机械设备管理中常见问题及措施林发龙

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浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法

浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法机械设备管理是企业生产过程中非常重要的一环，它的管理质量直接关系到生产效率和产品质量。

随着企业规模的扩大和生产技术的更新换代，机械设备管理中也存在着一些问题，如设备故障率高、维修成本大等，这些问题严重影响了企业的生产经营效益。

对机械设备管理中存在的问题进行深入分析，并提出解决方法，对于改善企业的生产效益具有十分重要的意义。

一、存在的问题1. 设备故障率高随着机械设备使用时间的增长，部分设备逐渐老化，故障率逐渐升高。

设备的频繁故障不仅会影响生产进度，还会增加维修成本，严重影响企业的生产效益。

2. 维修成本高由于设备故障率高，维修成本也大大增加。

需要更换设备零部件和进行专业维修的费用不菲，严重冲击企业的利润。

3. 设备管理混乱在一些企业中，对机械设备的管理还存在着一定的混乱现象，例如设备的维护保养不到位、设备台账不够完善等，这也容易导致设备管理混乱。

4. 技术更新不及时随着科技的不断进步，新型设备不断涌现，但部分企业对技术更新的掌握有所欠缺，导致老旧设备不能及时更新，影响了企业的生产效率。

5. 设备使用率低由于设备的故障和维修时间增加，导致设备的使用率大大降低。

这不仅浪费了企业的资源，还影响了生产进度和效益。

二、解决方法1. 加强设备保养企业应当加强对机械设备的保养工作，定期对设备进行检查和维护，延长设备的使用寿命，降低设备故障率和维修成本。

2. 完善设备管理制度建立健全的设备管理制度，规范设备的台账管理、维修保养、安全操作等方面，提高设备管理的规范化程度，减少设备管理混乱。

3. 强化技术更新加强对新技术的学习和研究，及时了解并引进新型设备，更新老旧设备，提高生产效率和产品质量。

4. 提高维修技术水平培训企业维修人员，提高其维修技术水平，减少因维修技术不过关而导致的设备故障率和维修成本。

5. 改善设备使用环境优化设备使用环境，保持设备周围的清洁和通风，减少设备受到灰尘等因素的影响，有利于延长设备的使用寿命。

机械设备管理中存在的问题及解决方法分析

机械设备管理中存在的问题及解决方法分析摘要：机械设备在各个行业中占据着十分重要的地位，是生产企业发展与经计算收入来源的根本。

随着科学技术的不断进步，越来越多的新技术被广泛地应用到了机械设备上，促进了机械设备的自动化、智能化发展，由此提高机械设备运行效率，以及生产企业的经济利益，同时，也更方便企业对经济成本进行有效地控制。

人们质量意识的提升也加强了对机械设备的管理工作，但是就目前装来看，在机械设备管理过程中还仍然存在较多的问题有待解决，相关的企业就需要加强对这方面的重视，提出针对性地解决措施。

关键词：机械设备管理问题解决措施引言：随着社会的不断发展，机械设备在当前社会发展过程中有着广泛应用，而各行业的需求增加，对生产技术和机械设备的要求也更为严格。

企业特别重视生产运行成本，机械设备作为企业生产的重要基础保障，也是成本控制的重要工作环节，机械设备的成本包括故障维修与损耗方面，这些也是最基础的，通过对机械设备进行定期维护与保养，及科学合理的管理，可以减少机械设备故障问题的出现，从而降低企业的成本支出。

同时，也只有加强对机械设备管理，保证设备质量，才能够确保机械设备运行稳定与安全。

1.当前机械设备管理工作中的主要问题1.1缺乏管理意识从当前的机械设备实际管理情况来看，部分工作人员在机械设备中普遍存在的问题主要是管理意识问题。

一些企业生产设备管理人员缺乏专业的管理技术，或存在对机械设备质量管理意识较为薄弱等问题，致使机械设备质量达不到标准，导致机械设备故障频发和损耗增加，还影响到企业生产运行工作效率以及生产企业经整体济效益。

在新时代背景下，机械设备得到了很好的发展，各功能也变得更加完善，给企业带来的经济利益是巨大的，因此企业增加了对机械设备的引进和采购数量，从而给企业增加更多的经济利益，同时许多的问题也显现出来。

