学校管理自查自评报告
义务教育学校管理标准自查报告

义务教育学校管理标准自查报告【项目一:师资力量】一、教师队伍建设1. 学校目前教师总数为XX人,其中正式教师XX人,代课教师XX人。
自查情况:教师总数与正式教师人数达到规定要求,代课教师人数未超过规定比例。
2. 学校教师中持有中小学教师资格证书的教师占比XX%,高级教师、骨干教师占比XX%。
自查情况:教师资格证书持有率和高级教师、骨干教师占比符合要求。
3. 学校针对教师的培训计划和教育培训活动是否达到规定要求?自查情况:学校定期开展教师培训计划和教育培训活动,覆盖面广,教师能够参与规定的培训。
4. 学校建立了教师评价和考核制度,评价内容和方式是否符合规定?自查情况:学校建立了教师评价和考核制度,评价内容和方式符合规定要求。
二、教学团队建设1. 学校是否设有学科教研组、年级教研组和备课组等教学团队?自查情况:学校设有学科教研组、年级教研组和备课组等教学团队。
2. 学校的教研活动是否有具体的计划和安排,教师是否积极参与?自查情况:学校教研活动有具体的计划和安排,教师积极参与。
3. 学校是否落实了教研成果的分享和交流制度?自查情况:学校落实了教研成果的分享和交流制度。
【项目二:课程建设】一、课程教材的选择和使用1. 学校是否按照国家规定的课程标准、教材来选择和使用教材?自查情况:学校按照国家规定的课程标准、教材来选择和使用教材。
2. 学校是否建立了课程评价和调整机制?自查情况:学校建立了课程评价和调整机制。
3. 学校是否开展了多样化的课程开发和实施?自查情况:学校开展了多样化的课程开发和实施。
二、教育教学活动1. 学校是否明确教学目标,教学活动设计是否有针对性?自查情况:学校明确了教学目标,教学活动设计有针对性。
2. 学校是否合理安排了课程进度,是否有规范的教学进度表?自查情况:学校合理安排了课程进度,有规范的教学进度表。
3. 学校是否开展了多种教育教学活动,如调研、实践、实验等?自查情况:学校开展了多种教育教学活动,丰富了学生的学习经验。
学校自检自查报告(最新6篇)

学校自检自查报告(最新6篇)学校自查报告篇一尊敬的各位领导、各位专家:大家好!首先我代表学院党政班子及全体教职工对各位领导、各位专家莅临我院指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
我院在接到云教函[2014]452号文件,《云南省教育厅关于开展2014年无烟学校创建检查工作的通知》后,学院高度重视,加强领导,认真组织,全面统筹。
结合我校实际,我校的控烟工作也结合新形式采取了新措施,在贯彻落实上级文件精神的同时,采取人性管理和刚性制度相结合的办法,营造无烟环境,使学生在无污染的环境里健康成长;树立健康理念,使部分烟民尽早摆脱烟害。
我们还把禁烟工作纳入学校精神文明建设的轨道,围绕“无烟学校标准”开展了一系列活动,从认识到实践经历了一个深刻转变的过程,取得了较好的效果。
一、创建“无烟学校”的实践与成效吸烟不仅危害个人健康,而且殃及周围的人和污染整个校园环境,有百害而无一利。
建设无烟校园,是学校精神文明建设、校园文化建设和清洁校园的需要,是促进全校师生身体健康的需要,是构建和谐校园和平安校园的需要,也是校园文明进步的重要标志。
为了进一步加强学校规范化管理建设,为师生营造健康、安全的成长环境,推进校园绿化、净化、美化及文化氛围、以及推进环境建设,以“积极营造良好环境,促进师生健康发展”的工作思路,积极开展“无烟学校”创建工作。
通过建立并完善控烟工作制度,大力开展健康宣传教育,营造师生员工共同参与控烟工作的良好氛围,积极构建和谐校园。
二、加强领导,优化创建工作的管理机制学院成立以王俊聪副院长为组长的控烟领导小组,建立健全组织机构,制定计划组织实施。
建立并完善了严格的禁烟规章制度,将控烟工作纳入学校工作计划,并指派专人负责不定期的巡视、检查。
三、学院辖区内有明显的禁烟标识为了创建无烟学校,我们在学校门口、会议室、教师办公室、楼梯、走道以及醒目的地方张贴了禁止吸烟的标志,撤消了会议室和各办公室的烟具,为控烟工作提供保障。
学校管理制度建设自评报告

一、前言为全面提高学校管理水平,确保教育教学工作的顺利进行,我校在近年来不断完善学校管理制度,现将我校管理制度建设自评如下。
二、自评内容1. 组织机构建设(1)成立了以校长为组长,副校长、中层干部为成员的学校管理制度建设领导小组,明确了各成员的职责分工。
(2)建立了学校管理制度建设办公室,负责制度起草、修订、审核、发布等工作。
2. 制度体系完善(1)制定了一系列基本管理制度,包括《学校章程》、《学校组织机构职责》、《学校财务管理规定》等。
(2)完善了教育教学管理制度,如《教学计划管理细则》、《教学质量监控与评价办法》、《课程设置与教学大纲管理》等。
(3)加强了学生管理制度,如《学生行为规范》、《学生奖惩办法》、《学生宿舍管理规定》等。
(4)完善了教职工管理制度,如《教职工招聘与任用规定》、《教职工考核与评价办法》、《教职工培训与进修制度》等。
3. 制度执行与监督(1)加强了对制度执行情况的监督检查,定期开展制度执行情况自查。
(2)建立了制度执行反馈机制,对发现的问题及时整改。
(3)强化了责任追究制度,对违反制度的行为严肃处理。
4. 制度创新与改革(1)结合学校实际情况,对现有制度进行修订和完善,使之更加符合教育教学实际。
(2)积极探索创新管理模式,如引入绩效工资制度、实行岗位责任制等。
(3)关注国内外教育改革动态,借鉴先进经验,不断优化学校管理制度。
三、自评结论通过本次自评,我校在管理制度建设方面取得了一定的成绩,但仍存在以下不足:1. 部分制度尚需进一步修订和完善,以适应教育教学改革的需要。
2. 制度执行力度有待加强,部分教职工对制度的重要性认识不足。
3. 制度创新与改革力度有待提高,需进一步解放思想,拓宽思路。
四、改进措施1. 加强制度宣传,提高教职工对制度重要性的认识。
2. 修订和完善现有制度,使之更加科学、合理、可行。
3. 加强制度执行监督,确保制度得到有效执行。
4. 深化制度创新与改革,不断提高学校管理水平。
2024年学校管理规范自查报告

