:30——12:30下午:2:00——6:002、本店员工月工作天数规定:每月休息4天(国家法定假日除外),可以集中休息或间断休息(根据自己需求定)。

剩下为工作出勤。

3、一般出勤规定:迟到:上班后十五分钟内未进行签到,视为迟到。

上班后半小时未到视为旷工半天。

有偶发事件迟到需电话请假。

格力的规章制度

格力的规章制度

格力的规章制度格力是一家以生产和销售空调设备而闻名的大型企业。

为了确保公司的高效运作和员工的良好工作环境,格力制定了一系列的规章制度。

本文将对格力的规章制度进行详细介绍。

1. 企业纪律格力要求所有员工严格遵守企业纪律,以确保公司整体工作秩序的顺畅进行。

具体要求包括:•准时上班:员工必须按照规定时间准时上班,迟到、早退将会受到相应处罚。

•着装规范:员工应穿着整洁、适合的工装来上班,任何违反公司着装规定的行为都将受到纪律处分。

•严禁吸烟:在公司范围内严禁吸烟。

公司设有专门的吸烟区域,员工应在规定地点吸烟。

2. 工作安全格力十分重视员工的工作安全,并将其列为重要议题。

为了确保员工工作时的安全,公司制定了专门的安全规章制度:•设备操作规范:员工必须通过培训并获得相应资质才能操作工作设备,且在操作过程中需遵循操作规范,确保使用安全、减少事故风险。

•安全防护:员工在工作时必须正确佩戴安全帽、眼镜、耳塞等个人防护用品,确保自身安全。

•紧急事故处理:公司为每个员工提供灭火器、急救箱等应急设备,员工应熟悉使用方法并参与定期应急演练。

3. 沟通与协作为了提高工作效率和组织协作,格力制定了一系列的沟通与协作规章制度:•定期会议:公司将定期举办各级别的会议,以确保部门间的有效沟通和信息共享。

员工应按时参加并积极参与讨论。

•信息传递:员工应遵守公司内部信息传递的规定,确保信息传递准确、及时,并保守商业机密。

•团队合作:团队合作是公司推动创新和实现目标的重要方式。

员工应积极参与团队活动,相互合作、互相协助。

4. 福利待遇格力非常关心员工的福利待遇,为员工提供良好的工作环境和福利:•健康保险:格力为员工提供完善的健康保险,以保障员工的身体健康。

•员工培训:公司为员工提供丰富的培训机会,包括技能培训、管理培训等,以帮助员工提升自己的能力。

•节假日福利:公司将为员工提供特殊节假日福利,如春节红包、年假等。

5. 纪律违规行为处理格力对纪律违规的行为采取严肃处理,以保证规章制度的执行:•纪律处分:对于违反企业纪律的行为,公司将根据情节轻重给予相应的纪律处分,包括扣除奖金、调整岗位甚至辞退。

格力电器的员工手册内容

格力电器的员工手册内容

格力电器的员工手册内容第一章总则第一条为了实现企业目标、维护企业利益、履行企业职责、规范员工行为、提高员工自身素质及保证公司持续、快速、健康发展,特制定此行为规范。