由于部分企业内部结构与机械设备质量管理制度尚未完善，缺乏了丰富的管理经验与理念知识，以此降低了机械设备整体管理质量与效率，间接影响到生产运行的质量与经济效益。

机械设备管理常见问题及有效措施

机械设备管理常见问题及有效措施陈寅寅摘㊀要:机械设备的使用和管理直接影响到机械设备的使用寿命ꎬ直接关系到建设工程的顺利施工ꎮ加强机械设备的管理ꎬ做好管理工作ꎬ可以保证机械设备的安全ꎬ保证机械设备的正常工作ꎮ因此ꎬ机械设备管理在施工企业管理中占有重要的地位ꎮ解决机械设备管理中存在的问题ꎬ加强管理ꎬ完善制度ꎬ做好维修工作ꎬ才能发挥机械设备在施工企业中的作用ꎬ创造更大的价值ꎮ关键词:机械设备管理ꎻ问题ꎻ有效措施一㊁机械设备管理中的常见问题(一)制度不完善㊁不规范从实际情况看ꎬ施工企业机械设备管理存在的最大问题是制度不完善㊁不规范ꎬ影响了管理质量ꎮ可以毫不夸张地说ꎬ大多数企业把经济效益放在首位ꎬ忽视了管理的重要性ꎬ没有把管理放在重要位置ꎬ造成了管理制度不完善㊁不规范等问题ꎮ管理体系的不完善和不规范主要体现在以下几个方面:一是施工企业没有建立起一套行之有效的设备管理制度ꎬ不重视设备管理文化ꎬ缺乏科学管理ꎬ只能靠感觉和经验来管理ꎮ二是管理人员缺乏ꎮ在机械设备管理过程中ꎬ管理人员短缺是一个普遍现象ꎮ多数企业注重生产ꎬ忽视设备管理的重要性ꎬ管理人员安排较少ꎬ存在管理人员缺乏等问题ꎮ三是施工企业不重视机械设备的维护保养ꎬ缺乏制度支持ꎬ只停留在手册和经验上ꎬ缺乏专业的管理制度支持ꎬ无法有效开展机械设备管理ꎮ(二)机械配置不当机械设备配置不当是企业机械生产设备中的另一个常见问题ꎮ合理配置生产机械设备ꎬ可以降低生产成本ꎬ实现经济效益最大化ꎮ但一些企业没有意识到这一点ꎬ忽视了机械设备合理配置的重要性ꎬ存在机械配置不当等问题ꎬ造成经济损失ꎮ机械设备配置不当主要体现在以下几点ꎮ一是企业过于重视成本ꎬ管理者意识错误ꎬ导致不重视机械配置的问题ꎬ导致机械配置不合理ꎬ造成资源浪费ꎬ影响企业的生产效率ꎮ二是重视老化设备的更换ꎬ老化设备不仅容易发生故障ꎬ而且影响机械设备的安全ꎬ影响安全生产ꎬ在故障频发的情况下ꎬ影响工程建设的效率和质量ꎮ三是存在机械设备闲置的现象ꎬ闲置的生产设备是一种浪费ꎬ不仅浪费了机械设备资源ꎬ而且影响了机械设备的使用ꎬ无法满足施工企业的生产需要ꎬ影响了机械设备能力的发展ꎬ阻碍建筑企业发展ꎮ(三)机械设备技术人员缺乏专业培训目前ꎬ一些企业对相关技术人员的使用比培训更为重视ꎬ对技术人员和相关设备的作用更为重视ꎬ却没有投入精力和财力去培养人才㊁维护设备ꎬ导致一线技术人员水平相对弱化ꎬ对设备的性能指标和参数认识不深ꎮ二㊁处理机械设备管理中的问题的措施(一)建立健全的机械设备管理制度ꎬ促进规范使用一切都是预先建立起来的ꎬ没有什么是预先放弃的ꎮ为了保证机械设备的正常使用ꎬ必须建立完善的机械设备管理制度ꎬ以便于采用规范的方法进行实际操作ꎬ保证机械设备的使用寿命ꎮ具体来说ꎬ企业首先需要根据实际情况建立良好的规章制度ꎬ作为操作指南ꎮ建立健全的规章制度ꎬ不仅可以提高机械设备的管理效率ꎬ在一定程度上对企业具有关键的现实意义ꎬ而且可以促进企业的科学发展ꎮ除了建立健全制度外ꎬ还要注意档案的建立和完善ꎮ具体来说ꎬ每种机械设备都需要日常的维修保养ꎬ企业在进行维修保养时ꎬ可以完善管理档案ꎬ督促员工按要求填写档案ꎮ这样有助于员工了解这些设备的情况和状况ꎬ便于规范化管理ꎮ(二)实行三定制度ꎬ确保机械设备的良好运行为了保证机械设备的正常运转ꎬ企业要注意落实责任到人ꎮ具体来说ꎬ可以制订和实施三定制度ꎮ所谓三定制度ꎬ是指定机器㊁定人员㊁定岗位的责任ꎮ基于此系统ꎬ每台机械设备都可以有专业人员负责保管㊁维护和操作ꎮ明确责任后ꎬ企业还应加强监督落实ꎬ促进机械设备的正常使用和维护ꎮ另外ꎬ企业可以制订相应的奖惩制度ꎬ正确处理和对待机械设备管理中出现的问题ꎬ使员工树立责任感ꎮ(三)机械设备的合理有效选用合理有效地选择和利用机械设备ꎬ不仅可以有效地改善机械设备利用效率低下的问题ꎬ而且可以有效地解决机械资源配置不合理的问题ꎮ通过对设备的合理选择和使用ꎬ机械设备的管理将朝着成本效益管理的方向发展ꎬ以最小的成本实现利润最大化的目标ꎮ比如ꎬ一个施工单位的加工能力达到２万吨ꎬ正常的机械配置是租用汽车吊装卸钢筋ꎮ在现场条件允许的情况下ꎬ可采用龙门吊进行钢筋装卸和成品运输ꎮ这样可以减轻工人的劳动强度ꎬ降低工程造价ꎮ由此可见ꎬ机械设备的合理选择和使用可以提高企业的经济效益ꎮ(四)机械设备的及时维护机械设备的维护保养工作必须坚持预防为主㊁维修为辅的原则ꎬ做好日常维护管理和定期维护保养工作ꎬ注意设备的前㊁中㊁后状态指标ꎮ从传动系统的运行到电气系统ꎬ再到数控系统ꎬ都要认真记录㊁检查各部件的技术状态ꎬ紧固松动部件ꎬ调整间隙ꎬ检查联锁和安全装置ꎬ保证设备正常运行而不磨损ꎮ例如ꎬ在装载机的日常保养中ꎬ要检查装载机的动力系统是否需要更换柴油滤芯㊁发动机滤清器㊁空气滤清器㊁机油等ꎻ检查装载机的传动系统ꎬ检查变速箱油位和连杆销轴的润滑情况ꎻ检查整机螺栓有无松动ꎬ整机有无滴漏ꎻ检查电气系统有无虚接㊁松动㊁电气元件碳化㊁照明灯正常使用ꎻ检查液压系统有无需添加液压油及液压油油质ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ设备管理在现代企业生产中占有重要地位ꎮ设备管理水平和设备使用情况直接影响企业的经济效益ꎮ要改变传统的设备管理观念ꎬ树立设备管理意识ꎬ结合企业日常运行和生产经营实际ꎬ对设备进行实时更新改造ꎬ建立完善的设备管理体系ꎬ并完善设备管理㊁运行维护人员队伍ꎬ充分发挥设备在企业中的重要基础性作用ꎮ参考文献:[１]朱立水.现代机械设备管理面临的问题及措施[Ｊ].质量探索ꎬ２０１６(３):５８－５９.[２]何丽君.机械设备管理中常见问题及应对措施[Ｊ].江西建材ꎬ２０１７(１１):１８２ꎬ１８８.[３]王卫东.浅谈机械设备管理常见问题及处理措施[Ｊ].机电信息ꎬ２０１８(１５):８０－８１.作者简介:陈寅寅ꎬ男ꎬ汉族ꎬ江苏苏州人ꎬ研究方向:机械ꎮ８４１。

