机关固定资产采购及管理办法
固定资产、办公用品招标采购管理规定5篇
固定资产、办公用品招标采购管理规定5篇第一篇：固定资产、办公用品招标采购管理规定***公司固定资产、办公用品招标采购管理规定目的为规范公司办公用品招标采购流程，加强办公用品采购工作的管理，特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于公司各部门。
3 职责 3.1行政部3.1.1负责公司办公用品供应商的筛选。
3.1.2负责公司办公用品需求的汇总、整理。
3.1.3负责公司办公用品的集中采购、存储和发放。
3.1.4负责对公司各部门办公用品使用情况进行监察，对存在问题提出整改意见。
3.2各部门负责办公用品的申报、合理使用和保管（计划合理，防止浪费）。
3.3财务部3.3.1负责办公用品费用票据进行监督审核。
3.3.2负责对办公用品招标、采购过程进行监督。
4 办公用品采购4.1供应商招标4.1.1公司办公用品采用年度定标、季度结算、月度审核的方案，每年12月底之前确定下一年公司办公用品供应商并签订合同。
4.1.2行政部负责筛选出至少5家办公用品供应商，通过初次报价确定入围供应商。
4.1.3行政部负责组织公司办公用品招标会，组织有关人员对入围供应商进行评审，评审人员由行政部、财务部、监事会部门人员组成。
4.1.4通过二次报价、议价、定标流程确定公司年度办公用品供应商报总经理审批，同时至少储备1家备选供应商。
4.2办公用品采购4.2.1办公用品需求部门在每月8日前，将本部门物品采购需求和预算费用经本部门部门长审核、分管副总审批后提交至行政部行政内勤处进行汇总；4.2.2公司行政内勤结合公司物品库存量，对各部门采购需求计划进行审核并提出采购计划，经行政部部长审核后上报行政总监审批，单件或批量价值总额超过1万元的，需报总经理审批。
4.2.3行政部内勤根据行政总监或总经理批示意见，对公司办公用品供应商提出需求，由供应商将公司所需办公用品送货上门，行政部内勤负责对办公用品进行清点验收，确认无误后办理入库手续，当月12日前办理完毕。
机关单位固定资产管理办法
机关单位固定资产管理办法一、总则为了加强机关单位固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，保障国有资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本机关单位的实际情况，制定本办法。
本办法适用于机关单位内部各类固定资产的购置、使用、维护、处置等管理活动。
固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。
二、固定资产的购置（一）购置计划各部门根据工作需要，于每年年底编制下一年度固定资产购置计划，经部门负责人审核后报资产管理部门。
资产管理部门汇总各部门购置计划，结合单位财务预算，制定单位年度固定资产购置计划，报单位领导审批。
（二）购置审批购置固定资产应按照单位内部审批权限进行审批。
对于重大固定资产购置项目，需经单位领导班子集体研究决定。
（三）购置方式固定资产的购置应遵循公开、公平、公正的原则，按照政府采购有关规定执行。
三、固定资产的登记与入账（一）验收登记购置的固定资产到货后，应由资产管理部门、使用部门和采购人员共同进行验收。
验收合格后，资产管理部门应及时办理登记手续，建立固定资产卡片和台账，详细记录固定资产的名称、规格型号、购置日期、使用部门、使用人等信息。
（二）入账核算财务部门应根据购置发票、验收单等凭证，及时进行固定资产的入账核算，按照规定确定固定资产的原值、折旧年限和折旧方法。
四、固定资产的使用与维护（一）使用管理固定资产使用部门和使用人应合理使用固定资产，不得擅自转借、出租、变卖或损坏。
使用人应负责固定资产的日常保管和维护，确保固定资产的安全和完整。
（二）维护保养资产管理部门应定期组织对固定资产进行维护保养，确保固定资产的正常运行。
对于大型设备和重要设施，应制定专门的维护保养计划，并由专业人员负责实施。
（三）清查盘点单位应定期组织固定资产清查盘点，每年至少进行一次全面清查。
公安部机关固定资产管理办法
第一章总则第一条为了加强对公安部机关固定资产的管理，进一步提高固定资产的使用效益，确保公安部机关工作任务的完成，根据财政部《行政单位会计制度》和《中央行政事业单位固定资产管理办法》，制定本办法。
第二条部机关所属资金来源购置的实物，包括制作、受赠、移交及无偿调入资产，均列入本办法管理范围。
第三条固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，确保固定资产的安全和完整。
