百事可乐网络营销策划书
百事可乐网络营销策划方案ppt怎么做案例
百事可乐网络营销策划方案ppt怎么做案例一、项目背景分析百事可乐是全球知名的碳酸饮料品牌，深受消费者喜爱。
随着互联网的迅猛发展，网络营销已经成为企业不可或缺的一部分。
百事可乐公司希望通过网络营销，进一步拓展市场份额，提高品牌知名度，增加销售额。
二、目标群体分析1. 年轻人群体：年轻人群体对时尚、潮流和个性化消费比较关注，是百事可乐的主要消费群体之一。
2. 家庭消费群体：百事可乐作为一款常见的家庭饮料，在家庭聚会、派对等场合中有着较高的消费比例。
3. 学生群体：学生作为百事可乐的潜在消费者，他们具有较强的消费能力，也是影响家庭消费的重要力量。
三、品牌定位及差异化竞争优势百事可乐作为全球知名的碳酸饮料品牌，追求“年轻、活力、激情、时尚”的品牌形象。
与竞争对手相比，百事可乐在品牌影响力、产品口味、营销活动等方面具有差异化竞争优势。
四、网络营销策略1. 品牌形象塑造通过在社交媒体平台上定期发布有关百事可乐品牌的内容，宣传百事可乐的品牌理念和品牌形象，增强品牌认知度和影响力。
在发布的内容中，突出百事可乐的年轻、活力、激情和时尚的形象，吸引目标群体的关注。
2. 营销活动策划2.1 在线抽奖活动：通过百事可乐的官方网站或社交媒体平台开展在线抽奖活动，吸引用户参与。
活动的奖品可以是百事可乐的产品或相关周边产品，增加用户的参与度和互动性。
2.2 明星代言：与知名明星合作，在社交媒体平台上发布与百事可乐相关的内容，引起用户的关注。
明星代言可以增加品牌的知名度和热度，吸引更多消费者的购买。
2.3 线上扶持活动：联合其他品牌或商家开展线上扶持活动，例如与餐饮品牌合作推出套餐优惠，或与电影院合作推出电影票优惠等。
通过与其他品牌的合作，互相促进，增加销售量。
3. 社交媒体营销3.1 建立官方社交媒体账号：在知名社交媒体平台上建立百事可乐的官方账号，发布相关内容，与用户进行互动，提升品牌的知名度和影响力。
3.2 创意短视频制作和传播：制作和发布有创意的短视频，在视频中展示百事可乐的产品及品牌形象，吸引用户的关注和分享。
可口可乐网络营销策划书
可口可乐营销策划书一、前言 (3)二、网络市场情况分析 (3)1．市场状况 (3)2．产品状况 (3)三、网络市场细分与目标市场定位 (3)1．消费者分析 (3)2．竞争者分析 (4)四、网络营销策略 (4)1.电子邮件推广 (4)2.搜索引擎加注 (4)3。
网络联盟策略 (4)4。
加入友情链接联盟 (4)5软文推广 (5)6。
口碑推广 (5)五、实施计划 (5)1。
准备阶段 (5)2。
实施阶段 (5)3。
测试阶段 (5)一、前言随着计算机网络技术的飞速发展，电子商务作为网络技术的一种重要应用以不争的事实席卷了全球每一个角落的每一个行业.电子商务的崛起，改变了许多企业传统经营的模式，也促生了许多商业模式和新型企业。
其发展已成为一般无法阻挡的历史潮流,而如何增加网上商城平台的商户数量也逐渐走入人们的脑海中。
而目前该公司的营销模式主要处于原始的传统营销方式，即现有产品再找顾客。
而且效率低，而网络营销推广则是弥补这一缺点的方法,它提供一个买卖双方互相了解的大平台，有利于双方的交流.提高了工作效率，降低了成本，扩大了市场，给企业带来社会效益和经济效益。
相对于传统营销，网络营销具有国际化、信息化和无纸化，已经成为各国营销发展的趋势.因而，我们可以充分利用网络营销迅速的推广我们的产品及品牌.二、网络市场情况分析1．市场状况可口可乐的品牌寂静深入人心,在全世界都被认可并广泛流行，如今在网络营销突起的时刻,通过网络的途径进一步开拓市场，可口可乐将会获得更大的竞争优势和发展,因此，通过网络营销快速推广可口可乐品牌非常重要.2．产品状况a.全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。
b.强势行销能力，体系及企业广告。
c.品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。
d.核心产品之神秘配方处於极度保密，使其流行100年後而不衰。
e.通路布建相当完整（尤其是自动贩卖机之设置），并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。
百事可乐的营销策划
百事可乐的营销策划一、背景分析百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。
二策划目的为了在现代年轻的人们内提高市场占有率，，深入年轻一代的内心，让百事可乐产品被更多的人们所接受，把握住未来年轻一代的市场，非常符合百事可乐的品牌观念，把握年轻一代，就是把握未来提高知名度，进而击败其他对手，获取更多的盈利。
三、环境分析三、STP战略(1).市场细分：1.碳酸饮料：以可口可乐、七喜、美年达等为代表2.果汁饮料：以纯果乐、果缤纷等为代表3.运动饮料：以激浪、佳得乐等为代表(2)目标市场：1.百事公司产品面向广大群众，为广大青年人所接受。
2.对于果汁饮料行业发展迅速的中国市场而言，一直以来以单一口味的果汁为主，而消费者无时无刻不期待着创新产品的诞生；同时，异国风情在近几年逐渐成为一种流行趋势。
此次推出的“果缤纷”果汁饮料，正是为了满足以上两大的需求。
3.运动饮料是根据运动时生理消耗的特点而配制的，可以有针对性地补充运动时丢失的营养，起到保持、提高运动能力，加速运动后疲劳消除的作用。
(3)市场定位：在选品牌重新定位在“功能性饮料”其竞争对手是其他饮料，产品应在于品种多——“饮料”行业中竞争，其自身独特的价值择性强，受众更广。
四、营销4p组合（1）产品策略:百事在原来碳酸饮料的基础将会很好地整合果汁和运动饮料，在时机成熟的时候，还会陆续推出其他消费者喜爱的饮料，如茶饮料、纯净水等，让中国的消费者有更多的选择。
(2)价格策略：（3）渠道策略:网络营销渠道功能（4）促销策略：1.百事可乐——新文化的倡导者2.公共关系策略3.营业推广策略方案设施：结束。
网络营销策划方案百事可乐
网络营销策划方案百事可乐一、项目背景百事可乐是全球著名的碳酸饮料品牌，拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，传统的营销方式已经无法满足品牌发展的需要。
因此，通过网络营销策划方案来推广百事可乐，提高品牌认知度，增加销售额，成为当前的重要任务。
二、目标群体1. 年轻群体：这是一个重要的消费者群体，年轻人喜欢追求新鲜感和创意，在网络上的时间较多，是网络营销的主要对象。
2. 网络用户：广大的网络用户群体，无论年龄、职业和地域都是潜在的消费者，通过网络平台广泛传播品牌信息。
三、目标1. 提高品牌知名度：通过网络平台的推广，让更多的人了解和认识百事可乐，增强品牌知名度。
2. 增加销售额：通过网络营销手段，促进消费者购买百事可乐，提高销售额。
3. 增加粉丝和忠诚用户：通过网络互动活动等方式，增加品牌的忠诚用户和粉丝数量。
四、网络营销策略1. 品牌定位和内容创意（1）品牌定位：将百事可乐与年轻、时尚、创意和活力等词语联系起来，突出品牌个性特点。
（2）内容创意：通过有趣、创造性的内容吸引用户，如搞笑视频、创意广告、奇闻异事等。