机械设备管理存在的问题以及改善措施

机械设备管理存在的问题以及改善措施摘要：机械设备管理中，一些企业忽视机械设备管理，更加关注企业经营效益；缺乏健全的机械设备管理制度，难以规范企业发展等，这些都影响企业经营。

基于此应完善机械设备管理制度、加强员工专业培训、设置设备维护小组、提升领导和员工对机械设备管理的重视程度等，不断提升机械设备管理水平，为促进企业经营效益提升，提升机械设备运用效率奠定基础。

关键词：机械设备管理；存在问题；改进措施机械设备是现代企业加工生产的主要工具，对提高企业生产效率，降低企业经营成本具有积极的意义。

但是一些企业只重视机械设备的经济效益价值，很少关注机械设备管理，导致机械设备频频出现故障，难以保证日常工作顺利进行。

因此需要重视机械设备管理问题，加强员工培训，完善机械设备管理制度，为减少机械故障发生，保证机械安全运行，实现机械运用效益最大化创造有利条件。

一、机械设备管理的现实意义随着工业化进程加快，企业生产经营都离不开机械设备，机械设备是企业生产经营中必不可少的工具，如果不加强机械设备管理，将会给企业带来损失，比如由于不正确使用机械设备，导致机械设备损坏，产生维修成本，而且还影响了企业生产经营效率，通过加强设备管理，积极做好设备维护，引导员工正确使用机械设备，对提升企业生产效率，降低企业生产经营成本具有积极的意义。

另外机械化生产中，加强机械设备管理，有助于员工科学生产，避免产生机械事故，给员工身体带来伤害。

此外加强机械设备管理有助于提高机械设备使用效率，企业生产经营中存在一些租赁的机械设备，根据经营需求设置设备使用时间，能有效提高设备使用率，提升企业生产经营效益。

最后，加强企业设备管理，有利于提高产品质量。

试想机械设备在使用中频频出现问题，则很难保证产品质量，使企业生产经营受损，加强企业设备管理，能够保证机械设备使用过程的通畅性，提高产品生产质量、产量。

二、机械设备管理存在的问题（一）缺乏健全的管理制度很多企业机械设备管理主要是口头管理，没有形成具体的制度约束。

机械设备管理存在的问题及解决方法

机械设备管理存在的问题及解决方法摘要：随着我国企业的发展，机械设备在其中起到了巨大的推动作用，推动企业能够以更快的效率进行生产，以及提高产品质量。

随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。

传统管理经验也逐渐被现代化的管理理念所替代。

所以，企业要不断地解决机械设备管理中的问题，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。

基于此，本文就机械设备管理存在的问题及解决方法进行了探讨。

关键词：机械设备；管理；问题；解决方法1机械设备管理中存在的问题1.1管理制度不健全目前很多生产制造企业内部由于缺乏科学完善的机器设备管理体系和相关采购制度，使得机械设备在采购、生产、运营、维护等各个环节都表现出一定的劣势，无法充分有效地发挥机械设备的真正作用。

机械设备的使用台账以及相关资格证书不全，日常维护保养数据不清晰，责任机制不健全，管理采购服务各项工作无章可循、管理无序，有的大型施工设备企业甚至在多次决定购买了新型的机械设备后，没有及时或根本不及时采购入账，造成机械设备采购管理工作相当被动，很多机械设备的浪费现象十分明显，这给企业的经济带来了严重的损失。

同时，机械设备应用生产以及管理部门之间出现严重脱节现象，无法做到协调性管理，导致机械设备的应用效果不佳。

1.2缺乏必要的设备维护在目前的机械设备日常使用管理中，很多机械设备的使用都缺乏日常维护以及保养工作的开展，因此，导致其使用效率和寿命大打折扣。

设备的维护保养工作通常要求专人专员处理，细化落实到个人。

但现实是机械设备的维护保养工作落实不到位，甚至存在设备管理盲区，不做台账登记与数据记录而随意使用设备，最终导致机械设备的使用寿命大大缩短。

在许多企业中，管理人员往往只重视眼前的部分企业利益，在生产管理中容易出现一些短期行为，只侧重维护企业的整体产值和长期利益，重机械使用轻生产管理。

机械设备管理问题分析

机械设备管理问题分析随着工业化和科技的不断发展，机械设备在各行各业中的应用越来越普遍。

机械设备的管理问题在现代社会中备受关注，其良好的管理与运营直接关系到企业的生产效率和经济效益。

本文将详细分析机械设备管理中存在的问题，并探讨解决这些问题的方法和建议。

一、机械设备管理问题1. 资源浪费在许多企业中，由于机械设备管理不善，经常出现资源浪费的情况。

比如机械设备的维护保养不到位，导致设备寿命缩短，需要提前更换新的设备；或者由于设备的不合理使用，造成能源浪费等问题，这些都是资源浪费的表现。

2. 故障率高由于机械设备的维护保养不到位，或者操作不当，导致设备的故障率居高不下。

设备经常出现故障会影响生产进度，导致生产计划延误，增加生产成本。

3. 安全隐患机械设备在使用过程中存在一定的安全隐患，如果管理不善容易造成安全事故。

例如操作人员未经过专业培训，使用不当会导致意外伤害；设备长期未进行安全检查，存在着安全隐患等问题。

4. 数据管理混乱很多企业在机械设备管理中存在着数据管理混乱的问题，比如设备维护保养记录不完整、数据不及时更新等。

这些都会影响企业对设备的全面了解和有效管理。

1. 加强设备管理意识企业应该加强对设备管理的重视，树立设备是生产力的观念，从领导层到员工都要认识到设备管理的重要性。

制定相关的管理制度和规范，确保每一位员工都能遵守相关规定。

2. 完善设备管理制度企业应建立完善的设备管理制度，包括设备的领用、报废、维护保养等方面，明确责任人和操作流程。

通过规范的制度，提高设备管理运营的效率和规范性。

3. 加强设备维护保养设备的维护保养是延长设备寿命、提高设备稳定性的重要手段。

企业应该建立健全的维护保养体系，制定维护保养计划，定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运转。