2024年学校管理规范自查报告一、引言本次自查是为了加强学校管理,规范学校运作,提高教育教学质量和学生综合能力的综合性自查活动。
通过全面的自查,我们能够及时发现问题,及时进行整改,以确保学校管理工作的健康发展。
二、背景学校是教育工作的重要场所,承担着培养优秀人才的重要使命。
为了规范学校管理工作,促进学校的健康发展,我校定期进行管理规范自查工作。
本次自查主要围绕以下几个方面展开。
三、自查内容1. 组织管理(1)学校管理机构设置是否合理,各级管理机构职责是否明确。
(2)学校管理人员是否具备相应的管理能力和素质,是否按照规定进行管理。
(3)学校组织架构是否合理,工作流程是否顺畅。
2. 教学管理(1)教学计划是否合理,是否符合学校的教学目标。
(2)教师队伍是否稳定,师资力量是否充足。
(3)教学过程是否规范,是否按照教育部制定的教育方针和法规进行教学。
(4)学生评价和教师评价是否有效,是否及时采取措施加以改进。
3. 学生管理(1)学生人数是否合理,学生素质是否符合要求。
(2)学生思想教育和德育工作是否到位,是否有相应的教育计划和措施。
(3)学生活动和课外活动是否丰富多样,是否可以满足学生的需求。
(4)学生奖励和处分是否公正,是否符合学校规章制度。
4. 资源管理(1)财务管理是否规范,资金使用是否合理。
(2)学校设施和设备是否完善,是否需要进行维修和更新。
(3)图书馆、实验室等学校资源的利用情况是否合理。
五、自查方法1. 编制自查调查问卷,征求师生及家长的意见和建议。
2. 成立自查小组,负责协调和组织自查工作。
3. 针对每个自查内容,组织相关人员进行实地检查和评估。
4. 对自查结果进行汇总和分析,提出问题和改进意见。
六、自查结果经过自查,我们发现了以下问题:1. 学校管理机构设置不够科学,职责不够明确。
2. 教学计划存在一些不合理之处,教学过程有时缺乏活力。
3. 学生思想教育工作有待进一步加强,学生活动和课外活动不够多样。
实验中学自主管理、民主管理工作自查报告

实验中学自主管理、民主管理工作自查报告松原市宁江区实验中学我校就学校自主管理、民主管理工作进行了认真的自查自评。
现将自查情况报告如下:一、基本情况实验中学是一所全日制初级中学,目前共设40个教学班,在校学生2384名,教师140名。
设有标准化实验室、仪器室、会议教室、图书室、体育器材室、美术室、地理教室等部室,设有校园广播系统和远程教育接收系统。
学校校舍、设施、设备满足教学需要。
学校设有党支部、教导处、校长办、总务处、警务室、工会、团总支等机构。
班子配备较为合理,教师队伍配备基本满足教育教学需要,教师素质整体较好。
近年来,在上级主管部门的正确领导下,学校不断更新办学理念,加快建设力度,强化内部管理,提高教育质量,取得了较好的办学效益。
二、自查工作简述学校十分重视自主管理和民主管理的创建工作,能把创建工作纳入到学校发展规划和校长任期目标抓紧抓好。
能把创建工作和上级检查验收作为强化学校管理、提高办学效益的一个重要契机去落实,努力通过自查评,寻找差距,认真整改,完善制度,强化措施,促使学校管理向规范化、精细化迈进。
1、加强对自查工作的领导。
学校成立了由李作奎校长任组长,刘玉海副校长为副组长,领导班子成员为成员的自查自评工作领导小组,加强对自评工作的领导,具体协调解决自查工作中存在的问题,保证自查工作顺利开展。
2、修订制度,完善机制。
领导小组各成员、各部门负责人都能按学校要求,回顾总结近一年来的工作,翻阅档案,查看资料,本着完善工作、查漏补缺、不断提高的原则,进行了档案资料的整理。
在此基础上,学校创新制度建设,进一步完善管理制度,细化管理措施,形成比较完善的管理规范和体系,建立长效机制。
3、评估督导,整改结合。
学校根据工作进度情况,及时召开了民主示范学校自评督导会,汇总各方面信息,收集情况,然后针对标准,逐条进行对照。
对通过努力能够达到的要求继续做好有关工作,坚决予以整改,必须达标。
三、自主管理和民主管理的基本做法及成效:近年来,在上级教育主管部门的正确领导下,我校认真贯彻落实党的十九大提出的实行民主管理和民主监督的要求,以民主集中制为原则,以落实教职员工的民主管理地位为切入点,以弘扬教职员工民主管理、自我管理的主体性为特点,以提高学校管理的效益和教育教学质量为目的,以实施阳光工程,构建和谐校园为宗旨,建立并完善以教职工代表大会为基本形式的校务公开、民主决策制度,充分调动了广大教职工参与学校民主管理的积极性,加强了学校党风廉政建设,密切了学校党群、干群关系,有力地促进了学校各项工作的顺利开展。
常规管理工作自查自评报告

常规管理工作自查自评报告常规管理工作自查自评报告1为促进学校教学常规管理工作规范化、制度化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校本着求真务实的态度,认真对20××年9月以来的教学工作进行自查自评,希望通过自查自评能进一步了解自身的成绩和优势,找出不足与疏漏,从而全面促进我校的教育教学工作,使我校的教学工作能上一个新台阶。
根据《__市中小学教育教学常规管理评价细则(20××年_月修订)》的量化标准,现将教学常规管理工作自查自评作如下报告:一、学校基本情况汇报我校座落在距__县城西5公里的__村内,与__厂、__煤矿比邻。
学校至今已有五十多年的历史,是一所历史悠久的农村学校。
学校占地面积3179㎡,建筑总面积1680㎡。
现在我校共有在校生466人,9个教学班。
有在编教师18人,其中男教师11人,女教师7人,本科学历12人,大专学历6人,学历合格率100%。
副高级职称1人,中级职称12人,初级职称5人。
根据师生比1:21,学校还缺编教师5人。
二、学校教育教学常规管理工作汇报(一)办学思想为了加强教育教学常规管理,全面推进素质教育,努力提高教学质量。
我校认真组织教师学习《省教育厅关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生过重课业负担全面提高教育教学质量的意见》(_教基发〔20××〕85号)、《关于进一步提高中小学教育质量的意见》(_教基发〔20××〕335号)、__地区《关于加强中小学管理规范办学行为的实施意见》(_地教发〔20××〕1号)、《__地区教育局关于提升全区中小学教师课堂教学力的指导意见》(_地教发〔20××〕4号)等文件精神,明确党的教育方针,拟定自己的办学目标,落实办学任务。
坚持一个宗旨:“做人民满意的教师、当人民满意的校长、建人民满意的学校、办人民满意的教育。
”面向全体学生,促进学生全面发展。
学校教学常规管理工作自查报告八篇模板