2. 社交媒体营销（1）建立社交媒体账号：在热门社交媒体平台（如微博、微信公众号、抖音、快手等）上建立百事可乐品牌账号，并定期更新内容，与粉丝互动。
（2）活动策划：针对不同节假日和特殊时刻，举办相关活动，吸引用户参与，如抽奖活动、用户生成内容活动等。
（3）KOL合作：与知名网络红人、博主等合作，进行产品推广和品牌传播，借助其影响力提高品牌知名度。
3. 在线广告宣传（1）搜索引擎广告：通过购买搜索引擎的广告位，提高品牌在搜索结果中的曝光率。
（2）Banner广告：在知名网站首页、新闻网站和社交媒体平台上投放Banner广告，吸引用户点击，进一步了解品牌。
4. 移动应用推广（1）开发移动应用：针对百事可乐的特点和消费者需求，开发与之相关的移动应用，如虚拟制作可乐的游戏、可乐配方应用等，吸引用户下载和使用。
百事可乐网络营销策划书
百事可乐网络营销策划书1百事可乐在大学生群体中有很大的影响力，几乎所有的人都有喝过百事可乐;2百事可乐在网络上投放的广告较少，人们对百事的印象主要电视广告的塑造;大学生对百事可乐广告有很高的评价;3尽管网络在大学生群体中成为了主要接触媒介，但人们对网络广告的关注却不甚乐观;4如今网络广告形式多样，比较容易被大学生关注的形式主要有缓冲视频广告以及视频页面、周围的网幅广告等。
二、公司概况百事可乐 (pepsi cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。
百事公司(pepsico。
，inc。
百事可乐营销策划书。
)的前身百事可乐公司创建于1898年，是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元。
百事品牌的理念是[渴望无限"，宣导年轻人积极进取的生活态度。
為了推广这一理念，百事选择足球和音乐作為品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、[小甜甜"布兰妮、郭富城、王菲、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆等一大批明星作為品牌代言人，极力宣导企业文化所提倡的精神，使百事的[新一代的选择"和推崇[快乐自由"的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。
目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
此外，还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。
三、竞争对手与其近期销售情况其主要的竞争对手是可口可乐，可口可乐公司(coca-cola pany)成立於1892年，，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项。
也是软食料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，其品牌价值已超过700亿美元，是世界第一品。
百事可乐营销策划书。
【营销】百事可乐的营销策划方案
【关键字】营销百事可乐的营销策划方案篇一：百事可乐营销策划书百事可乐营销策划书一、市场分析企业的目标和任务目标：百事可乐制定了全球战略，推动了品牌在全球的影响力。
百事凭借其独特人文文化，企业管理，广告宣传等方式力求打造全球著名品牌。
任务：百事可乐定位于年轻人的差异化市场，通过音乐、运动两个主题塑造品牌形象，并形象化人格化的突出表现这一定位，使之成为每天出现在年轻人生活中的产品和标志，倡导一种勇于挑战的奋斗精神，凭借多元化的品牌，推广百事品牌。
企业与对手相比较优势：全球软性饮料巨人之一，拥有大厂优势及强大之全球比赛力。
强大的企业创新能力和多样化产品的开发能力。
员工才华横溢，产品种类多样化，扩大了企业影响力，增加了百事的市场占有率，百事产品满足了消费者各种各样的需求，从娱乐性的品类到有助于健康的产品一应俱全。
百事产品已经成为中国最喜爱的软饮料之一，百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度，把市场定位于年轻人。
劣势：组织庞大，不易控制；因可乐中含有咖啡因等成分消费者客观印象认为其是不健康饮料；可口可乐独具风味，获美国特色饮料的口碑，使得人们崇尚这种时尚；百事可乐注重老品牌的宣传，而忽略新产品的推广，导致新产品没有发挥占据市场份额的作用。
可口可乐历史悠久，名声较响，此方面百事可乐略逊于可口可乐。
内部环境分析S-优势1，强大的，有实力的品牌，世界五百强企业之一。
2，强大的创新能力和多样化的产品开发能力。
3，百事公司员工才华横溢，高度负责，是企业可持续发展的能力。
4，百事的产品类别丰富，极富多样化，加大百事产品影响，增加更多的市场份额。
5，百事的广告策略别出心裁。
6，有强大的销售网络和渠道，与肯德基和必胜客战略结盟，利与营销。
7，百事产品宣扬个性，在年轻的消费群体中有巨大的市场，有忠诚的百事可乐年轻消费者。
T-劣势1，百事虽然是一个百年企业，而其主要产品百事可乐却始终受到来自一直作为老对手可口可乐的威胁，在对手不断更新的技术和产品，而且在全世界不断扩大的市场占有率下，百事可乐上网情景实际上很困难。
百事可乐营销策划方案
百事可乐营销策划方案一、市场分析百事可乐是全球知名的饮料品牌，市场份额一直稳居榜首。
然而，随着竞争加剧和消费者需求的不断变化，为了保持市场优势并迎接新的挑战，制定一份全面而有效的营销策划方案势在必行。
1.1 市场概况现今的饮料市场充满了各种不同的选择，消费者对饮料的需求也越来越多元。
随着健康意识的提升，消费者对低糖、低卡路里的饮品需求不断增加。
此外，年轻消费者对创新和个性化产品的追求也不容忽视。
1.2 竞争对手分析在饮料市场中，百事可乐的主要竞争对手是可口可乐。
可口可乐以其独特的品牌形象和广告宣传活动在市场上具有一定的竞争力。
此外，其他OEM品牌和本土品牌也在不断涌现，给百事可乐带来竞争压力。
1.3 消费者分析百事可乐的消费者主要集中在年轻人群体，他们对品牌关注度高，喜欢时尚的形象和创新的产品。
此外，中老年人群体也是百事可乐的重要消费者。
二、目标市场基于市场分析的结果，我们确定了百事可乐的目标市场：2.1 年轻消费者百事可乐将继续聚焦年轻消费者，通过时尚、创新的形象和产品吸引他们的注意。
同时，我们将加强与年轻消费者的互动和体验，增强品牌与消费者的共情，建立长期的品牌忠诚度。
2.2 中老年消费者百事可乐将通过宣传及促销活动向中老年消费者传递品牌形象，并针对他们的需求推出更健康的产品，满足他们对饮品的多样化需求。
三、营销策略基于目标市场的分析，我们制定了以下营销策略：3.1 品牌形象塑造百事可乐将继续维持年轻、时尚的品牌形象，并通过创新的广告和宣传活动来提升品牌知名度和美誉度。
同时，加强与明星、时尚界的合作，借助他们的影响力吸引更多年轻消费者。
3.2 产品创新百事可乐将推出更多符合消费者需求的产品，包括低糖、低卡路里、无咖啡因等功能性饮料。
同时，我们将加强研发力度，推出更多口味和包装创新的产品，满足消费者对多样化选择的需求。
3.3 数字营销百事可乐将加大数字营销的力度，通过社交媒体、线上活动等形式与消费者互动。
