工程竣工结算管理制度

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工程竣工结算制度总则

工程竣工结算制度总则一、目的和依据为了规范工程项目的竣工结算工作，确保结算的准确性和公正性，根据国家有关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建及维修等工程的竣工结算。

三、基本原则1. 公平原则：确保所有参与方在结算过程中的权益得到平等保护。

2. 透明原则：结算过程应公开透明，接受所有相关方的监督。

3. 准确原则：结算数据必须真实、准确，反映实际工程量和成本。

4. 效率原则：优化结算流程，提高结算效率，缩短结算周期。

四、结算主体1. 建设单位：负责提供工程相关资料，配合施工单位完成结算工作。

2. 施工单位：负责编制竣工结算报告，提出结算申请。

3. 监理单位：负责对结算过程进行监督，确保结算的公正性。

4. 审计单位：根据合同约定，对结算结果进行审计确认。

五、结算程序1. 工程竣工验收合格后，施工单位应根据合同约定及时编制竣工结算报告。

2. 建设单位收到结算报告后，应在规定时间内组织相关人员进行审核。

3. 审核过程中，如发现问题，应及时与施工单位沟通，必要时可进行现场复核。

4. 审核完成后，建设单位应与施工单位协商一致，签署结算协议书。

5. 如有争议，可按照合同约定的争议解决机制进行处理。

六、结算内容1. 工程量清单：根据实际完成的工程量进行编制。

2. 材料价格：按照合同约定或市场价格进行计算。

3. 人工费用：按照实际发生的人工工日和约定的单价进行计算。

4. 机械使用费：按照实际使用的机械台班和约定的单价进行计算。

5. 间接费用：包括管理费、利润等，按照合同约定的比例进行计算。

6. 变更与索赔：根据合同约定和实际情况进行处理。

七、文件管理1. 结算过程中产生的所有文件资料应妥善保存，作为后续查询和审计的依据。

2. 结算完成后，相关文件应归档备查，保存期限不少于国家规定的最低年限。

八、责任追究违反本制度的个人或单位，将根据情节轻重，依法依规承担相应的责任。

工程竣工结算管理制度

工程竣工结算管理制度一、目的：规范工程竣工结算资料报送，熟悉本公司工程结算报送流程，及时、准确地完成各项工程的结算工作，便于项目工程成本的控制及分析。

二、适用范围：项目工程竣工结算。

三、报送流程：施工单位具备工程竣工验收合格前提下提交竣工结算资料f工程部土建（环境）、水电分管人员审核，经审核符合要求后填写工程结算审批单f 工程部经理审核签字f工程部预算人员初步审核T提交集团公司成本管理部进行审核。

四、具体实施办法及要求：1、竣工结算报告报送条件：施工单位已按照工程承包合同约定全部完成工程的施工内容，并经各相关部门验收合格。

2、竣工结算报告整理要求及组成内容：（1）、总体要求：为便于各项工程的成本控制及分析，按照工程承包合同规定根据不同项目类别划分分类整理竣工结算报告（工程项目类别划分详见附表一）o要求施工单位自工程竣工验收合格之日算起90天内报送工程竣工结算报告一式三份，竣工结算报告应装订成册，字迹清晰，内容完整、编制规范、计算依据齐全、真实。

(2)、竣工结算报告的主要组成内容及具体要求。

①施工合同及施工补充合同。

②开、竣工报告。

③地基验槽记录或基底、原土标高记录。

④竣工图竣工图必须真实、完整地反映工程竣工后全貌，并必须经工程部及相关单位人员审核签字。

竣工图变更处应标明变更依据、出处，编制的深度应满足竣工结算的需要，做到项目清楚，各种做法明确，尺寸标注清晰准确。

⑤图纸会审纪要。

⑥工程变更联系单。

⑦现场工程经济签证单。

⑧工程结算书包括工程量计算表、钢筋翻样单、直接费计算表、材料信息价汇总表、材料价差表、取费表等，具体根据合同规定按不同类别的工程进行编制。

工程量计算要求准确、真实，取费正确、合理，计算的依据充分，做到每一项有章可循、有据可查。

⑨甲供材料领用量及扣款情况汇总表根据工程部材料员及集团公司材料设备部审核签字盖章的甲供材料核对表，按照不同工程项目类别划分分类整理统计各种甲供材料领用量及扣款情况，应注明材料名称、单位、规格、结算价、数量、应扣款金额、已扣款情况，甲供材料的结算价格必须按照工程部确定的结算价格计入工程结算书内。

工程竣工结算管理制度

1、工程竣工后，工程经甲方现场代表或质检站验收达到要求，并且施工单位按照合同约定提交符合要求的竣工备案资料后，项目部出具工程竣工验收报告。

2、技术工程预算中心（预算部）根据施工单位报送的结算资料、竣工资料，按合同约定办理结算。

预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场，对照竣工图或技术方案，核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。

