建筑施工安全生产风险分级管控制度
建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细
建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细建筑施工安全生产是一个十分重要的环节，涉及到施工人员的生命安全以及工程的质量和进度。
为了保证施工过程的安全性，需要对施工风险进行分级管控，并通过隐患排查治理的双重预防机制来建立安全生产方案。
以下是一个详细的建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案。
一、建筑施工安全风险分级管控1.风险分级根据施工工程的性质、规模和主要危险因素，对施工风险进行分级，一般可以分为一般性风险、较大风险和重大风险三个级别，根据不同级别制定相应的管控措施。
2.风险管控原则建立风险管控原则，从源头上进行控制，包括以下几个方面：材料的选择和使用要符合标准，设备的维护和检修要及时，施工工艺要合理，操作人员必须具备相应的资质，施工现场要保持整洁有序，工作人员要做到文明施工，不干扰周围环境等。
3.风险评估和应急预案对施工过程中可能发生的事故进行风险评估，并制定相应的应急预案，明确各类事故的应急措施和责任分工，确保在事故发生时能够及时采取有效的措施进行救援和处理。
二、隐患排查治理双重预防机制1.隐患排查通过定期的隐患排查，发现施工过程中的安全隐患，及时进行整改。
隐患排查的范围包括施工现场的安全措施、现场设备的完好情况、操作人员的安全意识等各个方面。
排查方式可以采取人工巡查、设备监测和数据分析等多种方式。
2.隐患治理对发现的安全隐患进行治理，治理包括整改不符合要求的设备和工艺流程，修复存在问题的场地和设施，培训操作人员，加强安全意识教育等。
隐患治理要与隐患排查相结合，随时进行整改，并进行记录和跟踪，确保隐患得到有效的解决。
3.安全检查对施工现场进行定期的安全检查，包括对施工前的准备工作、施工过程的安排和措施、现场设备的维护和检修等进行检查，确保安全措施到位，工作人员安全操作。
4.隐患预警和分析建立隐患预警系统，通过对施工过程中的数据进行分析，及时发现和预警可能存在的安全隐患，以便及时采取措施进行管理和整改。
建筑施工企业安全生产风险分级管控体系
建筑施工企业安全生产风险分级管控体系前言建筑施工领域是一个风险较高的行业，在日常生产中存在着许多危险因素。
为了有效地预防和化解各类安全生产风险，建立健全的安全生产管理机制就显得十分必要。
本文将介绍建筑施工企业安全生产风险分级管控体系，以指导企业建立安全生产管理系统，管理和控制安全生产风险。
安全生产风险分级建筑施工企业的安全生产风险可分为四个等级：1.高风险等级。
指由于工艺、工程结构或其他原因所造成的可能导致重大伤亡、财产损失以及严重社会影响的安全生产风险。
2.较高风险等级。
指由于工艺、工程结构或其他原因所造成的可能导致中等伤亡、财产损失以及一定社会影响的安全生产风险。
3.一般风险等级。
指由于工艺、工程结构或其他原因所造成的可能导致轻微伤亡、财产损失以及一定程度社会影响的安全生产风险。
4.低风险等级。
指由于工艺、工程结构或其他原因所造成的只是可能影响施工过程进度和其他项目的安全生产风险。
建筑施工企业的安全生产风险等级评定应根据风险因素的重要性、概率和严重程度等进行评估，并按照风险等级分类管理和管控。
管控体系建筑施工企业应建立完善的安全生产风险管控体系。
该体系应包括以下几个方面的内容：安全生产风险等级评估建筑施工企业应对施工过程中所有可能出现的安全生产风险，进行风险等级评估，根据评估结果进行分类管理。
安全生产风险控制计划建筑施工企业应细化每项安全生产风险的管控措施，建立相应的风险控制计划，应用科学适当的技术和手段进行管控。
安全生产风险管控执行建筑施工企业应通过管理体系和标准化操作，建立完善的风险管控体系，确保管控措施落实到位，有效减少和避免安全事故发生。
安全生产风险控制效果评估建筑施工企业应对各项风险管控措施和风险评估结果进行跟踪评估，及时调整管控措施，提高施工过程中的安全生产管理水平和效果。
建筑施工企业安全生产风险分级管控体系是保障建筑施工安全生产、社会和谐稳定的基础。
企业进行风险等级评估，制定相应管控计划并落实管控措施，实施全面的安全生产风险管控监测，才能有效地避免各类安全事故的发生，为建设美好的社会和谐、推进经济全面持续发展贡献力量。
建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。
”强化公司安全生产风险分级管控主体责任落实，建立健全安全生产风险分级管控长效机制，合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级，进而加强风险管控，降低公司安全生产风险，特编制本制度。
1、公司应制定项目风险分级管控办法，对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行全面辨识与评价。
2、公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分级指标。
3、公司应按照项目分级指标数量从高到低，确定项目风险等级。
建立风险项目台账并定期更新发布。
4、.项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。
5、项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和施工活动的风险等级并实行分级管控。
6、公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。
7、安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及施工活动实行定期跟踪检查，督促针对性管控措施的落实，着力化解风险，推动安全关口前移。