百事可乐的网络营销
百事可乐
• 在公司价值和文化方面， 百事集团同样强调的是重 视结果，以及人员如何能 够信守诺言而达到事先制 定的目标。人的信用和诚 实度在公司的文化和价值 观中是最受重视的。公司 的文化和价值观适用与那 些热爱挑战、自爱竞争、 喜欢与哪些有能力的人在 一起工作的人们。
那么，针对中国这个巨大而又未 知的市场环境，百事又是采取 什么样的营销策略呢？
• 饮用场合 各列出排名 • 购买场地 在列出的诸 从高到低依次为：看 多购买场地中，"想喝 球赛时、思考时、聚 就买，不在乎在什么 会时、游玩时、口渴 地方买"远胜于其它选 时、无聊时、身心疲 项而高居榜首。这也 惫时。可见，饮用该 符合该饮品消费群体 饮品的场合多与年轻、 的随性、洒脱的个性。 激情、时尚有关。
6.网络营销
• ⒈媒介策略——与Yahoo携手 • ⒉创意策略——推崇激情 • ⒊竞争策略——针锋相对
（1）体育角逐 （2）音乐角逐 （3）活动角逐
百事广告语
• 2003年 百事，这就是可乐
• 2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) • 2007年 突破 创造 发现 More • 2008年 全民携手 舞动中国
百事文化
• 它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破 产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来 今日的辉煌。 • 百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识 的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市 场并有新意的产品。但百事独特的成功经验中最重要的是 它赋予企业和产品的文化。 • 百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的 生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多 的空间，他们可以尽情地遐想和追求。 • 为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和 企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、张 国荣、“小甜甜”布兰妮、王菲、周杰伦 、蔡依林、郭 富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、 范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人，极 力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择” 和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的 理解和接受。
百事可乐市场营销策划方案
百事可乐营销策划方案目录一、企业背景--------------------------------------------------------2二、策划目的--------------------------------------------------------2三、市场分析--------------------------------------------------------2 （一）、企业的目标和任务---------------------------------------------3 （二）、营销环境分析-------------------------------------------------31. 市场现状-----------------------------------------------------32. 消费者分析---------------------------------------------------33. 竞争者分析---------------------------------------------------4 （三）、SWOT分析-----------------------------------------------------41. 优势（Strength）---------------------------------------------42. 劣势（Weakness）---------------------------------------------43. 机会(Opportunity)--------------------------------------------44. 威胁(Threat)-------------------------------------------------5四、营销战略与策略----------------------------------------------- --5 （一）、目标市场描述------------------------------------------------5 （二）、市场定位----------------------------------------------------51. 百事的品牌核心价值------------------------------------------52. 百事的包装--------------------------------------------------63. 百事的广告--------------------------------------------------6 （三）、营销组合策略------------------------------------------------71. 产品策略----------------------------------------------------72. 定价策略----------------------------------------------------73. 分销策略----------------------------------------------------74. 促销策略----------------------------------------------------85. 广告策略----------------------------------------------------86. 网络营销策略------------------------------------------------8六、总结-----------------------------------------------------------9附件---------------------------------------------------------------10 摘要：在一个经济快速发展的多元化社会，企业要想处于不败之地，营销策略就显得尤为重要。
