当前珠三角中小企业发展问题对策论文

关于当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析摘要：珠三角经济的发展是我国经济的风向标，也是我国中小企业活动最发达的地区之一。伴随着金融危机的冲击和宏观经济政策的调整，珠三角中小企业的生存和发展面临前所未有的挑战。本文立足于当前珠三角中小企业的发展现状，探讨关于珠三角中小企业所面临的问题以及如何迎接挑战，走出困境。

关键词：中小企业金融危机企业管理产业升级

随着经济社会各项事业的不断深入发展，中小企业在国民经济中所发挥的作用越来越重要。星罗棋布于珠江三角洲的中小企业一直处在改革开放的最前沿，在30年的发展中积累了丰富的经验。分析研究当前珠江三角洲中小企业发展的问题，对于解决我国当前面临中小企业转型问题也同样具有重要的意义。

1.珠三角中小企业的成长历程

从珠三角中小企业的发展模式来看，珠三角中小企业的成长过程具备以下特征：

第一，珠三角中小企业对于外部环境的生存依赖度较高。该地区中小企业的需求是一种派生需求，欧美国家的需求决定了珠三角中小企业的需求。当欧美国家的经济发展陷入低潮期需求不旺时，导致了企业减少需求方面的投入，例如企业不再扩大生产或者减产，那么企业的发展就无从谈起；

第二，珠三角中小企业对于密集型资源的依赖度较高。由于企业主要从事产业链低端的生产加工转配环节，那么显而易见，资源

的可获取性直接决定了企业的利润；

第三，珠三角中小企业在产品的自主研发、品牌运营方面的能力严重不足，自身竞争力不足，不能更好地适应内外部环境的变化，导致了如今非常被动的局面。我国对进出口贸易的政策的变革也会对中小企业的发展带来严重的影响，许多企业就是难以通过国家的进出口标准而面临产品的滞销，生产成本难以收回；加上在前面所提到欧美主要出口国民众购买力的减弱导致了出口乏力，“内外交困”的情况便导致了企业倒闭的情况发生。

久而久之，该地区经济进入了一个发展怪圈：中小企业的发展实现了经济增长，其竞争优势是建立在廉价的密集型资源基础上，导致了相对较低的工资水平限制了内需，经济增长不得不依赖于出口；出口进一步增长，工资水平没有同步跟进，导致内需进一步受限，经济增长对于出口的依赖度进一步增高……随着近10年来劳动力、原材料等成本的不断上升，这种粗放型的增长模式难以为继。

2.珠三角中小企业发展中所面临的问题

第一，产业结构上不合理，中小企业主要是生产制造的企业，许多企业缺乏相应的技术和资本，在生产中资源浪费的现象十分严重，企业管理方面缺乏正确的管理机制，行业结构单一，难以形成一个系统的产业链条，其中餐饮业和生产制造业占据中小企业的大部分。从整体上来说，珠三角的中小企业生产相对分散，难以形成良好的经济氛围，最终导致的是生产中资源的浪费严重，人力资源的利用不够充分，管理上容易产生漏洞。

第二，珠三角中小企业的技术力量薄弱，从业人员的素质较低，经营中缺少必要的管理人才，缺乏创新能力，无法满足行业内部的竞争条件。其中还有许多企业依靠家族关系维系企业的正常运行，导致在企业管理中的错乱情况，难以进行管理决策的创新。珠三角地区政府政策对于中小企业的重视程度不够，许多政府部分对中小企业实行苛刻的收费制度，企业在负担沉重的情况下，运营的成本增加，造成了企业运行中资金链的断裂。珠三角中小企业的投资情况来看，许多都是国外大企业的投资，国外大企业利用的就是珠三角廉价的劳动力，许多企业成为大企业的附带品，机动性较弱，规避风险的能力较弱，最终导致企业生产不景气，企业面临倒闭危险。