第四条部机关各局固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
对购建、调拨、出售、报废、封存、启用等固定资产动态要严格审批，并定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。
第二章管理机构及职责第五条装备财务局是部机关固定资产管理工作的管理机构，其职责是：(一)负责制定固定资产管理的规章制度，并组织实施；(二)负责办理固定资产的注册和划转等手续；(三)负责组织固定资产报废的鉴定审批，并办理有关手续；(四)负责组织固定资产的清查登记、统计汇总及日常管理的监督检查工作。
(五)负责对每年固定资产清查登记合格的单位发放《固定资产年度核准证书》，并凭此证书办理下一年度装备计划。
（见附件11）第六条装备财务局各职能部门应当相互协作，加强工作衔接，杜绝部机关固定资产重报漏报，确保固定资产的安全完整,将日常管理纳入程序化、制度化的轨道。
第七条部机关各局级单位（以下简称各局）的负责人是本单位的固定资产管理的第一责任人。
各局应当确定专门管理机构和人员负责本局的固定资产管理工作，管理人员要相对稳定。
主要职责是：(一)负责本局固定资产的使用、维护、保养、清查，登记汇总上报等日常管理工作，提高使用效益，保证安全完整和账目与实物相符。
(二)负责办理增加固定资产的验收和登记工作。
(三)负责闲置和待报废固定资产的申报工作。
(四)负责办理调出、报废固定资产的登记工作。
(五)负责整理和保管固定资产档案。
机关固定资产采购及管理制度
机关固定资产采购及管理办法机关固定资产的采购与管理，提高固定资产的使用效益，结合实际我局实际，制定如下办法：一、下列标准列为固定资产：1、使用年限在一年以上，单位价值在200元以上，专用设备单位价值在500元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产；2、单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物质，按固定资产管理。
二、局机关固定资产实物由机关后勤服务中心会同财务科采购与管理，其主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约，有效使用固定资产，提高其使用效益，保障固定资产的安全与完整。
三、固定资产（含办公用品）的采购，根据各科室的实际，由机关后勤服务中心拟出采购申请，报分管领导审批后，与财务科一起采购，不经同意批准，任何个人不得以任何理由采购占用固定资产，同时做好登记保管、领用发出、调拨处置等具体管理。
四、机关后勤服务中心指定专人负责办理局机关固定资产和其它物品的清点、保管及维护等工作。
五、经局领导同意配备给个人使用的固定资产或物品，实行领用交还制度，使用人应爱护，保管好所用资产，因工作调动时，应办好移交手续。
广播电视局固定资产采购管理办法为了进一步规范我局的采购行为，提高有限资金的使用效益，维护公共利益，规范采购程序，根据有关规定，结合我局实际情况，特制定以下办法：一、采购应遵循的原则是：（一）坚持公开透明，公平竞争，公正和诚实信用原则；（二）坚持以工作需要和最佳经济效益，节约资金为目的原则；（三）坚持接受职工监督的原则；（四）坚持统一政策的原则。
二、为保证采购工作的顺利进行，局成立采购领导小组管理办公室。
具体负责购物登记和招标、评标、议标、定标、履行验收，监督定点单位服务质量以及其它相关工作。
三、该定购的范围包括：凡需要购置的一切固定资产和耗材；四、各单位凡需购置的，应向采购办公室提出书面申请，办公室组织财务和相关单位人员进行调查论证后，提交局长办公会研究，决定是否定购。
固定资产管理制度购置流程及操作办法
固定资产管理制度购置流程及操作办法一、制度概述固定资产购置管理制度是指为规范和加强企业固定资产的购置管理，明确各级管理层及相关人员的职责和权限，提高购置质量和效率而制定的一套规章制度。
二、购置流程1.提交购置申请固定资产采购需由事业部或各部门负责人在编制年度预算时，根据业务发展需要，提出购置申请，并明确所需固定资产名称、规格型号、数量和预计购置时间等。
2.购置申请审批购置申请由上级主管部门负责人审批，并由财务部门进行资金预算审核和合理性评估，对申请进行初步审批，然后提交给董事会审批。
3.编制购置计划购置计划由财务部门根据购置申请信息编制，明确具体采购计划，包括预算金额、采购方式、采购渠道和采购时间等。
4.发布招标公告按照购置计划，财务部门发布招标公告，要求潜在供应商提供标书，明确招标截止时间和开标时间。
