《高级财务管理》课程教学大纲
《高级财务管理》课程教学大纲
《高级财务管理》课程教学大纲课程名称：高级财务管理课程类别：专业主干课适用专业：财务管理考核方式：考试总学时、学分：48学时3学分其中实验学时：0 学时一、课程教学目的《高级财务管理》课程应体现出对初级阶段财务管理所学知识的理论概括性与实务延展性。
本课程包括两大部分内容：财务管理理论总结与财务管理实务延伸，前一部分是从理论高度对初级阶段财务知识的总结（包括经典财务理论），后一部分是对突破传统财务管理假设的现实问题的延伸。
通过本门课程的学习：（1）使学生系统理解财务管理的基础理论和经典理论，提高学生对财务管理问题的理论分析能力；（2）使学生系统掌握那些突破财务管理假设而又具有重要现实意义的财务问题的一般管理方法。
二、课程教学要求通过本课程的学习，要求学生：（1）理解财务管理假设、财务管理原则、财务管理目标等关于财务管理理论结构的基本概念和主要观点，理解有效市场理论、资本结构理论、资产定价理论、股利政策理论等经典财务理论的主要内容，并能将这些理论应用于现实问题的分析与解决；（2）掌握企业并购财务管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理和企业破产财务管理的基本原理和一般方法，并能在实践中加以正确应用。
三、先修课程本课程以《经济法》、《金融学》、《中级财务会计》、《成本与管理会计》、《财务管理》、《投资学》、《财务分析》作为先修课程。
四、课程教学重、难点本课程的教学重点有：（1）财务管理理论结构的构建和研究起点，关于财务管理假设、原则、目标的主要观点，经典财务理论的主要内容；（2）企业并购的形式与类型、动因与效应，企业并购估价与并购运作；（3）企业集团财务管理的特点与体制，企业集团的资金运筹和财务控制；（4）国际企业外汇风险管理，国际企业筹资、投资、营运资金与税收管理；（5）中小企业财务管理的特点，中小企业融资与投资管理，中小企业的政策利用；（6）非营利组织财务管理的特点，非营利组织预算与筹资管理、资本预算决策；（7）企业破产预警管理、和解、整顿与清算财务管理。
高级财务管理大纲
高级财务管理大纲课程编号：课程名称：《高级财务管理》《高级财务管理》教学大纲一、课程说明课程性质：必修课课程地位和作用：《高级财务管理》是会计学、财务管理专业的专业课，也是其他财经类专业的专业基础课。
高级财务管理是以资金管理为中心内容的一项管理活动，资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源，实现企业的战略目标离不开资金的支持；同时，企业要想取得良好的资金运作效果，又要依赖发展战略的正确选择。
但是，从企业发展的最终目标是实现企业价值和资本增值最大化的角度来看，高级财务管理应处于企业管理的中心地位。
本课程的前端课程为初级财务管理等，后续课程包括跨国公司财务管理等。
先修课程：初级财务管理授课对象：财务管理本科专业学生学时：60学时学分：4学分二、学时分配表章教学内容授课学时实践学时第一章高级财务管理概论 3第二章基于价值的管理 6 2 第三章价值创造计量与评估 6第四章资本经营内容 6第五章资本经营方式 6 2 第六章企业重组财务 3第七章管理控制概论 6 2 第八章财务战略管理 6第九章预算控制与财务预算 3第十章业绩评价与激励 6第十一章国际财务管理 3第十二章集团财务管理小计54 6合计60三、教学内容、目的和要求教学目标：通过课堂理论学习、技能训练和社会实践活动，使学生掌握高级财务管理的基本原理、工具和方法，了解企业集团财务管理体制与财务组织设计,财务战略定位,预算控制,投资政策,固定资产与无形资产,公司购并与分立,融资政策,股利政策,财务风险监测与危机预警等各项管理政策,手段与实务,为学生将来走上集团公司财务管理岗位打下基础。
课程教学内容：第一章高级财务管理概论（一）教学目的与要求要求学生通过本章学习，基本掌握高级财务管理的基本内涵、基本目的与作用。
（二）教学内容主要教学内容：掌握高级财务管理的基本内涵、掌握高级财务管理的特点、掌握国际财务与集团财务。
教学重点和难点：高级财务管理的定位，高级财务管理体系与内容。
高级财务管理课程教学大纲
课程教学大纲一、课程基本信息二、课程目标（一）总体目标企业的资金筹集、使用和分配等活动是企业生产经营的另一方面，对企业资金进行运作的财务管理作为企业管理的重要组成部分，在企业管理中正在或者逐步地在成为企业管理的中心。