3、结算时凡涉及施工过程中未经技术工程预算中心（预算部）确认而增加的成本，技术工程预算中心（预算部）不办理该项结算调整；如属于特殊情况，应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交分管领导审批意见后进行办理。

4、术工程预算中心（预算部）办理竣工结算，并交项目部甲方代表、主管、分管领导签字确认后，按进度款支付流程支付结算尾款（支付程序按照金蝶资金管理系统程序执行）；结算报告一式四份，财务、施工单位各一份，技术工程预算中心（预算部）留两份。

5、结算资料要求：
①施工单位的送审结算书，包括相关的结算资料。

②与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单，须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸，所用
材料规格、品种、数量均应标注清楚，必要时附施工图纸说明，有特殊情况的应做相应详细说明。

③甲、乙双方审定的结算书须双方经办人员签字，甲方预算主管审核确认通过。

④结算报告：须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等，在可能的情况下，说明合同价和结算价的差异原因，并经分管领导签字确认。

⑤各总包施工单位结算资料应包括：结算报告、项目部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料。

工程竣工结算质量管理制度

工程竣工结算质量管理制度第一章绪论第一条为了规范工程竣工结算质量管理工作，促进企业发展，提高工程竣工结算质量，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的工程竣工结算质量管理工作，包括竣工结算的程序、责任、程序等。

第三条竣工结算质量管理是企业综合素质管理的重要组成部分，是提高企业形象和竞争力的重要手段。

第四条企业应制定完善的竣工结算质量管理制度，不断完善和提高管理水平。

第二章竣工结算质量管理的基本原则第五条竣工结算质量管理应遵循如下原则：（一）依法合规原则。

企业竣工结算质量管理应遵守国家相关法律法规，确保合法合规。

（二）客户至上原则。

竣工结算质量管理的目标是满足客户需求，提供优质服务。

（三）持续改进原则。

企业应不断改进竣工结算质量管理制度和工作方式，提高管理效率。

（四）全员参与原则。

竣工结算质量管理是全员参与的过程，每个员工都应承担相应责任。

（五）风险防范原则。

企业应做好风险预警，及时采取措施防范风险。

第三章竣工结算质量管理的组织架构第六条企业应建立完善的竣工结算质量管理组织架构，确保竣工结算质量管理工作有序进行。

（一）设立竣工结算质量管理部门，负责竣工结算质量管理的具体工作。

（二）明确竣工结算质量管理人员的职责和权限，确保工作的有效落实。

（三）建立竣工结算质量管理工作的内部审核机制，定期对管理工作进行审核和评估。

第七条企业应重视员工的培训和发展，提高员工的竣工结算质量意识和专业水平。

第八条企业应建立完善的竣工结算质量管理档案，包括相关文书、数据和记录等。

第九条企业应建立竣工结算质量管理的绩效评估体系，对工作成效进行评估和考核。

第四章竣工结算质量管理的工作程序第十条企业应建立完善的竣工结算质量管理工作程序，确保竣工结算质量管理工作有序进行。

（一）竣工结算前的准备工作。

1.明确竣工结算的范围、内容和要求，制定相应的计划和方案。

2.收集、整理竣工结算所需的资料和信息。

3.做好配合单位和相关部门的沟通和协调工作。

工程竣工决算管理制度

工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算是指工程项目全部工作完成后，进行结算并制定最终费用的过程。

