什么是本质安全化原则
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死角 。
全管 理有 较好 的促 进作 用 。
实践 证 明 ，安 全质 量标 准化 ”是做 好企 业安全 “ 管理 工作 的好 方法 。 开展 安全 质量标 准化 以来 ， 我们
在 山 东 省专 家组 和 济 宁市 安 监 局 领 导 的关 怀 指 导
下 ， 安全 质量 标准 内化 于心 ， 把 固化 于制 ， 外化 于行 ； 把不 产 生危 害 、 导 致危 险 、 造 成损 失 、 发 生事 不 不 不
发 宣传 资料 、张贴 宣 传 画等多 种形 式 营造 良好 的安 全 氛 围 ， 员 工 一进 入 车 间 、 使 岗位 ， 有一 种 安 全 感 就
个 闭合 的环 ， 不得 有遗漏 。 六 、 任 制考核 要 落 实 到位 ， 责 奖惩 要 兑现 ， 注重
激励 。
Fra Baidu bibliotek
企 业 安 全生 产 目标 和各 级安 全 职 责确 定 后 ， 考 核 是促 进 目标实 现 和各级 职责 落实 的重要 手段 和行 之有效 的方 法 。 业 推行安 全质 量标 准化两 年来 ， 企 我 们 结合 实 际 ， 把安 全质 量标 准 、 安全 目标 、 全 职责 、 安 安 全措施 、 险 因素控 制 、 全事 故等 内容 纳入 年度 危 安 经 济 责任 制 中 ， 每月 进 行考 核 ， 布 奖惩 兑 现 结果 。 公
合 ， 留死 角 。 过我 们每 日的巡查 ， 故 隐患 、 章 不 通 事 违 违 规 的现象 等不 安全 因素 已明显减 少 。
五 、 患 整 改 要 抓 住 不 放 。 改 要 快 、 完 全 隐 整 要
“ 闭合 ” ｏ
从一 开始 和从 本 质上 实 现 了安 全 化 ， 可从 就
触、 安全 警示 ， 而增加 一份 安 全责任 。 从
在安全健康培训中 ， 我们还注重分层次有重点
地组 织 实施 。如对 决 策管理 层 ，主要 以相 关 法律 法 规、 安全 管理体 系 、 安全 质量 标 准化 和企业 考核 标 准
特别是对部门负责人管理责任没落实 ，隐患整改不
力 的人 或事 ， 敢于 触动 个人 利益 。与此 同时 ， 日常 对 发 生 的轻 伤事 故 坚持 “ 四不 放 过 ” 的原则 ， 格 执 行 严 事 故报告 、事 故调 查处 理 、人员 教育 培训等 标准 程 序 。每月 的一 奖一 罚一 通报 ， 奖惩 清楚 ， 功过 是非 明 白， 较好 地发挥 了安全管 理部 门的职能 ， 对企 业 的安
评级 标准 》 的要 求 ， 对标 准 中要求 的 ９种 职业安 全健 康教 育 ， 列入 年度 培 训计 划 ，０ ８年 至 ２０ ２０ ０ ９年 度连 续两 年 完成 率 达 到 １０ ０ ％，员 工 安 全知 识 抽查 合 格 率达 到 １０ ０％。在实 施安 全健 康培 训 中 ， 我们 始 终坚 持理论 联 系实 际 ， 持 以人为 本 ， 清 楚各 部 门存在 坚 讲 的危 险 因素 ， 会危 险源 辨识 方法 和 防护措 施 ， 且 教 并
故， 凝聚成企业全员的共同 目标和行动。④
定了《 日常安全检查记 录》在《 ， 班组活动记录》 中设
置 了 日常安 全巡 查 的 内容 ，在 中层 以上干部 和 班组 长、 安全 员 和全 员 培训 中 ， 实 了 日常巡 查 的 方法 、 充
■田
什么是本质安全化原则
注意事项等 内容 ， 要求 日常巡查要深入现场 ， 细严结
从 事故 隐患排查 发 现至整 改完 毕 ，整个 过程要 形成
一
的相互 辩证 关 系 ， 清讲 透 ， 参训 员 工理解 加 强安 讲 使 全生产 管理 的重 要意 义 。 在安 全健康 培 训 中 ， 我们 还 注意 向员工 讲清楚 应 享受 的权 利 和应履 行 的安全 责 任 及义务 ，把不 断提 高员 工 的安全 修养 作 为重要 理 念， 贯穿 培训 的全 过程 。在 安 全健康 培训 中 ， 我们 还 采 取 电化 教 育 、 利用 内部计 算 机 网络 、 传 漫 画 、 宣 印