本课程是研究财务战略管理、企业资本营运、集团企业财务和国际财务管理等财务管理专题的一门学科。
本课程的总体目标是让学生掌握企业财务管理的特殊问题，以对企业财务管理进行进一步的研究。
通过教学使学生了解企业财务管理和企业战略、企业发展的关系，能够运用财务管理的基本理论对企业财务中的特殊问题做出判断和处理，为今后参与高层次的财务管理打下基础。
通过本课程的学习与研究，使学生深刻认识财务管理在企业管理中的特殊地位和作用，培养和提高学习者的高级理财素质。
（二）课程目标：课程目标1：通过学习企业组织结构和财务管理体制以及财务运作在企业中的地位和作用，让学生理解从“就”到“就管理论财务”的转变。
1．1理解企业运作的六大体系以及财务运作在企业运行中的作业1．2加深对就财务的理解1．3熟悉并会运用财务管理组织体制课程目标2：通过学习财务预算的本质和流程，使得学生理解如何通过全面预算管理参与企业目标制定及其实现路径。
2．1理解预算管理的本质2．2知晓预算管理的流程2.3熟悉预算管理的编制和控制课程目标3：通过学习业绩评价和考核的方法，使得学生了解业绩评价的作用、学会业绩评价的各种方法及其运用。
3．1理解不同的业绩评价指标3．2掌握各种业绩评价的方法及其运用3．3重点培养绿色环保、社会责任、公司治理和商业伦理以及可持续发展和公司绩效以及评价的思维，突出“ESG+E”四维评价体系的理念课程目标4：通过撰写课程论文和案例分析报告以及课堂讨论等培养学生的专业分析工具和方法的运用、写作能力、口头表达能力。
4．1要求学生撰写3-4篇课程论文4．2要求写生分组开展案例分析、撰写案例分析报告和课堂讨论（三）课程目标与毕业要求、课程内容的对应关系表1 课程目标与课程内容、毕业要求的对应关系表三、教学内容第一章概论（高级财务管理的基本问题）1.教学目标：（1）理解高级财务管理的特点；（2）了解高级财务管理和一般的财务管理的差异；（3）了解高级财务管理的理论框架和具体内容；2.教学重难点：（1）高级财务管理的切入点；（2）高级财务管理的内涵和特征；（3）“就管理论财务”思维的确立。
《高级财务管理》(财务管理专业)教学大纲
《高级财务管理》课程简介、教学要求、教学内容和学时分配
一、课程简介
本课程是财务管理专业的专业课程之一，属于财务管理专业的必修课，对拓展学生的财务管理视野，提高财务管理理论和实践能力有着重要的作用。
二、教学基本要求
通过本课程的学习，使学生理解高级财务管理基础理论；了解企业集团、跨国公司、中小企业及非营利组织财务管理的特点；掌握企业集团财务管理模式、并购决策的思想和方法、财务战略制定的要求、业绩评价体系的构建及跨国并购的风险控制与防范等，使学生具备正确分析和处理较复杂的财务管理问题的能力。
三、教学内容
第一讲企业财务战略
1.企业战略
2.企业财务战略
重点和难点是企业财务战略制定
第二讲企业并购
1.企业并购的目的、类型、动因
2.目标企业价值评估
3.企业并购后的整合
4.反收购策略
重点和难点是目标企业价值评估
第三讲企业集团财务管理
1.企业集团概述
2.企业集团财务管理的特点
3.企业集团财务管理模式
4.企业集团业绩考评
重点和难点是企业集团业绩考评体系的构建
第四讲跨国公司财务管理
1.跨国公司财务管理概述
2.外汇风险管理
3.跨国公司投资、融资及利润分配管理
4.我国企业跨国投资现状分析
重点和难点是外汇风险的控制与防范
第五讲中小企业财务管理
1.中小企业财务管理的特点
2.我国中小企业财务管理现状分析
第六讲非营利组织财务管理
1.非营利组织财务管理的特点
2.我国非营利组织财务管理现状分析
四、学时分配。
(完整版)高级财务管理大纲
《高级财务管理学》教学大纲一、课程基本信息课程名称：高级财务管理学课程编号：课程类别：总学时:51总学分：3适用专业：财务管理专业二、课程的性质与任务本课程是财会及相关专业必修课程。
通过本课程的学习,使学生了解总部（母公司)在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引、制度规范与决策督导，以规范子公司等各成员企业的财务行为，保障集团整体利益目标最大化.本课程具有较强的操作性。
三、课程教学目标《高级财务管理》课程是财务管理专业学生的一门重要的核心专业课程;同时也是从事财务会计工作者必须掌握的专业知识。