建筑施工安全生产风险分级管控制度
建筑施工安全生产风险分级管控制度建筑施工是一个高风险的行业，关乎着建筑工人的生命安全和身体健康。
为了保障建筑施工的安全生产，减少事故的发生，建立一个科学有效的风险分级管控制度是非常重要的。
以下是一个完整版的建筑施工安全生产风险分级管控制度。
一、背景和目的建筑施工安全生产风险分级管控制度的制定是为了规范和管理建筑施工中的各类安全生产风险，提升施工安全管理水平，保障工人的生命安全和身体健康。
其目的是通过科学的风险分级和有效的管控措施，降低施工事故的发生率，保护员工的安全和健康。
二、风险分类和分级1.高风险：指可能导致重大伤亡或设备损坏的风险，需要采取紧急的控制措施和管理措施。
2.中风险：指可能导致人员受伤或设备损坏的风险，需要采取相应的控制措施和管理措施。
3.低风险：指可能导致轻微事故或设备损坏的风险，需要采取基本的控制措施和管理措施。
三、风险评估和管控1.风险评估：对每个施工阶段的工作任务和环境进行综合评估，确定其风险等级。
2.风险管控：根据风险评估结果，设计和实施相应的管控措施，确保风险控制在可接受范围内。
具体的风险评估和管控措施如下：1.高风险管控：a.严格落实安全责任制，确保管理人员和施工人员的安全意识和行为。
b.做好火灾防控措施，配备足够的灭火器材和应急逃生通道。
c.严格控制高空作业，采取必要的安全防护措施，如安全带和安全网等。
d.严禁施工人员违章操作和擅自使用危险工具或材料。
2.中风险管控：a.加强对施工现场的安全巡检，及时发现和消除安全隐患。
b.要求所有施工工人进行安全培训和技能培训，确保其具备必要的安全技能。
c.对施工现场进行及时清理和整理，防止杂物和建筑垃圾导致的安全事故。
d.加强对危险化学品的管理和使用，确保存储和使用符合相关法规和标准。
3.低风险管控：a.要求施工工人正确佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋和防护眼镜等。
b.加强机械设备和工具的检修和维护，确保其正常运行和安全使用。
建筑项目风险控制及分级安全制度
建筑项目风险控制及分级安全制度1. 引言建筑项目的风险控制和分级安全制度是确保项目顺利进行和保障工人和公众安全的重要措施。
本文档旨在提供一个简单而有效的建筑项目风险控制和分级安全制度的框架。
2. 风险控制2.1 风险评估在项目开始之前，应对项目进行全面的风险评估。
评估应包括但不限于施工风险、环境风险、安全风险等。
评估结果将有助于确定项目的关键风险和采取相应的控制措施。
2.2 风险管理计划基于风险评估结果，制定详细的风险管理计划。
计划应包括风险的识别、分析、评估和控制方法。
同时，应设立专门的风险管理团队来监督和执行风险控制措施。
2.3 风险控制措施根据风险管理计划，采取必要的风险控制措施。
这些措施可能包括但不限于施工现场安全设施的设置、工人培训、安全操作规程的制定等。
同时，应定期检查和评估措施的有效性，并及时进行调整和改进。
3. 分级安全制度3.1 安全等级划分根据建筑项目的特点和风险评估结果，将项目划分为不同的安全等级。
不同安全等级的项目应采取相应的控制措施，以确保工人和公众安全。
3.2 安全等级管理对于每个安全等级的项目，应制定相应的安全管理措施。
这些措施包括但不限于现场安全巡查、工人培训、危险源管理等。
同时，应设立安全管理团队来负责监督和执行安全措施，并及时报告和处理安全事件。
4. 总结建筑项目风险控制和分级安全制度是确保项目顺利进行和保障工人和公众安全的重要手段。
通过全面的风险评估和制定相应的控制措施，可以有效减少风险并提高项目的安全性。
同时，分级安全制度可以根据项目的特点和风险等级，有针对性地采取控制措施，从而更好地保护工人和公众的安全。
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则前言建筑施工企业作为一个特殊的生产企业，其安全生产风险的性质与规模具有很大的不同。
从施工企业安全生产管理的角度来看，建筑施工企业安全生产情况的好坏直接关系到施工企业的生产经营成果。
因此，加强建筑施工企业安全生产风险分级管控的实施是非常必要的。
安全生产风险分级管控原则安全生产风险分级管控是指建筑施工企业在进行安全生产管理过程中，将各种风险按照风险等级划分，并在进行具体的管控过程中，按照不同等级采取不同的处理措施的管理模式。
建筑施工企业在进行安全生产风险分级管控过程中，应坚持以下原则：1.分级原则。
根据安全生产风险的不同性质、规模和程度，将各类风险划分为不同等级，因情况调整等级。
2.处理原则。
针对不同的安全生产风险，采取不同的处理措施，以求达到最好的管控效果。
3.整合原则。
将各类管理、监督、上报系统结合起来，形成一体化的安全生产风险分级管控体系。
风险分级标准建筑施工企业应将各类风险划分为不同等级，具体标准如下：一级风险一级风险属于极危险性质的安全生产风险。
这类风险一旦发生事故后果可能会非常严重，对人员、财产甚至环境都会造成极大的伤害。
一旦发现此种风险，建筑施工企业必须马上采取应急措施，以待进一步的处理。
二级风险二级风险为较危险性质的安全生产风险。
对人员、财产所带来的影响比较大，但是一旦及时采取应急措施，能够避免由此发生的重大事故。
三级风险三级风险为一般性的安全生产风险。
发生此类风险后，对人员和财产造成的影响较小，但仍需要采取必要的措施。
在管理上应该细致监督，防止二次发生。
管控实施方案建筑施工企业在采取安全生产风险分级管控实施方案时，可以通过以下步骤：步骤一：实施“三定原则”确定“谁、在什么时候、做什么”进行管控实施。
步骤二：安全生产风险评估对建筑施工企业的安全生产风险进行准确定义，制定合适的管控措施。
步骤三：分级处理根据确定好的安全生产风险等级，把各项风险划分为不同的等级，在处理实践过程中运用相应的管理技术。
