2018企业类考试题
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2018年企业类考试题
一、单选题
1、()是指企业根据自身战略发展规划,以企业价值最大化为目标,对将资金投入营运进行的管理活动。
A、投资管理
B、融资管理
C、营运管理
D、资金管理
A B C D
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】本题考查投资管理的含义。
2、以下表述中,不正确的是()。
A、产业环境属于外部环境因素
B、竞争环境属于外部环境因素
C、行业差异会影响企业财务数据
D、文化不属于宏观环境
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】文化属于宏观环境。
3、以下属于综合成本体系的是()。
A、目标成本
B、责任成本
C、无效成本
D、以上均对
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】综合成本体系包括目标成本、责任成本、无效成本。
4、直接材料标准成本=()。
A、单位产品的实际用量×材料的标准单价
B、单位产品的标准用量×材料的实际单价
C、单位产品的标准用量×材料的标准单价
D、单位产品的实际用量×材料的实际单价
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】直接材料标准成本=单位产品的标准用量×材料的标准单价。
5、()反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
A、资产负债表
B、利润表
C、所有者权益变动表
D、附注
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】所有者权益变动表反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
6、2018年8月17日,财政部发布了()管理会计应用指引,目前共发布了29个应用指引。
A、6个
B、7个
C、8个
D、9个
A B C D
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】2018年8月17日发布了7个管理会计应用指引,目前共发布了29个应用指引,要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
7、以下不属于战略地图缺点的是()。
A、需要多维度、多部门的协调
B、可行性低
C、实施成本高
D、需要与战略管控相融合
A B C D
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】战略地图的主要缺点是:需要多维度、多部门的协调,实施成本高,并且需要与战略管控相融合,才能真正实现战略实施。
8、关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是()。
A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置
B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈
C、企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果
D、战略管理工具方法,必须单独应用
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】战略管理工具方法,可单独应用,也可综合应用,以加强战略管理的协同性。
9、关于预算考核,以下表述中,不正确的是()。
A、企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明
B、预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核
职务相分离的原则
C、预算考核以预算完成情况为考核核心,通过预算执行情况与预算目标的比较,确定差异并查明产生差异的原因
D、企业应按照自由、平等的原则实施预算考核
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。
10、()是指在采购过程中,直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
A、直接材料种类差异
B、直接材料价格差异
C、直接材料数量差异
D、直接材料质量差异
A B C D
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】直接材料价格差异,是指在采购过程中,直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
11、以下属于丰田式目标成本法特色的是()。
A、独特的差额估计与差额管理
B、深化了企业成本管理的目标
C、丰富了成本管理的手段
D、以上均对
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】丰田式目标成本法特色包括:1.拓宽了企业成本管理的范围;2.明确了企业成本管理必须着眼于未来市场以求取竞争优势;3.调整了企业成本管理的重点;4.深化了企业成本管理的目标;5.丰富了成本管理的手段;6.独特的差额估计与差额管理。
12、以下属于经营活动产生的现金流量的是()。
A、销售商品、提供劳务收到的现金
B、收到其他与投资活动有关的现金
C、取得借款收到的现金
D、取得与其它筹资活动有关的现金
A B C D
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】销售商品、提供劳务收到的现金属于经营活动产生的现金流量。
13、以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是()。
A、战略导向原则
B、融合性原则
C、一致性原则
D、权变性原则
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】D
【答案解析】企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:
(一)战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
(二)过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑。
(三)融合性原则。预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。
(四)平衡管理原则。预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展。
(五)权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合,强调预算对经营管理的刚性约束,又可根据内外环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。
14、()是指通过收集整理历史信息和实时信息,恰当运用科学预测方法,对未来经济