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2024年行政人事部年终工作总结及工作计划

2024年行政人事部年终工作总结及工作计划尊敬的领导：2024年对行政人事部来说是充满挑战和机遇的一年。

在过去的一年里，我们始终坚持以人为本的原则，积极推动员工的发展和福利改善，努力实现公司人力资源管理的目标。

现将2024年行政人事部的年终工作总结及工作计划向您汇报如下：一、年终工作总结：1. 提升员工满意度：我们定期进行员工满意度调查，了解员工对公司的整体满意度和不满意的问题，针对问题制定相应的改进措施，努力提升员工满意度指标，今年员工满意度比去年提升了5%。

2. 优化招聘流程：针对公司业务发展的需要，我们优化了招聘流程，缩短了招聘周期，提高了员工的招聘效率。

同时，我们也加强了面试和选拔流程的规范和标准化，确保招聘到适合岗位的人才。

3. 加强培训与发展：我们注重员工的培训与发展，制定了全面的培训计划，包括岗位培训、技能培训和管理培训等，帮助员工提升能力和水平。

今年，我们成功举办了多次内部培训班和外部培训课程，提高了员工的整体素质。

4. 精简人事手续：为了提高行政人事工作的效率，我们优化了人事手续，采用电子化、网络化的方式，实现了人事管理的自动化。

这样一来，不仅提高了工作效率，还减少了人事手续的繁琐性，提高了员工的工作满意度。

二、工作计划：1. 提升人才引进能力：在新的一年里，我们将进一步加强与高校和猎头机构的合作，拓宽人才引进渠道，努力引进更多的高端人才。

同时，我们将进一步完善招聘流程和标准，确保招聘工作的公平、公正、公开。

2. 加强员工培训与发展：我们将继续制定全面的培训计划，并加大对岗位培训和管理培训的投入力度。

同时，我们还将推动员工的内部晋升和跨部门交流，提高员工的发展机会和空间。

3. 完善绩效考核体系：我们将进一步完善公司的绩效考核体系，确保考核的公平性和科学性。

我们将引入更多的量化指标和客观评价体系，提高绩效考核的客观性和准确性，激励员工提升业绩。

4. 加强员工关怀和福利：我们将继续关注员工的福利待遇和工作环境，加强员工关怀和沟通，及时处理员工的问题和困难，确保员工的权益得到保障。

2024年人力资源部工作总结与工作计划(4篇)

2024年人力资源部工作总结与工作计划忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

行政人事部月度工作总结及计划

行政人事部月度工作总结及计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事2024年度工作总结5篇

行政人事2024年度工作总结5篇篇1一、引言本年度，行政人事部在公司的正确领导和各部门的支持下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。

在此，对行政人事部一年来的工作进行全面、客观、准确的总结，并提出未来改进方向。

二、工作内容及成果1. 人力资源规划本年度，行政人事部成功完成了人力资源规划工作，根据公司战略目标和业务需求，制定了一系列人力资源策略。

首先，通过深入分析各部门人员需求，优化人员配置，提高了工作效率。

其次，加大对人才的引进和培养力度，与各大高校和人才市场建立紧密合作关系，拓展人才招聘渠道。

此外，开展了多期内部培训课程，提高了员工的专业技能和综合素质。

2. 招聘与配置本年度，行政人事部共组织招聘活动XX余次，成功引进各类优秀人才XXX余名。

在招聘过程中，我们严格按照公司招聘要求，严格筛选，确保引进的人才符合公司需求。

同时，我们还积极关注员工福利和工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。

3. 培训与开发本年度，行政人事部积极开展员工培训工作，针对不同岗位和职级，制定了一系列培训课程。

通过内部培训、外部培训、在线学习等方式，提高了员工的专业技能和综合素质。

同时，我们还建立了完善的培训档案，记录员工的培训经历和学习成果，为员工的职业发展提供支持。

4. 绩效管理本年度，行政人事部在绩效管理方面取得了显著成果。

首先，我们建立了完善的绩效考核体系，明确了各部门和岗位的考核标准和指标。

其次，我们严格按照考核周期进行绩效考核，确保考核的公正、公平、公开。

最后，我们将绩效结果与薪酬福利、晋升等方面挂钩，激励员工努力工作，提高工作效率。

5. 薪酬福利管理本年度，行政人事部在薪酬福利管理方面也取得了一定的成果。

我们根据公司战略目标和市场行情，调整和优化了薪酬福利体系。

同时，我们还关注员工福利和关怀，为员工提供了丰富的福利待遇和关怀措施，提高了员工的满意度和忠诚度。

三、工作不足及改进措施1. 人才储备不足。

人事工作总结及2024年工作计划6篇

人事工作总结及2024年工作计划6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年行政人事部工作总结精选（四篇）