学校教学常规管理工作自查报告根据相关文件的精神, 为抓好我校的教学常规管理工作, 促进我校教育教学质量的提高, 推动基础教育和课改。
我们本着求真务实的态度, 对学校的教学工作进行自查自评, 希望通过自查自评能进一步了解自身的成绩和优势, 找出不足与问题, 从而全面促进我校的教育教学工作, 使我校的教学工作能登上一个新台阶。
一、教学管理方面情况1.教学常规管理方面(1)课程管理方面开足开齐课程, 执行课程计划, 分配和安排好教师的课程, 编好总课程表和授课表。
(2)教学要求方面制定和实施好教学计划, 学校的各种计划在开学第一天发到教师手中, 教师的各种班科计划于第一周上交学校, 学校组织人员进行检查, 符合要求的签上“同意执行”;备好每一堂课(包括各种要素和可能发生的情况), 向40分钟要质量。
音体美教师上课准备充分, 文科作文指导课教师有作文指导教案, 有下水作文。
另外, 教师能积极到多媒体教室上课, 能利用现代技术辅助教学, 效果好;同时教学后做好教学反思工作。
(3)教师课堂教学方面掌握对教具、学具的应用, 优化课堂教学结构, 激发学生的学习动力, 同时, 教师还坚持持教案上课, 使用普通话进行上课, 课堂上做到不接听或拨打电话, 不抽烟, 不坐着上课, 不将违纪学生逐出教室。
(4)批改作业方面做到及时、认真、规范的批改作业, 语数每周作业达4次以上,次数达要求, 作业题目型多样, 针对学生的学习情况, 教师布置分层作业。
在节假日还布置趣味多样的作业。
但对学生的评语鼓励性还不够, 部分教师只是在敷衍了事, 作文的批改也不够认真, 部分教师没有旁批和总评。
另外, 学校还建立教师错题收集本和错题改正本。
(5)质量检测方面要求教师在期末考试后, 做好成绩分析和问题处理。
2.教研管理方面(1)继续教育方面积极鼓励教师参加县级以上的培训活动和外出学习;倡导教师参加校本教研, 建立教研组, 开展教研活动。
学校管理的自查报告

学校管理的自查报告学校管理自查报告一、引言学校作为教育机构,承担着培养学生全面发展、健康成长的使命。
为了确保学校管理工作的规范性和有效性,我校定期进行自查工作,并编写本报告,对学校的管理情况进行全面总结和评估,同时提出改进和完善的建议。
二、基本情况我校是一所初中,学校创建于2010年,占地面积20000平方米,建筑面积10000平方米。
学校设有36个教学班,900多名学生,专职教师80人,其中中高级职称教师20人。
三、自查内容1. 学校课程设置与教学质量(1)课程设置是否符合国家规定,是否满足学生的学习需求?(2)教师教学质量如何?教师是否按照教学计划进行教学和考核?教师是否重视学生的个性化需求?(3)学生学习成绩如何?学生的学习情况是否得到详细记录?2. 学生管理(1)学校是否建立了健全的学生管理制度?学生违规行为处理是否公正、合理?(2)学校是否关注学生的身心健康?学校是否开展了相应的心理健康教育和咨询服务?(3)学校是否关注学生的综合素质培养?是否开展了丰富多样的课外活动?3. 师资队伍建设(1)学校的教师队伍是否结构合理?是否有师德师风建设活动?(2)教师的教学能力和业务素质是否符合要求?(3)学校是否加强教师的培训和进修工作?4. 教育设施与设备(1)学校的教育设施是否齐全?是否满足教学需求?(2)学校的教学设备是否齐全?是否保持良好状态?5. 学校安全管理(1)学校是否建立了健全的安全管理制度和应急预案?(2)学校安全教育工作是否得到重视?学生和教职员工的安全意识是否提高?(3)学校是否加强对校园周边环境的监控和治安防范?四、自查结果1. 学校课程设置与教学质量(1)课程设置符合国家规定,并能满足学生的学习需求。
(2)教师教学质量较高,大部分教师按照教学计划进行教学和考核,但还需进一步重视学生的个性化需求。
(3)学生学习成绩整体良好,但还需进一步完善学生学习情况的记录和评估机制。
2. 学生管理(1)学校建立了健全的学生管理制度,能够公正、合理地处理学生违规行为。
学校管理自查自评报告

义务教育阶段学校管理水平自查自评报告自评单位:曹城办四完小负责人:刘玉君时间:2016年12月4日曹城办四完小义务教育阶段学校管理自查自评报告近年来,我校在县委县政府的重视关心下和上级教育部门的具体指导下,以办人民满意的教育为目标,以提高教育教学工作为核心,坚持“依法办校、民主治校、科研兴校、质量强校”的办学理念,立足现实基础,创新发展模式,狠抓内部管理,各项工作取得了良好成绩。
接到上级督导通知后,成立了以校长刘玉君为组长,班子成员、教师代表为成员的自查小组,依据《菏泽市义务教育学校管理水平评估方案》,认真对照评估标准,对学校各项工作进行了认真细致地自查自评。
现汇报如下:一、自查自评情况简介1、为了能更好地进行自查自评,成立了自查自评工作领导小组。
组长:刘玉君成员:朱梅刘爱芳袁喜云王彦田翠兰张金叶刘静吕天恩杨朝晖孟朝爽2、根据《《菏泽市义务教育学校管理水平评估方案》》进行分工,各自根据自己的工作内容进行逐项自查,并对自查情况进行量化评分,同时将各种资料收集归档。
3、自查时间安排12月1日:由刘校长组织自查人员学习《《菏泽市义务教育学校管理水平评估方案》》,并结合实情进行人员的分工。
12月2日至12月3日进行自查。
12月4日,各检查人员将检查情况进行汇总,并整理档案盒,同时由孟朝爽拟写自查自评报告,写好后提交刘校长审批后上交中心校。
4、经过自查自评,曹城办四完小2015至2016学年度学校管理工作综合得分为分,属良好等次。
二、学校基本情况学校基本情况曹城办四完小始建于40年代初,占地面积4525平方米,建筑面积现有25个教学班,学生1799人,教职工89人有高级职称2人,小学高级60人,是优秀教师、教学能手、骨干教师、优秀班主任16人,专科以上学历58人,中师学历31人,专任教师学历达标率100%。
校园环境干净整洁,教学设施基本达标,各种功能教室初步建成,办学规模日益扩大,各项工作取得较好成绩。
学校先后被评为“标准化学校”、“文明单位”、三、具体各项检查情况1、办学思想80分〔自评78分〕办学理念:坚持立德树人,面向全体,全面发展育人理念,办学方向正确,办学思路清晰。
2023年学校标准化管理自评报告(13篇)