百事可乐网络整合营销案例
发展状况的指标GDP增速与房地产发展关系
宏观经济增长
房地产业发展 状况
小于4%
萎缩
4-5%
停滞
人均GDP与房地产发展关系
发展阶 段
启动阶段
5-8%
快速发展阶段
大平于稳8发%展阶 段
稳定发展
减高缓速发发展展 阶 段
人均
GDP （美元
）
800～ 3000
3000～4000
4000～ 8000
8000以上
（%）
重（%）
与国际上其他国 家相比，在相同 的收入水平下， 我国城市居民的 住房支出占总消 费支出的比重仍 然偏低
温饱型
0.5— 0.59
9.4
0.55— 0.59
7.6
恩格尔0系0.数5.50＝5—食物支出金额1/总1.支2出金额
小康型
2008年我国各主要城市的恩格尔系0.数45—
00.4.5—北京
百事玻璃瓶—“我要当老板”计划推广方案
解决方案
百事玻璃瓶—9·S·N“我要当老板”计划合作方案
成都9·S·N有限公司数字营销事业部 2010年7月20日
9.S.N 成都九尚科技有限责任公司
目录
关于百事 关于成都中瀚海贸易有限公司 九尚的优势 “我要当老板计划” 合作目的 “我要当老板计划” 合作内容 “我要当老板计划” 推广方案
电子商务 帮助中瀚海公司扩大销售
通过专题网站，开通各个百事玻璃瓶可乐销售网络商城。基于百事玻璃瓶销售公司 的销售模式是通过各地独立商贩的分销方式实现，对于品牌传播需达成良好的销售 业绩。因此，需在各个区域销售网络策略制定中导入SPR战略，将PR/SP/DLR的活动 一体化，实现主题内容多层次传播，形成放大式的传播效果及互动式的销售模式。
百事可乐策划书
百事可乐策划书1. 项目背景百事可乐是一种广受欢迎的碳酸饮料，拥有悠久的历史和强大的品牌影响力。
为了进一步推广和提升百事可乐的市场份额，我们制定了以下策划书，旨在通过创新的市场营销和产品推广活动，吸引更多消费者并提高销售额。
2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和家庭主妇。
年轻人通常对时尚和潮流有较高的敏感度，并且具有较强的购买力。
而家庭主妇则关注家庭成员的饮料偏好，他们是家庭购买决策的主要决策者。
2.2 竞争分析在碳酸饮料市场上，百事可乐的竞争对手主要是可口可乐。
可口可乐作为百事可乐的主要竞争对手，已经建立了强大的品牌影响力和销售网络。
我们需要通过差异化和创新来与其竞争。
3. 目标和策略3.1 目标我们的目标是在市场份额上超过可口可乐，成为碳酸饮料市场的领导者。
具体目标包括增加销售额、提高品牌知名度和提升消费者忠诚度。
3.2 策略为了实现我们的目标，我们将采取以下策略： - 创新产品开发：开发新口味和包装设计，以满足不同消费者的需求和偏好。
- 市场营销活动：通过广告、促销和赞助活动提升品牌知名度和曝光度。
- 渠道拓展：扩大销售网络，增加产品的可获得性和便利性。
- 社交媒体营销：利用社交媒体平台建立品牌形象和与消费者进行互动。
4. 产品推广活动4.1 新口味推出我们计划推出一款全新的口味，以吸引更多消费者的兴趣。
我们将在市场调研的基础上确定最受欢迎的口味，并通过广告和促销活动引起消费者的注意。
4.2 活动赞助我们将赞助一些与年轻人和家庭主妇相关的活动，如音乐节、运动赛事等。
通过赞助活动，我们可以提升品牌知名度，并与目标消费者进行直接互动。
4.3 社交媒体活动我们将通过社交媒体平台进行品牌推广和互动。
我们将发布有趣的内容和互动挑战，鼓励消费者分享他们与百事可乐的互动经历，并通过抽奖活动提供奖励。
5. 预算和时间计划5.1 预算我们计划投入X万美元用于产品开发、市场营销和活动赞助等方面。
百事可乐策划书范文
百事可乐策划书范文一、概述百事可乐是一种颇受全球年轻人欢迎的汽水饮料，为了在竞争激烈的市场中占据更大的市场份额，我们制定了以下的策划方案。
二、目标人群我们的目标人群是年龄在15至35岁之间的年轻人，这些人着眼于时尚潮流和健康饮食。
我们认为提供高品质、低糖分、非饱和脂肪的饮料，将吸引到这个群体。
三、市场调查我们的市场调查表明，年轻人更倾向于选择非碳酸饮料。
这部分人口对于均衡饮食和健康生活方式的抱负也比较强烈。
据此，我们打算推出更多种类的百事可乐，以吸引到这个人群。
四、定位我们的百事可乐创立时秉持着“年轻、充满活力”的理念。
作为全球知名品牌，百事可乐与消费者的交互以快节奏和创新为主要特点。
我们将致力于满足年轻群体的需求，并且扩大我们的品牌声誉。
五、宣传手段基于市场调查，我们将通过以下宣传方式来推广我们改善后的百事可乐。
1. 社交媒体：以推特、Facebook、Instagram 这些媒体平台为主要的宣传手段。
我们会在社交媒体上发布我们的广告，并且鼓励消费者与我们进行互动。
2. 活动策划：我们会组织各种各样的活动来推广我们的产品。
这些活动可能包括体育比赛，音乐节，甚至是各种非传统性质的活动。
3. 手机应用：我们认为很多年轻人都喜欢使用手机应用，因此我们决定开发一个手机应用来帮助消费者了解我们的产品，以及购买我们的产品。
六、产品改进为了满足我们的目标人群的需求和品牌定位，我们将在以下方面对百事可乐进行改进。
1. 添加多种口味：我们将扩大我们的可口可乐的口味，尝试满足更多消费者的口味，包括百香果口味，薄荷口味等等。
2. 减少糖分：我们将尽可能的将糖分减少到更低的水平，以满足消费者对于健康饮食的追求。
3. 减少包装：我们会调整我们的包装，以减少对环境的负面影响。
七、结论我们相信我们的策划方案将有助于推广百事可乐，吸引更多的年轻消费者，在市场中占据更大份额。
以上就是我们的百事可乐策划书范文，谢谢。
【营销策划】百事可乐的营销策划方案
【营销策划】百事可乐的营销策划方案一、背景百事可乐是全球领先的碳酸饮料品牌，在全球拥有广泛的市场份额和消费者群体。
然而，在中国市场，百事可乐与可口可乐的竞争非常激烈，市场占有率相对较低。
因此，百事可乐需要制定一系列有效的营销策划，提高品牌知名度和市场份额。
二、目标1. 提高品牌知名度。
通过广告宣传、社交媒体营销等形式，让更多的消费者了解百事可乐品牌，增强品牌影响力。
2. 提高市场占有率。
通过推出新口味、举办活动、打造品牌形象等手段，吸引更多的消费者选择百事可乐。
3. 增加消费者黏性。
通过优惠活动、赠品、会员制度等方式，增强消费者对百事可乐的忠诚度，提高再次购买的可能性。
三、营销策略1. 广告宣传为了提高品牌知名度，百事可乐可以采用多种广告形式，如电视广告、户外广告、地铁广告等。
电视广告是最常见的广告形式之一，可以将广告在最短时间内传递给大量受众。
可以选择在热门电视节目、电影院等场所播放。
吸引消费者的注意力。
户外广告是将广告放置在城市的交通枢纽、商业中心、广场等地方，比较适合城市人口密集的地区。
百事可乐的广告可以出现在公交车、地铁站、楼宇大屏幕上，让更多的人感知。
2. 社交媒体目前，越来越多的年轻消费者青睐于社交媒体，因此百事可乐可以利用社交媒体的影响力来增强品牌知名度和影响力。
百事可乐可以在微博、微信、抖音等平台建立官方账号，发布有趣的营销内容，与消费者进行互动。
除了在官方账号上发布营销内容，百事可乐还可以与网红或明星合作，在社交媒体上呈现百事可乐的形象。