4. 加强设备管理技术支持现代化的设备管理需要借助先进的技术手段，有条件的企业可以引入设备管理系统或者设备远程监控系统，通过技术手段实现对设备的实时监控和数据分析，提高设备管理的精细化水平。

机械设备管理中存在的问题及解决方法

1机械设备管理的内容第一，结合企业生产的需求并根据“经济合理、技术优良”原则，选择和配置相应的机械设备。

第二，保障每台机械设备的各个部件都具有良好的功能和状态，以保障机械设备整体的性能和良好的运行状态，以发挥出最佳性能，出现故障时及时修理，最大化地满足生产需求。

第三，合理利用设备时间。

设备时间的利用要以提高设备的有效工作时间在总工作时间中的比重为标准，只有充分发挥设备能力，才能提高生产效率及节约资金。

第四，充分做好设备的修理、更新、改造和保养等工作。

组织开展新机械设备、新技术的研究、学习活动，争取在最短的时间内掌握新设备的维修技术和使用方法，要督促相关人员提高设备的维修质量，节约设备改造和更新的费用。

2机械设备管理存在的问题2.1机械设备管理体系不完善目前部分企业对于机械设备的管理并没有制定全面、系统性的管理体系，导致机械设备管理者对机械设备的管理大多是依靠自身的相关经验进行，缺乏相应的主观能动性，从而不能有效保障企业使用的机械设备的良好性能。

此外，在机械设备的维护上也缺少相应的研究、分析机制，企业领导管理层并没有提起对机械设备维护管理的重视，导致机械设备维修人员凭借操作守则和工作经验开展维护工作，维护效率不高。

多数企业存在企业管理与企业效益理念不同步的现象，缺乏如何把企业增效与设备管理相结合的综合考虑，将企业机械设备的管理与企业经济效益相隔离是缺乏经济效益观念的表现，设备的性能不高以及维护效率不高，会导致企业的生产力不足，从而无法保障产品质量，降低了企业的市场竞争力，不利于企业的发展。

2.2不够重视机械设备管理部分企业的领导管理层没有充分认识到机械设备管理的重要性，从而没有针对机械设备的管理采取具体可行的措施和方案，相应的机械设备管理部门也就没有积极实施管理行为，甚至认为只要员工按照工作流程操作，机械设备就不会出现太大问题的错误观念。

另外，随着时代和科技的进步，各种新技术、新设备和新生产工艺层出不穷，这就需要对现有的机械设备的各个部件进行更新升级改造，以适应新产品的生产需求。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理是一个重要的环节，它直接影响到工程项目的顺利进行和质量的保证。

目前在工程机械设备管理中存在着一些问题，如设备管理不规范、设备维护不及时、
设备使用不规范等。

为了解决这些问题，可以采取以下对策。

加强设备管理的规范化。

制定科学合理的设备管理制度，明确设备的责任人和管理流程，规范设备的采购、使用、维护和报废等方面的操作。

设立专门的设备管理部门或岗位，负责设备的整体管理，确保设备管理工作的顺利进行。

加强设备维护的及时性。

定期对设备进行保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。

设备维护人员应具备相关专业知识和技能，能够及时发现设备故障并进行修复。

建立设备
维护记录和维修档案，保留设备维护和修理的证据，便于日后的检查和解决问题。

加强设备使用的规范性。

加强设备操作员的培训和安全意识教育，确保他们熟悉设备
的使用方法和操作规程，并遵守操作规程和安全操作的要求。

加强设备使用的监督与检查，及时发现和纠正操作不当的问题，确保设备的安全稳定运行。

加强设备的保养和保管。

加强设备保养的周期性管理，定期对设备进行检查和保养，
确保设备的正常运行。

严格设备的保管规定，建立设备档案和使用记录，确保设备的安全
使用和防止设备的丢失和损坏。

加强对设备进行技术革新和更新换代。

随着科技的进步和工程建设的发展，新型的设
备不断涌现，旧设备的技术和性能可能已经无法满足现有的工程需求。

应及时对设备进行
技术升级和更新换代，提高设备的使用效率和质量。

当前机械设备管理中存在的问题及解决办法分析

当前机械设备管理中存在的问题及解决办法分析摘要：机械设备管理需要各方面人员的全面参与、积极配合，以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标。

抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作；重视各级管理人员技术素质的提高。

对当前机械设备管理中存在的问题及解决办法进行了分析。

关键词：机械设备、设备维修、管理方法机械设备管理是一个系统工程，需要各方面人员的全面参与、积极配合，现就当前机械设备管理中存在的问题及解决办法进行分析1.1 管理机构不健全，管理制度不完善(1) 一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。

由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。

(2) 其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2 机械装备落后，设备盲目购置(1) 随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。

与此同时，由于高新技术的高速发展，施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平。

(2) 有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。

机械设备管理存在的问题及解决措施

机械设备管理存在的问题及解决措施机械设备管理存在的问题及解决措施机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。

确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。

因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

一、机械设备管理中存在的主要问题招投标制度和项目管理制是市场经济的产物，项目部为企业临时派出机构，工程上场组建、工程结束后解散，决定了机械设备管理的临时性，这种临时必然导致设备管理存在较多问题。