5.招标评审财务部门组织相关人员进行招标评审，对各个供应商提交的标书进行评分，并确定中标供应商。
评审依据包括价格、质量、服务等因素。
6.编制采购合同确定中标供应商后，财务部门与供应商签订采购合同，明确双方的责任、权益和交付时间等。
合同需由法务部门审核。
7.采购付款供应商根据合同要求进行交付，财务部门根据合同约定支付采购款项，并对采购资产进行验收。
8.固定资产入账采购资产验收合格后，财务部门将采购的固定资产入账，并向相关部门发放使用凭证。
9.固定资产登记相关部门对入库的固定资产进行登记，包括资产编码、物品名称、规格型号、数量和使用部门等信息，建立固定资产台账。
10.固定资产处置固定资产达到报废、租赁到期或因其他原因需处置时，应按照规定的程序办理资产处置手续，并记录在固定资产处置台账中。
三、操作办法1.财务部门负责制定和完善购置制度，并对购置程序进行监督和管理。
2.事业部或各部门负责人制定明确的需求规格，详细填写购置申请表，确保申请内容准确、清晰。
3.财务部门负责控制采购预算，确保资金使用的合理性和预算的有效性。
机构固定资产规章制度
机构固定资产规章制度一、总则为加强机构固定资产管理，合理利用和保护固定资产，规范固定资产的管理和使用，提高固定资产的使用效益，特制定本规章制度。
二、管理范围机构固定资产管理是指对机构所有的固定资产进行计划、采购、使用、维护、处置等全过程的管理工作。
管理范围包括但不限于办公设备、电脑设备、通讯设备、交通工具、房屋建筑等各类固定资产。
三、管理主体机构固定资产管理的主体是机构的工作人员，其中财务部门负责计划和审核相关资产的采购及维护费用，设备管理部门具体负责设备的领用、借用、报废等具体的管理工作。
四、管理程序1. 固定资产采购所有对机构固定资产的采购必须经过申请、审批、采购程序。
采购过程中应遵守相关采购政策和财务管理制度，确保采购的资产符合机构的需求及价值。
2. 固定资产登记所有采购的固定资产必须及时进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
登记资产时必须确保信息的准确性和完整性。
3. 固定资产领用机构工作人员领用固定资产时必须填写领用申请表，并经过设备管理部门审批。
领用后的固定资产必须按照使用规定进行使用和保护。
4. 固定资产维护机构必须建立健全固定资产的维护制度，按照规定定期进行设备的检查、维护保养，确保固定资产的正常使用。
5. 固定资产处置固定资产处置是指报废、转让、销售等固定资产的处理方式。
处置前必须经过审批程序，确保处置的固定资产符合机构的相关政策和制度。
6. 固定资产盘点机构必须定期进行固定资产的盘点工作，核实固定资产的实际情况与登记情况是否一致，及时更新资产信息。
五、责任制度1. 各部门负责人应加强对固定资产管理工作的组织和领导，建立健全固定资产管理制度，确保制度的执行。
2. 财务部门应加强对固定资产的核算和审计工作，监督和指导各部门的固定资产管理工作。
3. 设备管理部门负责具体的固定资产管理工作，包括资产的领用、归还、报废、处置等。
4. 机构全体员工应遵守固定资产管理规章制度，加强资产的保护和维护，对固定资产的合理使用负责。
财政部固定资产管理办法
财政部固定资产管理办法一、总则为了规范和加强财政部的固定资产管理，提高固定资产的使用效益，保障国有资产的安全完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合财政部的实际情况，制定本办法。
本办法适用于财政部机关及所属事业单位（以下统称“单位”）的固定资产管理活动。
固定资产管理应当遵循以下原则：（一）统筹规划，合理配置。
根据工作需要和财力状况，统筹规划固定资产的购置和配置，避免重复购置和浪费。
（二）规范管理，责任明确。
建立健全固定资产管理制度，明确管理职责和权限，确保管理工作规范有序。
（三）保障安全，提高效益。
加强固定资产的维护和保养，保障其安全完整，提高使用效益。
（四）勤俭节约，物尽其用。
倡导勤俭节约，充分发挥固定资产的使用价值，防止闲置浪费。
二、固定资产的分类与计价（一）固定资产的分类财政部固定资产分为以下几类：1、房屋及建筑物，包括办公用房、业务用房、职工宿舍等及其附属设施。
2、专用设备，指具有专门性能和专门用途的设备，如办公设备、通信设备、科研设备等。
3、通用设备，指一般办公和事务用的通用性设备，如计算机、打印机、复印机等。
4、文物和陈列品，如具有历史、艺术价值的文物和陈列品。
5、图书、档案，包括各类图书、期刊、资料和档案等。
6、家具、用具、装具及动植物。
（二）固定资产的计价1、购入的固定资产，按照实际支付的买价、运输费、保险费、安装调试费等计价。