为了规范和管理工程竣工决算，确保费用准确、合理，制定工程竣工决算管理制度是必要的。

二、费用结算流程1. 资料准备在进行竣工决算前，需要准备相关的资料，包括项目工程量清单、变更记录、图纸设计文件等，确保决算的准确性。

2. 费用计算根据项目工程量清单和变更记录，对工程所需材料、人工和设备的实际使用情况进行计算。

同时，还应考虑工程进度、质量、安全等因素，确保费用计算的全面性和准确性。

3. 费用核对对计算得出的费用进行核对，确保每一项费用都有明确的依据和合理的计算方式。

如有必要，还可以进行专家评审或第三方审核，以确保决算结果的准确性和公正性。

4. 决算编制在完成费用计算和核对后，将决算结果按照一定的格式进行编制。

决算书中应包括项目概况、费用明细、费用计算依据等内容，以便审查和查阅。

5. 决算审批决算书完成后，需要经过相关部门或人员的审批。

审批人员应对决算书中的各项费用进行仔细审核，确保其合理性和准确性。

6. 决算公示经过审批的决算书需进行公示，向相关利益相关方进行披露。

公示的方式可以通过发布公告、张贴告示等形式。

7. 决算支付完成审批和公示后，根据决算结果，按照约定的支付方式进行支付。

支付过程中需要严格控制资金使用，确保决算资金的安全和合理性。

三、监管措施1. 决算监督建立决算监督制度，明确监督责任和权限，对决算过程中的违规行为进行监督和执法。

监督部门应及时发现和处理决算中的问题，确保合同执行的合法性和公正性。

2. 决算审计对决算结果进行审计，对决算过程中是否存在违规行为进行查验和检查。

审计部门应独立公正，对决算书中的各项费用进行核实和验证，发现问题及时报告和处理。

3. 惩罚措施对决算中存在的违规行为，依法进行处罚。

违规人员应承担相应的法律责任，维护决算的合法性和公正性。

四、总结工程竣工决算管理制度的建立和执行，对于确保工程费用的准确性和合理性具有重要意义。

项目工程竣工结算制度范本

项目工程竣工结算制度范本一、总则为规范工程竣工结算工作，合理确定各方权益，提高工程质量和效益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司承接工程项目，包括建筑工程、装饰工程、市政工程等所有类型的工程竣工结算。

三、工程进度款支付1、工程进度款支付标准应符合合同约定，核实支付比例应根据工程实际进度来确定。

2、竣工结算中的进度款支付应按照工程量清单、施工进度等资料审核确认后支付，未经确认的工程量不予支付。

3、工程进度款支付应及时、合理，并在合同规定的时间内支付到位。

四、竣工结算编制原则1、按照工程进度和施工进度编制竣工结算，将工程分为几个阶段进行结算。

2、竣工结算应符合相关国家标准和行业规范，结算单据应真实、可靠，结算人员应具备相应资质和经验。

3、竣工结算应综合考虑工程材料、人工、设备租赁等费用，合理确定结算金额。

五、竣工结算审核1、竣工结算应由公司负责人审批，审批前需进行现场核验，确保结算数据真实可靠。

2、竣工结算需经相关部门审核确认后，方可进行付款。

六、结算支付1、竣工结算付款应按照合同约定时间进行，如遇紧急情况可提前支付。

2、结算付款应通过公司指定的支付渠道进行，相关账务必须真实记录，凭证完整保存。

3、如发现竣工结算有错误或争议，应及时与承建方协商解决。

七、结算中的问题处理1、如遇工程质量问题或工程达不到交付标准，可暂停结算并要求承建方整改。

2、如发现付款过程中存在贪污腐败等问题，严肃处理相关责任人。

3、对于项目中出现的纠纷，可通过仲裁、诉讼等方式解决。

八、结算总结竣工结算是一个复杂的过程，需要各方通力合作，保证结算工作的顺利进行。

只有通过严格的制度规范和有效的管理措施，才能确保工程质量和效益的提升。

同时，公司应不断完善竣工结算制度，以适应市场需求，提高企业竞争力。

以上为项目工程竣工结算制度范本，希望能对相关工程施工单位提供一定的参考和指导。

工程竣工结算管理制度

工程竣工结算管理制度工程竣工结算是指工程项目完工后进行的核算计算和清算工作，是工程项目管理的重要环节之一、为了规范和优化工程竣工结算管理，保证结算结果的准确性和合理性，需要制定一套科学的工程竣工结算管理制度。