1、管理机构和制度不健全(1)一个施工企业要搞好机械设备管理thldl，需要建立和健全的管理机构，明确各级机构人员的职责，落实终端责任制，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

在施工过程中，工程项目点多线长，设备、人员调动频繁等，存在着管理机构不全，技术管理人员力量薄弱等现象，还存在错误地认为，机械设备是施工现场的事，管理部门与基层单位只限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构，压缩人员甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并人其它部门兼管。

由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施；(2)相当一部分工程项目仍缺乏完善的机械设备管理制度，机械设备台账、技术资料档案不全等，管理工作无章可循、管理无序，有的甚至购买新设备后，没有及时或根本没入账，造成管理工作被动，设备糊涂使用、失保失修，工程结束后作残值处理。

2、施工设备选型配套不合理工程中标后从各工点抽调的机械设备大多技术状况较差甚至失修，这些设备型号规格比较杂，配套起来比较困难，有的甚至一上场就开始闲置，投人到新的工程难免影响工程进度和质量。

而一些铁路工程所需大型或特殊的设备到位又有时间性，且需要以这些设备为主进行其他设备配套，往往现有各工点抽调上场设备不能合理配套，从而造成新购或重新配套。

机械设备管理中常见问题及措施林发龙

2机械设备管理中的常见问题
2.1管理制度不完善，管理规范欠缺合理性
根据有关调查显示，大多数的生产企业在相关生产设备的管理与维修保养过程中最容易出现也是最严重的问题就是管理制度的建立与完善方面的问题，很多生产企业都是将管理的关注点放在生产物料的采购以及使用上，只有比较少的生产企业能够把眼光放在对生产设备的管理与维修保养上。因此一些管理制度不健全，管理过程欠缺规范的机械设备管理体系严重阻碍了生产企业的良性发展。
3.4引入先进科技
科技创新作为社会发展的恒动力，在现代化视域下得到了重点体现。目前，国际上针对不同类型的机械设备提出了相应的技术对策，如机械振动技术、红外线检测技术、声发射诊断技术以及设备故障树分析技术等。先进科技的导入，进一步提升了机械设备维护管理效率，理应得到关注。从长远角度来看，基于先进技术支撑的现代机械设备运维管理系是企业投资的一部分，能带来更高的经济收益。企业必须重视此项工程建设，结合自身实际情况，协调各项资源，在不影响正常经营的情况下，适度增加对科技的投入，建立科学的引入机制、科研机制等，不断提升科技装备水平，与工业现代化接轨[3-4]。同时，针对最新科研成果组织培训，让员工了解其功能、特点及优势所在，以更好地应用于实践。信息化时代，企业还需加强数据库建设，动态更新机械设备运转情况，进而制定科学的机械设备维护计划。
3机械设备管理有效措施
3.1规范有效的进行制度化机械设备管理
（1）建立完善的规章制度体系。拥有一套完善的规章制度体系对于企业管理来说具有非常重要的意义，它是企业进行科学管理运作的有效指南，也是企业在进行管理工作中能够有法可依的重要保障条件。因此各企业应该根据自身的状况以及经济条件建立一套适合企业发展的设备管理规章制度体系，并根据条件建立相关的保障部门，确保规章制度能够有效执行。（2）企业机械设备管理相关档案的健全。健全企业机械设备相关档案的管理工作与日常维护工作是相关生产企业必不可少的环节，这一环节对于企业的维修管理以及生产各个方面来说都有着至关重要的意义。例如单台套设备建立档案，实行一机一档工作，及时记录机械设备的运转时间、大修高保记录，为该机械设备的移装转尝故障修理提供了可靠依据，同时也为企业后期同类设备选型、技术改造明确了方向。

机械设备管理中存在的问题及解决方法

机械设备管理中存在的问题及解决方法摘要：我国很多大中型企业中都购置了大量的机械设备来用于其日常的生产，一方面是减少人力成本的支出，再者还能提升生产的效率，这也是时代发展馈赠给生产领域的知识产物。

为了使得这些企业在日常生产中的效率能够有更好的保障，需要对这些机械设备进行合理规范地管理，避免因为设备故障造成生产停滞，给企业带来损失。

基于此，文中对机械设备管理中存在的问题及其解决方式进行探讨。

关键词：机械设备管理；设备管理问题；问题解决方式引言对企业中的机械设备进行更加规范化的管理能够使其一直保持在更好的运转状态中，这对于企业生产的顺利进行乃至于产量的提升都有着极大的帮助。

再者对设备进行管理还能够使得机械设备的使用寿命在一定范围内得到增长，提升其利用率，从而间接减少企业生产中的成本损耗。

因此对于机械设备进行有效管理是极为必要的。

一．当前机械设备管理中存在的一些问题（一）企业中没有足够健全的机械设备管理组织在当前的很多企业中是没有专门对机械设备进行管理的组织机构的，比如说很多施工企业就认为自身生产中所涉及到的机械设备应该有相关的车间生产人员来负责，与企业中的其他管理人员是没有丝毫干系的。

再者还有企业为了能够缩减在生产过程中所需要消耗的成本，会不断去减少专职进行机械设备管理的人员，以至于最终设备管理人员不足，整个企业在设备管理方面的力量是比较薄弱的[1]。

当然还有一些企业对于机械设备的管理还是比较重视的，也有专门的管理人员，但因为在相关工作权责上划分的不够明确，造成管理不够清晰，存在责任与问题的推诿现象。

（二）机械设备的管理组织不够灵活当前的很多企业在进行机械设备管理工作时所奉行的都是一言堂的管理模式，这种管理方式在规范化的程度上明显是不足的，再者也容易造成企业内部因为责任分工不够明确最终造成管理混乱的问题。

生产中设备一旦出现问题，但因为没有明确的负责人，以至于后期的维修以及养护工作迟迟无法落实到位。

除此之外，还有很多企业在生产中都购置了一些专业性非常强的机械设备，这些设备一旦出现问题，如果没有专业人员对其进行维修，很可能会长期处于停工状态，容易造成资源的浪费。