2、自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，按照改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，计入固定资产价值。
4、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭据确定的价值加上相关税费计价。
5、盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的购置（一）购置计划各单位应当根据工作需要和资产配置标准，编制年度固定资产购置计划，经审核批准后执行。
XX镇人民政府固定资产管理办法
XX镇人民政府固定资产管理办法一、总则（一）为进一步加强彭浦镇固定资产管理、维护国有资产安全和完整、促进国有资产合理配置、提高国有资产使用效益、明确各部门职责，制定本办法。
（二）本镇的固定资产是保证各项工作顺利执行的必要物资条件，各部门必须加强对固定资产的管理，包括按规定进行固定资产的申购、使用、保管、处置等工作。
（三）本办法根据《政府会计准则一基本准则》、《上海市静安区区级事业单位国有资产处置管理办法》的通知制定，适用彭浦镇机关、下属事业单位及各居委会（以下统称“各部门”）。
二、固定资产的确认（一）固定资产确认标准1、单位价值IOOO元及以上（专用设备1500元），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产;2、单位价值虽不足规定标准，但使用年限超过1年（不含工年）、的大批同类物资，如图书、家具、用具、装具等，应当确认为固定资产；3、以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，应当按照各项固定资产同类或类似资产市场价格的比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的成本；4、同批次购买不同类的物品，由每一类物品按上述标准确定固定资产，不按总价值确定固定资产；5、应用软件构成相关硬件不可缺少的组成部分的，应当将该软件的价值包括在所属的硬件价值中的，一并确认为固定资产；不构成相关硬件不可缺少组成部分的，应当将该软件确认为无形资产。
（二）固定资产分类1、房屋及构筑物：指产权属于彭浦镇的各种房屋、建筑物及其附属设施。
2、专用设备：指各种具有专门性能和专门用途的设备。
如安全生产设备、文艺体育娱乐设备、公安设备、医疗设备、各种生产加工设备等。
3、通用设备：一般指非专业的、可通用的常用的设备。
如计算机设备、办公设备、车辆、电器设备、通讯设备等。
4、文物和陈列品。
5、图书、档案。
6、家具、用具、装具等。
(S)固定资产初始计价及使用年限1、固定资产按购置时的成本进行初始计价。
政府会计主体购置的固定资产成本包括购买价款、相关税费以及固定资产达到可使用状态前所发生的可以归属于该资产的相关费用。
郑州市教育局机关固定资产管理办法
郑州市教育局机关固定资产管理办法为加强局机关固定资产管理，掌握固定资产使用情况，提高资产使用效益，减少国有资产损失，杜绝浪费现象发生，结合局机关工作实际情况，依据《行政事业单位国有资产管理办法》及《郑州市电子化政府采购》相关规定，特制定本办法。
一、固定资产管理范围（一）固定资产的界定及标准单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
1、单位价值在500元以上，使用期限在一年以上的一般设备。
2、单位价值在800元以上，使用期限在一年以上的专用设备。
3、单位价值虽然未达到规定标准，但使用期限在一年以上的大批同类物资，如图书等。
（二）固定资产的分类固定资产分为六类：房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书及其他固定资产。
其中专用设备指各种具有专门性能和专门用途的设备，包括文体设备等；一般设备指办公和事务用的通用性设备、办公自动化设备、交通工具、通讯工具、家具等。
二、固定资产的购置（一）各处室如需购置固定资产，应提前到办公室提出申请，填写《郑州市教育局机关处室购置固定资产申请表》，注明需要采购物品的名称、数量、规格、采购原因等，由处室具体经办人、处室负责人签字后，报财务处、办公室审核，由主管副局长、主管行政领导审批后，按正常程序办理。
（二）局办公室于每月的5号前将各处室的《郑州市教育局机关处室购置固定资产申请表》整理汇总后，按财务处确定的经费来源与资金使用情况，统一进行网上申报、合同备案等。