3. 推出新口味百事可乐可以推出新口味的产品，吸引更多的消费者。
例如可口可乐推出的橙味可乐、经典可乐等，深受消费者欢迎。
百事可乐可以推出类似的产品，同时进行营销宣传，提高产品的知名度和市场份额。
4. 举办活动百事可乐可以借助各种节日或活动，组织有趣的活动或推出限定版产品，吸引更多的消费者。
例如在情人节推出专属的可乐罐装或心形的瓶子，与消费者共度这个特殊的节日；在世界杯期间，推出特别的冠军限定版可乐瓶等等，让消费者感受到品牌与自己的亲近感。
百事可乐中国站网络营销“12定”分析
百事可乐中国网站—网络营销战略规划“12定”分析1、定形势：网络营销环境分析（SWOT分析）S-优势1.强大的、有实力的品牌，世界五百强企业；2.强大的创新能力和多样化产品的开发能力；3.强有力的营销体系；4.百事公司拥有极具才华、高度敬业的员工，是他们实现着公司的持续发展；5.百事的产品类别丰富，极富多元化，主要以饮料食品为主，还有“百事”运动系列服饰和鞋类，加大百事的品牌影响，增加更多的市场份额；6.百事公司主要以百事可乐为市场优势竞争产品：1)百事可乐强大品牌优势，百事可乐是饮料市场的巨头，有规模经济的优势；2)传播策略而言：独特的音乐推销和名人广告效应，百事可乐的广告策略往往别出心裁3)有强大销售网络和渠道，与肯德基和必胜客战略结盟，利于营销；4)百事可乐传播“渴望无限”、“年轻的一代”、“活力一族”等品牌主张和个性，在年轻消费群体中有巨大的市场，有忠诚的百事可乐年轻消费者；5)良好的渠道管理，灵活多变的促销策略，严格系统的销售人员管理。
W-劣势1.组织庞大,管理不容易，易产生高额的管理和控制费用，抵消产生的利润；2.消费者印象为不健康饮料,可乐含有咖啡因等成份,易造成肥胖健康问题，与可口可乐拥有同样的劣势，也可不为一种劣势；3.消费者最后使用的产品品质较难掌控(会出现超过保存期限或变质情形)；4.劣势来源主要是对手可口可乐：1)百事公司产品市场占有率比可口可乐低，并且与可口可乐竞争相当激烈；2)可口可乐公司的作业流程更加标准化；3)可口可乐产品独特风味(神秘配方)及美国著名饮料等特色，也让人们更加追求这种“时尚”；4)可口可乐的家庭装比百事可乐的要多250ML；5)百事过于注重老品牌的升级，忽视了新品牌的推广，导致新品牌及一些地方品牌没能发挥出其最大价值，产生最大利润。
O-机会1.1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana ProductsInc.）合并；2.2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品；3.2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker Oats Company）公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军；4.百事的许多品牌有逾100年的历史，而整个公司还相对比较年轻；5.百事的产品满足了各种各样的需要和偏爱－从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全；6.国际著名的调查机构尼尔森公司在2000年的调查结果表明：百事可乐已经成为中国年轻人最喜爱的软饮料之一；7.2003至2005年，百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首；在2004年《商业周刊》评选的全球100强品牌中，百事以120.66亿美元的品牌价值位列第22位；2007年，百事公司位列年度全美最受赞赏公司的第19名和“全球最受赞赏的10家企业”之一；在2009年公布的《财富》杂志全球500强名单中，百事公司名列第175位；8.2003年，百事运动（PEPSI SPORTS）横空出世，定位为国际时尚运动品牌。
可口可乐公司-网络营销计划书
可口可乐公司网络营销计划书第一章、概述网络营销推广是以当今互联网为手段的一种推广方式.利用各种手段各种媒介推广出去是自己的企业能获得更多更大的利益.本论文从可口可乐公司的网络营销推广的目标出发，来对可口可乐公司网络营销推广方法进行分析研究；再对对可口可乐公司最强有力的竞争对手百事可乐公司的网站建设基本情况和网络营销推广方法的选择及应用进行分析，百事可乐公司的网络营销推广也是非常有效的；接着本论文对中国饮料行业网络营销推广进行研究，可知在中国,饮料企业的网络营销水平尚处于试验阶段,而且大多数企业尚未有效地挖掘新媒体的营销价值.最后,本文对可口可乐公司的网络营销推广方法的选择及应用做了详细的分析总结出可口可乐公司无疑是饮料行业做网络营销推广最为成功的案例.而总的来说现代企业的网络营销推广方式还有待于进一步的创作更新，可口可乐公司的方法选择及应用足让许多企业加以效仿。
关键词：可口可乐百事可乐,网络营销推广第二章、营销对象一、公司状况：公司名称:可口可乐公司The Coca—Cola Company公司简介：可口可乐公司(The Coca-Cola Company）成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州（Georgia, 简称GA)的亚特兰大，是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一,百事可乐第二，低热量可口可乐第三）,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite）则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer（沙士)，水果国度（Fruitopia)以及大浪（Surge）。
公司宗旨：积极乐观美好生活。
公司目标：令全球人们的身体及思想更怡神畅快。
百事可乐网络营销策划方案
百事可乐网络营销策划方案百事可乐网络营销策划方案篇一：可口可乐网络营销策划方案可口可乐网络营销策划方案一：可口可乐企业背景Coca-Cola Company（可口可乐）是全球最大的饮料公司，是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。
Coca-Cola，是世界最知名的商标，品牌价值达到700多亿美元。
该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料，包括Diet Coke、Fanta 和Sprite。
通过世界最大的分销系统，每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品二：现状分析尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。
那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料企业的压力。
十几年中，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了。
因此可口可乐不得不在它的营销策略上做出一系列的调整，以迎合中国广大消费者的喜好。