通过本课程的学习,使学生了解一般高级财务管理相关理论的现状,学习并通晓财务管理中的实务分析和决策方法.此外,通过本课程的学习，还可以为学生学习本专业的其他相关知识打好基础，也为今后从事理论研究和实践工作提供必要的理论支撑。
提高学生在社会科学方面的素养，为进一步学习其他专业课程打下必要的基础。
四、教学方法与手段理论讲授与课堂案例分析讨论相结合。
五、考核方式过程性考核包括：出勤30％，小组案例作业40％，课堂互动30%。
期末考试：开卷. 过程性考核占总成绩的20%，期末考试占80%。
六、教学内容第一章财务理论概述（4学时）【教学目标】本章对现代财务理论框架进行概括性介绍，为后续章节的学习奠定基础。
通过本章教学，要求学生了解完美资本市场下的储蓄和投资、代理理论、信号理论、现代公司控制论、金融中介理论、市场微观结构理论，重点掌握投资组合理论、资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理论.【教学内容】1、财务管理假设2、财务管理目标3、财务管理课程体系4、财务管理国际差异【教学重点】本章教学的重点财务管理目标及假设。
【教学难点】财务管理课程体系的各种思路。
【学时数】课堂讲述4学时。
第二章企业并购财务管理概述(6学时）【教学目标】本章主要阐述集团公司并购的特点，各种财务管理体制的涵义及内容,以及在集团公司管理结构下，财务管理体制的选择.通过本章学习，要求掌握公司并购的涵义、内容、主要模式及特征；股权控制结构的层次及集权与分权管理体制；财务管理体制的特征、内容及其设置。
《高级财务管理》课程教学大纲2024新版
介绍如何对企业重组后的效果进行 评估，包括财务指标分析、市场反 应观察、内部运营改善等方面。
08
课程总结与展望
课程重点内容回顾
01
高级财务管理理论
包括资本结构、投资决策、风 险管理等方面的理论框架和核
心概念。
02
财务分析工具
如财务报表分析、财务比率分 析、杜邦分析等，用于评估企
业绩效和财务状况。
营运资本管理的目标与原 则 介绍营运资本管理的目标，如保持流动性、降低风险等，并解释实现这些
目标所需遵循的原则。
营运资本管理的内容与流 程概述营运资本管理的主要内容和实施流程，包括现金及有价证券管理、应
收账款及存货管理等。
现金及有价证券管理
现金管理的目标与 策略
解释现金管理的目标，如确保 流动性、提高收益等，并探讨 实现这些目标的策略，如制定 合理的现金预算、采用适当的 现金控制方法等。
有价证券投资的类 型与风险
介绍有价证券投资的种类，如 股票、债券等，并分析各类投 资的风险和收益特点。
有价证券投资决策 与评价
阐述有价证券投资决策的过程 和方法，包括投资分析、投资 组合理论等，并介绍投资业绩 的评价指标和方法。
应收账款及存货管理
应收账款管理的目标与策略
解释应收账款管理的目标，如加快收款速度、降低坏账风险等，并探讨实现这些目标的策略，如制定合理的信用政策 、采用应收账款保理等。
成本法评估企业价值
成本法的基本原理
解释成本法评估企业价值的理论基础和应用条件。
资产与负债的评估
讨论如何对企业资产和负债进行评估，以确定企业 价值。
成本法评估模型的构建与应用
介绍成本法评估模型的构建方法，以及在实际评估 中的应用。
高级财务管理-张绪军-教学大纲
《高级财务管理》课程教学大纲《高级财务管理》课程教学大纲三、单元教学目的、教学重难点和内容设置第一章企业价值评估【教学目的】本章主要从企业的性质讨论出发，归纳了企业价值的内涵，并对企业价值的各种形式及其关系作了系统阐述。
最后对调整账面价值法、市价法、现金流量折现法和期权估价法等几种主要的企业价值评估方法进行了全面的介绍。
通过学习本章内容应能理解企业的性质、企业价值的内涵，并掌握企业价值各种概念的区别，以及理解与掌握各种估价技术的运用。
【重点难点】[本章重点]企业的性质、企业价值、企业价值评估方法[本章难点]企业价值评估方法：市价法，未来现金流量贴现法【教学内容】第一节企业与企业价值一、企业的性质马克思：企业也是其自然属性与社会属性的统一古典经济学，企业被描述为一种生产函数，是将土地、资本、劳动力等生产要素联系起来的一种组织。
罗纳德·科斯：企业是由于凭借其有效的行政权威关系而更能节省交易费用的一种垂直一体化生产组织。
契约理论：企业是综合了各生产要素所有者目标的一系列契约的组合。
二、企业价值（一）价值亚当·斯密（Adam Smith）（现代经济学之父）：使用价值表示某特定物品的效用；交换价值表示因占有该物而取得对他物的购买力。