学校标准化管理自评报告篇一我校位于横涧街南端桥头,是全乡两所初级中学之一,始建于1980年,至今已30余年。
学校占地8393平方米,总建筑面积4330平方米,有8个教学班,学生279人,住校学生277人,有教职工33人,教学质量稳居全县中上游水平。
几年来,学校立足人本重发展,立足投入重效益,立足务实求创新,立足校本创特色,争取“合格加规范,提高创特色,发展创示范”的跨跃式发展。
站在“创群众满意的学校、办人民满意的教育、当人民满意的教师、育时代满意的人才”的高度,学校领导集体锐意、开拓创新,打拼出了令群众满意的优质教育。
学校先后被评为“市级文明学校”、县级管理规范化学校。
(一)组织机构建设学校按主管部门规定配齐了领导班子。
班子成员具有丰富教育教学工作的经历。
校长和教导具有规定的合格学历,能胜任教学工作,具有指导教学、教研和班主任工作的能力。
校长经岗位培训并取得合格证书。
学校设置教导处、总务处、政教处、工会小组、共青团等机构和组织,工作人员配置合理,各部门分工明确,责任落实到人。
学校领导班子具有较强的事业心和责任感,业务能力强,廉洁奉公,在师生中有一定的威信。
学校秉承“科研先导,动力,‘智慧型’队伍、主动和谐发展”的办学理念,办学方向明确,办学思想端正,能从实际出发认真贯彻党和国家的教育方针、完成上级交给的各项任务。
(二)教师队伍建设学校按规定配齐各科教师,语、数、英、音、体、美、科学、品社、信息、综合实践等学科教师能胜任教学工作。
教师学历符合要求,符合《教师法》的规定。
教师培训工作是教师终身学习、终身教育的重要途径,学校十分重视师资培训工作。
鼓励教师积极参加继续教育培训、计算机应用技术培训、骨干教师培训、新课标培训、法制培训、新教材培训、远程教育培训及新课程标准培训等。
积极鼓励教师学历进修,学历合格率100%。
有18名教师获本科学历。
有计划地开展校本教研活动和教学基本功训练,使教师教育新理念和业务水平不断提高。
学校教学常规管理工作自查自评报告四篇

学校教学常规管理工作自查报告以贯彻“构建和谐社会、推进和谐校园建设”精神为动力,以实施素质教育为目标,整体推进课改为中心,课堂教改为抓手,充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高教学质量。
为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对教学常规管理工作进行自查自评如下:一、围绕一个目标,突出一个中心,抓实教务常规工作。
1.教学计划管理学校按课程计划要求,开齐课程、开足课时。
及时办理学生的转学、休学情况。
教务处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。
开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。
由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。
学校每周三下午第三节课是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。
2.教研组管理学校制定了《关于教研组工作的规定》,以后作了部份修改、补充。
学校建立了语文、数学、英语、理化、政史地教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长。
教研组工作具体由教务处负责。
各教研组每两周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。
每单周四的晚自修课为教学常规例会,期末对教研组工作进行总结、评比。
3.教学过程管理(1)进一步完善领导随堂听课制度,增强听课的透明度与教师的交流环节的记录,要求校务会成员与教研组长每周听课一节,并及时交流听课情况,以便从形式向实质上的进步深化,使上课教师的教学能力、听课教师的教学理念在听课过程中都能有所受益、有所提局。
(2)深化教案检查制度,以定时检查与随机抽查相结合的方式,对教案检查进行分等级评定,对无案或教案不齐全的进行适当扣分,对认真备课、备详案的进行适当加分,增强教师对备课重要性的认识,使“课前有案、无案不进课堂”的观念成为大家的共识。
学校自查报告及整改措施范文

学校自查报告及整改措施范文一、学校自查报告根据上级教育部门的要求,我校对学校的教学管理、师资队伍、教学设施、学生发展、安全管理等方面进行了全面自查,现将自查情况报告如下:1.教学管理方面我校高度重视教学管理,制定了一系列教学管理制度,明确了教学管理职责,加强了对教学过程的监控。
通过自查,我们发现教学管理制度基本健全,但在实际执行过程中,部分制度还不够完善,需要进一步细化和完善。
2.师资队伍方面我校注重师资队伍建设,定期组织教师培训,提高教师教育教学水平。
通过自查,我们发现师资队伍整体素质较高,但在部分学科和个别教师中,还存在教育教学水平不高、教学方法不科学等问题,需要加强培训和指导。
3.教学设施方面我校教学设施齐全,能够满足教学需求。
但在自查中发现,部分设施设备存在老化、损坏等问题,影响了教学效果,需要及时更新和维护。
4.学生发展方面我校关注学生全面发展,开展了丰富多彩的课外活动,促进学生身心健康。
但自查中发现,部分学生在学习、生活、心理等方面存在问题,需要加强关爱和指导。
5.安全管理方面我校高度重视安全管理,制定了安全管理制度,加强了对校园的安全巡查。
但在自查中发现,部分安全管理措施还不够到位,需要进一步加强。
二、整改措施1.完善教学管理制度,明确教学管理职责,加强教学过程的监控,确保教学管理制度得到有效执行。
2.加强师资队伍建设,定期组织教师培训,提高教师教育教学水平,针对存在问题进行有针对性的指导。
3.更新和维护教学设施设备,确保教学设施的正常运行,提高教学效果。
4.加强学生发展工作,关注学生学习、生活、心理等方面的问题,提供有针对性的关爱和指导。
5.加强安全管理,完善安全管理措施,加强校园安全巡查,确保校园安全。
通过本次自查,我校将进一步加强教育教学管理,提高教育教学质量,为学生的全面发展创造良好的条件。
同时,我校将以此次自查为契机,不断总结经验,持续改进,为办好人民满意的教育而努力。
学校安全管理自评报告