下面就是一份关于工程竣工结算管理的制度，具体内容如下：一、总则1.为了规范工程竣工结算管理工作，确保结算结果的准确性和合理性，提高结算效率，制定本制度。

2.本制度适用于所有工程项目的竣工结算管理，包括施工单位、监理单位和业主单位。

3.工程竣工结算应遵循公平、公正、公开原则，依法合规，坚持科学、严谨、规范的原则。

二、结算程序1.工程项目竣工后，施工单位应完成工程竣工报告，并将相关资料提交给监理单位和业主单位。

2.监理单位应按照合同约定和监理职责，组织编制工程竣工结算书，并与施工单位和业主单位进行沟通协商。

3.竣工结算书应包括工程量清单、工程成本计算、工程质量检验报告、施工及监理人员工作量、工程款支付计划等内容。

4.施工单位和业主单位应对竣工结算书进行审查，发现问题及时提出意见和异议。

5.竣工结算书经竣工验收、审查无异议后，由业主单位组织支付工程款项。

三、结算依据1.工程竣工结算应依据相关法律法规、合同约定和技术规范标准进行。

2.工程量应按照施工图纸、工程规范和设计要求进行计算。

3.工程成本计算应按照预算报价、合同约定和实际发生的费用进行核算。

4.工程质量检验报告应由专业的检验机构进行，检验结果应准确、合理。

5.施工及监理人员工作量应根据实际工作情况进行核算。

四、结算争议处理1.若在工程竣工结算过程中出现争议，应及时协商解决。

2.业主单位应依法合规，委托第三方专业机构进行仲裁或调解。

3.对于涉及法律责任的争议，应及时向有关部门举报，并提供相关证据和资料进行处理。

五、监督和管理1.监理单位应对工程竣工结算进行监督和管理，确保结算结果的准确性。

2.监理单位应定期检查、核实工程量清单和工程成本计算的准确性。

工程竣工决算控制制度

工程竣工决算控制制度一、总则为确保工程竣工决算工作的规范、透明、公正，实现竣工决算的精确核算，依据相关法律法规及公司内部管理制度，制定本工程竣工决算控制制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部各类工程项目的竣工决算工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、机电工程等。

三、工程竣工决算的程序1、工程竣工决算应在工程验收合格后进行，竣工决算的程序包括以下几个环节：（1）确定竣工决算的范围和内容：明确竣工决算的范围和内容，包括工程造价、费用结算、结算标准等。

（2）收集相关资料：收集工程施工合同、变更单、付款证明、工程变更通知单、质量检测报告等相关资料。

（3）编制竣工决算报告：根据实际情况编制竣工决算报告，明细列出各项费用，并进行核算。

（4）审批：经工程负责人审批后，报送财务部门审核。

（5）归档备案：经过财务部门审核通过后，归档备案，作为工程竣工决算的最终结论。

2、工程竣工决算的程序应当遵循规范、透明、公正的原则，确保竣工决算结果的客观真实性。

四、竣工决算的内部控制1、工程部门应设立专门的竣工决算工作组，负责竣工决算工作的组织、协调和监督。

2、财务部门应加强对竣工决算工作的监督和审计，确保竣工决算的合规性和准确性。

3、竣工决算工作应当充分调动各部门的积极性和配合度，促进工作的高效进行。

4、建立竣工决算的档案管理制度，保护竣工决算的相关资料，确保数据的完整性和保密性。

五、竣工决算的监督与检查1、公司内部应设立专门的竣工决算监督检查机构，对竣工决算工作进行定期监督和检查。

2、监督检查机构应定期对工程竣工决算的程序和结果进行抽查，并向公司领导汇报。

3、对于发现的问题和疑点，监督检查机构应及时提出并协调解决，确保竣工决算工作的顺利进行。

六、竣工决算的违规处理1、对于违反工程竣工决算控制制度的行为，公司将依法依规进行处理，涉及违法违纪的将被追究责任。

2、对于虚假决算、串通涨价等违规行为，公司将依法追究相关责任人的刑事责任。

工程竣工决算管理制度

工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算是指在工程项目完工后，按照相关政策和规定，对工程项目的实际成本进行核算、审查和决定最终决算金额的一项管理工作。

为了确保工程款项的合理结算，维护工程项目的质量和信誉，制定科学合理的工程竣工决算管理制度显得尤为重要。

二、工程竣工决算管理流程1. 立项阶段在工程项目立项阶段，应制定工程竣工决算管理制度的具体内容，并明确相关责任人的职责和权限。

工程竣工决算管理制度应包括工程项目决算的基本原则、程序和要求等内容，以确保决算过程的规范性和透明度。

2. 决算编制阶段在决算编制阶段，需要收集和整理工程项目的相关资料，包括工程项目施工合同、工程款支付情况、施工图纸变更文件等。

对于发生的变更和索赔等额外费用，需要进行合理的核算和计算。

在整理资料的基础上，编制决算报告，详细列出工程项目的实际成本和费用。

3. 决算审查阶段决算审查是决定工程项目最终决算金额的关键环节，应由专门的审查机构负责。

决算审查的内容主要包括对决算报告的真实性、合法性的验证，对费用核算和计算的准确性的检查等。

审查机构应按照制定的决算管理制度，对决算报告进行严谨的审查，确保决算结果的合理性和公正性。

4. 决算确定阶段在决算审查结束后，需要根据审查结果对决算报告进行修改和完善。

修订后的决算报告需提交给有关部门进行审定，并进行公示，以接受社会各方的监督和评议。

最终，根据审定结果，确定工程项目的最终决算金额，并进行工程款支付。

三、工程竣工决算管理的意义和影响1. 维护工程项目的质量和信誉通过制定规范的工程竣工决算管理制度，可以确保工程项目的决算结果公正、合理。

这不仅对工程项目本身具有重要意义，也能维护并提升工程承建单位的信誉和口碑，为其今后的发展营造良好的基础。

2. 避免经济和法律风险决算过程中的核算和计算要准确无误，避免出现差错和遗漏。

只有确保工程项目的实际成本和费用得到合理核算，才能避免工程款项不足、违约等经济和法律风险。

工程竣工决算规章制度

工程竣工决算规章制度一、总则1. 为了加强工程项目的财务管理，确保竣工决算的准确性和合法性，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于所有参与工程项目建设的单位和个人，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及相关的财务人员等。