建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细
建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细方案一：建筑施工风险分级管控机制1. 制定风险评估指标体系：根据建筑施工过程中可能存在的安全风险，制定相关评估指标体系，包括施工现场环境、设备设施、作业行为等方面的指标。
2. 分级风险识别评估：对施工过程中的每个环节进行风险识别和评估，将风险按照严重程度进行分级，确定高风险区域和高风险作业。
3. 制定风险管控措施：根据不同风险级别，制定相应的风险管控措施，包括安全设施设备的配置、作业规范的制定、安全培训的开展等。
4. 设立安全专项检查：定期开展安全专项检查，对高风险区域和高风险作业进行重点检查，确保施工过程中的安全措施得到有效落实。
5. 督促责任落实：建立施工安全生产责任追究机制，对责任不落实、安全措施不到位的单位和个人进行严肃执法，确保安全生产责任落实到位。
方案二：建筑施工隐患排查治理机制1. 制定隐患排查标准：制定建筑施工中常见隐患的排查标准，明确隐患的分类和检查要点，包括安全设施设备的完好性、作业行为的规范性、现场秩序的整齐性等。
2. 隐患排查责任落实：明确各级责任主体，包括项目部、施工单位和监理单位等，落实隐患排查责任，确保每个环节都有专人负责排查和整改。
3. 隐患排查频次和方式：明确隐患排查的频次和方式，可以采取定期巡查、日常检查、专项检查等多种形式，确保隐患得到及时发现和治理。
4. 隐患整改措施和时限：对发现的隐患制定整改措施和时限，并督促责任单位按时进行整改，确保隐患得到及时消除。
5. 隐患治理效果评估：对整改后的隐患进行效果评估，定期进行隐患治理效果的检查和评估，及时调整和完善隐患排查治理机制。
通过以上两种机制的双重预防措施，可以有效提升建筑施工安全生产管理水平，避免安全事故的发生，保障工人和公众的生命财产安全。
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
一、适用范围适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。
6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
建筑施工安全生产风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制建设实施方案
建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案引言在建筑施工过程中，安全生产是保障工人和项目的重要因素。
为了加强施工安全管理，并有效地预防事故的发生，我们制定了以下建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案。
背景建筑施工过程中存在各种潜在的风险和隐患，如高处坠落、电气事故、机械伤害等。
为了降低安全事故的发生率，我们需要采取一系列的措施，对施工安全进行全面管理和监控。
方案一：风险分级管控•制定风险评估指南，对不同施工阶段和作业类型的风险进行分级，确定高风险、中风险和低风险区域。
•配置相应的安全设备和防护措施，比如安全帽、安全网、防护栏杆等，根据风险等级设置安全限制区域。
•对高风险区域和作业进行定期巡检和监督，确保工作人员严格遵守安全操作规程。
•定期评估和更新风险分级管控方案，根据施工过程中发现的新风险进行及时调整。
方案二：隐患排查治理•制定隐患排查治理计划，明确排查的重点和方法，包括现场巡查、设备设施检查、人员培训等。
•建立隐患排查治理档案，对排查结果进行记录和整理，便于日后查阅和分析。
•对发现的隐患进行分类和分级，分为重大隐患、一般隐患和轻微隐患，并制定相应的整改措施和时限。
•加强治理落实的监督和检查，确保隐患得到及时整改，并对整改结果进行复查。
方案三：双重预防机制建设•加强安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和技能水平，培养他们自觉遵守安全规程。
•定期组织安全演练和事故模拟，提高应急处置能力，增强预防和应对危险情况的能力。
•建立健全的安全管理制度和责任体系，明确各级人员的安全职责，形成层层落实的管理体系。
•定期组织安全检查和评估，发现问题及时纠正，提出改进措施，不断完善安全管理工作。
结论通过风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制建设，我们将全面提升建筑施工安全管理水平，降低施工风险，减少事故发生，保障工人和项目的安全。
(完整版)建筑施工安全生产风险分级管控制度
（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度风险分级管控制度一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。
结合公司实际，制订本制度。
二、范围适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订执行）；《云南省安全生产条例》（2018年1月1日执行）；《中华人民共和国建筑法》（2011年修订执行）；《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）；《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860;《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB_-2009o四、术语和定义1、危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。
2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