学校安全管理自评报告一、引言本报告是对我校安全管理工作进行自我评估的结果。
通过评估,我们能够了解目前安全管理情况,发现存在的问题并提出改进措施,进一步提升学校的安全管理水平。
二、评估结果1. 安全设施在本次评估中,我们发现学校的安全设施相对齐全,包括防火设施、防盗设施、紧急出口等。
各设施的维护情况良好,基本能够满足学校师生的安全需求。
2. 应急预案学校设有完善的应急预案,能够应对各种紧急情况。
预案制定了明确的责任分工和行动步骤,并经过了不定期演练和测试。
在评估中,我们发现学校在应急预案方面有着较为出色的表现。
3. 社会安全问题通过对学校周边社会安全问题的调查和分析,我们发现我校在社会安全方面存在一些薄弱环节。
例如,校园周边的治安状况需要进一步加强,校内外交通安全问题也需要重视。
针对这些问题,我们将制定相应的改进计划,加强与相关部门的合作,提升学校的社会安全管理水平。
三、改进措施1. 安全设施的维护与更新为了确保安全设施的正常运行,我们将制定定期维护计划,并加强设备运行情况的监督。
同时,根据实际情况和需要,逐步更新和完善安全设施,提高其保护能力。
2. 加强社会安全管理为了改善校园周边的治安状况,我们将与当地公安部门建立更紧密的联系,加强巡逻和防范措施。
同时,加强师生的安全教育,提高大家对社会安全的认识和防范意识。
3. 完善应急预案我们将定期评估和修订应急预案,根据实际情况进行演练和测试,提高其实施的效果和适应性。
同时,加强预案宣传和培训,确保师生能够熟悉和掌握应急预案的内容和操作方法。
四、总结通过本次自评,我们深入了解了学校安全管理的现状及存在的问题,并提出了相应的改进措施。
我们相信,通过全体师生的共同努力,学校的安全管理水平将得到进一步提升,为校园安全提供更加坚实的保障。
学校管理制度自评报告

一、引言为了全面提高学校管理水平,促进学校教育教学质量的持续提升,我校于XX年XX 月对学校管理制度进行了全面梳理和评估。
本次自评报告旨在全面总结学校管理制度实施情况,找出存在的问题,并提出改进措施,为学校未来的发展提供参考。
二、自评内容1. 组织领导我校高度重视学校管理制度的建立和完善,成立了以校长为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的自评工作领导小组。
领导小组负责自评工作的组织、协调和实施。
2. 制度建设(1)完善学校章程,明确学校办学目标、办学方向和办学理念。
(2)建立健全学校各项规章制度,包括教学、科研、人事、财务、后勤等方面。
(3)制定学校发展规划,明确学校发展目标和阶段性任务。
3. 教学管理(1)严格执行国家课程标准和教学大纲,确保教学质量。
(2)加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平。
(3)完善教学质量监控体系,确保教学质量稳步提升。
4. 科研管理(1)鼓励教师开展教育教学研究,提高教育教学水平。
(2)加强科研项目管理,确保科研项目顺利实施。
(3)推动科研成果转化,提高学校科研水平。
5. 人事管理(1)严格执行国家人事政策,确保人事管理规范。
(2)加强教师培训,提高教师综合素质。
(3)完善教师考核评价体系,激发教师工作积极性。
6. 财务管理(1)严格执行国家财务制度,确保财务安全。
(2)加强财务审计,提高财务管理水平。
(3)合理使用资金,确保学校各项工作顺利开展。
7. 后勤管理(1)加强后勤保障,确保教育教学秩序。
(2)提高后勤服务质量,满足师生需求。
(3)加强安全管理,确保校园安全稳定。
三、存在问题1. 部分管理制度不够完善,与实际工作需求存在一定差距。
2. 部分制度执行力度不够,存在形式主义现象。
3. 部分管理人员素质不高,影响制度执行效果。
四、改进措施1. 进一步完善学校管理制度,确保制度科学性、实用性和可操作性。
2. 加强制度宣传和培训,提高全体师生对制度重要性的认识。
学校常规管理检查自评报告

学校常规管理检查自评报告一、前言学校作为培养学生综合素质的重要场所,常规管理是保障学生身心健康发展的重要环节。
为了进一步提升学校常规管理水平,本报告以我校为例,对学校常规管理进行自评,并分析存在的问题和改进的方向,以期为校方提供参考和借鉴,实现常规管理的精细化。
二、常规管理概述三、常规管理自评1.考勤管理在考勤管理方面,学校建立了较为完善的考勤制度,学生上学、下学、离校等时段均进行考勤记录。
考勤工作严谨、细致,有助于掌握学生的出勤情况。
但存在的问题是在人工记录考勤的过程中可能会出现疏漏和错误。
建议引入数字化考勤系统,提高考勤管理的准确性和效率。
2.纪律管理学校对学生纪律管理比较严格,制定了一系列校规校纪和行为规范,对违纪行为进行了明确的处罚措施和奖励制度。
但是一些学生在校内纪律意识较差,违纪现象时有发生。
加强纪律意识教育,提高学生自觉遵守纪律的能力是改进方向。
3.卫生管理学校注重学生卫生管理,学生宿舍、教室、食堂等地方定期进行清洁卫生检查。
但是,由于学生数量较多,少数学生卫生习惯不良,个别地方难以及时清洁,导致卫生状况不尽人意。
加强学生卫生教育,增强学生的自我卫生能力是改进方向。
4.安全管理学校高度重视学生的安全管理,制定了一系列校内安全制度和应急预案。
学生在校期间,学校会定期进行消防演练和安全教育,确保学生的安全。
但是,一些学生缺乏安全意识,容易发生一些事故。
加强安全教育和讲座,提高学生对安全问题的认知和防范能力是改进方向。
四、未来改进方向1.推广数字化考勤系统,提高考勤管理准确性和工作效率。
2.加强纪律教育,提高学生自觉遵守纪律的意识。
3.加强学生卫生教育,培养学生良好的卫生习惯。
4.加强安全教育和讲座,提高学生对安全问题的认知和防范能力。
5.建立学生常规管理监测体系,定期进行常规管理评估,及时发现问题并进行改进。
五、结语通过自评报告,我们认识到学校常规管理中存在的问题和改进的方向。
希望通过改进常规管理,提高管理水平,促进学生的全面发展和健康成长。
学校五项管理自查自纠报告