三：网络营销策划方案——网站营销对可口可乐来说，争夺眼球是难上加难的事。
它产品单一，风味百年一贯制，又在各种传统媒体上从不间断地大做广告，且遍街都能买得到。
人们闭眼就能想出它的样子，回忆出它的滋味，何需睁大眼睛上网去找？看来它的网站将因无人光顾而不具备竞争力了。
但且慢，可口可乐对任何广告向来以"无孔不入，一掷千金"著称，更何况对年轻人主宰的互联网呢？但是我们又不得不正视摆在我们面前的客观现实，那就是如何吸引顾客的眼球。
1.网站定位：可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传。
从其悠久历史出发，强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系，重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。
2.网站特点：可口可乐给许多人的第一感觉就是青春，蓬勃，朝气。
就像它所带来的产品一样，火红，热烈。
那红色的大胆运用，又是几个企业所能做到的呢。
所以网站还是应该突出强调这一特点。
以红色为底调，大面积绚烂。
百事可乐推广方案
百事可乐推广方案为了进一步提高百事可乐在市场上的品牌知名度和销量，我们设计了以下推广方案。
本方案综合运用了传统媒体和新媒体的渠道，旨在全方位地推广百事可乐品牌，引发消费者的购买兴趣和忠诚度。
一、传统媒体推广1. 电视广告我们将制作一系列的电视广告，通过多样的创意和吸引人的故事情节，展示百事可乐的魅力和产品特点。
广告将在电视剧、综艺节目和体育赛事等高收视率的时段播放，并针对不同年龄层次的观众进行定向投放。
2. 广播广告通过电台播放百事可乐广告，在广告中引入明星代言人，以及与音乐和生活相关的素材，吸引听众的注意力。
同时，选择一些热门节目和时间段进行广告投放，提高广告的曝光度。
3. 杂志和报纸广告选择一些知名的杂志和报纸，在其相关版面上刊登百事可乐的广告。
我们将借助这些传统媒体的影响力，吸引潜在消费者的眼球，并通过精美的图片和文字介绍，展示百事可乐的品质和消费者的体验。
二、新媒体推广1. 社交媒体平台我们将充分利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，建立百事可乐的官方账号，并通过发布有趣的、与用户生活息息相关的内容吸引用户的关注和参与。
通过用户互动和分享，扩大品牌的影响力和传播范围。
2. 网络直播推广我们将与一些具有影响力的网络主播进行合作，通过直播平台进行产品展示和推广。
主播将在直播过程中介绍百事可乐的特色和产品，与观众进行互动，提高产品的知名度和认可度。
3. 网络广告投放选择一些热门的网站和应用，通过横幅广告、信息流广告等形式进行推广。
在网页和应用界面上展示百事可乐的广告，增加用户的点击率和关注度。
同时，针对不同地域和用户特征进行分析，实现精准广告投放，提高转化率。
三、营销活动1. 互动游戏设计一些与百事可乐相关的互动小游戏，例如扫码获取积分、拼图、抽奖等，吸引用户参与。
通过互动游戏的形式，提高用户对百事可乐品牌的参与感和忠诚度。
2. 体育赛事合作与一些体育赛事进行合作，成为其官方饮品。
通过现场广告、赛事冠名权等方式，在体育赛事中展示百事可乐的品牌形象，提升品牌的知名度和形象。
百事可乐企业营销策划方案
百事可乐企业营销策划方案第一部分：市场概况及分析1. 市场概况在全球饮料市场上，百事可乐是一个具有竞争力的品牌，在全球范围内享有盛誉。
百事可乐公司是一家跨国饮料公司，总部位于美国纽约。
公司拥有一系列的饮料品牌，包括百事可乐、百事早餐汽水、统一奶茶、哥斯达黎加啤酒等。
百事可乐在全球范围内拥有广泛的销售网络和渠道，产品覆盖面广。
2. 市场分析在中国市场上，百事可乐品牌的知名度和市场份额相对较低。
中国市场仍然由本土品牌和可口可乐主导，百事可乐面临较大的竞争压力。
然而，随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，消费者对健康和时尚的饮料需求不断增加，这为百事可乐公司在中国市场上寻求增长提供了机会。
第二部分：目标市场分析1. 目标市场选择百事可乐在中国市场上的目标市场是年轻人和中产阶级消费者。
年轻人是一个重要的目标市场，因为他们对时尚和新颖的产品更感兴趣。
中产阶级消费者也是一个重要的目标市场，因为他们有更多的购买力和消费能力。
2. 目标市场特点年轻人对品牌的忠诚度较低，他们更愿意尝试新产品和新的消费体验。
中产阶级消费者更加注重产品质量和品牌形象。
第三部分：竞争对手分析1. 竞争对手百事可乐在中国市场上的竞争对手主要是可口可乐和本土品牌。
可口可乐作为全球领先的饮料品牌，拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。
本土品牌如娃哈哈、统一、王老吉等也是中国市场上的主要竞争对手。
2. 竞争对手分析可口可乐在中国市场上的品牌认知度和市场份额较高，拥有广泛的销售网络和渠道。
本土品牌在中国市场上拥有丰富的产品线和渠道资源。
第四部分：产品策划1. 产品定位百事可乐在中国市场上的产品定位是健康、时尚和年轻。
百事可乐的产品特点是口感好、味道纯正、气泡适中。
产品以时尚的包装和广告形象吸引年轻人和中产阶级消费者。
2. 产品推出为了扩大在中国市场上的市场份额，百事可乐可以推出一系列适合中国消费者口味的新产品，如百事可乐橙、百事可乐草莓等。
百事可乐网络营销策划书
百事可乐网络营销策划书百事可乐网络营销策划书1百事可乐在大学生群体中有很大的影响力，几乎所有的人都有喝过百事可乐;2百事可乐在网络上投放的广告较少，人们对百事的印象主要电视广告的塑造;大学生对百事可乐广告有很高的评价;3尽管网络在大学生群体中成为了主要接触媒介，但人们对网络广告的关注却不甚乐观;4如今网络广告形式多样，比较容易被大学生关注的形式主要有缓冲视频广告以及视频页面、周围的网幅广告等。
二、公司概况百事可乐(pepsi cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。
百事公司(pepsico。
，inc。
百事可乐营销策划书。
)的前身百事可乐公司创建于1898年，是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元。
百事品牌的理念是[渴望无限"，宣导年轻人积极进取的生活态度。
為了推广这一理念，百事选择足球和音乐作為品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、[小甜甜"布兰妮、郭富城、王菲、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆等一大批明星作為品牌代言人，极力宣导企业文化所提倡的精神，使百事的[新一代的选择"和推崇[快乐自由"的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。
目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
此外，还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。