（三）局办公室根据市国资委和市财政局相关规定，属政府协议采购范围内的固定资产，由专人负责通过网络申购系统按程序进行审批，并在郑州市财政局发放的《郑州市市级协议定点采购目录》中选择供应商和产品，统一进行购置。
（四）局办公室、处室负责人、使用人对新购入的固定资产进行验收后，由办公室登记固定资产台帐后，统一按程序进行财务结算。
（五）不属于政府采购范围的固定资产，应根据相关文件要求执行。
辽宁省机关事务管理局固定资产管理办法
辽宁省机关事务管理局固定资产管理办法第一条为加强局机关固定资产管理，合理配置、有效利用、规范处置，防止国有资产流失，依据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《关于印发〈政府会计制度―行政事业单位会计科目和报表〉的通知》（财会〔2017〕25号），结合工作实际，制定本办法。
第二条固定资产是指使用期限超过1年，单位价值在1000元以上（其中，专用设备单位价值在1500元以上），并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。
第三条本办法适用于办公室负责管理的局机关通用设备、专用设备、办公设备以及家具、用具等固定资产。
局属土地、房屋及构筑物等资产由资产管理处依据有关规定及工作实际另行制定管理办法。
第四条办公室负责局机关固定资产管理并建立有关台账；各处室指定资产管理员负责本处室固定资产的实物管理并建立明细账。
办公室会同财务审计处定期组织资产清查，确保账实相符。
第五条办公室负责固定资产的购置、维护、调配、报废、处置并及时登记台账（使用单位负责专用设备的购置、维护，并将相关情况及时报办公室、财务审计处备案）；财务审计处负责账务处理。
第六条各处室需购置固定资产时，由处室提出申请，填写《固定资产购置审批表》，经办公室初步审核，报分管局领导批准后，由办公室组织采购（专用设备由申请处室组织采购）。
达到政府采购标准的，执行政府采购相关规定。
第七条大型固定资产（20万以上）购置须报局党组会议审议通过后纳入局年度预算。
年度无预算的，原则上不得购置。
因工作需要亟需添置的固定资产，提交相应的证明文件，按规定程序审批。
第八条办公设备购置应严格执行财政厅《行政单位通用办公设备配置标准》，不得超标准、超范围配备办公设备。
提高办公设备使用效益，尽量通过调剂方式盘活存量资产。
第九条购置及调入的固定资产送达后，办公室固定资产专管员、使用处室负责人及使用人须在验收报告单上签字确认，并在入账后第一时间粘贴电子标签。
固定资产管理制度购置流程及操作办法
固定资产管理制度购置流程及操作办法一、概述固定资产是指企业长期持有并用于生产经营活动的物品或具备使用价值的非货币性资产。
固定资产的购置是企业日常经营活动中的一项重要决策，需要建立一套相应的管理制度来规范购置流程和操作办法。
二、购置流程1.提出购置申请购置固定资产的需求由部门或员工提出申请，详细说明购置的类型、数量、用途及预算金额。
2.编制购置计划企业财务部门根据购置需求，编制购置计划。
购置计划应包括资产的具体名称、规格型号、数量和金额，以及购置的理由和预期用途。
3.预算审核购置计划提交给企业的负责人或财务主管进行审核。
审核内容主要包括预算金额合理性、购置的必要性和紧急程度等。
4.报批预算审核通过后，购置计划提交给企业管理层进行审批。
审批程序一般根据企业的大小和层级不同而有所不同，但必须经过最终负责人或董事会的批准。
5.筹措资金6.确定供应商企业应根据购置计划和预算，选择合适的供应商。
供应商的选择应考虑价格、质量、服务和交货时间等因素，并与供应商签订合同。
7.采购审批企业财务部门负责审批购置订单，确保订单内容和合同一致，并落实相关的采购付款和发票管理程序。
8.财务确认供应商发货完成后，企业财务部门负责验收，并进行财务确认。
确认内容包括验收资产的数量、质量和价值，以及入账和折旧计提等事项。
9.资产登记财务部门根据购置的固定资产信息，进行资产登记。
登记内容包括资产名称、规格型号、数量、价值、使用部门和使用人等信息。
三、操作办法1.财务预算管理2.供应商管理企业应建立供应商信息库，定期对供应商进行评估和审核，确保选择的供应商具备良好的信誉和优质的产品或服务。
3.采购订单管理企业应建立采购订单管理流程，明确订单的审批流程和采购付款、发票管理的程序，确保采购过程的合规性和有效性。
4.资产验收管理企业应建立资产验收制度，明确验收的标准和程序，确保购置的资产与合同一致，并及时进行财务确认和登记。
5.资产管理与维护购置的固定资产应进行资产管理和维护，包括定期盘点、保养维修及更新更新等工作，避免资产的损耗和丢失。