浅谈机械设备管理常见问题及处理措施

浅谈机械设备管理常见问题及处理措施摘要：在科学技术日益发展的今天，机械化、现代化的设备越来越多。

因此，提高机械设备管理成为了当今企业经营管理层高度重视的问题。

本文经过对机械设备处理及管理现象的分析，总结出了四个机械设备管理中普遍存在的问题。

相应的本文从四个方面较为详细阐释了了提高机械设备管理效率的措施。

本文旨在探索出更有效的管理与维护方法，将机械设备管理与保养工作带入更科学、严谨的轨道。

关键词：机械设备；措施；管理；1.前言随着国内市场经济蓬勃发展，机械设备的构造日趋复杂，应用也趋于多样化。

机械设备管理的问题也渐渐凸显出来，比如管理制度不健全、管理不够规范、设备使用率不够高等机械管理缺陷正在逐步被企业认识。

因此，现代生产企业重视的是怎样提高机械设备利用率、完善设备保养、降低设备投资、减少生产成本等问题。

根据成本学，企业只有增强机械设备管理，经过有效方法和制度来提高机械的使用率，减少成本使用和设备投资，尽量延长设备的可使用寿命，才有可能为企业产品的市场稳定占有率打下良好基础。

因此，生产型企业的发展，离不开解决机械设备管理的问题，只有这样才能减少企业成本支出、保证企业生产的正常运行。

2.机械设备管理常见问题2.1 管理制度不健全、不规范实际情况表明，大部分企业在机械设备管理中存在的最大问题即管理制度不健全的问题。

大部分企业将管理重心放到对原材料的采购及使用上，只有极少数企业能够把设备管理优先考虑。

所以，不健全、不规范的设备管理的体制，严重的制约着企业的发展。

管理制度不健全主要体现在以下三个方面：（1）企业没有将设备管理制度化，条例化，管理仅仅依靠经验和感觉，使得管理不够科学，不够规范；（2）企业针对机械设备的维护和保养不足，仅停留在经验层面上，或者是呆板的按照说明书进行维护，缺少专业化、系统化的保养模式；（3）管理人员不足，且经验或者学历不能适应机械设备的新型管理要求。

大部分企业将工作重点放在生产线上，不重视机械设备管理工作，设备操作人员多，维修和管理人员少，这直接导致了低效的设备管理。

浅谈如何加强林业机械管理

浅谈如何加强林业机械管理一、当前林业设备管理工作中的常见问题1.设备的类型过多近年来我国林业经济进展快速，各个地区也研发、增进了相应设备，以求林业经济效益最大化。

但由于各个地区林木种类繁多，树木大小和质量更是参差不齐，因此在林业采伐和运输时必需采纳不同的林业机械设备来进行采运；机械设备在使用过程中因出厂、铸造的不同，对机械质量也有所影响，因此在选择机械厂商和类型时也要依据功效的优点等信息来对设备进行购入。

这就使得我国林业部门的设备种类过多，养护方式也是多种多样。

这么多设备不仅增加了林业人员的工作量，也在无形中增加了林业人员要把握的不同技能，为将来工作增加了压力。

而有些仪器在长期搁置的状况下也会消失平安隐患，威逼到林业工人的生命平安，增加了国家的经济损失。

2.在工作中没有明确权责林业单位中最常使用的就是机械设备，它可以完成人力无法完成的砍伐等工作。

但目前国家并没有关于林业机械管理的相关文件，而各个地区相关部门也没有关于林业机械的明确权责。

由于没有特地修理机械设备的工人，导致在林业工人施工作业以及日常维护中也没有明确分工，消失了“谁使用谁护理”的现象。

3.缺少良好的修理和养护机制虽然我国林业机械设备完善，但不仅面临种类繁多的问题，在修理和养护方面也存在肯定缺陷。

首先，琳琅满目的机械设备在使用过程中很简单消失故障，而长期搁置未使用的状况下也会消失零件老化的现象，修理起来不仅繁琐而且削减机械设备的寿命；其次，由于我国许多地区没有完善的林业机械养护单位，也没有这方面的规范制度；其次，由于一些工作人员缺乏养护机械设备的阅历和学问技能，简单导致养护不到位或者养护过度而引起机械故障。

二、加强林业机械管理的相关措施1.要结合林区的实际状态选择恰当的设备不论哪一个类型的设备，它在性能和构造等方面都有自身的独特性。

在开展林业生产工作的时候，使用的设备是不是能够合乎生产工作的规定，不单单会对设备的综合效益有肯定的影响，而且还会在很大的程度上影响着整个林区的长远进展。

浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法

浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法机械设备作为企业生产的重要工具，对企业的生产效率和质量具有直接影响。