二、竣工决算的编制原则1. 真实性原则：竣工决算应真实反映工程建设的全部费用，不得有任何虚假记载。

2. 完整性原则：竣工决算应包含所有与工程建设相关的费用，确保决算内容的完整性。

3. 准确性原则：竣工决算的数据应准确无误，计算方法应科学合理。

4. 合规性原则：竣工决算应符合国家相关法律法规和财务管理制度的要求。

三、竣工决算的编制流程1. 工程完工后，施工单位应及时整理工程量清单、变更单、合同协议等相关文件，为编制竣工决算做好准备。

2. 施工单位应根据实际完成的工程量和合同约定的价格，编制初步的竣工决算报告。

3. 监理单位应对施工单位提交的初步竣工决算报告进行审核，确保其真实性、完整性和准确性。

4. 审核无误后，由建设单位组织相关部门和专家对竣工决算报告进行最终审定。

5. 最终审定通过后，形成正式的竣工决算报告，并由各方签字确认。

四、竣工决算的主要内容1. 工程投资总额：包括直接费用和间接费用两部分。

2. 资金来源及使用情况：详细列出各项资金来源及其使用情况。

3. 工程成本分析：对工程的主要成本进行分析，包括材料费、人工费、机械使用费等。

4. 经济效益分析：分析工程的经济效益，包括成本节约、投资回报率等。

5. 存在问题及建议：指出工程过程中存在的问题，并提出改进建议。

五、责任与监督1. 各参建单位应严格按照本规章制度的要求，认真履行各自的职责。

2. 建设单位应加强对竣工决算工作的监督管理，确保决算工作的质量。

3. 对于违反本规章制度的行为，应按照相关规定进行处理。

六、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。

2. 如有未尽事宜，可根据国家相关法律法规和实际情况适时修订补充。

工程竣工结算与验收制度

工程竣工结算与验收制度一、目的和依据为了规范工程项目的竣工结算与验收工作，保障工程质量，维护建设单位和施工单位的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在我国境内进行的建筑工程项目，包括但不限于住宅、商业、工业及公共设施等各类新建、改建、扩建工程。

三、竣工结算1. 竣工结算应以合同约定为基础，结合实际完成的工程量进行。

2. 施工单位应在工程竣工后的规定时间内，向建设单位提交完整的竣工结算报告，包括工程量清单、结算汇总表及相关证明材料。

3. 建设单位应在收到竣工结算报告后的一定时间内完成审核，并提出书面意见。

4. 双方应协商一致解决结算过程中出现的争议，如协商不成，可依法申请仲裁或提起诉讼。

四、工程验收1. 工程验收分为预验收和正式验收两个阶段。

预验收由施工单位自行组织，正式验收由建设单位组织。

2. 预验收应检查工程质量是否符合设计要求和施工规范，是否存在安全隐患，是否完成了合同约定的全部内容。

3. 正式验收前，建设单位应组织相关部门和专家对工程进行综合评估，形成初步验收意见。

4. 正式验收时，应邀请设计单位、监理单位等相关方参加，共同对工程进行全面检查。

5. 验收合格后，建设单位应出具竣工验收证书，并对工程质量承担相应的保修责任。

五、质量保证金1. 施工单位应按照合同约定预留一定比例的质量保证金，用于处理竣工后的质量问题。

2. 质量保证金的退还应在保修期满后进行，具体时间和条件应根据合同约定执行。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设行政主管部门负责解释。

2. 各建设单位和施工单位应根据本制度制定具体的实施细则。

工程竣工决算工作制度

工程竣工决算工作制度一、总则第一条为加强工程竣工决算管理，规范工程竣工决算行为，保障工程竣工决算工作的质量，根据《中华人民共和国预算法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各工程竣工决算的管理事项。

第三条工程竣工决算工作应当遵循合法、真实、准确、完整的原则。

第四条公司造价管理部是工程竣工决算工作的归口管理部门，负责工程竣工决算的组织、协调和监督工作。

二、竣工决算的范围和内容第五条工程竣工决算是指以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。

第六条竣工决算书的主要内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分。

其中，竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表是竣工决算的核心内容。

三、竣工决算的编制和审查第七条工程竣工后，公司造价管理部预决算人员负责编制工程竣工决算书。

编制依据包括：（一）工程项目可行性研究报告及投资估算；（二）工程初步设计预算或扩大初步设计后的预算及修正预算；（三）工程施工图及施工图预算；（四）设计交底及图纸会审纪要；（五）招投标标的、承包合同、工程结算资料。