第二条本行为规范包括员工品德素养、仪容仪表、待人接物、工作行为等内容,是公司全体员工必须遵循的准则,是评价员工职业行为的标准,是规范公司员工行为的依据。

第三条公司各部门负责人要以身作则遵守行为规范,并抓好所在部门的行为规范宣传、教育等工作。

第四条公司员工应自觉遵循行为规范,共同塑造公司良好的企业形象。

对违反行为规范的,有劝阻和纠正的义务。

第五条本行为规范的解释权归公司综合管理部。

第二章职业道德基本规范第一节全体员工职业道德基本规范第六条忠诚公司,热爱团队。

维护企业利益,珍惜公司荣誉,保守公司机密,爱司如家,无私奉献,积极为公司发展献计献策。

第七条明礼修身,完善自我。

注重加强思想道德修养,积极践行道德基本规范,自觉抵御“黄、赌、毒”等各种腐朽思想和生活方式的侵蚀。

第八条诚实守信,待人友善。

行事光明磊落,重信守诺;待人坦诚热情,忍让宽容。

尊重他人的隐私和感受,做到:己所不欲,勿施于人。

第九条团结协作,和谐共事。

树立大局观念,克服本位主义,重视上下级之间、同事之间的沟通与合作,自觉将自己融入团队。

第十条衣着整洁,仪表大方。

机关员工应着装整洁、大方得体。

出席大型会议及接待上级领导和重要客人,提倡穿正装。

一线员工按规定需穿防护服装和统一服装的,应统一着装,并佩带统一的岗位识别牌。

注重仪容仪表,以良好的精神面貌,展示良好的企业形象。

第十一条语言文明,行为端庄。

在客户面前或工作场合注重言行举止,做到站姿挺拔、坐姿端正、行姿稳重;说话提倡使用普通话,自觉使用文明用语,语言规范,不讲粗话、脏话。

第十二条勤奋工作,敬业尽责。

以主人翁态度对待工作,干一行,爱一行,办事认真,尽职尽责,努力为公司创造价值。

第十三条善于学习,求知上进。

立志岗位成才,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本岗位业务技能,不断提高业务水平。

格力员工手册05-001

格力员工手册05-001

海南格力电器销售有限公司[海格通知05-001]员工手册2005-12-17目录公司简介 (3)第一部分公司的企业理念 (3)第二部分人事政策 (4)第三部分考勤和考核制度 (10)第四部分薪资及福利 (12)第五部分差旅(费用)报销办法 (17)第六部分安全卫生 (23)第七部分保密 (24)第八部分行为规范 (27)第九部分其他规定 (28)第十部分附则 (34)公司简介海南格力电器销售有限公司成立于2004年3月8日,地处海南省海口市,办公面积约为400平方米。

现有员工30余人,下设市场行政部、家用空调部、商用空调部、小家电部、财务部和售后服务中心六个部门。

作为格力空调在海南的区域销售公司,海南格力电器销售有限公司在珠海总部的统一领导下,秉承忠诚、友善、勤奋、进取的企业精神,始终坚持以服务为宗旨,向管理要效益。

目前已在全岛建立健全了格力销售网点、售后服务网点,与格力经销商在销售渠道、品牌建设、终端促销和市场推广等方面展开紧密合作,以期达到厂商共赢。

同时,海南格力电器销售有限公司作为珠海格力一个新兴的销售公司,虽然格力空调在海南市场销售量、市场占有率均位居前列,但因为年轻,我们仍感觉任重而道远。

公司全体员工正以饱满的热情和高度的责任心,为铸造海南空调行业第一品牌、打造百年企业的目标而奋斗!第一部分公司的企业理念1.1 企业理念1.1.1 企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取1.1.2管理特色:合理化、科学化、标准化、网络化1.1.3服务理念:您的每一件小事都是格力的大事1.1.4人力资源理念:以人为本1.2 公司组织机构第二部分人事政策2.1根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄等区别。

2.2 根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由市场行政部转总经理批复决定* 市场行政部通过各大院校、网上、人才中心或其他渠道为部门经理提供各类人才资料* 市场行政部参考人才资料确定面试人员* 市场行政部通知面试并协助部门经理进行初试和笔试,并将意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员* 市场行政部下发录用通知并办理试用手续2.3 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。

格力员工手册.doc

格力员工手册.doc

海南格力电器出售有限公司[海格通知05-001]员工手册2005-12-17目录公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3⋯⋯⋯⋯榜首部分公司的企业理念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3⋯⋯第二部分人事方针⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4⋯⋯⋯第三部分考勤和查核准则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10⋯⋯第四部分薪资及福利⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1⋯2⋯⋯第五部分差旅(费用)报销办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1⋯7⋯第六部分安全卫生⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2⋯3⋯⋯第七部分保密⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 4⋯⋯⋯第八部分行为标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2⋯7⋯⋯第九部分其他规矩⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28⋯⋯第十部分附则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3⋯4公司简介海南格力电器出售有限公司成立于 2004 年 3 月8 日,地处海南省海口市,作业面积约为 400 平方米。

现有职工 30 余人,下设商场行政部、家用空调部、商用空调部、小家电部、财政部和售后服务中心六个部分。

作为格力空调在海南的区域出售公司,海南格力电器出售有限公司在珠海总部的一起领导下,秉承忠实、友善、勤勉、进步的企业精力,一直坚持以服务为主旨,向处理要效益。

现在已在全岛建立健全了格力出售网点、售后服务网点,与格力经销商在出售途径、品牌建造、终端促销和商场推行等方面翻开严密协作,以期到达厂商共赢。

一起,海南格力电器出售有限公司作为珠海格力一个新式的出售公司,尽管格力空调在海南商场出售量、商场占有率均位居前列,但因为年青,咱们仍感觉任重而道远。

公司整体职工正以丰满的热心和高度的责任心,为铸造海南空调行业榜首品牌、打造百年企业的方针而斗争!榜首部分公司的企业理念1.1 企业理念1.1.1 企业精力:忠实、友善、勤勉、进步1.1.2 处理特征:合理化、科学化、标准化、网络化1.1.3 服务理念:您的每一件小事都是格力的大事1.1.4 人力资源理念:以人为本1.2 公司组织组织总司理市售财家商小场后务用用家行服部空空电政务调调部部部部部第二部分人事方针2.1 依据本公司特色,按作业能力、事务水平、敬业精力招聘优异、适用之人才,无种族、宗教、性别、年纪等差异。