五、机构设置1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。
2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理;成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。
领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项, 指导和协调体系建设的各项工作。
日常办事机构设置在安全科。
3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则建筑施工是一项风险较高的行业，尤其是在现代社会，很多大型的建筑项目都要求在短时间内完成，这就意味着施工企业需要经过连续的高强度工作，同时降低安全生产风险至关紧要。
因此，建筑施工企业必需实行必要的防备措施以保证员工的安全并保障项目的正常推动。
以下是建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则。
第一部分：风险识别1. 风险评估建筑施工企业应当评估其他施工较为多而杂的建筑项目的安全生产风险，以推想可能显现的风险。
在此基础上，应当将全部可能的风险分为高、中和低三个等级，并对这些风险进行认真的描述。
2. 风险登记全部确定的风险都应当在安全管理计划中登记，并进行分类。
登记表的目的是为了良好的把控风险发生的概率以及发生可能产生的影响，并开展相应的风险管控措施。
第二部分：建立风险管控措施1. 针对高风险风险的管控建筑施工企业应当刻意关注最简单导致潜在损害的风险，并建立相应的风险管控措施。
高风险的情况包括地质祸害、高空作业和当然祸害等。
对于这些情况，应当建立特别的风险管控方案，并定期开展培训和课程。
2. 针对中风险的管控中风险情况重要是燃气管道、施工机具使用和建筑资材运输等。
建筑施工企业应当建立相应的风险管理措施，如提高工人的工作技能、使用更安全的施工设备等。
3. 针对低风险的管控低风险情况包括在施工现场使用毒性较低的物质、室内劳动环境欠佳等情况。
建筑施工企业应当实行相应的安全措施，如化学品的存储和处理、合适的劳动环境和适时的打扫等。
第三部分：实施风险掌控1. 细化风险管控措施建筑施工企业应当对每一个不同等级的风险订立实在措施，细化管控措施，包括如何针对性地开展安全生产管理、如何建立高效的安全预警系统等。
2. 订立责任制度建筑施工企业应当建立完整的安全制度，确保每个人都能遵守规定，特别是加强了解和执行第一条中提到的高风险情况。
而此类情况的发生往往需要制度的搭配，帮忙员工完成任务同时保障每个人的安全。
建筑工地风险防控及安全等级管理制度
建筑工地风险防控及安全等级管理制度一、总则1.1 目的为确保建筑工地的安全与稳定，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，依据相关法律法规，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于我国境内所有建筑工地，包括但不限于新建、改建、扩建、拆除等工程。
1.3 原则1. 预防为主，防治结合：积极采取预防措施，防止事故的发生，同时做好事故的应急处理工作。
2. 全面负责，分级管理：各级部门和人员应全面负责工地的安全管理工作，实行分级管理。
3. 科学规范，持续改进：根据工程特点，科学规范地进行风险评估和安全管理，不断总结经验，持续改进。
二、组织架构与职责2.1 组织架构建筑工地应设立以下组织机构：- 项目经理部：负责工地的整体安全管理工作。
- 安全生产管理部门：负责工地的日常安全生产管理工作。
- 施工班组：负责本班组的安全生产管理工作。
2.2 职责1. 项目经理部：- 负责组织制定工地安全生产规章制度和操作规程。
- 负责组织安全生产教育和培训。
- 负责组织安全生产大检查和事故处理。
2. 安全生产管理部门：- 负责监督、检查工地的安全生产管理工作。
- 负责组织安全生产培训和应急演练。
- 负责收集、整理安全生产资料，建立健全安全生产档案。
3. 施工班组：- 负责落实本班组的安全生产措施。
- 负责本班组的安全生产教育和培训。
- 负责及时报告安全事故。
三、风险评估与防控3.1 风险评估建筑工地应定期进行风险评估，识别和评价可能存在的安全生产风险，并制定相应的控制措施。
3.2 防控措施根据风险评估结果，采取以下防控措施：1. 物理防控：设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。
2. 技术防控：采用先进的安全技术，如监测系统、报警系统等。
3. 管理防控：建立健全安全生产管理制度，提高人员安全意识。
四、安全生产培训与教育4.1 培训内容安全生产培训内容包括法律法规、安全生产知识、操作技能等。
4.2 教育对象所有工地从业人员，包括管理人员、技术人员和施工人员。
建筑施工安全生产风险分级管控制度
建筑施工安全生产风险分级管控制度2.项目部职责：①项目部风险管控工作小组负责项目部安全生产风险分级管控体系的建立与运行，负责对各岗位管理人员、作业人员的培训和指导；②项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性；③项目部应按照风险分级管控体系要求，建立相应的标准和规程，制定相关的操作指南和应急预案，确保风险得到有效控制。
七、实施步骤1.风险辨识：通过对施工现场的实地勘查和分析，识别和确定危险源及其特性，建立危险源清单。
2.风险评价分级：根据危险源的特性和可能造成的后果，评估其对人员、财产和环境的影响，确定其风险等级，并制定相应的管控措施。
3.风险控制：采取相应的管控措施，对危险源进行隔离、消除或降低，确保风险得到有效控制。
