10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用总结归纳

精心整理
南京国际健康城大众健康科创中心
新技术、新材料、新工艺等特殊技术文件
编 制 人：
审 核 人：
审 批 人： 南通建工集团股份有限公司 2017 年 5 月 8 日
新技术、新材料、新工艺的应用
遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材 料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。了有效的促进生 产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质 量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、 先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质 量和降低成本。 一、从技术上保证进度
1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技 术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指 导施工，防止出现返工现象而影响工期。
2019 年－9 月

精心整理 2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计
图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中 的错误和不足之处，使工程能顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥， 使工程有条不紊地进行施工。
4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有 滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合 业主统一的管理的规定。 二、推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产 1、推行全面质量管理，开展群众性的 QC 小组活动，在施工中制定全面质量管 理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环 节。 3、建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每 道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准 化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原 始记录和照片。
5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规 范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定 坚实的技术基础工作。
2019 年－9 月

精心整理 三、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和计划如下
1.1 通用新工艺应用
1
BIM 技术运用
为适应未来建筑市场的技术需求，我司已成立组建由总工程师、总经济师为首的 BIM 运用专业部门（BIM 信息部），配备工程技术、成本、材料等专业管理人员，熟练运用相关 软件为项目服务。
本工程具有一定的科技含量，同时本工程工期较紧，工程质量的保证与工程成功的实 施，关键在于科学合理的施工技术的采用。针对本工程的特点，为确保安全、高质量地完 成本工程的施工，我司考虑在本工程施工中尝试采用 BIM 技术，全程指导施工。
BIM 技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目 的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术 人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的 各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要 作用。
本工程在施工阶段可采用建筑信息模型 BIM 进行虚拟施工，可以进行 4D 模拟（三维 模型加项目的发展时间），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施 工方案来指导施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效 协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都可对工程项目的各种问题和情 况了如指掌。这样通过 BIM 技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑 质量问题、安全问题，减少返工和整改。
我司在本工程将 BIM 技术作为施工管理的重要手段，看重从以下几个方面实施： 1）虚拟施工、方案优化 首先，运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术，建立用于进行虚拟施工和施工过程 控制、成本控制的施工模型，结合结合虚拟现实技术，实现虚拟建造。通过 BIM 技术，保 持模型的一致性及模型信息的可继承性，实现虚拟施工过程各阶段和各方面的有效集成。 其次，模型结合优化技术，身临其境般进行方案体验、论证和优化。基于 BIM 模型， 对施工组织设计方案进行论证，就施工中的重要环节进行可视化模拟分析。按时间进度进 行施工安装方案的模拟和优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、
2019 年－9 月

精心整理
施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，不断优化方案，以提高计划的可行性。 直观地了解整个施工或安装环节的时间节点和工序，并清晰把握在施工过程中的难点和要 点，从而优化方案，以提高施工效率和施工方案的安全性。
2）碰撞检查、减少返工 在传统施工中建筑工程建筑专业、结构专业、设备及水暖电专业等各个专业分开设计， 导致图纸中平立剖之间、建筑图和结构图之间、安装与土建之间及安装与安装之间的冲突 问题数不胜数，随着建筑越来越复杂这些问题会带来很多严重的后果。通过三维模型，在 虚拟的三维环境下方便地发现设计中的碰撞冲突，在施工前快速、全面、准确的检查出设 计图纸中的错误、遗漏及各专业间的碰撞等问题，减少由此产生的设计变更和工程洽商， 更大大提高了施工现场的生产效率，从而减少施工中的返工，提高建筑质量，节约成本， 缩短工期，降低风险。 在安装和专业设计过程中的应用： a 深化设计组织机构 b 深化设计流程 C 碰撞检验：在管道布置和避让时，不要考虑经济性原则，造价低的避让造价高的原 的，同时还要一并考虑支架的做法和支架对管道布置的影响。通过俯视图和透视图可清晰 看到线路和设备的碰撞，进行合理的调整和布置。 3）形象进度、4D 虚拟 建筑施工是一个高度动态和复杂的过程，当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度 计划的网络计划，由于专业性强，可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关 系，难以形象表达工程施工的动态变化过程。通过将 BIM 与施工进度计划相链接，将空间 信息与时间信息整合在一个可视的 4D（3D+Time）模型中，可以直观、精确地反映整个建 筑的施工过程和虚拟形象进度。4D 施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制定施工计 划、精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工 进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。此外借助 4D 模型，企业在工程项目投标中将获得竞标优势，BIM 可以让业主直观的了解投标单位对投 标项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理等，从而对投标 单位的施工经验和实力作出有效评估。 4）精确算量、成本控制 工程量统计结合 4D 的进度控制，即所谓 BIM 在施工中的 5D 应用。施工中的预算超
2019 年－9 月