第八条工程竣工决算书编制完成后，提交给公司财务部进行审查。

财务部负责对工程竣工决算进行审查，确保决算书的真实、准确和完整。

四、竣工决算的审批和公布第九条工程竣工决算书经过财务部审查无误后，提交给公司领导进行审批。

审批通过后，将竣工决算书作为重要资料存档，并予以公布。

第十条公司应当将竣工决算书中的重要信息及时向有关部门报告，并按照法律法规的规定公开相关信息。

五、竣工决算的监督和责任第十一条公司造价管理部、项目经理部及相关部门或单位应当积极配合造价管理部的工作，提供真实可靠的资料。

第十二条公司财务部应当加强对工程竣工决算的审查，对决算书的真实性和准确性负责。

第十三条公司应当建立健全工程竣工决算工作的内部控制制度，加强对竣工决算工作的监督。

竣工结算管理制度

竣工结算管理制度一、总则为规范竣工结算管理，促进工程项目的合理运行，提高工程质量和效益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有的工程项目竣工结算管理工作。

三、竣工结算管理的基本原则1. 客观、公正、公平的原则竣工结算管理应遵循客观、公正、公平的原则，确保竣工结算结果的准确性和合理性。

2. 完善的内部管理制度建立和健全竣工结算内部管理制度，明确责任部门和责任人，规范工作流程，保证竣工结算工作的高效、有序进行。

3. 依法合规的原则竣工结算管理应依法合规，严格遵守相关法律法规，规范管理行为，保证竣工结算合法合规。

四、竣工结算管理的主要内容1. 竣工结算编制（1）竣工结算依据：竣工结算应根据合同约定，依据工程变更、工程量清单、工程量清单变更等相关资料编制。

（2）竣工结算程序：竣工结算程序应遵循确定结算范围、编制结算文件、结算评审、结算审核、结算签证等程序。

（3）竣工结算材料：竣工结算材料应包括竣工结算单、结算计算表、结算规则、结算依据、结算附图等。

2. 竣工结算审核（1）竣工结算审核程序：竣工结算审核程序应包括结算审核准备、结算审核材料准备、结算审核会议召开、审核意见汇总等程序。

（2）竣工结算审核内容：竣工结算审核内容应包括结算金额和结算依据的合理性、工程量清单的准确性、结算材料的完整性等。

3. 竣工结算签证（1）竣工结算签证程序：竣工结算签证程序应包括签证准备、签证审核、签证会签、签证确认等程序。

（2）竣工结算签证内容：竣工结算签证内容应包括结算金额的准确性、结算材料的完整性、签证意见的合法性等。

4. 竣工结算归档竣工结算文件归档应按照工程项目管理规定进行，确保竣工结算文件的保存和管理。

五、竣工结算管理的责任1. 项目经理项目经理是工程项目竣工结算的责任主体，应指导和督促竣工结算工作按照制度规定进行。

2. 财务部门财务部门应负责竣工结算相关资金的管理和结算款项的支付工作。

3. 监理单位监理单位应对竣工结算的合理性和合法性进行监督检查，提出监理意见。

房地产企业工程竣工决算(结算)管理制度

房地产企业工程竣工决算（结算）管理制度1、总则为规范工程项目竣工决算（结算）的编制和审批，明确工作流程,特制定本管理制度。

2、适用范围工程项目竣工决算（结算）主要针对各类施工总承包、独立承包、各专业分包施工工程的决算编制和审批工作。

3、决算前置条件3.1、工程项目已按照合同约定的工程范围施工，已竣工并已验收合格的工程。

3.2、施工单位提供了完整的工程竣工资料、工程竣工结算书，并经公司工程部、总师办、档案员签字确认。

4、决算工作流程4.1、决算申报:4.1.1、施工单位在办理好工程移交手续后10个工作日内提出竣工决算申请，经监理公司复核后，报送公司工程部。

申请须有施工单位法定代表人或法定委托代理人的签章。

4.1.2、公司工程部对施工单位申报的竣工资料（竣工图纸、工程量清单、工程变更联系单、现场签证材料等）的真实性、完整性、准确性进行认真核实，在《工程结算工作交接单》签复意见，并移交公司总师办。

4.2、决算审核：4.2.1、总师办应对决算资料的完整性、准确性进行复核，对工程的招投标文件、合同文件、其它相关材料，以及施工单位申报的工程量、价格等进行审核，并在《工程结算工作交接单》签复意见，并移交预决算。