WI-AD-001各岗人员工作职责说明书

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珠海格力新能源科技有限公司各岗人员工作职责说明书
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珠海格力新能源科技有限公司各岗人员工作职责说明书。

格力员工请假及销假的流程

格力员工请假及销假的流程

格力员工请假及销假的流程格力的小伙伴们呀,今天咱们来唠唠员工请假和销假的那些事儿。

一、请假流程。

1. 提前规划。

咱要是想请假呢,得提前计划好哦。

可不能临时起意,突然就和领导说要请假,这样会让领导有点措手不及的呢。

比如说你打算出去玩或者家里有点事儿,提前个几天和领导打个招呼,让领导心里有个数。

要是请病假的话,那更得提前说了,毕竟身体不舒服嘛,早点安排好工作交接,这样对自己和同事都好。

2. 选择合适的方式告知。

那怎么告诉领导呢?咱可以先看看公司有没有专门的请假系统。

如果有,就在系统里按照要求填写好请假的类型,是事假、病假还是年假啥的。

然后写清楚请假的时间,从啥时候开始,到啥时候结束。

如果没有系统,那就规规矩矩地写个请假条呗。

写请假条的时候呢,字写得工整一点,别让领导看半天都看不懂。

内容简单明了,就说自己为啥要请假,需要请多久。

写完了就亲自送到领导办公室,顺便还能和领导当面再说说情况。

3. 特殊情况。

有时候可能会有一些特殊情况,比如说突发疾病或者家里有紧急的事情。

这种时候,咱肯定是先处理事情啦。

但是也要尽快给领导打电话或者发消息说一下。

要是病得迷迷糊糊的,也可以让家人帮忙通知一下。

领导一般都是通情达理的,会理解咱们的。

二、销假流程。

1. 准时回来上班。

请假结束了,就得按时回来上班啦。

这就像咱们和领导有个小约定一样,说啥时候回来就得啥时候回来。

要是能提前回来那更好啦,还能给领导一个小惊喜呢。

2. 办理销假手续。

回来之后呢,可别以为就啥事没有了哦。

如果是走请假系统请的假,那就在系统里再操作一下,表明自己已经回来上班了,这个假已经销掉了。

要是写的请假条呢,就再去领导办公室,和领导说一声自己已经回来上班了,然后把请假条拿回来或者让领导做个标记啥的,表示这个假已经结束了。

3. 工作交接与汇报。

如果在请假期间有工作交接给同事的,回来之后要和同事好好核对一下工作情况。

看看有没有什么遗漏或者没做好的地方。

要是自己负责的项目有了新的进展,也要尽快熟悉起来。

格力员工培训管理规定

格力员工培训管理规定

格力员工培训管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-XD集团公司员工培训管理制度北京XX公司二零零四年六月目录第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于XD集团公司(以下简称公司)全体员工。

第二条目的为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,特制定本管理办法。

第三条培训目标公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。

第四条培训宗旨全员培训,终生培训。

第五条培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。

第六条培训原则公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。

(一)系统性员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。

(二)制度化建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的真正落实。

(三)主动性强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。

(四)多样化开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。

(五)效益性员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。

第二章培训内容和形式第七条培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和素质培训。

(一)知识培训不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

(二)技能培训不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。

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海南格力电器销售有限公司[海格通知05-001]员工手册2005-12-17目录公司简介 (3)第一部分公司的企业理念 (3)第二部分人事政策 (4)第三部分考勤和考核制度 (10)第四部分薪资及福利 (12)第五部分差旅(费用)报销办法 (17)第六部分安全卫生 (23)第七部分保密 (24)第八部分行为规范 (27)第九部分其他规定 (28)第十部分附则 (34)公司简介海南格力电器销售有限公司成立于2004年3月8日,地处海南省海口市,办公面积约为400平方米。

