第一季度工作总结

第二季度工作重点
• • • • • • • 跟进完成2011年度消防设施年检工作 完成对酒店所有区域的钥匙做一次盘点工作并做好档案维护 完成每月一次的消防设施检测工作 跟进完成对酒店监控系统做一次全面维保 与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训 根据酒店绩效考核制度及实施指导，对部门员工做一次全面考核。 落实执行日常安全检查工作，跟进整改安全隐患，避免了严重的安 全事故发生
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• 为了增强员工的消防、安全意识，我们采取有计划，多形式地对 员工进行消防安全的宣传教育、培训，第一季度我部联合人事部 共培训员工怎么样使用消防设施126人次；消防安全知识培训135 人次；军训140人次；同时用将消防、安全常识资料发放到员工、 宣传栏等形式进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救 火灾的基本方法。 • 三月份部门入职新员工比较多，我部按照部门培训流程制定了部 门新聘队员培训计划，使新员工尽快熟悉工作，掌握业务技能。 • 部门固定资产作一次盘点。 • 完成对车队车辆、电瓶车维保、年检工作。 • 对消防重点单位档案做维护、存档。 • 完成各部门用车、用水费用统计工作。
第一季度工作总结
• • • 完成与各部门签订2011年度消防安全责任书。 结合人事部制定的考核标准，完善内部员工考核制度。 落实执行消防中心每月工作计划，加强日常安全巡逻，每日消防巡 查、消防设施月检测、维保等日常工作，第一季度共查出安全出口 指示灯UPS故障8起；应急灯故障4起；消防水系统故障3起；严重 安全隐患4起；及时处置治安事故3起，对检查发现的安全隐患及时 跟进整改，避免严重的安全事故发生及财产的损失。 三月份，成功组织一次由酒店所有部门参加的消防演习，增强员工 的消防安全意识，提高预防火灾的警惕性。
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