4.风险监控：对管控措施的实施效果进行监控，及时发现和处理风险隐患，确保风险持续得到有效控制。
八、责任追究对未按照本制度要求进行风险分级管控的单位或个人，将依法追究相应的责任，对造成的后果承担相应的法律责任。
九、附则本制度自发布之日起施行，如有补充、修改或废止，经公司领导小组讨论决定后，报公司总经理审批。
2.动态分析：采用作业条件危险性分析法或风险矩阵分析法对作业过程中人的不安全行为进行辨识。
1）作业条件危险性分析法：根据作业条件、作业环境、作业对象、作业人员等方面，对可能存在的危险因素进行分析，确定风险等级。
2）风险矩阵分析法：将可能发生的事故后果和可能性进行矩阵分析，确定风险等级。
以上方法均应结合实际情况，不断完善和更新，以确保风险点的辨识准确性和全面性。
2.安全检查表的分析步骤1-1) 参照表首先，按照专业列出《设备设施清单》（参照表1-1），包括设备的序号、名称和所在部位等信息。
接着，确定编制安全检查表的人员，包括技术工、班组长、机修员、技术员和安全员等。
然后，熟悉系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施等内容。
建筑施工安全生产风险分级管控制度
建筑施工安全生产风险分级管控制度范本一：建筑施工安全生产风险分级管控制度一：概述建筑施工安全生产是保障施工人员生命安全和工程质量的重要环节。
为了有效地管理和控制施工安全风险，制定建筑施工安全生产风险分级管控制度，对施工中的各种可能的安全风险进行分类管理和管控。
二：风险分级根据施工安全风险的性质和影响程度，将安全风险划分为以下几个级别：1. 高风险：对人员生命安全和工程质量有可能造成重大影响的风险；2. 中风险：对人员生命安全和工程质量有一定影响的风险；3. 低风险：对人员生命安全和工程质量影响较小的风险。
三：风险管理措施根据风险分级，对建筑施工安全风险进行相应的管理措施：1. 高风险管理措施：(1) 制定详细的安全施工方案，明确风险点和风险源，并制定相应的安全措施；(2) 安排专职安全管理人员，负责监督和管理施工现场安全；(3) 严格执行施工现场隐患排查制度，及时消除各类安全隐患；(4) 做好施工现场的安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识。
2. 中风险管理措施：(1) 制定相应的安全操作规程，明确工作流程和安全要求；(2) 设置标志牌和警示标识，提醒施工人员注意安全；(3) 定期组织安全演练和应急演习，提高施工人员的应急处理能力；(4) 做好设备和工具的安全维护和保养工作，确保施工过程中的设备安全可靠。
3. 低风险管理措施：(1) 定期进行安全检查，发现并修复一切安全隐患；(2) 加强施工现场的清洁和整理工作，确保施工环境的安全整洁；(3) 提供相应的个体防护用具，保障施工人员的人身安全；(4) 开展安全培训活动，提高施工人员的安全意识和安全技能。
四：附件本文档涉及附件：1. 建筑施工安全风险评估表；2. 建筑施工安全操作规程；3. 建筑施工安全演练计划表。
五：法律名词及注释1. 建筑施工安全生产法：我国关于建筑施工安全生产的法律法规，旨在保障施工人员的生命安全和工程质量；2. 安全施工方案：对建筑施工安全要求和措施的具体规划和安排；3. 隐患排查制度：对施工现场危险隐患进行识别、管理和消除的制度。
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则为加强建筑施工企业安全生产风险管理，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我国建筑施工企业的实际情况，制定本实施细则。
一、总则1.1 建筑施工企业应建立健全安全生产风险分级管控制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，制定风险分级管控措施，确保施工安全。
1.2 建筑施工企业应定期对施工现场进行安全风险评估，识别和分析可能存在的安全风险，制定相应的管控措施。
1.3 建筑施工企业应加强对施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，防止事故的发生。
1.4 建筑施工企业应加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能。
二、风险分级2.1 建筑施工企业应根据施工现场的实际情况，将安全风险分为四个等级：（1）一级风险（重大风险）：可能导致人员伤亡、设备损坏、财产损失或其他严重后果的风险。
（2）二级风险（较大风险）：可能导致人员轻伤、设备故障、财产损失或其他较严重后果的风险。
（3）三级风险（一般风险）：可能导致人员轻微伤害、设备轻微损坏、财产损失或其他轻微后果的风险。
（4）四级风险（轻微风险）：可能导致人员无伤害、设备无损坏、财产无损失或其他轻微后果的风险。
2.2 建筑施工企业应根据风险等级，采取相应的管控措施。
三、风险管控措施3.1 一级风险（重大风险）的管控措施：（1）制定详细的应急预案，包括疏散路线、救援队伍、应急物资等。
（2）定期进行应急演练，确保员工熟悉应急程序和操作。
（3）加强对危险区域的监控，设置警示标志，限制人员进入。
（4）加强安全设施的建设和维护，确保设备正常运行。
3.2 二级风险（较大风险）的管控措施：（1）制定安全操作规程，明确操作步骤和安全要求。
（2）加强对操作人员的培训和考核，确保员工掌握安全操作技能。
（3）定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则前言建筑施工作为一项高风险的行业，安全生产一直都是施工企业必须重视的问题。
为了保障工人的生命财产安全，建筑施工企业必须实行严格的安全生产管理制度。
其中，风险分级管控是建筑施工企业安全生产管理的一个重要环节。