2024年行政人事部工作总结精选一、人力资源管理1、员工流动与招聘：本年度，两车间同步启动时新招聘员工数量较多，但后期人员流动较大，离职率高达____%，给招聘工作带来了一定挑战。

离职原因主要包括：工作压力、环境适应性及餐饮口味问题。

年终离职的主要原因为员工返回家乡过年。

2、绩效考核：《员工绩效考核制度》的修订工作仍在进一步审核中。

3、员工培训：由于行政人事部人员更替频繁，培训工作主要由各部门负责人执行。

品质部自____月起已进行两次培训，生产部自____月起进行了一次培训。

4、薪酬体系：目前尚未建立完整的薪酬体系，岗位工资的明确性有待提高。

5、社保与劳动关系：我们强化了社保管理工作，确保每位员工的合法权益得到保障。

摒弃以往年底统一缴纳的传统，改为每月按时缴纳，以维护员工的权益。

6、离职面谈：我们积极开展了离职面谈，对离职员工进行深入的交谈，详细记录离职原因，并代表公司提供诚挚的建议和祝福，体现了公司以人为本的管理理念。

二、行政工作1、制度与手册修订：____年，行政人事部启动了《员工手册》的修订工作，以整合公司现行的书面和非书面制度。

目前修订工作仍在进一步完善中。

2、考勤管理：我们修订了《考勤管理制度》，加强了劳动纪律的日常检查，确保考勤的公正性。

对违纪行为，首次进行批评教育，对屡教不改者，将纳入绩效考核。

3、档案管理：我们改进了员工档案管理，建立了电子档案库，方便日常使用和查找，并实时更新新进、离职和调动人员信息。

4、文化宣传：自____年____月底，行政人事部定期制作宣传栏，截至____月初共发布____期，以提升员工对企业文化的认知，提高全员素质，塑造公司形象。

三、工作中的不足尽管行政人事部在____年的工作中表现出良好的协作态度和积极性，但仍存在一些不足，如工作制度和流程的完善性、应聘人员档案管理和工作效率等方面，需要进一步改进。

四、____年工作计划1、我们将根据公司发展规划，优化组织架构，做好人力资源规划，为招聘和薪资绩效考核提供科学依据。

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导：在过去的2024年，行政人事部在公司的正确领导下，充分发挥了组织、协调、管理、服务职能，为公司的发展做出了积极的贡献。

现在，我将对过去一年的工作进行总结，并展望下一年的工作计划。

一、年度工作总结1. 组织协调过去一年，行政人事部充分发挥了组织协调作用，确保了公司各项工作的有序进行。

我们根据公司的战略目标，制定了年度工作计划，并合理分配了工作任务。

同时，我们加强了部门之间的沟通与协作，促进了公司内部资源的有效整合。

2. 管理监督在管理监督方面，我们建立了完善的管理制度，明确了各级人员的职责权限。

通过定期开展例会和不定期的巡查，我们及时了解了各部门的工作进展情况，并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。

此外，我们还加强了对公司固定资产的管理，建立了详细的资产台账，确保了资产的安全与完整。

3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心，为公司员工提供了全方位的服务保障。

我们制定了完善的员工福利制度，确保了员工的合法权益。

同时，我们还加强了员工关怀，定期组织员工开展文体活动，丰富了员工的业余生活。

此外，我们还积极响应政府的号召，组织员工参加了多种社会公益活动，提升了公司的社会形象。

二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进：1. 制度执行力度有待加强。

尽管我们建立了完善的管理制度，但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。

因此，我们需要进一步加强制度执行力度，确保各项制度能够得到有效落实。

2. 人员素质有待提高。

随着公司业务的不断发展，对人员素质的要求也越来越高。

我们需要进一步加强人员培训和学习，提高人员的专业素养和综合能力。

3. 沟通协调仍需改进。

尽管我们加强了部门之间的沟通与协作，但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。

因此，我们需要继续改进沟通协调机制，促进公司内部资源的有效整合。

行政人事年终工作总结以及2024工作计划(五篇)