三、竞争对手与其近期销售情况其主要的竞争对手是可口可乐，可口可乐公司(coca-cola pany)成立於1892年，，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项。
也是软食料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，其品牌价值已超过700亿美元，是世界第一品。
百事可乐销售活动方案
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，百事可乐作为国内知名碳酸饮料品牌，为了提升品牌知名度和市场份额，特制定以下销售活动方案。
二、活动目标1. 提升百事可乐品牌知名度；2. 增加百事可乐销量；3. 拉近与消费者的距离，提高消费者忠诚度；4. 增强与竞争对手的差异化竞争优势。
三、活动主题“畅享百事，快乐加倍”四、活动时间2022年4月1日至2022年6月30日五、活动对象全国范围内所有消费者六、活动内容1. 活动一：消费满减活动（1）活动期间，消费者购买百事可乐系列产品，满50元减10元，满100元减20元；（2）活动期间，每日前100名购买者可获得百事可乐精美礼品一份。
2. 活动二：会员专享活动（1）活动期间，百事可乐会员消费可享受额外9折优惠；（2）活动期间，会员积分翻倍，积分可兑换百事可乐周边产品。
3. 活动三：线上互动活动（1）活动期间，消费者关注百事可乐官方微信公众号，参与线上答题、抽奖活动，赢取百事可乐优惠券、礼品等；（2）活动期间，消费者在抖音、快手等短视频平台分享百事可乐产品，点赞数超过1000的，可获得百事可乐优惠券。
4. 活动四：线下促销活动（1）活动期间，全国各大超市、便利店开展百事可乐限时抢购活动；（2）活动期间，商场、步行街等公共场所设置百事可乐展位，消费者现场购买可享受优惠。
七、活动宣传1. 利用电视、广播、网络等媒体进行广告宣传；2. 在各大电商平台、社交媒体平台发布活动信息；3. 在商场、超市、便利店等线下渠道设置活动宣传海报；4. 通过百事可乐官方微信公众号、微博等平台发布活动信息。
八、活动执行1. 活动期间，各销售渠道要确保活动产品充足，价格稳定；2. 各销售渠道要严格按照活动规则执行，确保消费者权益；3. 各销售渠道要定期向上级汇报活动进展，确保活动顺利进行。
九、活动效果评估1. 通过销售数据对比，评估活动对销量的提升效果；2. 通过消费者满意度调查，评估活动对消费者忠诚度的提升效果；3. 通过活动宣传效果分析，评估活动对品牌知名度的提升效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档百事可乐网络营销策划书，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。
相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。
假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。
百事可乐网络营销策划书一、摘要1百事可乐在大学生群体中有很大的影响力，几乎所有的人都有喝过百事可乐;2百事可乐在网络上投放的广告较少，人们对百事的印象主要来自电视广告的塑造;大学生对百事可乐广告有很高的评价;3尽管网络在大学生群体中成为了主要接触媒介，但人们对网络广告的关注却不甚乐观;4如今网络广告形式多样，比较容易被大学生关注的形式主要有缓冲视频广告以及视频页面、周围的网幅广告等。
二、公司概况百事可乐(pepsicola)是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。
百事公司(pepsico。
，inc。
百事可乐营销策划书。
)的前身百事可乐公司创建于1898年，是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元。
百事品牌的理念是[渴望无限"，宣导年轻人积极进取的生活态度。
為了推广这一理念，百事选择足球和音乐作為品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、[小甜甜"布兰妮、郭富城、王菲、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆等一大批明星作為品牌代言人，极力宣导企业文化所提倡的精神，使百事的[新一代的选择"和推崇[快乐自由"的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。
目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
此外，还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。
三、竞争对手与其近期销售情况其主要的竞争对手是可口可乐，可口可乐公司(coca-colacompany)成立於1892年，，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项。
也是软食料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，其品牌价值已超过700亿美元，是世界第一品。
百事可乐营销策划书。
目前，可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一。
百事可乐公司约有32%的市场佔有率。
四、营销策略:1。
创意策略--推崇激情。
比之余可口可乐的传统广告，百事可乐的网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用，都传达着一种[酷"的感觉。
在2000年这一年间，便有拉丁王子瑞奇。
马丁、"小甜甜"布莱妮和乐队weezer先后出现在百事可乐的广告中。
从nba到棒球，从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影，百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。
2001年中国申奥成功，百事可乐的网络广告独具匠心，气势非凡的画面采用了有动感的水珠，传达出了百事可乐品牌的充沛活力。
醒目的文字表达出百事可乐对北京申奥的支持。
广告方案利用[渴望无限"和[终于解渴了"的双关语，将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起，并与其他宣传高度一致。
2。
竞争策略--针锋相对。
(1)体育角逐。
可口可乐拿到了冬奥会的指定饮料，可以拿冬奥会大做文章。
而百事可乐则利用nba和美国棒球联盟寻找平衡点。
在中文网站设有"百事足球世界"、"精彩足球"，包括"2001年百事可乐足球联赛"、"百事全能挑战足球赛"、"百事预祝十强赛中国足球超越梦想"等等。
(2)音乐角逐。
这是百事可乐最精彩的策略之一。
包含有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竟投场等等。