本文旨在讲述建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则。
风险分级管控风险分级建筑施工企业应当根据施工现场的危险性和风险程度，在安全生产管理中制定相应的风险分级标准。
一般而言，建筑施工企业的风险分级可以分为高、中、低三个等级。
高风险等级•施工现场设有临时用电，操作不规范可能引发火灾或电击•施工现场存在高处作业，操作不规范可能引发高处坠落或物体坠落•施工现场存在危险化学品，如爆炸物、易燃物等中风险等级•施工现场存在机械设备操作，如起重机、吊篮等•施工现场存在较高强度的体力劳动，如挖掘、搬运等•施工现场存在一定高度作业，如屋顶作业、架桥等低风险等级•施工现场存在一些劳作环境较差，如环境尘埃、噪音等•施工现场存在一些人员密集、交通不便的情况风险管控对于不同的风险等级，建筑施工企业在安全生产管理中应采取不同的管控措施。
高风险等级管控•实行工人的专业技能培训，确保操作人员掌握规范的操作流程和方法•针对有危险化学品存在的施工现场要制定专门清晰的安全操作规程•施工现场要配备火警报警器、消防器材等安全设备，为事故应急提供保障•实行严格的进出施工现场人员管理制度，防止外部人员进入危险区域中风险等级管控•确保机械设备的安全运行，严格按照规范操作流程执行•采取必要的防护措施，避免工人在高处坠落或物体坠落的事故发生•对劳动强度比较大的工作，要制定相应的休息与保障措施低风险等级管控•为工人提供相应的防护用品，如口罩、耳塞、防护眼镜等，保障工人生产环境卫生•明确作业区域的范围，强化安全警示标识，防止行人意外闯入作业区域•实施基本的员工培训，教育工人如何正确佩戴、使用安全防护用品实施细则风险分级标准建筑施工企业风险分级标准应以当地政府规定为基础，结合施工现场的实际情况做出相应的调整。
建筑施工安全风险分级管控与隐患排查治理制度剖析
可编辑修改精选全文完整版建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理制度第一条企业是安全生产风险管控与隐患治理的责任主体，应当建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制（含职业卫生，以下简称“双控”）机制，应当健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资金投入。
同时依法设置安全生产管理机构，并应设立安全总监（首席安全官），专职负责安全生产工作。
第二条建筑业根据生产工艺和生产技术，综合考虑职业病危害风险和生产安全事故风险，将辨识出的风险确定为重大、较大、一般和低四个等级，分别以A、B、C、D 表示，并以红、橙、黄、蓝四种颜色警示。
第三条对重大危险源、极易造成重大及以上生产安全事故的风险应当确定为重大风险，较大、一般和低风险以此类推结合实际确定。
各层级应当按照风险等级，逐一制定风险管控措施，明确管控重点、管控部门和管控人员。
其中，对较大及以上等级的风险，还应当制定专门管控方案和技术措施。
第四条各层级应落实安全生产标准规范，不断完善防控管理制度，编制分部分项工程风险清单，建立工程项目安全风险分级台账，明确防控技术措施和管控责任。
制定隐患排查治理制度和标准，明确企业各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求。
建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制，实现安全风险自辨自控、事故隐患自查自治、发现问题自改自报常态化。
第五条各层级应分层次逐级划分和确定风险因素评估单元，并根据评估的目标、范围、专业技术力量等客观情况，选择科学合理、便于操作的风险辨识方法；对风险因素辨识分为全面辨识和专项辨识，应每年组织开展一次全面辨识；在生产经营环节或者生产经营要素发生重大变化，高危作业实施前，新技术、新材料试验或者推广应用前以及发生生产安全事故后应及时开展专项辨识，并根据辨识情况及时调整风险管控信息台账（清单）。
第六条各层级应当每年至少开展一次风险管控动态评估，发生生产安全事故后应当立即开展评估。
建筑工地风险分级管控制度
建筑工地风险分级管控制度1. 引言本文档旨在制定一套建筑工地风险分级管控制度，以确保建筑工地的安全生产和人员健康。
此制度的目标是系统地识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施加以管控。
2. 风险分级建筑工地风险将根据其潜在危害和发生频率进行分级。
分级结果将根据风险评估和判断由专业人员进行确定。
2.1 一级风险一级风险指的是那些潜在危害较高、且发生频率较高的风险。
对于一级风险，必须制定详细的管控措施，并确保其有效实施，以最大程度减少风险发生的可能性。
2.2 二级风险二级风险指的是那些潜在危害较高，但发生频率较低的风险。
对于二级风险，也需要采取相应的管控措施，但可以相对灵活一些，可以根据具体情况做适当调整。
2.3 三级风险三级风险指的是那些潜在危害较低、且发生频率较低的风险。
对于三级风险，可以采取常规性的管控措施，不需要过于复杂，但仍然需要保持有效实施。
3. 管控措施为了减少和控制建筑工地上的风险，以下是一些常见的管控措施，具体措施将根据风险等级的要求进行调整：- 采取必要的安全防护装备，如安全帽、安全鞋等。
- 制定并严格执行施工操作规程和安全管理制度。
- 提供相关培训，确保工人具备必要的安全意识和技能。
- 定期检查和维护施工设备，确保其安全性和正常运行。
- 建立事故报告和应急预案，及时处理和应对工地上的各类突发事件。
- 加强工地的监控和安保措施，确保外来人员不擅自进入危险区域。
4. 管控责任为了确保风险管控的有效实施，需要明确相关人员的责任和职责。
- 建筑工地负责人应对工地的风险分级进行评估，并制定相应的风险管控方案。
- 施工团队应按照风险管控方案执行施工，并确保工人严格遵守各项安全规定。
