中区三期精装修进场要求及技术交底最终版
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修单位安装完天花角线后进行） 室内外垃圾清扫干净
工作面检查及移交
移交标准
.具备上述条件后，精装修单位需对工作面进行检查，土建 等分包进行整改，至少达到以下标准后，才能接受工作面， 必须有书面接受手续；
.华南区实测实量标准中对土建单位的达标要求；
.满弹建筑线是否统一，与梯厅永久“点”是否吻合；
.对抹灰墙面进行检查：要求墙面无空鼓、无开裂、无漏网 ，对公共电梯厅墙面强度（抗拉拔强度不得小于）进行检查
.进场后一周内提交工程进度计划，要求细化到每周工作安 排，对甲方、总包及其他单位需配合工作一并提出；
精装修单位进场要求
.要求每个月、每周提交工程进度计划及工程完成情况月、周报，对未完工程说明情况并说 明如何采取有效赶工措施；由于自身原因而导致进度严重滞后于施工计划的单位，我部将 进行重罚；
.按计划分批接受土建工作面，要求分段同时开工，同时各工序同一楼层均衡施工，同一楼 层同一工序要求基本完成后再开新的楼层。
.每栋楼层作为施工样板层，在各工序大面积施工前，先将 此层的全部精装修工作完成，对不合理之处及时进行改正， 整改后作为日后施工的样板。
工作面检查及移交 移交精装修工作面时间 . 、、栋于年月日开始移交； . 、栋于年月日开始移交； . 栋于年月日开始移交（从层以下开始）；
工作面检查及移交
移交状态
精装修单位进场要求
施工质量管理
.原则：按照华南区实测实量标准进行验收，合格率低于， 本月粮单扣，罚； .自检及报验制度：各工序要求以个楼层为一组，完成后及 时进行自检，整改完成后报验。报验须由监理公司及甲方人 员参加，并进行书面签字认可。对未通过验收的不得开新的 楼层，且该工程量不进入当月粮单； .书面移交制度：所有工序需与其他单位进行移交的必须办 理书面手续，且要求监理人员见证，否则相关索赔工作不予 支持，不得带问题移交，不勉强开工。
铝窗及玻璃安装完成、以及窗边收口 栏杆安装完成 卫生间完成防水工程、水电预埋、盖板及批荡。 厨房完成烟道安装、水电预埋、批荡 阳台完成外墙砖、立管安装及吊洞 厅房墙面批荡完成，门、窗洞口收口完成 铺木地房间地面找平完成 厅房管线、线盒、空调洞预埋完成 天花打磨、修补至基本平整（客厅天花腻子找平，可等精装
中区三期精装修进场要求及技术交底
中海金沙湾项目部
相片及圖像位置
目录
.精装修单位进场要求 .工作面检查及验收 .材料下单及进场要求 .楼地面标高控制 .卫生间工作工序及要求 .厨房工作工序及要求 .客厅工作工序及要求 .房间工作工序及要求 .阳台施工要求 .入户花园施工要求 .标准电梯厅施工要求 .首层及地库大堂施工要求
.须配专人对临电进行管理，定期对电箱进行检查、维护， 对施工现场临电进行检查；正式通电后，电箱由精装修提供 直接接到电井内，以便临电拆除及土建楼梯间及布置临电位 置收口；
.要求每天必须做到工完场清，按合同约定，精装修单位需 对其它装修单位垃圾进行统一清理垃圾必须打包，并放置于 施工电梯口或总包指定位置；
精装修单位进场要求
.要求对施工用水进行严格控制。在外架拆除前，对临时水管开、放水须由专人看管；外架 拆除后需用室内正式通水时，应与甲方及机电单位进行协商，在指定取水点取水，对开、 放水须由专人看管。不允许使用消防用水。若用精装修单位原因造成室内浸泡水情况，我 部将对责任单位进行重罚并承担相关损失；
. 精装修单位的组织架构必须经我部确认，不得随意更换施 工管理人员，有特殊原因更换管理人员的必须提前一周书面 上报，征得我部同意且相关替代的管理人员到位交接后才能 更换；
.项目经理必须我部认可，同时项目经理必须只负责本项目 ，必须天天到现场，有事必须向甲方请假，到小业主交楼为
精装修单位进场要求
.施工管理人员必须我部认可，我部经综合评价此人不符合金沙湾管理要求，不允许此人担 任施工管理工作；
.对自身成品进行保护，具体保护方法详见合约要求；
.必须要对其他单位的成品进行保护。对于木门、灯具及线 管线盒，在刷涂料的时候需对上述成品贴分色纸进行保护，