行政人事年终工作总结以及2024工作计划不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候安静下来问问自己，____年个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有很多差距。

每天被很多琐事围绕，但在____和____的支持和信任下，相对而言较好完成了____年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下：一、招募入职情况基本完成招聘任务，新入职人数____人。

人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。

特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个招聘平台的投入使用，保证了用工计划二、离职情况全年平均离职率非常高，已达到____%，且各月并不均衡，其中业务离职____人，采购____人。

公司入职一年以上的关键人才流失率达到____%，虽然部分员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年招聘，不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、机会成本，还造成在职员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。

离职原因大致分析，主要是公司发展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。

三、培训情况与往年对比，____年的培训情况逐渐呈系统化和专业化方面发展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。

四、薪酬福利____年福利与往前对比，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位，为员工的归属感提供支持。

相对而言，户外活动频率比较少，如果能增进全员参与、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工积极性和部门配合度。

五、企业文化企业文化建设主要是照片墙的陈列和展示。

相对而言，有一定局限性，如能新增员工自我创意墙，也许能增进企业人性化管理。

六、固定资产管理____年全年固定资产基本配套到位，为各部门的工作提供便利。

外贸部主要新增台式电脑____台，QC用笔记本____台，冰箱、打印机各一台。

2024年人事行政部工作总结与计划(7篇)

人事行政部工作总结与计划春逝秋飞，转瞬冬来到。

不知不觉间，____过去了，____来了。

在____科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢____给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。

在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

现将一年来的工作情况作如下总结：一、____的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在____，公司制造部员工由____月末的____人下降到了____人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。

在____，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。

主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。

主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。

行政人事部年度工作总结和工作计划5篇

行政人事部年度工作总结和工作计划5篇篇1在过去的一年中，行政人事部在公司领导的指导下，严格按照公司的规定和要求，认真履行工作职责，积极推进各项工作。

在部门全体成员的共同努力下，圆满完成了公司交给的各项工作任务，为公司的发展做出了积极的贡献。

一、年度工作总结1. 岗位职责落实情况在过去的一年中，行政人事部严格按照公司的规定和要求，认真履行工作职责。

部门成员按照岗位职责的要求，积极推进各项工作，确保了公司各项工作的顺利进行。

同时，部门成员还加强了学习，不断提高自身的业务水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。

2. 员工关系管理行政人事部在员工关系管理方面取得了显著的成绩。

通过加强与员工的沟通和联系，及时了解员工的需求和困难，并积极为员工解决实际问题。

同时，部门还定期组织员工参加各种活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

3. 招聘与培训工作在过去的一年中，行政人事部积极推进招聘与培训工作。

通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。

同时，部门还组织了多次培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。

4. 企业文化建设行政人事部在企业文化建设方面取得了积极的进展。

通过加强内部宣传和教育，引导员工树立正确的价值观和企业文化理念。

同时，部门还组织了多种文化活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。

二、工作计划在未来的工作中，行政人事部将继续按照公司的规定和要求，认真履行工作职责。

具体计划如下：1. 加强学习，提高业务水平和综合素质。

部门成员将不断加强学习，提高自身的业务水平和综合素质，以更好地适应工作的需要。

2. 加强员工关系管理，提高员工满意度。

部门将继续加强与员工的沟通和联系，及时了解员工的需求和困难，并积极为员工解决实际问题，提高员工满意度。

3. 推进招聘与培训工作，优化人员结构。

部门将继续推进招聘与培训工作，优化人员结构，确保公司拥有高素质的人才队伍。

4. 加强企业文化建设，提升企业形象。

行政人事部年度工作总结及工作计划(通用10篇)

行政人事部年度工作总结及工作计划（通用10篇）行政人事部年度工作总结及工作计划 1在公司领导的关心、支持下，以及各部门的大力配合下，行政人事部按照公司发展战略目标，努力服务于生产经营，适时调整招聘、用工管理思路等。

现将主要工作汇报如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范人事档案管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。

（2）、办理公司新进、离职社会保障服务平台，通过12333实现网上办公手续。

（3）、办理了外来从业人员，参保手续。

完成5年过渡期缴费工作。

（4）、及时做好档案材料的收集、归档，完善档案整理。

2、招聘：根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施，如发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。

3、严肃劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

（2）、严格考勤制度责任的落实。

（3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。

每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务方面1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草工作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