- 安全管理员应定期检查和评估建筑工地的安全情况，并及时采取措施解决存在的问题。
- 监管部门应加强对建筑工地的监管，确保风险管控制度的有效实施和执行。
5. 总结建筑工地风险分级管控制度的制定和执行是确保建筑工地安全和人员健康的重要措施。
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风险分级管控制度一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。
结合公司实际，制订本制度。
二、范围适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订执行）；《云南省安全生产条例》（2018年1月1日执行）；《中华人民共和国建筑法》（2011年修订执行）；《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）；《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860；《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB13861-2009。
四、术语和定义1、危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。
2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
五、机构设置1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。
2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理；成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。
领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。
日常办事机构设置在安全科。
3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。
项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及工程项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性。
六、职责1.公司职责：①公司风险管控领导小组负责公司级风险分级管控体系的建立与运行，负责对项目部安全生产风险分级管控小组的工作进行监督指导；②公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责；。
③公司应掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；④负责公司级安全生产风险评估工作的开展，公司施工活动危险源识别、分析、评价等工作，及时制定更新《安全生产风险分级管控清单》；⑤公司负责对一级风险进行管控，对其他级别风险的管控进行监督指导。
2.项目部职责：①项目部风险管控领导小组负责项目风险分级管控体系的建立与运行，负责对施工作业班组风险分级管控工作进行监督指导；②项目部建立风险分级管控管理制度，明确各各岗位的风险管控职责；③项目部掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；④负责项目部安全生产风险评估工作的开展，施工活动危险源识别、分析、评价等工作，及时制定更新《安全生产风险分级管控清单》；⑤负责落实一级风险管控措施，实施二级风险管控工作，对三、四级风险的管控进行监督指导。
3.班组职责：①负责本施工作业班组涉及的风险分级管控体系的运行，负责对施工作业人员风险分级管控进行监督指导；②掌握本施工作业班组风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；③负责本施工作业班组安全生产风险评估工作的开展，对作业班组施工活动发现的危险源及时上报项目部；④负责落实一、二级风险管控措施，实施三级风险管控工作，对四级风险的管控进行监督指导；⑤对本班组作业人员的施工作业活动进行风险管控交底。
4.施工作业人员职责：①掌握本施工作业班组风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能存在的隐患；②对本岗位施工活动发现的危险源及时上报施工作业班组；③负责落实一、二、三级风险管控措施，实施四级风险管控工作。
七、风险点的分类根据公司生产的特点及生产现场的实际情况，将公司范围内的风险点分成以下两大类：1.生产现场及其他区域的物的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷；2.作业过程中人的不安全行为。
八、风险点辨识的方法公司及项目采用作业条件危险性分析法或风险矩阵分析法对施工现场存在安全风险点进行评价分级。
1.静态分析：以安全检查表法（SCL）对生产现场及其他区域的物的不安全状态、作业环境不安全因素及管理缺陷进行识别。
1）安全检查表编制的依据①有关标准、规程、规范及规定；②国内外事故案例和企业以往的事故情况；③系统分析确定的危险部位及防范措施；④分析人员的经验和可靠的参考资料；⑤有关研究成果，同行业或类似行业检查表等。
2）安全检查表分析步骤①按专业列出《设备设施清单》(参照表1-1)。
表1-1 设备设施清单专业：NO:②确定编制人员。
包括熟悉系统的各方面人员，如技术工、班组长、机修员、技术员、安全员等。
③熟悉系统。
包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施。
④收集资料。
收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料，作为编制安全检查表的依据。