精装修单位进场要求
精装修单位项目组成
.精装修单位架构组成：名项目经理，每栋楼必须配置名综 合或专业管理人员，每栋楼必须配名质检员，名水电管理人 员；全项目配名仓库管理员；
.各班组工人进场后，必须对工人进行安全教育工作；
.服从总包单位管理，对任何安全文明施工检查前的场地清理工作须积极配合；
.若出现工伤事故及对工人工资发放不及时等事件，不得到甲方办公室解决，若影响甲方办 公，对责任单位进行重罚。
精装修单位进场要求
施工进度管理
栋月日开始湿作业大面积施工，月日之前完成所有湿作业施 工，月日之前完成所有精装修施工；栋（栋从层开始往下施 工）月日开始湿作业大面积施工，月日之前完成所有湿作业 施工，月日之前所有精装修施工；
.精装修单位施工班组由精装修单位确定，但须报我部认可，我部根据以往几期施工班组的 施工水平对已确定的班组进行评价，施工水平达不到我部要求，不允许此班组进场施工； 对新进场的班组或工人必须进行楼层内试用工，达到我部要求后方可进场施工。
精装修单位进场要求 样板先行原则
. 任何工序必须先做施工样板，经我部及监理部确认后方可 大面施工；
精装修单位进场要求
场地布置
.首层场地仓库的搭设位置须与总包单位进行协商，原则为 不影响外架及大型机械拆除及不影响后期市政园建施工。 消防验收前移到地库不影响地坪漆施工及车位施工处；
.材料进场后首层材料堆场位置设置合理，且材料堆场时间 不得超过小时，必须上楼；
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精装修单位进场要求
安全文明施工管理
.进场后需与总包单位签订总包安全文明施工管理协议，并 缴纳一定额度安全文明施工押金，服从总包管理；
精装修单位进场要求
成品保护原则
.按合同条款做好自身的成品保护工作，同时不得对其它单 位成品造成破坏。重视书面移交及现场取证工作，一旦破坏 证据确凿的将支持索赔，情节恶劣的将加倍赔偿并予以重罚 。不小心对其它单位成品造成破坏时应主动与对方沟通；并 注意时效性，原则上发生索赔后二天内请相关人员取证，取 证后确认单三天内报到甲方；
工作面检查及移交
移交标准
.具备上述条件后，精装修单位需对工作面进行检查，土建 等分包进行整改，至少达到以下标准后，才能接受工作面， 必须有书面接受手续；
.华南区实测实量标准中对土建单位的达标要求；
.满弹建筑线是否统一，与梯厅永久“点”是否吻合；
.对抹灰墙面进行检查：要求墙面无空鼓、无开裂、无漏网 ，对公共电梯厅墙面强度（抗拉拔强度不得小于）进行检查
.进场后一周内提交工程进度计划，要求细化到每周工作安 排，对甲方、总包及其他单位需配合工作一并提出；
精装修单位进场要求
.要求每个月、每周提交工程进度计划及工程完成情况月、周报，对未完工程说明情况并说 明如何采取有效赶工措施；由于自身原因而导致进度严重滞后于施工计划的单位，我部将 进行重罚；
.按计划分批接受土建工作面，要求分段同时开工，同时各工序同一楼层均衡施工，同一楼 层同一工序要求基本完成后再开新的楼层。
.每栋楼层作为施工样板层，在各工序大面积施工前，先将 此层的全部精装修工作完成，对不合理之处及时进行改正， 整改后作为日后施工的样板。
工作面检查及移交 移交精装修工作面时间 . 、、栋于年月日开始移交； . 、栋于年月日开始移交； . 栋于年月日开始移交（从层以下开始）；
工作面检查及移交
移交状态
精装修单位进场要求
施工质量管理
.原则：按照华南区实测实量标准进行验收，合格率低于， 本月粮单扣，罚； .自检及报验制度：各工序要求以个楼层为一组，完成后及 时进行自检，整改完成后报验。报验须由监理公司及甲方人 员参加，并进行书面签字认可。对未通过验收的不得开新的 楼层，且该工程量不进入当月粮单； .书面移交制度：所有工序需与其他单位进行移交的必须办 理书面手续，且要求监理人员见证，否则相关索赔工作不予 支持，不得带问题移交，不勉强开工。