人事行政工作总结及工作计划8篇

人事行政工作总结及工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划(三篇)

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划公司人事部____年度工作总结及____年工作计划(说明：此文为word版本，下载后可随意编辑)姓名：张____职务：人事专员直接上级：人事经理总结日期：____年____月-____年____月本人于____年____月____日____公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下：(一)人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。

主要有：《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。

(二)人员招聘工作1.____年____月至____月，共搜索人员简历____份，电话预约____份，参加面试人员达____人，复试合格人员达____人，最终入职人员达____人。

2.招聘渠道。

现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。

3.招聘存在的问题。

由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。

4.招聘流程。

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划（二）行政人事部____年年度工作总结及____年度工作计划(说明：此文为word版本，下载后可随意编辑)____年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。

在这一年里，____对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。

在此，我真诚的感谢____的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文(5篇)

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文行政管理部____年度工作计划为配合公司____年度目标的达成，加强行政管理的计划性，现制订____年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司____年的工作目标。

一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化，达到统一思想、培训员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

企业文化具有两种约束力，一种是硬的-制度，一种是软的-文化生活。

具体实施方案建议：1、统一思想全体员工每天按时参加公司早会，感受脑立方的氛围和文化；同时按要求召开部门晨夕会，互相支持，达成每一天的工作目标。

2、培训员工全体员工必修《生命导航》课程、鼓励学习《生命动力》课程。

3、净化环境建议实行“卫生流动红旗方案”，每月评比一次，评比方法为固定的日常评分及不定时抽查，评比人员由行政管理部检查小组组成；奖惩办法建议如下：第一名赠流动红旗并奖励____元，最后一名乐捐____元，第二轮评比未取得第一名的流动红旗取消，年度内获流动红旗最多的部门奖励____元。

4、内聚人心建议每季度____一次____活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。

如：协调各部门____趣味运动、____一场辩论赛、卡拉ok等文体活动；每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。

5、外树形象全体员工统一工作服，佩戴统一的工作牌；前台接待不仅服装、工作牌要求一致，包括发型、微笑等都达到统一标准，为企业树立良好形象，起到窗口作用；每月根据实际情况____一次礼仪培训，打造企业精神面貌。

二、行政管理工作1）制度的监督执行与完善目前各部门的管理制度已建立起来，行政管理制度将以《员工手册》的形式传达至每位员工。

在____年的工作中，行政部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度执行力度。

2）公司有关事项落实与传达公司有关事项的落实，行政部将以公告的形式进行发布，并跟进落实事件进展情况。

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划例文（3篇）

行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划例文年度行政人事部工作回顾与新一年的工作规划在过去的一年，行政人事部门全体员工紧密围绕公司经营目标及本部门工作职责，在公司领导的正确引领下，圆满完成了各项任务，为公司的稳健发展和各项需求提供了坚实的保障。

现将过去一年的工作成果及存在的不足进行梳理，并展望新一年度的工作计划。

一、年度工作回顾1. 机构与制度建设（1）为适应公司发展战略，根据公司副董事长的要求，在去年某月份，我们对公司原有组织架构进行了调整，增设了新的部门，明确了总经理负责制，并设立了商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，同时任命了相应负责人，确保了公司的高效运作。

（2）在部门设置基础上，我们明确了各部门的职责和权利，对各个岗位的职能进行了详细描述，确保了权责分明，提高了工作效率。

（3）根据公司实际情况，我们修订了员工手册和公司管理制度，并制定了一系列审批流程及工作标准，使公司员工的日常行为和工作流程得到了规范，进一步强化了公司的制度化管理。

2. 招聘管理（1）根据公司发展需求，本年度我们积极采取招聘措施，招聘了营业员若干名，满足了公司对人才的需求。

（2）我们充分利用线上线下招聘渠道，参加多次大型招聘会，有效提升了公司知名度，并通过现场招聘会形式，满足了营运部对营业员的需求。

（3）在招聘过程中，我们严格按照招聘程序，确保人员编制的合理控制。

3. 培训教育管理百货作为服务行业，培训教育是推动其持续发展的重要动力。

我们根据公司实际需求，购买了专业课程和管理书籍，针对不同部门的特点进行定制化培训，提升了员工的综合素质和专业技能。

4. 绩效考核管理我们制定了针对基层员工的绩效考核方案，并通过实施考核，增强了员工对公司的凝聚力，提高了员工的工作积极性。

5. 薪酬福利管理本部门建立了规范的薪资体系，对员工薪资福利的各个方面进行严格审批和执行，确保了员工的合法权益。

6. 食堂宿舍管理针对员工反馈，我们成立了膳食委员会，对食堂进行规范管理，提升了员工满意度。

2024年行政人事部年终工作总结及新年工作计划

2024年行政人事部年终工作总结及新年工作计划尊敬的领导：随着2024年的结束，我代表行政人事部向您汇报我部门在过去一年中的工作总结，并提出2025年的工作计划。