4.2.2、公司预决算人员展开决算内审工作，并与总师办、工程部、设计院、监理单位等部门沟通，对与施工单位有争议的资料进行逐项核实。

4.2.3、预决算在收到竣工决算资料后，根据工作进程及时通知施工单位进行核对。

决算审查过程中，施工单位的补充资料仍需经履行上述的审核流程。

4.2.4、在核对过程中若出现较大的争议问题可先与施工单位协商,协商不成的暂不计入总造价，报公司项目开发建设领导小组研究决定。

4.2.5、工程竣工决算内审一般应在60天内完成。

4.3、决算审计。

经内审的决算报告经公司领导批准后，上报区审计局审计。

5、工程结算5.1、区审计局批复工程决算审计报告后，审计报告由预决算分送办公室、财务部和总师办等相关部门。

工程竣工结算管理办法及工作流程制度

工程竣工结算管理办法及工作流程制度一、前言竣工结算是工程项目的重要阶段，在施工完成后，必须按照合同约定完成该阶段，由此产生的竣工结算，必须确保精准、公正、透明的执行。

同时，竣工结算是对整个工程项目的度量标准和绩效评价，因此一份严谨、规范的工程竣工结算管理办法及工作流程制度对于保障各方利益至关重要。

本文将围绕工程竣工结算管理办法及工作流程制度，从管理要求、工作原则、流程指南及责任制等四方面进行详细阐述，以期为相关从业人员提供有价值的参考和指导。

二、管理要求1. 严格遵守法律法规及有关政策，保障国家、业主和承办方的合法权益。

2. 独立、公正、透明的原则，确保竣工结算过程的公开透明、关键环节必须留痕、中间行为必须审批，减少利益冲突、避免潜规则。

3. 合理、科学、公允的原则，从最终结算金额的角度来看，确保结算计价依据、结算标准和结算比重的合理性，减少争议和纠纷。

4. 高效、快捷、规范的原则，通过合理的流程设计、信息化管理手段等方式提高结算效率、减少周期，确保结算质量和时间达到预期效果。

5. 全面、合理、公开的原则，借助数据共享、交流沟通，确保从各个角度了解工程情况、记录变更信息、核算收支款项、审核合同细则等，真正实现全面、合理、公开的竣工结算过程。

三、工作原则1. 合同原则：竣工结算必须根据签订的工程合同，严格按照合同约定完成。

2. 量价原则：量价综合式的结算方式是竣工结算的核心，必须严格遵守。

3. 确凿性原则：其意义在于竣工结算的各项数据和计算结果必须有真实、准确、详实、完整的记录。

4. 审计原则：竣工结算核算标准的制定要通过审计，并在竣工结算前经过审计单位合法授权的审批。

5. 费用控制原则：对改变合同约定的项目建设单位负责，要按时报送相关资料，并按约定纳入总工程造价控制范围。

四、流程指南1. 初步审核流程：首先由项目部相关负责人提交竣工结算材料，经总部相关部门审核后提交至财务总监审核。

初步审核内容主要包括结算资料的准备情况、质量、规范性及审核签字等。

工程项目竣工决算控制制度

工程项目竣工决算控制制度第一章总则第一条目的为了规范工程项目竣工决算工作的程序与制度，保证项目的顺利竣工，本制度的制定目的在于明确项目竣工决算的各项工作流程，细化各环节的责任分工，提高决算工作的质量和效率。

第二条适用范围本制度适用于项目开发、建设和竣工阶段的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、交通运输工程、水利工程等各类工程项目。

第三条主管部门项目的竣工决算工作由项目管理部门负责组织实施，各相关部门需配合完成相关工作。

第四条责任人员项目经理为项目的竣工决算的负责人，具体实施工作的责任人员由项目管理部门确定。

第五条项目评估项目竣工决算前，需进行项目评估工作，评估内容包括工程进度、质量、成本等方面，确定竣工决算的基础数据。

第二章竣工决算过程管理第六条形成条件项目竣工决算前，需满足以下条件：1. 工程建设达到设计要求，符合国家相关规定和标准；2. 施工单位须完成验收工作，获得相关部门颁发的竣工验收证书；3. 工程项目完工报告、验收报告、项目清单等相关文件齐全。

