PPT大赛活动总结与ppt工作汇报(工作汇报,ppt)汇编

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PPT大赛活动总结与ppt工作汇报(工作汇报,ppt)

汇编

第 1 页共 16 页 T PPT 大赛活动总结这次ppt大赛终于落下帷幕，活动前期准备，宣传，搜集作品，初步评选，各学院科协2次评选，网络投票，决赛及颁奖晚会共计时间一个多月。

这期间也是忙碌了许多，夹杂着许多其他的事情，工作的，个人的；收获了许多，组织策划，安排分工，寻找媒体等方面；感触也是很多很多。

先来分布总结一下这次活动。

前期准备。

前期准备是从上学期开始写策划，组建学院ppt小组，和刘老师还有科协一起讨论这次大赛。

前期准备大家都很尽心尽力，考虑也很周全。

宣传工作。

宣传工作是我们这一次活动圆满完成的保障，在前期工作中我也特意加强了宣传方面的工作。

尽管还是有一些没有很好的实施，但是从目前已经实施了的方案来看本次ppt比赛也是让许多其他学院甚至社会上的认可。

这里还要特别感谢所有部门前期在各大食堂分时段的宣传，虽然累了点，但也换来300余组，共计500多人参赛者。

网络宣传中，有幸也联系到了新浪微博的校园大使，人人网的校

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园大使以及锐普公司的鼎力支持。

搜集作品以及初步评选。

这里也是出了一些小问题。

在前期活动宣传中没有对作品的要求还是存在漏洞。

没有强调本次ppt大赛所有动画以及效果必须是原创，也是对部分参赛队伍后来的取消资格造成一定的困恼。

在我们下一届的大赛一定要注意这点。

网络投票。

网络投票真的是一个很好的也是使得活动得到大力宣传的换届。

这一次我们也是有幸联系上了锐普公司的支持。

在锐普主页上对我们活动进行宣传，并发起投票。

使得社会上许多ppt专业人士对我们的大赛也给予了高度的评价。

决赛及颁奖晚会。

晚会规模上以及现场嘉宾是我们这次活动的亮点。

在前期准备中我也计划使得我们的评委席以及嘉宾席要够规模，所以在联系嘉宾方面也是尽力争取，多次打电话争取和各兄弟学院主席团打电话联系。

所幸也是联系上了新浪微博重庆区主管以及技术人员，彭泽科技董事长，校科联主席，校学生会副主席以及其他兄弟学院主席团、科协的大力支持。

晚会总的来说还是很有气氛，同学们也通过这次晚会获得了很多

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但是还是出现了一些问题，显得尤为的突出。

这里我也表示自己考虑不周全。

尽管整个晚会流程我已经思考了多次，由于经验方面吧还是出了一些遗漏。

第一，科协给各代表队通知时间6:50到场，晚会7点开始，这里通知晚了。

策划中写的是6:30到场，之间和科协的沟通不足造成了这个问题的出现。

第二，晚会颁奖环节出现混乱。

颁奖的时候所有队员上场，颁发的奖状，奖金太多，造成了混乱。

这里在前期的准备中没有充分的考虑到，其实颁奖环节还应该多计划，提前安排好并和各队长彩排一次。

毕竟颁奖是整个晚会中很重要的环节。

第三，晚会中工作人员合作协调工作没有做好。

最突出表现在计分组没有和主持人沟通好。

以至于最后宣布得奖小组，颁奖的时候出现混乱。

这里也是应该提前进行一次彩排。

总的来说，我们科协前期进行了一次彩排，但是没有考虑到要所有工作人员来一次。

这里也是我安排上的问题。

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这次比赛也是实在累坏了科协的小干事们，每一个人都有着海量的工作。

虽然出了一系列的问题以及遗漏。

但令人欣慰的是我明显的看到了他们的成长。

ppt大赛告一段落，接下来全力备战青年志愿者答辩和校运会吧。

。

加油挺过这一周。

第 2 页共 16 页 t ppt 工作汇报( ( 工作汇报 ,ppt) 目录第一篇：

如何做工作汇报 ppt 第二篇：

工作汇报 ppt 制作第三篇：

ppt 汇报第四篇：

工作汇报类 ppt 制作建议第五篇：

工作汇报型 ppt 该怎么做更多相关范文正文第一篇：

如何做工作汇报 ppt 我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt，也许并不适合于其他场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。

身边有很多的同学如此埋怨：

老板不管我，一年到头见不到老板几面。

诸如此类数不胜数。

我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到这个问题，他说：

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 那不是老板的问题，是你的问题。

简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：

何不主动骚扰老板？这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？有哪些困难？遇到了什么样的瓶颈？陷入了什么样的困境？在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生（当然，愚蠢错误除外），但绝不会对一个没有思想的学生有好感。

我曾经当着我大老板（算的上个小第 3 页共 16 页有名气的牛人吧）的面说：

im a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。

问题的关键在于：

思考。

尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。

激动了，说远了对于工作汇报，我一位师兄如是说：

一定要重视，一定要好好准备，一年和老板见不了几次，这种机会一定要抓住。

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