⑤判别危害因素。
按功能或结构将系统划分为子系统或单元，逐个分析潜在的危险因素。
⑥列出安全检查分析评价表。
针对危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验，确定安全检查表的要点和内容，填入《安全检查分析（SCL）评价表》（参照表1-2）相应内容。
表1-2安全检查分析（SCL）评价表区域/分部分项（工艺过程）：装置/设备/设施：NO:分析人员：分析日期：2.动态分析：以作业危害分析法（JHA）并按照作业步骤分解逐一对作业过程中的人的不安全行为进行识别。
1）作业活动的划分按作业区域/分部分项和作业类别（检维修类、生产操作类）进行划分。
2）作业危害分析的主要步骤①划分并确定作业活动，填入《作业活动清单》（参照表2-1）。
表2-1 作业活动清单②将每项作业活动分解为若干个相连的工作步骤（注：应按实际作业划分，要让别人明白这项作业时如何进行的，对作业人员能起到指导作用。
如果作业流程长、步骤多，可先将该作业活动分为几大块，每块为一个大步骤，再将大步骤分为几个小步骤）。
③辨识每一步骤的潜在危害填入《工作危害分析（JHA）评价表》（参照表2-2）。
表2-2 工作危害分析（JHA）评价表作业区域：作业活动：NO:分析人：分析日期：④对危害因素产生的主要后果分析。
按照风险点的分类对危害因素产生的主要后果进行分析。
3. 风险矩阵法（L·S）本方法的风险度（危险性）是指事件发生的可能性与事件后果的结合。
即：R=L×SL代表事故发生的可能性S代表事件后果严重性R代表风险值本风险矩阵法把风险等级分为4级，分别是：一级（很高）、二级（高）、三级（中）、四级（低）。
风险矩阵法（L·S）判断准则：表3-1事故发生的可能性L判断准则表3-2事件后果严重性S判别准则表3-3 安全风险等级判定准则及控制措施R表3-4 风险矩阵表九、风险评价分级根据风险危险程度，按照从高到低的原则划分为一、二、三、四等四个风险级别，分为“红、橙、黄、蓝”四级（红色最高）。
1.一级风险，即重大风险，意指现场的作业条件或作业环境非常危险，现场的危险源多且难以控制，如继续施工，极易引发群死群伤事故，或造成重大经济损失。
2.二级风险，即较大风险，意指现场的施工条件或作业环境处于一种不安全状态，现场的危险源较多且管控难度较大，如继续施工，极易引发一般生产安全事故，或造成较大经济损失。
3.三级风险，即一般风险，意指现场的风险基本可控，但依然存在着导致生产安全事故的诱因，如继续施工，可能会引发人员伤亡事故，或造成一定的经济损失。
4.四级风险，即低风险，意指现场所存在的风险基本可控，如继续施工，可能会导致人员伤害，或造成一定的经济损失。
对于现场所存在的低风险，虽不需要增加另外的控制措施，但需要在工作中逐步加以改进。
十、风险分级管控项目部根据风险分级情况制定风险控制措施策划，依次按照工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施以应急措施等五个逻辑顺序对每个风险点制定相应的实施风险管控措施。
风险分级管控措施可以采用专项施工方案、安全技术交底、重大危险源公示、班前教育、应急预案等，公司及项目部根据风险严重程度和危害大小对不同等级的风险采用上述多项管控措施进行综合管控。
一级风险的管控，由公司制定管控方案，挂牌督办，项目部组织实施；二级风险的管控，由项目部负责组织实施，公司组织监督指导；三级风险的管控，由施工班组负责组织实施，项目部负责监督指导。
四级风险的管控，由施工作业人员进行实施，施工作业班组长负责监督指导。
1.风险管控原则如下：四级：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的）。
科室应引起关注，负责4级危害因素的控制管理，所属班组具体落实；需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
三级：中度（显著）危险，需要控制整改。
公司、科室应引起关注，负责3级危害因素的控制管理，所属科室具体落实；应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。
在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
二级：高度危险（重大风险），必须制定措施进行控制管理。
公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理，具体由安全科和各职能部门根据职责分工具体落实。
当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。
一级：不可容许的（巨大风险），极其危险，必须立即整改，不能继续作业。
只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。
如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。
2.风险控制措施应包括：（1）工程技术措施，实现本质安全；（2）管理措施，规范安全管理，包括建立健全各类安全管理制度和操作规程；完善、落实事故应急预案；建立检查监督和奖惩机制等；（3）教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；（4）个体防护措施，减少职业伤害。
（5）应急处置措施，将危险降到最低。
3.在选择风险控制措施时，应考虑：（1）可行性和可靠性；（2）先进性和安全性；（3）经济合理性及经营运行情况；（4）可靠的技术保证和服务。
4.风险控制措施评审：控制措施应在实施前针对以下内容评审：（1）措施的可行性和有效性；（2）是否使风险降低到可容许水平；（3）是否产生新的危害因素；（4）是否已选定了最佳的解决方案；（5）是否会被应用于实际工作中。