第七条决算编制在形成条件满足后，项目经理根据项目实际情况，组织编制竣工决算表，包括项目总投资、实际支出、工程量清单等内容。

第八条核算审核项目经理组织相关部门对竣工决算表进行核算审核，确保数据准确完整，审核通过后，报请上级主管部门审批。

第九条费用分摊竣工决算表审批通过后，项目经理负责对各项费用进行分摊核算，包括工程款、设备采购费、人工成本等，确保各项费用合理分摊。

第十条统计汇总费用分摊完成后，项目经理进行费用统计汇总工作，形成决算报告，报送有关部门审核。

第十一条决算确认决算报告经有关部门审核通过后，项目经理主持召开决算确认会议，予以最终确认。

第三章竣工决算审批第十二条决算报告项目竣工决算报告应包含项目总投资、实际支出、费用分摊、工程量清单、审核意见等内容，报送上级主管部门审批。

第十三条审批程序上级主管部门收到决算报告后，组织相关部门进行审查，并可以要求项目经理出具相关证明文件。

工程竣工决算管理制度

工程竣工决算管理制度一、总则为了加强工程项目竣工决算的管理，规范竣工决算的编制、审核和审批程序，确保竣工决算的真实、准确和完整，提高工程项目的投资效益，特制定本制度。

本制度适用于公司所有工程项目的竣工决算管理。

二、竣工决算的编制依据（一）经批准的可行性研究报告、初步设计、施工图设计及设计变更文件。

（二）招投标文件、工程承包合同、工程结算书。

（三）历年下达的项目投资计划及资金到位情况。

（四）工程建设过程中的有关费用支出凭证。

（五）其他有关资料，如设备清单、材料清单、工程质量验收报告等。

三、竣工决算的编制要求（一）竣工决算应在项目竣工验收后规定的时间内完成编制。

（二）编制人员应具备相应的专业知识和经验，熟悉工程建设的全过程和相关法律法规。

（三）竣工决算应按照国家有关财务制度和会计核算办法进行编制，做到数据真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

四、竣工决算的内容（一）项目概况包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容、建设起止时间等。

（二）项目投资完成情况1、项目投资计划下达及资金到位情况。

2、工程建设各项费用的支出情况，包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用等。

（三）项目财务决算情况1、项目的收入情况，如财政拨款、自筹资金等。

2、项目的成本费用情况，包括直接成本和间接成本。

3、项目的利润或亏损情况。

（四）交付使用资产情况1、固定资产的明细，包括房屋建筑物、机器设备、运输工具等。

2、流动资产的明细，如库存材料、低值易耗品等。

3、无形资产的明细，如专利、商标等。

（五）尾工工程情况说明未完工程的内容、预计完成时间和所需资金。

（六）项目建设的经验教训及建议五、竣工决算的审核（一）内部审核由公司内部的财务、工程、审计等部门组成审核小组，对竣工决算进行初步审核。

审核的重点包括：1、竣工决算的编制依据是否充分、合法。

2、数据的计算是否准确，勾稽关系是否正确。

3、内容是否完整，有无遗漏或重复。

（二）外部审计根据国家有关规定，委托具有相应资质的会计师事务所对竣工决算进行审计。

工程结算管理制度范文

工程结算管理制度范文第一章总则为加强对工程结算的管理，确保工程款项的合理结算和使用，维护施工单位的合法权益，制定本工程结算管理制度。

第二章工程结算范围工程结算包括工程款项的计量、计价、结算和支付。

工程结算按照国家有关规定执行。

第三章工程结算程序1. 工程结算分为临时结算和最终结算两个阶段。

临时结算由工程进度正常结束时，进行按计价结果结算。

最终结算由工程竣工验收后，进行按竣工验收结果结算。

2. 工程结算程序包含以下流程：编制结算截止日、计量计价、编制结算文件、审核结算文件、签署结算文件、支付工程款项。

第四章工程款项计量计价1. 工程款项计量计价依据国家有关规定和工程合同执行。

2. 工程款项计量计价由专业人员根据工程设计图纸、施工方案等资料进行。

3. 工程款项计量计价需要严格按照国家有关计量计价标准进行，确保计量计价的准确性和公正性。

第五章工程结算文件编制1. 工程结算文件由施工单位项目负责人负责编制，有关资料齐全、完整。

2. 工程结算文件包括结算报告、结算计价表、相关证明材料等内容。

3. 工程结算文件应当真实、准确地反映工程的实际情况，确保结算的合法性和可靠性。

第六章工程结算文件审核1. 工程结算文件审核由专业人员负责，确保结算文件的合法性和合规性。

2. 工程结算文件审核应当详细、认真、慎重，对结算文件中存在的问题进行提出和修改。

第七章工程结算文件签署1. 工程结算文件签署由施工单位项目负责人和监理等相关人员进行。

2. 工程结算文件签署前，必须确保结算文件的真实性和准确性。

第八章工程款项支付1. 工程款项支付由财务部门负责，确保财务资金的安全和合理使用。

2. 工程款项支付应当按照相关合同和结算文件的规定进行，遵守国家有关财务管理制度。

第九章工程款项监督1. 工程款项监督由财务部门和相关部门共同负责，确保工程款项的合理使用和监督。

2. 工程款项使用应当按照合同和结算文件的规定进行，确保工程款项的合法性和合理性。