一种基于团队的新型组织结构的构建

专家 陈晓萍博 士 认 为 ：团 队是 由两 个 或两 个 以上 的 人组 成 的集 体 ，其 成员 之 间在 某 种程 度 上 有动 态 的 相互关 系 。
由这些 定 义 ，我 们 可 以看 出 ：要 成 为 团队 ，必 须具备 三个基 本要 素 ，即 目标 、人和 团队结构 。
以及 如何组 建 和管 理 团 队 等方 面 的 内容 。而依 据 团 队 的优 点 ，超 越 单 一 团 队 ，建 立 以 团队 为基 础 的组 织 结构 的 内容并 不 多 见 。笔 者 认 为 ，根据 团 队 的灵 活 性 、临 时 性 、任务 导 向性 等 特点 ，构 建 一 种 以 团 队 为基 础 的新 型组 织 结 构 ，对 适应 新 世 纪 多 样化 需 求 、 白热化竞 争 及 人 本 主义 思 想 等 社会 环 境 ，都 具
摘 要：在 管理界 ，团队的作用有 目共睹 ，但都还 处在 建立单一 团队的范畴。对建 立以团队为基础 的组织的研究 并 不 多见 。 论 文根 据 团 队 的特 点 和 优 点 ，提 出构 建 一 种基 于 团 队 的 、从 战略 层 到 战 术 层 直 到 操 作 层 的 新 型 组 织
结构 ， 以更 好 地 发挥 团 队优 势 ，提 升企 业 管理 水 平 。
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１ ９期
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文 章 编 号 ：１０ ７９ （０ ０ １ ０ ２ ０ ０ ０— ６ ５ ２ １ ） ９— １４— ５
一
种 基 于 团队 的 新 型组 织 结构 的构 建
高秀菊
（ 河南工业大学管理学院 ，河南郑州 ４ ０ ０ ） ５ ０ １
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Fra Baidu bibliotek
自上 世纪 ８ ０年代 ， “ 队” 的概念 一 经 问世 就 团 成 为管 理界 的热 点 ，至 今 仍 风靡 全 球 。据 统计 ：２ ０ 世纪 ８ ０年 代 以来 ，团 队 在 美 国企 业 中 大 量 出 现 ， ７ ％ 以上 的组 织拥有 一个 以上 的团队 。２ ０ ０世 纪 ９ ０年 代 ， “ 队建设 ” 则成 为管 理 方 面 的热 点 。西 方 企 团 业 界 已形 成 共识 ：团 队是 企 业 的 主要 组 织 形 式 ，团 队建设 已成 为 ２ ０世 纪 ９ ０年代 西 方 企业 在 竞 争 中求 胜 的 法 宝… ， 因此 ，研 究 “ 队 ” 必 然 是 时 势 所 团 趋 。然而 ，在 以往 学 者 的研究 中 ，多 集 中于 研究 单 团队 ，即 团 队的 概 念 、团 队 的类 型 、团 队 的 特征
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关键词 ：团队 ；组 织结构 ；任 务分 解团队 （ 简称 ＷＢ ） Ｔ ；人 力资源团队 （ 简称 ＨＲ ） Ｔ ；水平总线式结构 中图 分 类 号 ：Ｃ ６ ９１ 文 献 标识 码 ：Ａ
Ａ Ｎｅ Ｔ ｐ ｆＯｒ ａ ｉａ ｉｎ ｌＳ ｒ ｃ ｕ ｅ Ｂｕ ｌ ｉ ｇ Ｒｅ ｅ ｒ ｈ Ｂａ ｅ ｎ Ｔ ａ ｗ ｙ ｅ ｏ ｇ ｎ ｚ ｔ ａ ｔ ｕ ｔ ｒ ｉ ｎ ｓ ａ ｃ ｓ ｄ ｏ ｅ ｍｓ ｏ ｄ
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一
１１ 团队的概念 ．
有关 团 队 的概 念 ，具 有 代 表 性 的 有 以 下 几 种 ： 斯 蒂芬 ・ 罗宾斯 认 为 ，团 队是 指一 种 为 了实 现 某 一 目标 而 由相 互 协作 的个 体所 组 成 的 正式 群 体 Ｊ 。卡
曾巴赫 和 史 密 斯 认 为 ：团 队是 指 拥 有 共 同 的 目的、 目标 、工作方 法 且 以此 自我 约 束 、对其 他 队员 负责 的一小 群人 。 国际著 名 组 织行 为 和人 力 资 源 管理 ］
有重要 意 义。
任 何 团队都 有 目标 、 目的 ，都 是 以任 务 为 导 向 的 。没有 目标 ，也 就无 所 谓 团 队。人 是任 何 组织 存 在 的基础 ，团队 同样如 此 。而且 ，团队所 要求 的人 ，