一、2024年工作总结2024年，行政人事部团结协作，发挥了团队的专业性和协同性，全力以赴完成了各项任务。

具体工作总结如下：1.人力资源招聘与培训在招聘方面，我们有效地为公司填补了各个岗位的空缺。

我们通过优化岗位招聘流程，加强用人需求分析，拓宽招聘渠道等方式提高了招聘效率和质量。

同时，我们注重培养和提升公司员工的专业能力和职业素养，开设了一系列的内外部培训课程和活动。

2.员工关系和福利管理我们注重员工的关系建设和维护，建立了一个和谐稳定的工作环境，提高了员工的工作满意度和归属感。

我们还不断完善员工福利政策，通过组织各类员工活动和福利项目，提高了员工的生活质量和福利待遇。

3.绩效管理我们制定了完善的绩效管理制度，确保员工与公司的目标一致，并对员工的工作情况进行及时、准确的评估。

我们通过定期的绩效谈话、目标分解和考核，激励员工的工作积极性和创造力，提高了公司整体绩效。

4.劳动法律法规管理我们严格遵守劳动法律法规，不断提高公司的法律风险意识，在法律咨询和风险防控方面加强了工作。

我们建立了健全的劳动合同管理制度，加强了公司对劳动法规的宣传教育，提高了员工的法律意识和遵纪守法意识。

在过去一年的工作中，行政人事部的全体员工积极进取，勤奋工作，取得了一系列的工作成果。

但也存在一些不足之处，主要包括：部门沟通协调还有待进一步加强，招聘流程有时不够高效和灵活，绩效考核方法需要进一步完善等。

二、2025年工作计划为了更好地履行行政人事部门的职责，我们制定了2025年的工作计划，具体如下：1.持续优化招聘流程加强用人需求分析，优化职位招聘渠道，提高招聘效果和质量。

在招聘过程中，注重面试评估的专业性和公正性，确保岗位与人员匹配的准确性。

2.加强绩效管理完善绩效管理制度，建立目标管理机制，明确员工的工作目标和绩效评估标准。

2024年行政人事部年终工作总结及工作计划（5篇）

2024年行政人事部年终工作总结及工作计划一、____年工作回顾1. 人才配置____年，企业面临较为频繁的人员需求，尤其是在物业这一专业性强且市场年轻的行业中，人员流动性较大。

行政人事部积极通过多种渠道为企业选拔人才，包括参加各类招聘会、利用网络平台等。

截至____年____月____日，招聘人员数量已满足公司组织编制人员数量的____%以上，但某些专业技术岗位如水暖技工、强弱电技工等，尚未建立有效的招聘渠道。

2. 人员岗位情况至____年____月，公司实际在岗人数为____人，较____年同期下降____%。

各职能部门人员配置情况如下：总经办____人、行政人事部____人、财务部____人等。

3. 招聘工作____年的招聘渠道包括网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

下半年，部门尝试了校园招聘等新渠道，提升了企业形象。

本年度，公司累计应聘人数为____人，入职新员工____人，离职____人。

招聘难度较大的职位主要是工程技术人员和营销专业管理人才。

4. 培训与开发____年行政人事部制定了《员工培训管理制度》，使培训工作更加规范。

本年度共组织培训23场次，包括新员工入职培训、执行力培训等。

5. 绩效考核根据公司标准作业指导书，编制了绩效考核表。

____年共有____个部门实施绩效考核，通过不断改进考核内容，使考核标准更加规范。

6. 人事资金预算分析行政人事部合理控制了招聘费用、员工活动经费和培训经费，确保实际发生的费用未超出预算。

二、____年工作计划在新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，不断改进和提升管理水平，具体计划如下：1. 提高行政人事管理水平，完善制度，确保落实。