铝窗及玻璃安装完成、以及窗边收口 栏杆安装完成 卫生间完成防水工程、水电预埋、盖板及批荡。 厨房完成烟道安装、水电预埋、批荡 阳台完成外墙砖、立管安装及吊洞 厅房墙面批荡完成，门、窗洞口收口完成 铺木地房间地面找平完成 厅房管线、线盒、空调洞预埋完成 天花打磨、修补至基本平整（客厅天花腻子找平，可等精装
中区三期精装修进场要求及技术交底
中海金沙湾项目部
相片及圖像位置
目录
.精装修单位进场要求 .工作面检查及验收 .材料下单及进场要求 .楼地面标高控制 .卫生间工作工序及要求 .厨房工作工序及要求 .客厅工作工序及要求 .房间工作工序及要求 .阳台施工要求 .入户花园施工要求 .标准电梯厅施工要求 .首层及地库大堂施工要求
.须配专人对临电进行管理，定期对电箱进行检查、维护， 对施工现场临电进行检查；正式通电后，电箱由精装修提供 直接接到电井内，以便临电拆除及土建楼梯间及布置临电位 置收口；
.要求每天必须做到工完场清，按合同约定，精装修单位需 对其它装修单位垃圾进行统一清理垃圾必须打包，并放置于 施工电梯口或总包指定位置；
精装修单位进场要求
.要求对施工用水进行严格控制。在外架拆除前，对临时水管开、放水须由专人看管；外架 拆除后需用室内正式通水时，应与甲方及机电单位进行协商，在指定取水点取水，对开、 放水须由专人看管。不允许使用消防用水。若用精装修单位原因造成室内浸泡水情况，我 部将对责任单位进行重罚并承担相关损失；
. 精装修单位的组织架构必须经我部确认，不得随意更换施 工管理人员，有特殊原因更换管理人员的必须提前一周书面 上报，征得我部同意且相关替代的管理人员到位交接后才能 更换；
.项目经理必须我部认可，同时项目经理必须只负责本项目 ，必须天天到现场，有事必须向甲方请假，到小业主交楼为
精装修单位进场要求
.施工管理人员必须我部认可，我部经综合评价此人不符合金沙湾管理要求，不允许此人担 任施工管理工作；
.对自身成品进行保护，具体保护方法详见合约要求；
.必须要对其他单位的成品进行保护。对于木门、灯具及线 管线盒，在刷涂料的时候需对上述成品贴分色纸进行保护，
精装修单位进场要求
精装修单位项目组成
.精装修单位架构组成：名项目经理，每栋楼必须配置名综 合或专业管理人员，每栋楼必须配名质检员，名水电管理人 员；全项目配名仓库管理员；
.各班组工人进场后，必须对工人进行安全教育工作；
.服从总包单位管理，对任何安全文明施工检查前的场地清理工作须积极配合；
.若出现工伤事故及对工人工资发放不及时等事件，不得到甲方办公室解决，若影响甲方办 公，对责任单位进行重罚。
精装修单位进场要求
施工进度管理
栋月日开始湿作业大面积施工，月日之前完成所有湿作业施 工，月日之前完成所有精装修施工；栋（栋从层开始往下施 工）月日开始湿作业大面积施工，月日之前完成所有湿作业 施工，月日之前所有精装修施工；
.精装修单位施工班组由精装修单位确定，但须报我部认可，我部根据以往几期施工班组的 施工水平对已确定的班组进行评价，施工水平达不到我部要求，不允许此班组进场施工； 对新进场的班组或工人必须进行楼层内试用工，达到我部要求后方可进场施工。
精装修单位进场要求 样板先行原则
. 任何工序必须先做施工样板，经我部及监理部确认后方可 大面施工；
精装修单位进场要求
场地布置
.首层场地仓库的搭设位置须与总包单位进行协商，原则为 不影响外架及大型机械拆除及不影响后期市政园建施工。 消防验收前移到地库不影响地坪漆施工及车位施工处；
.材料进场后首层材料堆场位置设置合理，且材料堆场时间 不得超过小时，必须上楼；
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精装修单位进场要求
安全文明施工管理
.进场后需与总包单位签订总包安全文明施工管理协议，并 缴纳一定额度安全文明施工押金，服从总包管理；
精装修单位进场要求
成品保护原则
.按合同条款做好自身的成品保护工作，同时不得对其它单 位成品造成破坏。重视书面移交及现场取证工作，一旦破坏 证据确凿的将支持索赔，情节恶劣的将加倍赔偿并予以重罚 。不小心对其它单位成品造成破坏时应主动与对方沟通；并 注意时效性，原则上发生索赔后二天内请相关人员取证，取 证后确认单三天内报到甲方；