现有员工30余人,下设市场行政部、家用空调部、商用空调部、小家电部、财务部和售后服务中心六个部门。

作为格力空调在海南的区域销售公司,海南格力电器销售有限公司在珠海总部的统一领导下,秉承忠诚、友善、勤奋、进取的企业精神,始终坚持以服务为宗旨,向管理要效益。

目前已在全岛建立健全了格力销售网点、售后服务网点,与格力经销商在销售渠道、品牌建设、终端促销和市场推广等方面展开紧密合作,以期达到厂商共赢。

同时,海南格力电器销售有限公司作为珠海格力一个新兴的销售公司,虽然格力空调在海南市场销售量、市场占有率均位居前列,但因为年轻,我们仍感觉任重而道远。

公司全体员工正以饱满的热情和高度的责任心,为铸造海南空调行业第一品牌、打造百年企业的目标而奋斗!第一部分公司的企业理念1.1 企业理念1.1.1 企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取1.1.2管理特色:合理化、科学化、标准化、网络化1.1.3服务理念:您的每一件小事都是格力的大事1.1.4人力资源理念:以人为本1.2 公司组织机构第二部分人事政策2.1根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄等区别。

2.2 根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由市场行政部转总经理批复决定* 市场行政部通过各大院校、网上、人才中心或其他渠道为部门经理提供各类人才资料* 市场行政部参考人才资料确定面试人员* 市场行政部通知面试并协助部门经理进行初试和笔试,并将意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员* 市场行政部下发录用通知并办理试用手续2.3 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。

2.4 以下情况均将被视为不符合录用条件:* 曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;* 判处有期徒刑,尚在服刑者;* 被剥夺公民权利者;* 通缉在案者;* 经公司指定医院体检不合格者;* 未满16周岁者;* 有欺骗、隐瞒行为者;* 患有精神病或传染病者;* 酗酒、吸毒者;* 不具备政府规定的就业手续者;* 亏空、拖欠公款尚未清偿者;*工作能力不符合要求者;*其他因存在身体缺陷而不能胜任本公司工作者或因曾有不良品行、行为而可能损害本公司利益者2.5 经核定录用人员于报到日到市场行政部报到办理入职手续* 如实填写相关人事资料表格;* 递交体检合格证明书原件,并保证体检合格证明书不存在弄虚作假;* 核对并交存最高学历证书、资格证书原件;* 核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件,各项社会保障的转移手续;* 交一寸的半身照片4张;* 需要办理的其他手续;2.6 录用禁忌* 本公司实行亲属回避制度。

* 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报,否则将视为欺骗行为。

* 一般情况下员工的亲属(包括但不限于父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇佣,但在特殊情况下,经总经理批准可以雇佣。

* 如员工与公司另一名员工结婚,则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。

* 公司是员工唯一的雇主。

* 员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作;如员工无偿的为其他任何公司或机构从事商业活动,需事先经本合同总经理或总经理授权的部门经理批准。

* 员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作,应该获得公司事先书面批准。

公司有权随时撤销上述批准。

* 未经批准,员工首次接受其他报酬时,亦将被视为其主动向公司提出辞职,该报酬应归本公司所有。

2.7 新聘员工一般实行试用期制度,试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定,不超过六个月。

2.8 新聘人员试用期满前,由部门经理进行考核,依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由市场行政部报总经理审核批复。

考核合格者正式录用。

试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。

2.9 试用人员试用合格,其工龄自试用起始之日起计算。

2.10 转正员工须与公司签订聘用合同。

聘用合同一经签订,双方必须严格执行。

2.11 原则上公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部调动,程序如下:* 员工填写《员工内部调动申请》* 本部门及用人部门经理审批* 市场行政部报总经理批准2.12 公司对业绩突出,并具有进一步发展潜力及奉献精神的优秀员工提供晋级机会* 由部门经理提名总经理审核批准;* 发文任命由市场行政部备案并通知各部门。

2.13 培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色、具有进一步发展潜力、对公司忠诚的职员。

2.14 公司将不断培训职员,如产品专业知识、英语、计算机专业培训等。

2.15 通过培训,使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。

2.16 参加投资大的培训的员工,应与公司签订培训协议,包括服务年限和服务期未满需补偿条款等。

2.17 培训考核的资料应归档保存,作为晋升和奖惩的依据。

2.18 对工作成绩持续不佳及违纪员工,视情况给予经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分,具体内容如下:2.19 员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。

离职前须与公司结清各项手续)。

* 辞职:试用期过之后,一般职员辞职需提前一个月通知公司,部门经理及财务人员需提前两个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利。