价值工程活动：为了获得必要的功能或提供确实的效用，以最低的耗费对产品或服务的功能做系统的整合。
（二）企业价值1、企业价值的内涵首先企业价值与企业的生产组织效率有关。
是指以最少的资源利用达到最大的产出。
其次，企业价值与组成企业的各相关利益者的利益相联系。
企业价值最大化也即契约各方的相关者利益最大化。
第三，企业价值还与创造财富的能力相关。
通过各要素的有效配置与管理能产生“集体生产力”，以创造财富。
2、企业价值的形式（1）账面价值（2）持续经营价值（3）清算价值（4）公平市价（5）现时价值（6）内在价值第二节企业价值评估一、调整账面价值法调整账面价值法是以企业净资产账面价值为基础作必要调整后，确定企业价值的方法。
《高级财务管理》课程教学大纲
《高级财务管理》教学大纲1.课程中文名称（英文名称） :高级财务管理（Advanced financial management）.课程类别：□公共课程□学科基础课程□专业课程因其他2.课程性质：口必修课团选修课.课程总学时：34总学分：23.适用专业：财务管理.先修课程：财务管理、初级财务管理等。
一、课程简介高级财务管理是财务管理专业的基础课程，在学生系统学习了初级财务管理、中级财务管理的基础上，对财务管理具体问题展开深入的探讨，使学生能够比较全面地了解、掌握高级财务管理的基本理论、基本方法和基本技能，并使他们的财务理论知识与管理能力能够在《财务管理学》的基础上，提升到一个更高的层面。
二、课程教学目标通过本课程的学习，使学生全面、系统地把握财务管理知识体系，要求学生在熟练掌握上述内容的基础上，形成整体框架体系，在理论教学基础上，积极开展实践与案例教学，初步能够提出解决问题的方案。
了解中国资本市场的具体情况，及其特殊性，具备实务操作能力。
三、课程学时分配、教学内容与教学基本要求：第一章总论（2学时）教学内容：第一节财务管理的理论结构第二节财务管理假设第三节财务管理目标第四节财务管理课程体系第五节高级财务管理的内容与本书的结构安排第六节案例研究与分析：美的电器的财务管理目标教学基本要求：通过本章学习，掌握财务管理理论结构的概念和基本框架，理解财务管理假设的构成及其与高级财务管理的关系，掌握高级财务管理的基本内容。
第二章企业并购财务管理概述（4学时）教学内容：第一节企业并购概念第二节企业并购的动因和效应第三节企业并购的历史演讲第四节企业并购的财务问题第五节案例研究与分析：中集集团的并购扩张之路教学基本要求：重点掌握并购的形式与类型；理解并购的动因和效应，了解中外并购史。
第三章企业并购估价（6学时）教学内容:第一节并购目标公司的选择第二节目标公司价值评估的方法第三节贴现现金流量估价法第四节案例研究与分析：戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并的价值评估教学基本要求：熟悉如何选择并购目标公司，掌握每种评估目标公司价值方法的原理，掌握贴现现金流量的估值过程。
高级财务管理教学大纲
《高级财务管理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码：课程名称：高级财务管理课程英文名称：Advanced Financial Management学时/学分：3开课系（部）：工商管理系先修课程：财务学基础中级财务管理面向对象：财务管理专业学生二、课程性质与目标课程性质：专业主干课课程目标：《高级财务管理》是对财务管理中特殊的、复杂的财务理论和实际问题进行专题研究的一门课程。
学生应掌握高级财务管理的理论体系、财务战略管理、预算管理、业绩评价体系、企业并购的相关理论、企业集团财务管理体制、股份公司IPO决策、财务危机预警的理论和方法以及破产企业的财务管理问题等。
提升学生的财务管理理论水平和管理能力。
三、理论教学基本内容及学时分配教学基本内容：(一）财务战略管理（5学时）教学基本内容：掌握财务战略的概念和分类，了解财务质量管理的主要过程；掌握财务战略决策的方法；了解财务战略管理在企业中的实际应用。
教学重点和难点：财务战略决策方法。
（二）财务预算管理（4学时）教学基本内容：企业预算管理的概念、种类与功能；财务预算管理的四种模式；财务预算控制的方法与程序。
教学重点和难点：财务预算的四种模式。
（三）企业业绩评价（8学时）教学基本内容：企业业绩评价的概念及类型；企业业绩评价系统的构成及其要素之间的关系；责任中心的企业业绩评价方式；以EVA为核心的企业业绩评价方式；平衡记分卡在战略业绩评价中的原理和作用。