学校五项管理自查自纠报告为进一步落实《中小学办学行为规范》《义务教育课程设置实验方案的通知》等文件精神,切实规范办学行为,认真落实课程方案,有效推进素质教育,学校近期对“五项管理”工作进行了自查,现从三个方面进行总结。
一、统一思想、提高认识学校在全体教师会议上,传达了教育局“五项管理”工作精神,并就如何落实“五项管理”和“五项管理”的内容进行了学习和讨论,使全体教师进一步明确了“五项管理”的目的和意义,并认识到此项工作是学校提高教育教学质量、办好人民满意教育的基础。
二、全面部署、认真组织为使“五项管理”工作落到实处,学校成立了以校长为组长的“五项管理”领导小组。
由教导处具体负责“五项管理”的全面工作,各块分工由各分管领导具体负责,教导处加强督促和指导。
同时,学校还成立了年级组和教研组,加强年级组和教研组建设,使各项工作有布置、有检查、有评估。
三、落实工作、初见成效经过全体师生的共同努力,我们已经基本完成了“五项管理”工作的各项任务,并取得了一定的成效。
计划制定。
各部门、各教研组制定了详尽的工作计划,在计划的制定中不仅有工作的安排,还有具体的质量分析,体现了工作的实效性。
同时,学校教导处加强督促和指导,对各项计划的落实情况进行检查和评估。
教学常规。
学校十分重视教学常规的管理,在备课、上课、辅导、作业等各个环节都加强了检查和督促,并针对教学中出现的问题及时进行分析和整改。
同时,学校还积极开展各种教学研讨活动,提高课堂教学质量。
课程管理。
学校严格按照省教育厅的文件规定开齐课程、上足课时,并加强教师课程执行情况的监督和检查,确保课程计划的落实。
同时,学校还开设了各种兴趣班和特长班,满足学生的多元需求。
学生管理。
学校十分重视学生的全面发展,注重学生的品德教育、身心健康教育和礼仪教育等。
同时,学校还加强与家长的沟通和联系,共同关注学生的成长和发展。
教师管理。
学校加强了教师的管理和培训,提高了教师的专业素养和教育教学能力。
2024年小学学校督导评估自查报告(四篇)

2024年小学学校督导评估自查报告学校督导评估是一年一度的大事,写好自查报告首当其冲。
下面是小学学校督导评估自查报告,为大家提供参考。
2024年小学学校督导评估自查报告(二)自查报告2024年小学学校督导评估自查报告(三)一、引言学校是培养人才的重要阵地,督导评估是学校管理的重要组成部分。
本报告是对2024年小学学校进行的督导评估的自查报告,旨在总结学校的优势和不足,为学校的进一步发展提供参考。
二、学校概况我校是一所位于XX市的小学,建校至今已有XX年的历史。
学校坐落在风景秀丽的校园内,占地面积XXX平方米,共有XX个教学班,XX名教职工。
学校拥有优良的师资力量和完善的教育设施,致力于为每一个学生提供优质的教育教学服务。
三、督导评估情况____年至2024年间,我校先后接受了三次督导评估,并通过了国家教育督导机构的评估。
我校在评估中表现优秀,各项教育指标符合要求。
根据前三次督导评估中的反馈意见,我校积极采取了一系列改进措施,并在2024年再次进行了自查评估。
1.师资力量我校注重培养教师的专业素养和教育教学能力。
通过举办教师培训班、参加研讨会等活动,提高教师的教育教学水平。
同时,学校建立了完善的师德师风考评体系,加强教师的职业操守和道德修养。
2.课程设置我校注重课程的针对性和多样性,开设了优质的学科课程。
通过不断更新教材、丰富教学资源,提高学生的学科素养。
同时,学校积极开展课程研究和课程改革,提高课程的质量和效果。
3.教学质量我校注重教学质量的监测和评估。
通过定期进行课堂教学观摩和评价,反馈教学效果,并进行教师反思和研究,不断改进教学方法和手段。
学校还建立了学生学业发展档案,对学生的学业发展进行全方位的跟踪和评估。
4.学校管理我校注重学校管理的规范和高效。
通过建立科学的管理制度,明确各项管理职责和程序,提高学校管理的效率和效果。
学校还注重家校合作,加强与家长的沟通和交流,共同关注学生的发展和成长。
义务教育学校管理标准自查报告

义务教育学校管理标准自查报告尊敬的老师们、亲爱的同学们:大家好!今天,我代表我们学校,向大家汇报一下近年来我们在教育工作中的一些进展和成果。
在县委、县政府以及上级教育行政部门的正确领导和悉心关怀下,我们全面贯彻了党的教育方针,深入实践了科学发展观。
我们紧抓“两基”工作的重难点,通过强化管理、深挖内涵、开拓创新,使得“两基”成果不断提升,教育质量和办学效益显著提高,教育事业改革发展取得了实实在在的效果。
一、学校基本情况我们学校自1993年创办以来,一直承担着城关镇及巷道乡部分学龄人口的初中教育任务。
校园坐落于城关镇纸厂路1号,占地面积33100平方米,建筑面积8779平方米,绿化面积达2300平方米。
目前,学校共有31个教学班,学生1624人,教职工121人,其中专任教师118人。
教师团队中,具备高级职务的有30人,中级职务72人,初级职务16人。
专任教师里,拥有大学学历的有91人,大专学历25人,中专学历2人,学历合格率高达98.31%。
在“两基”各项指标上,我们学校已全面达到“普九”标准。
二、“两基”工作进展在过去三年中,我们学校在“两基”工作的各个方面都取得了显著的成绩:入学率:连续三年,7至12周岁的适龄儿童入学率达到100%,女童入学率也达到了100%。
13至15周岁的少年入学率均超过98%。
辍学率:初中阶段的辍学率逐年下降,从1.8%降至1%。
适龄残疾儿童少年入学率:虽然有所波动,但近三年的入学率均超过了87%。
完成率:15周岁正常人口的初等义务教育完成率始终保持在100%,17周岁正常人口的初级中等义务教育完成率也接近98%。
在师资水平方面,我们的教职工与学生比例为1:14,专任教师中取得大专及以上学历的比例为98.3%。
校级领导岗位培训合格率达到100%。
在办学条件上,学校的建筑面积、图书室藏书量、信息技术资源等均达到了“两基”标准。
教育经费使用严格按照政策,无乱收费现象,教职工工资按时足额发放。
学校目标管理自查报告(3篇)