因此，对机械设备的管理显得尤为重要。

但是在实际的管理工作中，机械设备管理中经常存在着一些问题。

一、存在的问题1. 质量管理不到位：经常出现机械设备对产品进行加工时，因为设备的质量不佳，导致产品质量问题。

这样会造成企业的利益损失，也会降低企业的竞争力。

2. 操作管理不规范：操作员经常缺乏相关的岗位培训，导致对机械设备的操作不规范。

同时，也存在操作员安全防护意识差等问题。

3. 维护保养管理不到位：机械设备保修期过后，维修保养工作往往不能及时开展，导致设备使用寿命缩短，维修成本增加。

4. 操作记录管理混乱：很多企业没有完善的机械设备操作记录管理机制，记录不规范、不全面，导致很难及时发现机械设备故障，无法对设备进行有效的维修保养。

5. 技术管理不足：技术部门的技术水平和管理能力不足，导致企业在技术创新、备件采购等方面出现诸多问题。

二、解决方法1. 加强质量管理：企业应该优先考虑购买质量较高、使用寿命较长的机械设备，并定期对设备进行检查和保养，防止因设备质量问题对产品质量产生影响。

2. 强化操作规范管理：企业应该建立严格的操作规范，实施不合规操作追责机制。

同时，还应该对操作员进行相关的安全生产和操作规范方面的培训，提升操作员对设备操作的自觉性和规范性。

3. 实现维护保养管理制度化：企业应该成立专门的维修团队，建立完善的维修保养计划和设备保养记录，按照计划定期进行设备检查和保养。

4. 加强操作记录管理：企业应该建立详实、完整的机械设备操作记录管理制度，及时发现和处理故障信息。

5. 推广技术进步和设备更新：企业应该注重技术创新，提升技术部门的技术水平和管理能力。

同时，应该按照设备技术更新的需要，及时进行设备更换和升级。

综上所述，对于机械设备管理中存在的问题，应该采取对应的解决方式，确保机械设备的正常运转，进而为企业的发展做出更大的贡献。

机械设备管理问题及改进措施分析

关键词：机械设备管理；问题；改进措施引言机械设备在现代化建设中发挥着重要作用，随着我国科技水平的不断提升，机械设备管理方式也越来越先进，任何机械设备在使用过程中，往往都会出现不同程度的问题，如果这些问题没有得到及时解决，势必会对企业生产产生影响，科学合理的机械设备管理技术应用势必会在很大程度上提升管理水平。

大型机械生产企业应该制定出完善的统一化的机械设备管理标准，这也是促进企业长久健康发展的基础前提。

1现代化建设背景下机械设备管理的意义在现代化建设的背景之下，机械设备管理已经成为了企业生产力的要素之一，在实际工作展开的过程中，设备管理的理念应该深入到设备购进、设备运行损耗监督、设备使用以及设备维修等多个环节中。

企业在展开生产工作的时候，都是通过人工的方式来对设备进行操作，产品的数量质量以及成本控制情况，都需要有设备技术对其进行辅助，随着企业生产规模的不断扩大，机械设备的运转管理也更加趋向于自动化和精密化，新型的设备产品陆续投入应用，并且在实际应用的过程中，发挥了较为理想的效果。

机械设备管理使得整个生产过程的综合品质得到了一定保证[1]。

2机械设备管理过程中常见的问题2.1管理制度规范程度不高整体来看，现阶段我国很多大型企业在展开机械设备管理工作的时候，往往缺乏规范的、完善的管理制度，一般情况下，相关管理人员在展开机械设备管理工作的时候，主要还是凭借着主观经验来进行的，缺乏硬性规定，这也使得管理工作展开过程中经常会出现漏洞。

同时很多企业在机械设备管理理念上尚且存在着与企业效益发展不同步的情况，这也使得企业机械设备管理工作的针对性没有得到很好的体现，当机械设备管理与企业现阶段经济效益情况分离之后，很可能会导致设备维护费用不足的现象出现，进而导致了设备失修以及维修缓慢，最终影响到了企业自身的市场竞争力。

2.2设备维修不及时导致经济损失的情况经常出现很多企业在展开生产工作的时候，往往只是一味对机械设备进行应用，却在一定程度上忽略了对设备进行维修以及管制的重要性，还有一部分企业过度依赖管理，从而没有设置专项设备维修资金，这也导致了机械设备修理不到位的现象经常出现，很多设备出现问题之后，并没有得到有效修理，便开始再次投入生产，这也势必会对生产安全性以及生产效率产生严重影响[2]。

当前机械设备管理中存在的问题及对策研究

当前机械设备管理中存在的问题及对策研究当前机械设备管理在实际应用中存在着诸多问题，这些问题不仅影响着生产效率和产品质量，还可能导致安全事故和环境污染。

有必要对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策，以促进机械设备管理的持续改进和升级。

一、问题分析1.设备维护不到位在很多企业中，设备维护工作存在一定程度的疏忽。

由于设备长时间运行，可能出现零部件磨损、润滑不良等问题，而维护人员对此缺乏足够的重视，导致设备故障率较高，影响了生产计划的执行。

2. 设备管理流程不规范部分企业的设备管理流程并不规范，存在人为性和随意性，缺乏标准化、制度化的管理方法。

这样一来，设备运行参数难以控制，存在设备操作不规范、维修记录不完整等问题。

3. 技术更新不及时随着科学技术的不断发展，新型的机械设备不断涌现，但许多企业却没有及时更新技术装备。

老旧设备带来的高能耗、低效率等问题，严重影响了企业的整体竞争力。

4. 人为因素的影响在实际操作中，人为因素是机械设备管理中的常见问题。

员工的技术水平和安全意识存在差异，有的员工对设备操作不熟练、维护不细致，甚至存在操作不当的情况，容易导致设备故障和事故的发生。

二、对策研究1. 强化设备维护管理企业需要建立起一套完善的设备维护管理体系，明确责任部门和责任人，定期进行设备的检修和保养工作。

还要加强设备操作人员的培训，提高他们的设备维护和维修技能。

企业应当建立健全设备管理制度，规范设备的报修、维修、更换等流程，并建立设备台账和档案，实行定期检查和评估，及时发现和解决设备管理中存在的问题。

企业应当密切关注最新的技术发展动态，不断引进和应用新技术、新设备，更新和提升生产工艺，提高设备的智能化程度，以提升企业的生产效率和产品质量。

4. 提高员工素质企业需要加强员工的培训教育，提高员工的安全意识和技术水平，使他们能熟练操作设备、发现设备故障，并能够正确、及时处理设备故障，减少人为因素对设备管理的不利影响。