教学重点和难点：责任中心的业绩评价方式、以EVA为核心的企业业绩评价方式；平衡记分卡在战略业绩评价中的原理和作用。
（四）公司并购（4学时）教学基本内容：并购的类型与动机；并购的价值评估方法；并购的支付方式与筹资策略；并购的财务分析方法；接管防御方法。
教学重点和难点：并购的价值评估方法、并购的财务分析方法。
（五）集团公司（3学时）教学基本内容：集团公司基本组织结构模式及其财务管理特征；财务管理集团公司财务管理体制的制约因素及其模式；集团母、子公司财务控制的内容和方法。
《高级财务管理》课程教学大纲
《高级财务管理》教学大纲课程名称：高级财务管理课程性质：专业必修课学分：3总学时：51,理论学时：51适用专业：财务管理先修课程：微观经济学、宏观经济学、初级财务管理、中级财务管理一、教学目的与要求：《高级财务管理》课程是财务管理专业学生的一门重要的核心专业课程；同时也是从事财务会计工作者必须掌握的专业知识。
通过本课程的学习，使学生了解一般高级财务管理相关理论的现状，学习并通晓财务管理中的实务分析和决策方法。
此外，通过本课程的学习，还可以为学生学习本专业的其他相关知识打好基础，也为今后从事理论研究和实践工作提供必要的理论支撑。
提高学生在社会科学方面的素养，为进一步学习其他专业课程打下必要的基础。
二、教学内容与学时分配三、各章节主要知识点与教学要求第一章财务管理的理论结构（5学时）第一节财务管理假设第二节财务管理假设第三节财务管理目标第四节财务管理课程体系第五节高级财务管理的内容与本书的结构安排第六节案例分析：美的电器本章重点：财务管理目标及假设本章难点：财务管理课程体系的各种思路本章教学要求：掌握高级财务管理的基本内容第二章企业并购财务管理概述（6学时）第一节企业并购概念第二节企业并购的动因和效应第三节企业并购的历史演进第四节企业并购的财务问题第五章案例分析：中集集团本章重点：企业并购的类型本章难点：企业并购的动因和效应本章教学要求：掌握并购的形式和类型第三章企业并购估价（4学时）第一节并购目标企业的选择第二节目标公司价值评估方法第三节贴现现金流量估价方法第四章案例分析本章重点：目标企业价值评估方法本章难点：贴现现金流量评估方法本章教学要求：掌握贴现现金流量法的估值过程第四章企业并购运作（4学时）第一节并购筹资第二节杠杆并购第三节管理层收购第四节并购防御战略第五节并购整合本章重点：并购筹资、管理层收购本章难点：杠杆并购本章教学要求：掌握并购整合的类型与内容第五章企业集团财务管理概述（4学时）第一节企业集团财务管理特点第二节企业集团的组织结构第三节企业集团的管理体制本章重点：企业集团的概念、企业集团的组建方式本章难点：企业集团组建模式本章教学要求：掌握企业集团财务管理的特点第六章企业集团的资金运筹（4学时）第一节企业集团筹资管理第二节企业集团投资管理第三节企业集团分配管理第四节企业集团资本经营本章重点：投资管理本章难点：分配管理本章教学要求：掌握筹资、投资、分配内在关系第七章企业集团财务控制（6学时）第一节财务控制概述第二节预算控制第三节业绩评估本章重点：预算管理的模式本章难点：业绩评估的方法本章教学要求：掌握集团综合业绩评价的财务管理模式和平衡模式第八章国际财务管理（4学时）第一节基本概念第二节外汇风险管理第三节筹资管理第四节投资管理第五节营运资金管理第六节税收管理本章重点：国际财务管理的概念与特点本章难点：筹资方式与运营资金管理本章教学要求：掌握国际企业合理避税的方法、资本结构优化的方法、投资的方式与风险规第九章中小企业财务管理（6学时）第一节概念第二节融资管理第三节投资管理第四节政策利用本章重点：中小企业财务管理的特点本章难点：融资渠道及风险投资过程本章教学要求：资本运营方法第十章非营利组织财务管理（4学时）第一节概述第二节预算管理第三节筹资管理第四节资本预算决策本章重点：概念、特征与分类本章难点：项目分析的目标和项目的风险分析本章教学要求：预算编制方法、筹资方式和筹资管理第十一章企业破产、重组和清算（4学时）第一节概述第二节破产预警管理第三节重整和和解财务管理第四节破产清算财务管理第五节案例分析本章重点：重整与和解计划的制定与执行本章难点：破产危机的辨识、应对与管理本章教学要求：掌握企业破产危机、破产财产、破产债权的范围与计价方法四、成绩考核方式：考试（闭卷考试）：占60%作业：占20%平时：20%五、教材与参考资料：教材：王化成《高级财务管理学（第四版）》中国人民大出版社2017年版参考资料：1.陈万江，高级财务管理，成都：西南财经大学出版社，2012.黄电，高级财务管理，长沙：湖南师范大学出版社，20172.陆正飞，高级财务管理，杭州：浙江人民出版社，2016.王化成，财务管理教学案例，北京：中国人民大学出版社，20163.宋献中，中级财务管理，大连：东北财经大学出版社，2012。
