园林绿化工程管理流程

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工程竣工后,施工单位按“工程竣工验收程序和规范”编制竣工资料及结算资料, 填报《绿化工程竣工 验收备案表》申请验收。

监理单位组织工程竣工预验收工作,预验收合格后报中心质量检查部进行正式工程验收工作。 ↓
中心质量检查部组织竣工验收工作。

中心质量检部负责将施工单位上报的结算资料 报审。


养护期满后,施工单位编制养护移交资料,上 报中心质量检查部。
中心质量检查部组织设计交底。

各施工单位编制“施工组织设计”,在召开首次监理会,接到施工图纸7日内上报监理单位进行审核, 合格后签认技术文件报审表。

监理单位审核“施工组织设计”后,连同“监理规划”“监理细则”报中心质量检查部审核。

工程开工。
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各施工单位负责按施组实施,对参与施工人员进行技术交底,对工程施工质量、材料质量进行检查,对 工程进度、成本、安全、环保措施进行控制,按要求填写各种过程记录,保留分部分项工程验收合格记
园林绿化工程管理流程
前期部将施工图纸、投资控制、地勘报告、施工合同、监理合同、投标文件、中标文件等转交中心质量 检查部 ↓
中心质量检查部召集各施工单位、监理单位、设计单位召开监理会,下发施工图纸、施工合同。并明确 工程总目标、工程竣工日期、工程内容、质量控制点、环保及安全要求等。 ↓
各施工单位详细阅读施工合同的主要条款内容,如工期要求、工程内容、结算方式等,组织相关人员进 行现场踏勘及图纸会审,并在3日内,向中心质量检查部提出设计交底请求。 ↓

施工单位与审计单位进行沟通,完成审计工作 。
中心质量检查部将工程养护移交材料移交中心 养护巡查部,并会同施工单位、养护单位一起
进行移交验收。


施工单位依据施工合同、审计结果,按照“工 程款申请制度”向中心质量检查部请款,我部 在14个工作日内对请款金额进行核对,并将拨 款单交至绿化局计财部。
移交验收合格,四方填写养护移交单后,正式 移交养护单位管理。
录及影像资料。

中心质量检查部定期召开监理配合会,负责按施工计划对工程质量主控点、安全、环保措施进行重点检 查,对工程进度、成本进行总体控制。在检查过程中发现的各类问题以联系单或通知单的形式下发到各
施工单位。

各施工单位收到联系单后,按要求进行整改;各施工单位收到通知单后,3日内上报回复意见,待中心 质量检查部及中心主管领导批准后,实施整改措施。
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