(3)活动角逐:这是为自己创造吸引品牌注意力的最好机会之一。
例如，百事在网上发动网民投票评选"百事可乐最佳电视广告片"等等。
3。
多元化的品牌策略目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
此外，还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。
国际著名的调查机构ac尼尔森(acnielsen)公司在2000年的调查结果表明，百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的软饮料之一。
就产品组合的宽度而言，百事的产品组合远比可口可乐要丰富。
可口可乐公司的经营非常单纯，仅仅从事饮料业。
而百事公司除了软饮料外，还涉足运动用品、快餐以及食品等。
特别要指出的是，2001年8月百事公司宣布并购贵格公司。
与贵格的联姻使百事可乐得到了含金量颇高的gatorade品牌，并大幅提高了百事公司在非碳酸饮料市场的份额。
尽管就市场规模而言，非碳酸饮料与碳酸饮料相比不可同日而语，但其成长速度却是后者的3倍。
百事并购贵格后，在中国的销售战略并没有改变，但业务范围扩大了，品牌资源扩大了。
百事在原来碳酸饮料的基础上将会很好地整合果汁和运动饮料，在时机成熟的时候，还会陆续推出其他消费者喜爱的饮料，如茶饮料、纯净水等，让中国的消费者有更多的选择4。
传播策略与独特的音乐推销百事可乐的广告策略往往别出心裁。
在与老对手可口可乐的百年交锋中，百事可乐广告常有好戏出台，使可口可乐备感压力。
其中，百事可乐运用的名人广告，是它的一个重要传播手段。
1983年，百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔合作。
与杰克逊的流行歌曲做为配曲的广告片。
[百事可乐，新生代的选择"这一宣传计划获得了巨大的成功。
百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头，于是在世界各地如法炮制，寻找当地的名人明星，拍制受当地欢迎的名人广告。
音乐的传播与流行得益于听众的传唱，百事的音乐营销成功正在于它感悟到了音乐的沟通魅力，这是一种互动式的沟通。
好听的歌曲旋律，打动人心的歌词，都是与消费者沟通的最好语言。
有了这样的讯息，品牌的理念也就自然而然深入人心了。
5。
大手笔公关长期以来，百事可乐始终致力于建立以[百事可乐基金"为切入点的良好公共关系体系，热心赞助体育赛事以及其他公益事业。
例如，赞助[八运会"、赞助中国甲a足球联赛、支持中国申奥成功等等。
2001年12月，由百事(中国)投资有限公司捐赠，中国妇女发展基金会设立的专项基金--[百事可乐基金"，向内蒙古的准格尔旗捐款。
针对可口可乐的大打广告牌，百事可乐将人力、财力和物力集中在几个重点城市，大肆进行立体式广告宣传进攻，所选择的重点是这些大城市中的高校、名校。
年轻人中消费力较高的就是学生。
百事可乐在各城市的市场表现，两极分化明显，市场渗透率高者甚至超过可口可乐，而低者不足可口可乐的40%。
这也恰恰是百事可乐近期所希望看到的结果，因为他们的目的就是抓住可口可乐"满天撒网"战略的弱点，集中优势兵力实施中心突破，并终于在上海、成都、重庆、武汉、深圳等城市的[两乐"之争中胜出。
7。
网络营销策略(1)百事可乐:随着信息技术的发展，特别是20世纪90年代以来互联网络的普及，网络营销逐渐成为企业开展营销活动不可忽视的重要环节。
百事可乐(pepsicola)是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。
据艾瑞网络广告监测系统iadtracker统计，中国食品饮料客户在2005年网络投入高达4321。
9万，比2004年同期增长851。
1万。
百事可乐在传统营销策略上是相当多的，就针对中国采取的本土化策略也是变化多端的。
在网路广告这一新媒体的出现，在网路行销上:百事可乐建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站，以游戏、音乐、活动為主题，其背景还是以创新的标誌和年轻的蓝色。
媒介策略上:在2000年4月与yahoo携手，进行全面网路推广合作。
在音乐站点，如mtv的投放力度加大;同时还涉足於体育类网站，例如nba、美国棒球联盟等。
2005年与网游的联姻，先有可口可乐与九游就展开合作，后又了百事与盛大的。
2006年可口可乐就找上了腾讯qq，开展了全方位的合作，借助腾讯qq5。
2亿注册账户、2。
1亿活跃账户、2000万最高同时在线人数这一网络平台，将自己的品牌形象深深植入网民的心里。
2008年奥运会之势加强在网络营销上的投入，百事选择了与国内三大门户网站之一的网易进行合作，在网上还投放了视频广告。
百事的核心消费群体与潜力最大的消费群体集中在15岁-30岁的年轻用户，与互联网用户是吻合的。
有一份来自艾瑞网的资料显示，虽然百事可乐与可口可乐在市场占有率上不相上下，但在网络广告的投放量上百事可乐却不如可口可乐，百事在这个方面尚有潜力可以挖掘。
(2)可口可乐:2006年，可口可乐(中国)饮料有限公司与腾讯科技有限公司联合举行的[要爽由自己，畅享3dqq秀"主题新闻发布会上，双方宣布结成战略合作伙伴，联手打造全新的3d 互动在线生活。
可口可乐公司同时宣布，其深受年轻人喜爱的icoke网站将在拥有逾4。
6亿注册用户的在线生活平台腾讯公司的技术支持下，借助腾讯最新推出的3dqq秀网络虚拟形象，全面升级成中国首个运用3d形象的在线社区，为年轻消费者提供革命性动沟通体验;2007年，可口可乐宣布与在线游戏运营商天联世纪建立合作关系，利用后者旗下的当红网游进行互动营销。
在上一款和第九城市合作的中尝到甜头后，这一软饮料巨头再次打出[网络营销牌"。
通过联手，可口可乐今年的促销活动将借由平台在全国铺开，其虚拟广告也将在游戏中大量出现，游戏玩家可以通过其icoke 网站获得虚拟道具。
可口可乐(中国)饮料有限公司整合市场总监罗瑞德坦言，的玩家往往集中于十几岁的年轻人，正是可口可乐的目标消费群体。
2007年在百度tv视频上播放广告，以一些体育、娱乐明星为主。
五.市场调查1。
调查目的①了解百事可乐的网路广告对产品销售的影响;②了解百事可乐在大学生中的影响力;③利用调查结论提出一些百事可乐的网络广告建议。
2。
调查方式调查采用网络发放问卷的方式，调查对象主要集中在可乐主要的消费群体--青少年。
为了达到调查目的，问卷形式主要调查了消费者消费量，消费途径，以及消费原因等几个方面调查，用于确定市场分析。
关于调查表见附表。
3。
调查结果。
调查主要人群为消费者为青少年，在接受的调查的63明调查中男女比例34:29，对于大多数月生活费都集中在500-700，而在这些人不喝可乐的人占21。
5%从不喝可乐，而且大多数为女生。
而对于喝可乐的人数，每周饮料的消费为图一图一由图标可以看出在青少年中大部分对饮料的消费在10-15元中，而且甚至还有消费更高的达到40元以上，由此可以看出青少年有着巨大的消费潜力。
百事作为一个国际品牌之一，在众多消费者中得选择状况如何?在调查的人群中显示喝过百事的占78。