高校--《高级财务管理》课程教学大纲
《高级财务管理》课程教学大纲一、课程基本情况课程代码：1081139109课程名称（中/英文）：高级财务管理/AdvancedFinancial Management课程类别：专业必修课程学分：2.5总学时：40理论学时：40实验/实践学时：0适用专业：财务管理适用对象：本科先修课程：基础会计、中级财务会计、资产评估、中级财务管理、成本会计教学环境：多媒体教室开课学院：会计学院二、课程简介1.课程任务与目的《高级财务管理》是财务管理专业的重要专业课程之一。
本课程是在掌握财务管理基本理论的基础上，在理财方向的专题性的深入探讨。
本课程任务在企业并购财务管理、企业集团财务管理、中小企业财务管理、战略财务管理等方面介绍理论，同时结合实例进行实务性质探讨。
《高级财务管理》课程的主要目的是：通过该课程的学习，要求学生能够体会到高级财务管理就是要就管理来论财务，高级财务管理应立足于一定的组织结构和治理环境。
通过学习，学生应掌握高级财务管理的理论体系、企业并购的基本理论和并购中目标公司价值评估的方法、企业集团财务管理体制和业绩评价体系、中小企业财务管理的特点等。
在本课程中外财务管理发展简史、中外并购发展简史环节，通过对比，激发学生热爱和平，为祖国经济腾飞努力学习的理想。
2.对接培养的岗位能力通过本课程的学习，培养达到以下岗位能力：具有良好的人文科学素养、职业道德、国际视野，从事财务管理及相关工作的专业能力显著增强；提高财务管理、经济、法律、会计、税法等知识的应用能力，具有分析和解决企业财务管理、税务实际问题的能力；了解财务管理学的理论前沿和发展动态，能够与时俱进、不断提升科研能力，进一步拓展职业发展空间。
三、课程教学目标1．课程对毕业要求的支撑（1）毕业要求5.4：了解本学科的理论前沿和发展动态。
（2）毕业要求6.2：具有企业投融资理财的基本操作技能，具有分析企业财务状况的能力。
（3）毕业要求7.2：具有综合应用各种手段查询资料、获取信息、拓展知识领域及继续学习的能力。
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《高级财务管理》课程教学大纲总学时：56学时学分：3.5理论学时：48学时实验学时：8面向专业：财务管理课程代码：5400148先开课程：财务管理课程性质：专业必修执笔人：陈作华审定人：金贞姬，王宝海第一部分：理论教学部分一、说明1、课程的性质、地位和任务《高级财务管理》是财务管理理论体系的重要组成部分，是建立在初级财务管理和中级财务管理基础之上的重点讲述突破财务管理假设的一些专门性问题的课程，主要针对财务管理专业的高年级本科毕业生。
该门课程的主要任务是完善财务管理专业的学科体系，培养财务管理专业的高级人才。
2、课程教学和教改基本要求教学中紧密结合我国企业财务管理工作实际，充分吸收西方现代财务管理理论，重点财务管理实际工作中面临的一些专门问题。
教学中运用现代化教学手段，灵活运用各种教学方法，不断更新教学内容，在教学过程中应注意将高级财务管理的理论知识同实际案例进行结合，提高解决实际问题的能力，培养应用型高级财务管理人才。
二、教学内容与课时分配要求列出各章节的具体内容，并在每章内容后列出重点、难点、建议教学方法和思考题等第一章总论（4学时）【教学目的与要求】通过学习本章，要求学生掌握财务管理理论结构的概念和基本框架；理解财务管理假设的构成及其与高级财务管理内容的关系；了解设计财务管理课程体系的各种思路，掌握高级财务管理的基本内容。
【教学内容】第一节财务管理理论结构1．财务管理理论结构的概念2．财务管理理论结构的起点3．财务管理理论结构的构建第二节财务管理假设1．财务管理假设的概念2．财务管理假设的分类3．研究财务管理假设的意义4．财务管理假设的构成第三节财务管理目标1．研究财务管理目标的重要意义2．对财务管理目标主要观点的评述3．影响企业财务管理目标的各种利益集团4．财务管理目标的选择第四节财务管理课程体系1．财务管理课程体系概述2．关于专业课程设置的不同思路3．按财务管理层次设置课程的相关安排第五节高级财务管理的内容与本书的结构安排【教学重点】财务管理假设。
