商业计划书(要素与结构)

商业计划书要素及结构

一、项目背景介绍

1、项目概要

2、项目投资公司简介

3、项目投资价值及市场基础

5、项目发展使命与经济目标

6、项目投资资金规模

二、项目所在地投资环境分析

1、整体经济发展概况

2、地方经济发展优势分析

3、地区未来发展机遇

三、行业分析

1、行业历史发展概述

2、行业发展现状（行业规模、经济环境、政策环境、市场机会与竞争分析等）

3、行业发展的前景（未来行业规模预测、面临的问题与挑战等）

四、该项目发展分析与前景预测

1、该项目的 SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）

3、该项目与同类项目的比较分析

五、项目选址与建设条件论证

1、项目建设选址

2、选址建设条件

3、项目规划方案及指标

4、项目建设内容

5、项目进度计划

六、园区发展规划（专门针对园区特有部分）

1、招商规划（概述、优势、目标、方式与策略等）

2、开发营运模式分析（定价、销售、租赁）

3、经营管理模式分析（指导思想、系统框架、扶持政策等）

七、项目财务分析与评价（可做多个方案）

1、成本费用测算

2、销售收入测算

3、运营收入测算

4、运营效益分析

八、结论与建议

2、项目可行性综合评价（市场可行性、财务可行性、实施可行性）

3、实施建议

备注：根据诉求不同，提供给政府方面可突出对当地的社会效益、经济效益、项目规模及可持续发展等，争取政府在政策优惠力度、重视程度等方面有所侧重。