学校目标管理自查报告(3篇)学校目标管理自查报告(通用3篇)学校目标管理自查报告篇120__年,我校在上级教育主管部门的正确领导下,扎实开展各方面工作,认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育。
坚持“以人为本”,贯彻以“学生为主体”的思想。
努力创设和谐的育人环境,大力推进校本教研活动的开展,不断提高教育教学水平和办学效益。
根据目标责任书的相关要求,学校进一步进行了目标责任分解,定期组织汇报与检查工作,确保了相关制度和责任的落实,保证顺利实现年初教育局下达的各项工作目标,现将我校目标责任书完成情况汇报如下:一、思想政治德育工作(一)领导班子建设学校领导能拥护党的领导,国家的教育方针,建立依法治校工作机制,有计划、有总结,学校规章制度建立健全,科学规范。
教职工岗位明确,学校的教学井然有序,校长能根据《瓜州县学校(园)章管理办法》《瓜州县教育局关于进一步提升中小学教学质量的实施意见》的相关规定按时完成任课、备课、听课、参加教研活动、示范教学并且参与课题研究。
能严格贯彻《瓜州县学校教学工作管理制度(试行)》,落实减负的各项规定,并且设置了减负信箱和举报电话,在此期间没有出现学生和家长的投诉、上访事件。
学校秉着团结协作,议事决策明主的原则,领导班子成员分工明确,做到出现重大问题及时报告。
(二)德育工作1.师德师风学校组织机构健全,各项工作协调一致;学校在校长亲自组织下,开展教师思想政治工作,组织教师进行师德师风学习。
并结合全县的优化发展环境,树立良好形象教育活动,采取集中讨论学习和分散学习,学习过程中,要求每一位教师书写了学习学习笔记,通过学习,有效的提高了教师政治思想素质和业务水平。
学校能严格落实国家、省、市教师管理的相关规定和《瓜州县20__年教师师德师风建设目标管理责任书》《瓜州县教师违反职业道德处理办法》抓好师德师风建设,层层签订师德师风责任书,并且能按照眼球填写师德师风档案。
教职工能严格要求自己,严格律己,无违反职业道德规范和违规现象。
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义务教育阶段学校管理水平自查自评报告自评单位:曹城办四完小负责人:刘玉君时间:2016年12月4日曹城办四完小义务教育阶段学校管理自查自评报告近年来,我校在县委县政府的重视关怀下和上级教育部门的具体指导下,以办人民满意的教育为目标,以提高教育教学工作为核心,坚持“依法办校、民主治校、科研兴校、质量强校”的办学理念,立足现实基础,创新发展模式,狠抓内部管理,各项工作取得了良好成绩。
接到上级督导通知后,成立了以校长刘玉君为组长,班子成员、教师代表为成员的自查小组,依据《菏泽市义务教育学校管理水平评估方案》,认真对照评估标准,对学校各项工作进行了认真细致地自查自评。
现汇报如下:一、自查自评情况简介1、为了能更好地进行自查自评,成立了自查自评工作领导小组。
组长:刘玉君成员:朱梅刘爱芳袁喜云王彦田翠兰张金叶刘静吕天恩杨朝晖孟朝爽2、根据《《菏泽市义务教育学校管理水平评估方案》》进行分工,各自根据自己的工作内容进行逐项自查,并对自查情况进行量化评分,同时将各种资料收集归档。
3、自查时间安排12月1日:由刘校长组织自查人员学习《《菏泽市义务教育学校管理水平评估方案》》,并结合实情进行人员的分工。
12月2日至12月3日进行自查。
12月4日,各检查人员将检查情况进行汇总,并整理档案盒,同时由孟朝爽拟写自查自评报告,写好后提交刘校长审批后上交中心校。
4、经过自查自评,曹城办四完小2015至2016学年度学校管理工作综合得分为分,属良好等次。
二、学校基本情况学校基本情况曹城办四完小始建于40年代初,占地面积4525平方米,建筑面积现有25个教学班,学生1799人,教职工89人有高级职称2人,小学高级60人,是优秀教师、教学能手、骨干教师、优秀班主任16人,专科以上学历58人,中师学历31人,专任教师学历达标率100%。
校园环境干净整洁,教学设施基本达标,各种功能教室初步建成,办学规模日益扩大,各项工作取得较好成绩。
学校先后被评为“标准化学校”、“文明单位”、三、具体各项检查情况1、办学思想80分(自评78分)办学理念:坚持立德树人,面向全体,全面发展育人理念,办学方向正确,办学思路清晰。
遵循教育规律和学生成长规律,全面实施素质教育,为学生全面健康和谐发展创设良好的环境条件。
全面推进素质教育,注重学生创新精神和实践能力培养,为学生的终身发展奠定坚实基础。
发展规划:.根据学我校实际和社会发展的需要,依法制定有利于促进素质教育实施的学校章程,确立明确的办学目标,制定近期、中长期发展规划,发展规划涵盖全面,重点突出,措施得力;能依据学校发展规划制定详实的年度工作计划和实施方案,责任明确,措施具体,2、制度建设140分(自评135分)岗位责任制度:.实行校长负责制,建立健全校长办公会议制度,定期召开校务会议,民主决策学校重要事项;落实校领导接待日制度,设立校长信箱,搭建信息沟通平台,广泛听取师生、家长的意见和建议。
建立符合素质教育要求的,以服务教学、服务学生为导向的岗位责任制度,机构设置合理,职责明确,政令畅通,工作效率高。
经查,资料欠规范,管理制度:学校管理工作制度化、规范化、精细化,有涵盖学校全面工作、符合素质教育需要和学校实际的各项规章制度,并将制度汇编成册。
依据本标准建立自我规划、自我检测和自我整改提升的自主管理运行机制,在教育、教学各方面建立全员参与、全面考查的学校自评制度,并以此作为加强学教育质量评价制度:改进教育教学评价,建立科学多样的评价标准,形成多元评价主体,改进评价方式,我校建立一套科学有效的教育质量评价机制,重视家长、社会人员参与并定期向家长、社会通报学校发展状况。
教师及学生评价:.建立有利于促进教师职业道德和专业水平提高的全面科学的绩效考核评价体系,实施学生学业考试成绩与成长记录或基础性发展目标相结合的综合素质评价,并建立健全学生成长档案,做好学生成长记录,能客观、真实、全面反映学生发展状况。