【教学难点】财务管理理论结构。
【教学方法】建议采用理论教学方法。
【思考题】简要论述财务管理假设与财务管理内容的关系。
第二章企业并购财务管理概述（4学时）【教学目的与要求】通过学习本章，要掌握企业并购的基本概念，了解企业并购的常见形式和类型，理解企业并购的动因和效应，了解中外企业并购史。
【教学内容】第一节企业并购概念1．并购的形式2．并购的类型第二节企业并购的动因和效应1．并购的动因2．并购效应第三节企业并购的历史1．西方企业并购简史2.中国企业并购简史第四节企业并购中的财务问题【教学重点】企业并购的概念、动因和效应。
【教学难点】企业并购的动因和效应。
【教学方法】建议理论教学与案例教学相结合。
【思考题】1.什么是并购？2.常见的并购形式有哪几种？他们之间的区别是什么？3.按照并购的支付方式划分，并购可以分为哪几种类型？第三章企业并购估价（6学时）【教学目的与要求】掌握每种估价方法的基本模型、估值结果胡影响因素、优缺点及适用范围。
【教学内容】第一节并购目标公司的选择1.发现目标公司2.审查目标公司3.评价目标公司第二节目标公司价值评估的方法1.贴现现金流量法简介2.成本法3.换股合并估价法4.期权估价法第二节贴现现金流量估价法1．贴现现金流量法的两种类型2.自由现金流量的计算3.资本成本的估算4．自由现金流量估值的稳定增长模型5．自由现金流量估值的二阶段模型6．自由现金流量估值的三阶段模型【教学重点】并购目标公司的选择和贴现现金流量估价法。
【教学难点】贴现现金流量估价法。
【教学方法】建议理论教学与案例教学相结合。
【思考题】1.简要说明目标公司选择的基本程序。
2.什么是股权自由现金流量？如何计算？3.什么是公司自由现金流量？如何计算？第四章企业并购运作（4学时）【教学目的与要求】通过本章学习，学生要掌握企业并购筹资需要量的估算，以及支付方式的特点和影响因素，了解杠杆收购和管理层收购的特点和筹资安排。
【教学内容】第一节企业并购筹资1.并购资金需要量2.并购支付方式3.并购筹资方式第二节企业杠杆并购1．杠杆并购的概念与特点2．杠杆并购成功的条件第三节管理层收购1．管理层收购的概念与成因2．管理层收购的方式与程序3．管理层收购在中国的实践与发展第四节并购防御战略1．提高并购成本2．降低并购收益3．收购并购者4．建立合理的持股结构5．修改公司章程第五节并购整合1．并购整合的概念与作用2．并购整合的类型与内容【教学重点】企业并购的支付方式以及不同支付方式下的筹资。
【教学难点】杠杆并购。
【教学方法】建议理论教学与案例教学相结合。
【思考题】1、企业常见的并购方式有哪几种？2、现金支付的主要特点及优缺点。
3、采用股票支付方式要考虑哪些因素？第五章企业集团财务管理概述（4学时）【教学目的与要求】通过学习本章，要求学生要掌握企业集团的概念、企业集团财务管理的特点、企业集团的财务管理体制等内容。
了解企业集团的组织结构。
【教学内容】第一节企业集团财务管理的特点1．企业集团的概念2．企业集团的组建3．企业集团的基本特征4．企业集团财务管理的特点第二节企业集团的组织结构1．直线制2．直线职能制3．事业部制4．控股制5．矩阵制第三节企业集团财务管理体制1．企业集团财权划分体制2．企业集团财务控制体制3．企业集团的财务机构【教学重点】企业集团财务管理的特点和企业集团财务管理体制。
【教学难点】对企业集团组织结构的理解。
【教学方法】建议理论教学与案例教学相结合。
【思考题】1．怎样理解企业集团财务管理的特点？2．集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？3．试述企业集团的组织结构与企业集团财务控制的关系。
第六章企业集团的资金运筹（6学时）【教学目的与要求】通过本章学习，要求学生掌握企业集团筹资、投资、分配三种财务活动的重点，了解企业集团的资本经营和多元化经营。
【教学内容】第一节企业集团筹资管理1．企业集团筹资管理的重点2．企业集团母子公司债务筹资安排分析3．分拆上市第二节企业集团投资管理1．企业集团投资管理的重点2．企业集团投资的现金流量计算3．集团投资的决策实例4．企业集团投资多元化第三节企业集团分配管理1．企业集团分配管理的重点2．内部转移价格在集团分配中的作用3．企业集团内部的利益分配方法第四节企业集团资本经营1．企业集团资本经营的作用2．企业集团资本经营的原则3．企业集团资本经营的内容【教学重点】企业集团筹资、投资和分配的管理。