2. 加强员工关系管理，定期组织员工活动，进行满意度调查。

3. 提升招聘质量，拓宽招聘渠道，加强录用评估。

4. 调整和规范培训工作，加强新员工培训，提升管理人员培训。

5. 完善绩效考核评估工作，加大考核力度，建立投诉制度。

公司行政人事部年度工作总结及明年工作计划

公司行政人事部年度工作总结及明年工作计划为了更好地总结公司行政人事部的工作，并规划明年的工作方向，我们对过去一年的工作进行了评估和总结，同时也对未来的发展提出了规划和目标。

以下是行政人事部年度工作总结及明年工作计划。

一、年度工作总结1. 人员招聘和招聘策略在过去一年，我们成功招聘了许多优秀的员工，填补了公司在各个职位上的空缺。

我们针对不同职位制定了相应的招聘策略，包括线上招聘、校园招聘、职业招聘等，确保了招聘的效率和质量。

2. 员工福利和员工关系管理我们致力于提高员工的工作满意度和福利待遇。

我们通过组织培训、奖励制度、优化工作环境等措施，提升员工的专业能力和工作效率。

我们还定期组织员工活动和团建，加强了员工之间的沟通和合作。

3. 组织架构和人员管理我们对公司的组织架构进行了调整和优化，重新界定了各个职位的职责和权责。

我们还制定了人员管理规范和制度，确保人员的管理和使用符合公司的战略发展方向。

4. 培训与发展我们注重员工的职业发展和个人成长，组织了大量的培训活动和专业讲座，帮助员工提升自己的专业技能和管理能力。

同时，我们还鼓励员工参与外部培训和学习，提高员工的综合素质。

5. 劳动关系和法律合规我们积极参与员工劳动关系的协调和处理，确保劳动争议的及时解决。

我们还严格遵守劳动法和相关法律法规，保证公司的人事管理合规，并为员工的权益提供保障。

二、明年工作计划1. 招聘和人才培养明年我们将继续加大招聘力度，为公司引进更多的优秀人才。

同时，我们将加强对现有员工的培训和发展，提升员工的综合能力和职业素质。

2. 提升员工福利和员工关系我们将进一步完善公司的员工福利制度，更好地满足员工的需求。

我们还将加强对员工关系的管理，建立良好的企业文化和团队协作氛围。

3. 优化组织架构和人员管理明年我们将对公司的组织架构进行进一步的优化，提高公司的管理效率和协作能力。

我们还将加强人员管理，确保人员的使用和分配更加科学和合理。

2024年行政人事工作总结及2024年工作计划7篇

2024年行政人事工作总结及2024年工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年行政人事年终工作总结7篇

2024年行政人事年终工作总结7篇篇1时光荏苒，2024年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。

在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。

较好的完成了2024年的工作任务。

具体情况总结如下：一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守医院规章制度，团结同事，积极主动配合科室工作要求，提供了有序的医疗工作环境，同心同德，为科室效益的提升而努力。

二、护理业务方面（一）护理基础理论知识的学习在护理工作繁忙之际，我依然坚持学习护理业务知识，认真阅读护理书籍和护理杂志，积极撰写读书心得，丰富自己的专业知识，提高业务水平。

同时，还主动邀请同事参加读书交流会，分享自己的心得。

此外，我还利用业余时间参加了护理本科的学习，并取得了好成绩。

通过不断学习，我提高了自己的专业素养和业务水平，为更好地服务患者奠定了基础。

（二）护理操作技能的学习在护理工作中，我深刻认识到护理操作技能的重要性。

因此，我不断加强护理操作技能的学习和锻炼，通过反复练习和实际操作，提高了自己的操作技能。

同时，我还积极参与科室组织的护理操作比赛和培训活动，通过比赛和培训，进一步提高了自己的操作技能水平。

此外，我还主动向老同志请教，学习他们的操作经验和技巧，不断提高自己的操作水平。

（三）护理工作创新和学习在日常护理工作中，我注重创新和学习。

我积极思考如何改进护理工作流程和方法，提高护理工作效率和质量。

同时，我还主动学习新知识、新技能，以适应时代的发展和患者需求的变化。

通过不断学习和创新，我不仅提高了自己的业务水平，也为科室的发展做出了贡献。

三、工作成绩与成果在2024年工作中，我不仅在业务上取得了显著成绩，还获得了多项荣誉和奖励。

其中，我获得了医院颁发的“优秀护士”称号和“护理操作比赛”一等奖。