* 自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利。

* 解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,届时结算工资及福利。

* 开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止。

2.20 除双方在劳动合同中另有约定外,以下条件为劳动合同终止条件:* 不符合录用条件,通过隐瞒实情获得转正;* 政府规定持证上岗的工种如司机、财务人员等其持证资格丧失;* 本公司经营期满;2.21 因公司缩减业务范围或因公司经营条件或管理方针变化而产生冗员,公司有权依法裁减员工人数。

2.22 员工有以下情形之一的,不得提出解除劳动合同。

本公司有保留依法追究其法律责任的权利。

* 给公司造成经济损失尚未处理完毕的;* 在劳动合同中与公司就出资培训、分配住房等有服务期的约定,且服务期未满的;* 被有关国家机关依法审查尚未结案的;2.23 员工无论何种原因与公司解除劳动合同时均应办理移交手续。

2.24 员工在离职前应就下列事项分别造册办理移交,并填写“离职手续表”交市场行政部:* 所负责的公司财物(含公司发给个人的装备和工具等);* 向公司借取的个人预支款;* 应办未办及己办未了的事项;* 所经办业务项目之办事细则;* 所经办业务之各项资料(包括公文、图书、技术资料等);2.25 移交应亲自办理,如有特别原因,经核准可指定他人代为办理移交,所有一切责任仍由原移交人负责。

2.26 员工之移交清册应一式三份,由交接双方及监交人各执一份2.27 逾期不移交或移交不清导致公司财物缺少、损坏,以及使公司蒙受损失者应负赔偿责任及违纪责任。

2.28 员工因劳动权利和劳动义务与公司发生的劳动争议必须以合法的形式予以解决。

员工不得借故闹事、恶意新闻或网络等炒作、破坏正常的工作秩序、旷工或拒绝履行职责。

2.29 如果员工以劳动争议为理由停止进行工作或履行职责的,将视为严重违纪。

2.30 如果员工以劳动争议为理由借故闹事或者破坏正常的工作秩序的,公司有权将其立即辞退。

2.31 争议发生后,员工应首先同其部门经理进行口头或书面的沟通,以促进争议的协商解决。

2.32 如部门经理无法解决或员工对部门经理的意见仍不满意或者争议涉及该部门经理,员工有权将争议直接提交市场行政部经理,市场行政部经理将协调各方予以解决。

2.33 如果员工不满意市场行政部经理的处理结果,可要求总经理协商。

2.34 如果争议通过上述方式仍不能得到解决的,员工可在争议发生之日起60日内向公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第三部分考勤和考核制度3.1 考勤3.1.1 公司统一实行每周六天工作制(休息日由各部门自行安排,每星期一上午报市场行政部备案,逾期未报视为本周不休假)3.1.2 公司作息时间:早:8:30-----12:00下:14:20-----17:303.1.3 公司设考勤机,员工上、下班须自觉到考勤机打卡,员工如果未按规定打卡,将视为缺勤,并扣除相应工资。

3.1.4 任何员工不得代为其他员工打卡,否则将被视为违纪行为。

3.1.5 全体员工不得迟到、早退、旷工。

3.1.6迟到超过半小时,按旷工半天论处,早退与迟到处罚相同。

3.1.7 员工当月内迟到、早退合计三次,即使累计时间不超过半小时,也以旷工半天论;3.1.8 旷工一天倒扣三天基本工资,旷工三天以上者,从第四天起视作自动离职。

3.1.9 全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤。

3.1.10 如因工作需要,公司要求员工于正常工作时间外超时工作时,各员工皆不得找藉词推搪,应以工作为主,发扬良好服务精神。

3.1.11 对经各部门经理批准安排超时工作员工,均给予调休或发加班费。

3.1.12 职员请假须由本人填写假条,经部门经理批准后方可离开,无特殊原因不可电话、捎话请假。

3.1.13 职员请假一天之内由部门经理批准,两天及以上由总经理批准,各部门经理请假,一律由总经理批准。

3.1.14 每月1号上午12:00之前员工需将《未打卡申请表》、《加班申请表》经部门经理签字确认后交到市场行政部,统一统计上月考勤记录并计算工资,逾期未交视为缺勤。

3.2 考核3.2.1 考核分为试用考核、年终考核。

3.2.2 试用考核:由部门经理考核试用人员,经评估合格后,报市场行政部审核予以正式录用。

3.1.2 年终考核:每年年底执行。

由部门经理对部门员工先行考核后,呈市场行政部总评。

3.2 考核内容包括(但不限于)员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等。

3.3 考核成绩可分为以下等级:。

杰出:工作成绩优异卓越,对组织、公司做出较大贡献;。

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