【教学难点】企业集团分配的管理和企业集团资本经营。
【教学方法】建议理论教学与案例教学相结合。
【思考题】1．企业集团筹资管理的重点有哪些？2．企业集团投资管理有什么要点？3．企业集团的财务分配在分配对象和分配的研究层次上有哪些深化？第七章企业集团财务控制（6学时）【教学目的与要求】通过学习本章，要掌握企业集团全面预算管理的模式，掌握综合业绩评价体系和平衡计分卡的原理，并能够运用上述原理和方法对企业集团进行业绩评价；理解企业集团财务控制的意义和内容，理解全面预算管理的程序等。
【教学内容】第一节企业集团财务控制概述1．企业集团财务控制的意义2．企业集团财务控制的内容3．企业集团财务控制的重点第二节企业集团预算控制1．全面预算概述2．企业集团全面预算管理模式第三节企业集团业绩评价1．业绩评价概述2．责任中心业绩评价3．综合业绩评价体系【教学重点】本章重点内容是了解业绩评价理论体系框架、责任中心的业绩评价以及综合业绩评价体系的建立。
【教学难点】综合业绩评价体系的建立。
【教学方法】建议理论教学与案例教学相结合。
【思考题】1．如何从控制角度理解业绩评价？2．如何从激励机制角度理解业绩评价？3．业绩评价系统应包括哪些要素？第八章国际财务管理（6学时）【教学目的与要求】通过学习本章，要求学生掌握国际财务管理胡概念、特点，掌握外汇风险管理、国际企业筹资管理、国际企业投资管理、国际营运资金管理、国际纳税管理等问题。
【教学内容】第一节国际财务管理的基本理论1．国际财务管理的概念2．国际财务管理的发展3．国际财务管理的特点第二节外汇风险管理1．外汇的概念2．外汇汇率3．外汇风险的种类4．外汇风险管理的程序5．避免外汇风险的主要方法第三节国际企业筹资管理1．国际企业的资金来源2．国际企业的筹资方式3．努力降低国际企业的资金成本4．降低国际企业的筹资风险5．优化国际企业的资金结构第四节国际企业投资管理1．国际投资的种类2．国际投资的程序3．国际投资方式4．国际投资政治风险的防范第五节国际营运资金管理1．国际营运资金管理的内容与环境因素2．国际营运资金存量管理3．国际营运资金流量管理第六节国际企业的纳税管理1．国际纳税概述2．国际双重征税的免除3．国际避税与反避税【教学重点】国际财务管理的概念和外汇风险管理。
【教学难点】国际企业筹资、投资和营运资金管理。
【教学方法】建议理论教学与案例教学相结合。
【思考题】1．国际财务管理的内容应该有哪些？2．简述国际财务管理的特点。
3．国际性筹资应注意哪些问题？第九章中小企业财务管理（6学时）【教学目的与要求】通过学习本章，掌握中小企业的类型和财务管理特点，能够运用相关方法为中小企业融资，熟悉中小企业投资的策略及资本运营方法，善于利用相关政策加快中小企业的发展速度。
【教学内容】第一节中小企业财务管理概述1．中小企业的概念2．中小企业的经济评价3．中小企业财务管理的特点第二节中小企业融资管理1．中小企业的内源融资2．中小企业的间接融资3．中小企业的直接融资第三节中小企业的投资管理1．中小企业的投资战略管理2．中小企业投资项目决策因素3．中小企业的资本运营第四节中小企业的政策利用1．中小企业的信用担保体系2．政府的扶持3．中小企业的发展基金【教学重点】中小企业筹资的各种方法、投资战略。
【教学难点】中小企业的资本运营管理。
【教学方法】建议理论教学与案例教学相结合。
【思考题】1．简述中小企业财务管理的特点。
2．试述中小企业的融资方式。
3．简述中小企业的投资战略。
第十章企业破产、重组和清算（2学时）【教学目的与要求】通过本章学习了解破产、和解以及整顿等基本概念，理解其法律规定以及和解、破产清算财务管理的主要内容；熟悉我国现行破产法有关财务问题的规定；掌握破产财产、破产债权的计价方法以及剩余财产的分配方法。
【教学内容】第一节企业破产概述1．企业破产的基本概念2．企业破产的法律规定3．企业破产财务管理研究的内容第二节破产预警管理1．企业财务危机的防范2．企业财务危机的征兆3．企业破产的财务预警分析模型3．企业破产危机的应对与管理评价第三节和解与整顿财务管理1．和解与整顿财务管理的特点2．重整计划的制定与执行3．和解第四节破产清算财务管理1．破产清算的程序2．破产财产的范围及计价3．破产债权的范围及计价【教学重点】企业破产预警管理。