为 主要学 习内容 ； 对班组 长 ， 点 以 日常安 全巡 查巡 重
视 ， 险源 辨 识 和评 价 ， 患排 查 和 整 改 ， 危 隐 以及 事故 报告 和现 场处 置为 重点 内容 ； 操作 人员 ， 以安全 对 则 操作 规 程 、 业规 章 制度 、 人 安 全 行 为 、 企 个 日常 违章 违规 现象 ， 以及 事 故案例 和 安全技 能 为重点 。 四、 日常巡 查 工 作 要深 入 现场 ， 力做 细 ， 留 努 不
把严格 要求 和关 心爱 护 、细查 严处 与 满足员 工 需求
在企 业 的 日常 安全 管理 工作 中 ，抓 住对危 险源 的管 控 和对 隐患 的整改 ，是 防止 和杜绝 发生 事故 的 重要 环节 。 只有 坚持 对 隐患及 时有 效 的整改 和清 除 ， 才能 消除 事故 发生 的前 因 ， 免事 故发 生 的恶 果 。 避 事 故 隐患 整改 完 成后 ， 文字 资料 （ 隐患 整 改通 知 单 、 如 完成 反馈 单 、 收检 查记 录等 ） 验 要完 整 ， 且可 追溯 。 并
生产 现场 的 日常安全 巡 查 ，是安 全质量 标 准化 的重要 内容 ， 安全 管理 人员 、 长 及全体 员 工履 是 班组 行安全 职 责 的具 体 体现 。 实践 证 明 ， 产 中的事 故 隐 生
患大部 分都 是通 过 日常安 全巡 查发 现 的 。 此 ， 为 我们 制定 了 日常安全 巡 查及 隐患 整改 制度 ，为安 全 员规
根本 上 消除事 故 发生 的可 能 性 ， 而 达到 预防 事 从 故 发 生 的 目的 。即设 备 、 设施 或技 术 工艺含 有 内
在的、 能够从根本上防止发生事故的功能。④
２ ３—
．
全管 理有 较好 的促 进作 用 。
实践 证 明 ，安 全质 量标 准化 ”是做 好企 业安全 “ 管理 工作 的好 方法 。 开展 安全 质量标 准化 以来 ， 我们
在 山 东 省专 家组 和 济 宁市 安 监 局 领 导 的关 怀 指 导
下 ， 安全 质量 标准 内化 于心 ， 把 固化 于制 ， 外化 于行 ； 把不 产 生危 害 、 导 致危 险 、 造 成损 失 、 发 生事 不 不 不
发 宣传 资料 、张贴 宣 传 画等多 种形 式 营造 良好 的安 全 氛 围 ， 员 工 一进 入 车 间 、 使 岗位 ， 有一 种 安 全 感 就
个 闭合 的环 ， 不得 有遗漏 。 六 、 任 制考核 要 落 实 到位 ， 责 奖惩 要 兑现 ， 注重
激励 。
Fra Baidu bibliotek
企 业 安 全生 产 目标 和各 级安 全 职 责确 定 后 ， 考 核 是促 进 目标实 现 和各级 职责 落实 的重要 手段 和行 之有效 的方 法 。 业 推行安 全质 量标 准化两 年来 ， 企 我 们 结合 实 际 ， 把安 全质 量标 准 、 安全 目标 、 全 职责 、 安 安 全措施 、 险 因素控 制 、 全事 故等 内容 纳入 年度 危 安 经 济 责任 制 中 ， 每月 进 行考 核 ， 布 奖惩 兑 现 结果 。 公
合 ， 留死 角 。 过我 们每 日的巡查 ， 故 隐患 、 章 不 通 事 违 违 规 的现象 等不 安全 因素 已明显减 少 。
五 、 患 整 改 要 抓 住 不 放 。 改 要 快 、 完 全 隐 整 要
“ 闭合 ” ｏ
从一 开始 和从 本 质上 实 现 了安 全 化 ， 可从 就
触、 安全 警示 ， 而增加 一份 安 全责任 。 从
在安全健康培训中 ， 我们还注重分层次有重点
地组 织 实施 。如对 决 策管理 层 ，主要 以相 关 法律 法 规、 安全 管理体 系 、 安全 质量 标 准化 和企业 考核 标 准
特别是对部门负责人管理责任没落实 ，隐患整改不
