施工进度计划表

宿迁市翔韵文化发展服务有限公司

宿豫区文化艺术活动中心一期10kV用电工程

施

工

组

织

设

计

宿迁市苏能电力工程有限公司

二〇一五年三月

目录

编制说明 (4)

第一章工程概况及工程特点 (5)

1.1、工程概况 (5)

1.2、工程特点 (6)

第二章施工现场组织机 (7)

2.1、项目管理机构图 (7)

2.2、项目管理机构配备情况表 (8)

2.3、项目经理部人员职责 (9)

第三章施工管理实施方案 (14)

3.1、项目进度计划管理 (14)

3.2、确保项目进度的技术组织措施 (16)

3.3、施工临时用水用电 (16)

3.4、场内外运输的组织 (17)

3.5、综合管理 (17)

3.6、物资材料管理 (18)

3.7、质量控制及保证措施 (18)

第四章工期规划及要求 (34)

4.1 工期规划 (34)

第五章质量保证措施 (35)

5.1 质量方针和质量目标 (35)

5.2 质量管理管理体系及组织机构 (36)

5.3 质量管理 (39)

5.4 质量保证及技术措施、关键部位施工方法 (41)

5.5 质量回访及保修 (42)

第六章安全管理及文明施工 (43)

6.1安全管理网络图 (43)

6.2安全工作重点及保证措施 (45)

6.3文明施工管理措施 (46)

6.4施工现场的环境保护 (47)

6.5安全文明施工实施细则 (47)

附表一劳动力计划表 (50)

附表二计划开、竣工日期和施工进度网络图 (50)

附表三施工总平面图 (51)

附表四临时用地表 (51)

编制说明

一、本投标施工组织严格按照电力工程对施工组织设计的要求编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行施工组织设计。

二、根据电力工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织项目经理、项目技术负责人、施工技术员、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。

四、本施工组织设计是以施工招标文件为基础，结合多年的施工经验、各种技术规范和各种法令法规，本着“质量第一、安全第一、确保工期，精心组织，精心施工”的宗旨编制。

第一章工程概况及工程特点

1.1、工程概况

1.1.1、工程简述

工程名称：宿豫区文化艺术活动中心一期10kV用电工程

建设单位：宿迁市翔韵文化发展服务有限公司

监理单位：南京苏宁建设监理有限公司

建设地点：宿迁市宿豫区

1.1.2、工程规模

本工程为宿豫区文化艺术活动中心一期10kV用电工程，工程主要施工内容为配电室内电缆沟土建工程、10KV变电装置安装工程。具体如下：

1、配电室内电缆沟、设备基础土建工程：

（1）配电室内电缆沟、设备基础放线、土方开挖、基础垫层敷设；

（2）配电室内电缆沟、设备基础土方方回填夯实；

（3）配电室内电缆沟砌筑，槽钢制安、接地系统制作安装；

（4）电缆沟盖板预制制作及安装盖板；

2、10KV用电工程：

（1）高压线电缆进线隔离开关及配套横担，线夹安装制作；

（2）高压出线电缆敷设及电缆头制作安装；

（3）高低压电气设备安装，变压器安装及相关电气试验；

（4）工程竣工资料整理制作及工程报验；

1.1.3、工程承包范围

工程范围：宿豫区文化艺术活动中心一期10kV用电工程为2台1250KVA干变，2台1600KVA干变，,14台高压铠装中置柜，27台低压配电柜，高压进线隔离开关、高压出线电缆敷设及电缆头制作、高压出线电缆沟及配电房室内电缆沟，基础槽钢、接地系统制安及相应的电气调试等施工。

1.1.4、施工地质及地貌状况

江淮流域淮海平原，地势平坦，土地肥沃，河湖交错。

1.1.5、施工场所交通情况

宿迁市为江苏北部新兴城市，环境优美，交通便捷。

1.1.6、工程承包方式

1.1.6.1、根据发包人提供的相关文件规定工程施工费用为建设期的施工、调试和保修期内施工和维护所发生的各项应有的费用，但不限于：机械、材料、管理、利润税金、合同条款规定的保险及合同包含的风险、责任等。

1.1.6.2、根据发包人要求工程采取总承包方式

1.1.6.3、执行施工体系的有关标准，保证施工质量达到预期的目标。

1.2、工程特点

1.2.1、工程特点

1.2.1.1、工程施工工期短，任务多。要求施工单位有较强的综合施工技术力量。并对各部分协调配合，人力物力合理安排，对特殊情况反应和处理效率提出较高要求，确保安全、保质、按期完成施工任务。

1.2.1.2、工程难点主要表现以下两个方面：其一、要求项目部配备精通供配电安装的专业管理班子和技术力量，解决好施工过程中存在技术问题和各个环节配合衔接问题，做到统筹安排，保证安全，计划有序，提高工艺，缩短工期。其二、工期短，任务多，在劳力安排上要合理，保证工期按计划的实施，又不浪费人力资源。加强与甲方各有关部门和监理公司的沟通，主动积极进行沟通协调，解决好阻碍工程进度问题，对工程施工组织安排，保证工期按时完成至关重要。

1.2.1.3、施工管理过程要求组织严密、细致、充分准备，最大限度减少窝工时间，并防止在施工过程中损坏设备和造成返工。

1.2.2、自然环境的影响

1.2.2.1、地处淮海平原，属于暖温带季风性气候，四季分明，光照充足，雨水充沛。

1.2.2.2、梅雨季节，雨水较多，给施工带来一定影响，7月、8月份施工，注意天气，做好安全施工。

第二章施工现场组织机构图