第三，粗放型的增长模式，珠三角中小企业高度依赖资源的增长模式已经面临资源、环境硬约束的挑战。在当前可持续发展和低碳经济的发展要求下，各项法律法规的约束力也越来越强。劳动力成本的提升使得很多中小企业无法提供适当的薪酬，同时石油、煤炭等基础能源价格的上涨直接增加了企业的成本压力。同时还有其它成本的不断攀升所共同导致了2010年以来的“用工荒”和“用电荒”。

第四，在融资方面中小企业的能力不足，政府部门在面临这些中小企业贷款的时候也持着怀疑的态度，造成了小企业资金上的不足，生产困难的问题接踵而至，企业倒闭的可能性大大增加。而部分中小企业倒闭后，商业银行在审批其他未倒闭中小企业贷款的程序会更加的苛刻，企业成功贷款的可能性又大大降低，从而引起新

一轮的倒闭浪潮。

3.珠三角中小企业发展中面临问题的解决方法

第一，中小企业在资源上的浪费，是发展过程中难以形成一个良好的生产系统导致的，中小企业的发展中要形成产业链，生产之间要存在必要的联系性，企业之间要形成必要的生产关系，同一生产的企业要进行细致的分工，避免同一地区企业之间的竞争，中小企业要跟上国内产业升级的步伐，对企业内部进行改革，进行生产结构的革新，以保证面临更大的挑战。要进行中小企业集群生产上的分工，从而避免集群结构的不合理，对于生产上要进行必要的程序调整，保证企业生产的效率，提高企业的劳动生产率。

第二，政府要对中小企业的标准进行统一，中小企业要根据自身的情况进行必要的改造，增强自身的创新意识，作为中小企业，要依靠自身的在生产上的创新和调整，要时刻牢记科学技术是第一生产力的口号，提高生产中的技术含量，以创新为企业生产创造生机，制定和完善企业内部的创新制度，对企业内的创新行为提供必要的奖励，企业创新产生的利润要进行分配，以提高内部人员的创新热情，对于人才资源要进行选拔，尊重各种创新型人才、管理型人才，提供尊重人才的良好环境，营造良好的企业创新文化，推行智力优先的人才选拔机制，利用各种物质和精神鼓励，吸引社会上的各种人才，与教育机构之间形成良好的联系，注重对创新人才的培养，建立人才培训机制。企业要树立自己的品牌，珠三角地区的中小型企业在没有形成自己的品牌，产品始终停留在最基础的层面

上，缺少社会上的口碑，企业要做好宣传，通过各种传媒做好宣传工作，争取在短期内形成自己良好的口碑，确立自己的品牌，开拓国内市场，因为国际代工的性质，造成了中小企业依靠出口的销售方式，在国内形成自己的市场，对于中小企业面临危机的能力加强有促进作用，推行积极的资金政策，拥有自己资本，可以根据企业的情况进行自由的生产，促进整体经济的发展。

第三，企业要加强管理上的各种措施，中小企业缺乏能力较强的管理人才，因此在以往的管理活动中存在许多的漏洞，调查显示，珠三角许多企业的倒闭是因为管理上的不合理。中小企业要主动吸收国内外大企业的管理方式，确立自己正确的管理机制，一旦出现危机，企业不至于难以拿出正确的方案，树立企业的危机意识，做好危机处理的各种方案，作为企业的管理者，要积极的进行管理上的未雨绸缪，通过各种正确的手段化解危机，企业管理者要有预见危机的能力，还要奖励健全的危机处理机制。政府部分对中小企业要实行统一的管理，形成一种系统的管理方式，对中小企业内部的遭遇的管理危机要给予实际的支持，保证中小企业不至于因为内部危机而面临的倒闭的危险，公司内部对以往的危机要进行总结，保证不会出现再次面临同种危机的可能。

第四，珠三角的中小企业要加强自身的法律保护意识，有许多公司的产品制造水准已经达到甚至超过国内的许多大企业，由于缺乏正确的知识产权态度，以至于产品被大量的模仿，造成了不必要的损失，还有许多中小型企业在生产产品的时候直接就模范大企业