SYB-创业计划书-花木种植

微型企业创业投资计划书

姓名：雷高福

企业名称：重庆偶然花木种植场

投资项目：花木种植

通信地址：惠民街道显林村小高坎社

邮政编码：401347

电话：

传真：

电子邮箱：

日期：2012 年8月31日

一、创业者的情况

基本情况：我于1995年至2003年在云南昆明打工，2003年至2005年在四川成都打工（是一名典型的返乡农民工），于2005年回到老家，开始从事花木种植，经过7年的学习与实践，基本掌握了花木种植的技术，积累了一定的经验，建立起来了基本的销售网络。

创业及工作经历：1995年至2003年在云南昆明打工，2003年至2005年在四川成都打工。2005年至现在在巴南区惠民街道显林村小高坎社从事花木种植。

教育及培训经历：2012年8月27日至2012年8月31日参加了重庆市巴南区工商局在重庆市交通大学区财经学院组织的（SYB）创业培训。

二、拟创办企业情况

基本情况：企业名称：重庆偶然花木种植场；企业地址：巴南区惠民街道显林村小高坎社；现有花木种植面积40亩；管理房直接租用当地村民的闲置房；现有管理人员2名，销售2名，财务1名，办公室人员1名；大约投资规模10万元。

企业组织形式：□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它

出资情况：

三、产品(服务）介绍

产品（服务）名称及概念：普通树种：桂花、红叶石楠、丑椿等；特色树种：盆栽容器桂花。普通树种已栽培多年，随时可以出货，能减少资金压力；特色树种能产生较高的经济价值。性能及特色：特色树种：盆栽容器桂花经济价值较高，培育周期短，能较快的实现收入。

质量控制：1、定期对场内苗木进行施肥，剪枝等。2 、聘请专业种植花木的专家作为技术指导。

四、市场分析

目标客户描述：重庆及周边城市的苗木批发商；各类绿化承包商。

市场现状及发展趋势：桂花是我国十大名花之一，亦为人们喜闻乐见的城镇优良绿化树种，生态适应性广，栽培管理容易，抗环境污染性强，市场需求量大，这对于桂花苗木产业的发展是一个十分重要的基础。业内人士预测，最近3～5年，一些中小城市生态体系林建设发展迅速，用小规格桂花苗木营建环城林带用苗量极大，该类苗木将持续畅销。随着一些大中型城

市绿化的提质改造，1～2年生月月桂绿地用苗市场将持续火爆，该类苗木抗土壤瘠簿及气候干旱性较强，属节水环保型植物，有望占领更大的市场空间。由于重庆的大径级桂花生产周期长，且70％以上的大树来自农村四旁风景树，其资源和圃存量己急剧减少，因此，该类苗木售价近几年将有很大的涨幅。建议企业重视苗木品种、规格结构的调整，力足大径级苗的培育。及时引进有市场潜力的新品种，如温江的‘日香桂’、‘九龙桂’、‘速生金桂’，金华的‘天香台阁’、‘金球桂’、‘状元红’，杭州的‘波叶金桂’，咸宁的‘柳叶苏桂’，桂林的‘七星银桂’、‘王城银桂’等，丰富桂花品种资源。加强苗木的标准化生产，进一步提高苗木规模化出圃质量。且盆栽容器苗的生产投入，使桂花走进千家万户，创造更大的市场空间。利用租金较低的山地培植大苗，可降低生产成本，山土比田土更利于桂花乔木的生长，缩短苗木生产周期，提高产品的市场竞争力。

竞争对手分析：目前重庆及周边城市的花木种植场已经非常多，绝大数的市场份额已经被他们占据。

自身优势分析：长期聘请专业种植花木的专家作为技术指导，依托巴南区惠民街道显林村桂花专业合作社的销售渠道及经验，且自己有一定的销售渠道，人际关系好，另外还有土地的租金十分便宜。

五、市场营销

经营地址：巴南区惠民街道显林村小高坎社

选择该地址的主要原因：1、远离大城市，无水污染。2、没有工业区和厂房，没有工业污染。3、离家近房租便宜，距离重庆外环高速惠民出口8公里，全部路面都已经硬化完成，交通方便。4、人力资源价格低廉，离河近便于灌溉。

销售方式：

将产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因：一、主要采取批发的方式销售，1、当地基本无绿化工程，所需花木量不大。2、保证资金的回笼快。

促销策划：

人员推销：1、让销售人员到市内各大花木市场进行推广。

2、以老顾客带新顾客，以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。

广告投放：发放名片，发短信，打电话等。

价格策略:1、主要是随行就市。2、竞争价格比较法。3、成本加价法。

销售渠道的拓展：1、多发展固定客户，加强联系，使别人在需要产品时能第一时间想起你。2、把市场拓展至周边城市。

六、人力资源规划

企业人员的组成：业主1人，员工6人（包含：池塘管理人员2人，销售2人，财会1人，杂工1人）。

员工工资：业主每月2000元，员工每月1200元。

员工的培训：1、每季度对员工进行技术、安全、岗位制的培训。2、每月对员工进行一次花木知识培训。

劳动保障：1、按照国家劳动合同法与员工签订劳动合同，并购买保险。2、按时给员工发放足额的工资和津贴。

七、固定资产情况

八、财务计划

资金来源：自筹资金、政府补贴、借贷。

投资资金和资本补助金的使用计划：固定资产投资元，前期启动费元，其余用于流动资金

企业办理行政许可的种类及预计费用：工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、验资、刻章等大约1000元。

贷款计划：暂无贷款计划。

经营收益的原则：除以前的投入外，预计再今年投入资金十万元，明年销售三次实现利润十五万元，力争在明年年底实现利润五万元。

九、企业管理制度的建立：

内部管理：1、建立完善的企业管理制度（安全、岗位、考勤、财务等）。2、专人负责管理并上墙。

合同管理：1、严格执行劳动合同法，签订劳动合同。2、劳动合同专人管理，合法用工。