机械设备管理中存在的问题及解决方法分析

机械设备管理中存在的问题及解决方法分析摘要：我国生产力水平提升，工业行业的发展取得了重大的成就，我国经济市场在工业企业的发展中呈现出一片辉煌的样貌。

在企业进行生产时，最为重要的一个部分便是机械设备，机械设备为企业生产提供了良好的条件基础，使得生产的质量和效率大幅度提升。

我国市场发展中，各方各面都运用到了机械设备，机械设备为人们提供了很大的方便。

目前来说，我国机械设备正在朝着智能化、自动化的方向发展，这一类的机械设备在总的设备当中占比很大，足以体现出我国机械设备的发展趋势。

智能化、自动化的机械设备发展，使得企业生产的工作效率得到提升，企业生产中节省了更多的经济、资源成本，所获得的经济效益变大。

在机械设备发展的同时，我国机械设备管理方面也出现了一系列的问题，本文将细节的对机械设备管理当中存在的问题进行分析，在此基础上提出更多有效、合理的解决方案。

关键词：机械设备管理问题解决方法引言现代的企业在进行产品的生产时更多地注重生产所带来的巨大的经济效益，因此要在产品的成本上进行有效地控制，减少生产过程中的成本消耗，以提升整体的经济效益。

在整个企业生产的过程当中，机械设备是一大重要的组成部分，能够很好的对生产成本进行控制。

在日常的工作运转当中，机械设备难免会出现损耗和故障问题，这些都属于正常的现象。

机械设备在生产过程中产生的成本支出大体也是因为这两个方面的原因。

正常的机械设备损耗和故障是无法避免的问题，那么可以通过对机械设备进行合理、科学的管理，以最大程度上的减少损耗和故障的发生，降低各种类型安全事故发生的概率，使得企业生产过程当中的成本能有效减少。

1.当前机械设备管理当中存在的不足分析1.1管理制度有待提升许多企业在进行生产工作时，更加偏向于生产的质量和效率的提升，以追求眼前的巨大经济效益。

在这个过程中，许多企业没有正确意识到机械设备管理的重要性，相应的机械设备管理制度也不够完善。

在具体的实际工作当中，企业没有对自身的技术资料进行更加深入仔细地研究，后续的机械设备管理工作一直没有得到有效、顺利地进行与开展。

机械设备管理中常见问题及措施

机械设备管理中常见问题及措施摘要：在企业管理当中，机械设备管理是重中之重。

它关系着企业工程的施工质量，直接影响了工程施工进程。

所以，加强机械设备管理，选择合适的机械设备，并且对机械设备进行科学使用，做好保养和修理工作，能够让设备保持良好的工作状态，确保工作顺利进行。

本文对机械设备管理中常见问题进行分析，并提出了有效的解决对策，进一步促进了企业对机械设备的管理，提高管理质量。

关键词：机械设备管理；常见问题；措施引言机械设备的使用寿命直接和机械设备的使用和管理有关，同时影响着工程的顺利进行。

加强机械设备管理，并做好管理相关工作，能够确保机械设备正常运行。

所以，机械设备管理在企业管理当中发挥着重要作用。

解决机械设备管理中的常见问题，加强管理，完善相关制度，并做好保养工作，能够充分发挥机械设备在企业当中的作用，为企业带来更大的利用价值。

1.机械设备管理常见问题1.1制度不完善，不规范从实际上看，企业在机械设备的管理方面存在的最大问题就是制度不完善，并且不规范。

这个问题直接关系着企业管理的质量。

对于大多数企业来说，企业的首要任务就是将经济效益最大化，往往忽视了管理的重要程度，以致于造成管理制度不健全、不规范等问题的存在。

它主要体现在下面几个方面：第一，企业缺乏一条有效的机械设备管理制度，忽视了设备管理文化，对管理缺乏科学性，仅仅依靠感觉或者经验对机械设备进行管理；第二，管理人员缺乏。

在机械设备管理当中，管理人员缺乏较为常见，大多数企业将工作的重点放在了生产方面，往往忽视了机械设备管理的重要性，设备管理人员缺乏；第三，企业不注重机械设备的保养，缺少制度上的支撑，仅仅停留在依靠说明书和经验等方面，不能够有效对机械设备进行管理。

1.2 机械配置不科学机械设备的配备不当是企业机械设备常见问题之一。

合理的机械配置能够大大降低企业生产成本，将经济效益最大化。

但是，一些企业往往缺乏对机械设备的合理配置，忽视了其重要性。

机械设备管理常见问题及有效措施

机械设备管理常见问题及有效措施摘要：设备管理工作在现代企业生产中发挥着重要的作用。

设备管理水平及设备使用状况影响着企业经济效益，必须要改变传统的设备管理观念，切实树立起设备管理的意识，并结合企业日常运行和生产经营的实际，实时更新与改造设备，并建立起完善配套的设备管理工作制度体制，完善设备管理、操作与维护保养的人才队伍，切实发挥设备在企业中的重要基础作用。

关键词：机械设备；常见问题；有效措施；提高对策引言企业以及相关生产厂家只有强化机械设备的管理，通过高效率的方法以及制度来对机械的生产效率进行提升以及降低生物工程成本和设备投资，最大化地使机械设备的使用寿命延长，才能使企业生产的产品在市场中获得更大化的利益，为产品能够在市场中站稳脚跟做好准备。

由此可以知道生产性企业的稳定离不开机械设备的高效管理，只有将机械设备的管理工作做好才能使企业的生产成本以及设备投资得到最大化的降低，为企业的正常运转提供有力保障。

1机械设备管理的重要性作为机械设备使用过程中的重要组成部分，进行有效的机械设备维护对提升机械设备自身的稳定性、可靠性以及安全性有着重要的作用和影响，可以让机械设备处于良好的工作状态。

在实际机械设备使用过程中，如若机械设备经常产生相应的故障问题，会对企业自身的实际生产质量与效率产生严重的影响，并对企业自身的可持续发展有着严重的影响。

而注重对机械设备的维护与管理，可以有效控制机械设备发生故障的几率，并且如若当机械设备发生故障时，能在最短时间内得到解决，进而让机械设备及时的投入到工作中，进而减少企业对机械设备投入的成本。

另外，机械设备在实际运用过程基本上是一直保持工作的状态，如若不进行定期的管理和维护，那么机械设备极易在生产过程中产生影响的故障问题，进而影响生产的质量与效率，对企业经济效益的提升产生严重的影响。