3、办学行为:160分我校坚持依法治校,大力开展普法教育,增强法治观念,提升依法治校能力,提高师生法律素质和公民意识,依法保障师生合法权益,保障学生受教育权利;实行校务公开,设置信息公告栏,保证师生、家长及相关社会公众的知情权;健全教职工代表大会制度严格落实国家课程方案和山东省的实施意见,开齐课程、开足课时,无随意增减课程课时现象落实招生入学方案并向社会公示,坚持划片免试就近入学原则,不举行或变相举行选拔性考试;坚持均衡编班,编班过程邀请相关人员监督,均衡配置校内教育教学资源,不设重点班;严格控制班额,每个班级不超过省定标准班额;坚持合理便利原则积极招收适龄残疾儿童少年随班就读,并为其学习、生活提供帮助,保障适龄儿童少年平等接受义务教育的权利;规范学籍管理,建立并规范管理纸质和电子学籍档案,确保信息真实、准确、完整,学籍异动办理规范,籍随人走;执行学生考勤及请销假制度,每天统计学生到校、上课信息,实行缺勤跟踪,建立辍学报告制度、劝返制度。
学校作息时间及寒暑假和其他节假日安排符合规定并向社会公示。
走读生早上到校时间不早于7∶30,上课时间不早于8∶00;学生每天在校学习时间不超过6小时.学生每天集体体育锻炼不少于1小时,睡眠时间不少于9小时;不占用学生自习时间上课或补课;不在假期组织学生到校上课或补课,每学期教师都要签订保证书。
强化教职工思想道德建设,加强学习,阅读经典,使广大教师能够熟知和践行社会主义核心价值观,关心教师生活状况和身心健康,经常组织形式多样的活动,定期安排教师体检;每年都要为教师体检2次。
每位教师能认真备课、上课、辅导学生和组织课外活动;尊重学生人格,没有歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生的现象。
教师不向学生推荐任何教辅资料,不收费上课和有偿补课,不收受学生或家长礼品。
4、德育工作有健全的德育领导机构,有由党支部、少先队、品德与生活(社会)课教师和班主任为主体的全体教师齐抓共管的德育工作队伍。
充分发挥“品德与生活”、“品德与社会”课的主渠道作用,各科渗透德育教育;重视透过少先队和班主任工作进行德育教育;利用重大节庆活动,组织学生参加校内外德育活动;开展心理健康教育;开展文明礼仪教育;开展法制教育。
本学年度无违法犯罪学生,学校有关爱留守儿童的措施,并组织相应的活动。
5、教学工作计划管理:经查,学校教学管理制度健全,教学工作有计划、有检查、有总结。
备、教、批、辅、考、研等基本环节的管理规范,效果明显。
听课、评课和教学过程检查制度完善,落实到位。
重视实验教学,按规定完成实验开出率,效果达到“两个百分之百”。
指导课堂教学,教师教学行为规范,关注全体学生,注重提高课堂教学效率。
认真开展课外活动。
组织实施教师继续教育工程。
教师学历达标计划、教师业务培训计划的实施欠缺。
教师业务档案欠规范。
共扣6.5分。
5、学生管理建立科学的学籍管理制度;学籍管理欠规范。
建立学生学籍电子档案。
转学、休学、复学手续齐备。
有学生管理制度,遵循管理规律,体现以人为本的理念,发挥各项制度的教育功能。
重视学生行为习惯的养成教育。
经查:学生衣着整洁、手脸干净、无长发长指甲、不带首饰。
讲文明、懂礼貌,不说脏话粗话、遇见客人主动问好。
学生集队放学混乱。
爱护校园环境,不乱扔垃圾,不乱涂乱画。
在校园内使用普通话的效果不好。
有学生评价方案但执行力度不够。
共扣3分。
6、教师管理教师管理制度健全,遵循管理规律,体现以人为本的理念。
要求教师做到:衣着整洁大方、在校园内着正装。
男教师不留长发长指甲。
教学行为规范。
教师熟悉并自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,做到爱国守法、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。
学校还以各种活动为载体,对教师进行师德教育。
经查,教师教学行为欠规范,有教师坐着上课的现象,校园内普通话的使用效果不好,扣2分。
7、质量管理自查人员根据方案的要求及量化标准,从智育、体育、美育等方面进行检查,共扣分20分。
8、校园管理校园建设有规划,并按规划实施校园建设;校园环境做到净化、绿化、美化、文化。
办公室、图书室、实验室整洁干净,课桌、讲桌完好;校园内设施因地制宜,体现人文关怀。
校园内无卫生死角死点;物品堆放有序;厕所有卫生警示语;校园内无摆摊设点;教室内有卫生工具箱、垃圾箩。
有展示以学生、教师艺术作品等为主的文化走廊;经查,厕所卫生欠干净,学校自身特点的特色学校文化体现欠明显,班级文化欠具特色,扣5分。
9、后勤管理建立健全学校经费收支、资金管理制度;认真编制学校预算;定期公开资金使用情况。
管理、使用好图书、教学仪器;对校舍、教学设施设备及时维修。
校舍档案欠建立健全,扣0.5分。
10、安全管理建立安全工作责任制和事故责任追究制,层层签订责任书。
制定有各种突发事件的应急预案,保障学生安全和师生身体健康和人身、财产安全。
学校经常对学生进行用水、用电、交通及应对自然灾害等安全知识的教育,学校定期对校舍、设施进行检查,及时消除隐患,预防事故的发生。
但开展事故预防演练次数不够,扣2分。
11、信息技术管理与运用建立以校长为组长的领导小组,有兼职教师,各项制度健全,表卡册簿按要求填写,有远程教育的工作计划,有教师利用信息技术设备开展教学的课时数要求,但使用记录不完整,教师信息技术培训落实欠到位。
“五防”措施落实,设备完好,资源接收正常,教师利用信息技术教学效果好。
扣2.5分。
四、今后工作的思路1、继续加大学校管理力度,不断推进素质教育的发展。
2、注重过程管理,将过程管理与结果管理有机的结合起来。
3、加强监督管理。
(1)加强对学校各组织工作的管理,学校行政班子做好监督、指导工作。
(2)学校及各组织要经常开展检查和自查工作,从而不断地总结经验,争取更好更快的发展。
4、注重资料的收集管理,避免出现资料混乱的情况。
为此,我们将以本次评估为契机,进一步认清形势,抓住机遇,统筹规划,凝心聚力,攻坚克难,努力提高教育教学质量,逐步提升办学品位,使学校的各项工作迈上一个更新的台阶。
曹城办四完小2016年12月。