力 的人 或事 ， 敢于 触动 个人 利益 。与此 同时 ， 日常 对 发 生 的轻 伤事 故 坚持 “ 四不 放 过 ” 的原则 ， 格 执 行 严 事 故报告 、事 故调 查处 理 、人员 教育 培训等 标准 程 序 。每月 的一 奖一 罚一 通报 ， 奖惩 清楚 ， 功过 是非 明 白， 较好 地发挥 了安全管 理部 门的职能 ， 对企 业 的安
评级 标准 》 的要 求 ， 对标 准 中要求 的 ９种 职业安 全健 康教 育 ， 列入 年度 培 训计 划 ，０ ８年 至 ２０ ２０ ０ ９年 度连 续两 年 完成 率 达 到 １０ ０ ％，员 工 安 全知 识 抽查 合 格 率达 到 １０ ０％。在实 施安 全健 康培 训 中 ， 我们 始 终坚 持理论 联 系实 际 ， 持 以人为 本 ， 清 楚各 部 门存在 坚 讲 的危 险 因素 ， 会危 险源 辨识 方法 和 防护措 施 ， 且 教 并
故， 凝聚成企业全员的共同 目标和行动。④
定了《 日常安全检查记 录》在《 ， 班组活动记录》 中设
置 了 日常安 全巡 查 的 内容 ，在 中层 以上干部 和 班组 长、 安全 员 和全 员 培训 中 ， 实 了 日常巡 查 的 方法 、 充
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什么是本质安全化原则
注意事项等 内容 ， 要求 日常巡查要深入现场 ， 细严结
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一
的相互 辩证 关 系 ， 清讲 透 ， 参训 员 工理解 加 强安 讲 使 全生产 管理 的重 要意 义 。 在安 全健康 培 训 中 ， 我们 还 注意 向员工 讲清楚 应 享受 的权 利 和应履 行 的安全 责 任 及义务 ，把不 断提 高员 工 的安全 修养 作 为重要 理 念， 贯穿 培训 的全 过程 。在 安 全健康 培训 中 ， 我们 还 采 取 电化 教 育 、 利用 内部计 算 机 网络 、 传 漫 画 、 宣 印
为 主要学 习内容 ； 对班组 长 ， 点 以 日常安 全巡 查巡 重
视 ， 险源 辨 识 和评 价 ， 患排 查 和 整 改 ， 危 隐 以及 事故 报告 和现 场处 置为 重点 内容 ； 操作 人员 ， 以安全 对 则 操作 规 程 、 业规 章 制度 、 人 安 全 行 为 、 企 个 日常 违章 违规 现象 ， 以及 事 故案例 和 安全技 能 为重点 。 四、 日常巡 查 工 作 要深 入 现场 ， 力做 细 ， 留 努 不
把严格 要求 和关 心爱 护 、细查 严处 与 满足员 工 需求
在企 业 的 日常 安全 管理 工作 中 ，抓 住对危 险源 的管 控 和对 隐患 的整改 ，是 防止 和杜绝 发生 事故 的 重要 环节 。 只有 坚持 对 隐患及 时有 效 的整改 和清 除 ， 才能 消除 事故 发生 的前 因 ， 免事 故发 生 的恶 果 。 避 事 故 隐患 整改 完 成后 ， 文字 资料 （ 隐患 整 改通 知 单 、 如 完成 反馈 单 、 收检 查记 录等 ） 验 要完 整 ， 且可 追溯 。 并
生产 现场 的 日常安全 巡 查 ，是安 全质量 标 准化 的重要 内容 ， 安全 管理 人员 、 长 及全体 员 工履 是 班组 行安全 职 责 的具 体 体现 。 实践 证 明 ， 产 中的事 故 隐 生
患大部 分都 是通 过 日常安 全巡 查发 现 的 。 此 ， 为 我们 制定 了 日常安全 巡 查及 隐患 整改 制度 ，为安 全 员规
根本 上 消除事 故 发生 的可 能 性 ， 而 达到 预防 事 从 故 发 生 的 目的 。即设 备 、 设施 或技 术 工艺含 有 内
在的、 能够从根本上防止发生事故的功能。④
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