机关固定资产管理制度范文(三篇)
机关固定资产管理制度范文一、概述机关固定资产管理是指机关内部对固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节进行有效管理的制度。
正确的固定资产管理可以提高资产利用率，降低维护费用，保证机关资产的长期稳定运作。
本制度范本旨在规范机关对固定资产的管理流程，保证资产管理的规范性和有效性。
二、资产购置1.机关在进行资产购置前，必须制定购置计划，并提交相关部门进行审批。
2.购置计划中必须包括资产的类别、数量、价格、供应商等详细信息，并注明购置资金来源。
3.机关在购买资产时，应优先考虑国家产业政策和节能环保要求，选择符合规定的可再生资源等环保型固定资产。
4.机关在购买资产时，应坚持公开、公正、公平原则，遵循政府采购法规定进行采购。
三、资产使用1.机关对固定资产的使用必须按照规定的用途进行，不得擅自改变资产用途。
2.机关应制定详细的资产使用管理制度，规定资产的领用、借用、归还、维护等流程，保证资产的安全和使用效率。
3.机关应对所有使用固定资产的人员进行培训，提高他们的资产使用意识和操作技能。
4.机关应定期对资产使用情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决。
四、资产维护1.机关应定期对固定资产进行维护，防止资产的过早损坏或报废。
维护包括日常维护、定期维护和故障维修等。
2.机关应建立维修档案，记录资产的维护情况和维修记录，为以后的维护提供参考和依据。
3.机关应定期对固定资产进行保险，确保资产在发生意外损坏时能够得到及时的赔偿和修复。
五、资产报废1.机关应制定详细的资产报废管理制度，规定资产报废的条件、程序和责任。
2.机关在对资产进行报废前，必须进行资产评估，确定资产是否符合报废条件。
3.机关应对报废资产进行安全处理，防止对环境和他人造成损害。
4.机关应对报废资产进行清理和登记，确保报废资产的去向和使用情况。
六、资产盘点1.机关应定期对固定资产进行盘点，确保资产清查的准确性和完整性。
2.机关应委派专人负责资产盘点工作，并建立相关的盘点制度和流程。
固定资产管理规定购置流程及操作办法
固定资产管理制度、购置流程及操作办法一、总则为了加强公司固定资产管理,规范固定资产的购建、保管、使用和核算,提高固定资产使用效率,特制定本管理制度.固定资产的界定：1.2.1固定资产,指同时具有以下特征的有形资产生产经营设备、器具与工具：1为生产商品,提供劳务、出租或经营管理而持有的；2使用年限超过1年；3单位价值在2000元以上.公司的一些特殊物品,价值在2000元以下但在1000元以上且具备固定资产特性的,也应作为固定资产管理.1.2.2不属于生产经营主要设备的物品,但单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产.1.2.3固定资产在同时满足以下两个条件时,才能加以确认：1该资产包含的经济利益很可能流入公司；2该资产的成本能够可靠地计量.固定资产归口管理部门1技术管理部门负责固定资产投资的组织评审；2生产部门负责设备的管理；3工程管理部门临时项目部负责基建工程的管理；4办公室负责办公设备、车辆管理.二、固定资产购建固定资产预算每年末,各部门根据经营管理需求,结合公司发展规划,编制下年度的固定资产投资预算,经技术管理部门组织评审后,列入年度投资预算报批.固定资产采购2.2.1根据固定资产预算安排,采购部或工程管理部会同各资产管理部门组织固定资产的购建工作.2.2.2所有的设备都应进行招标采购.2.2.3固定资产在建工程经安装或改造结束并经验收后,应办理竣工验收单,交使用单位签收领用.固定资产验收2.3.1固定资产购置后,必须通过有关部门的组织验收,建立固定资产的账、卡,并办完财务手续后,方能交付使用.2.3.2验收人员要严格把关,对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查,登记备案.2.3.3大型仪器设备要组织专门技术小组负责验收,逐项清点主、附件和资料,逐项检验技术指标.验收的原始记录和图片资料应随验收报告一起存入资产档案.三、固定资产计价固定资产应当按其历史成本入账,公司应依据企业会计准则,针对固定资产的不同取得方式确定入账价值.固定资产的价值确定后,除下列特殊情况外,一般不得调整：1国家统一规定的清产核资；2将固定资产的一部分拆除；3固定资产发生永久性损害,经主管税务机关审核,可调整至该固定资产可收回金额,并确认损失；4根据实际价值调整原暂估价值或发现原计价有错误.四、固定资产折旧除以下情况外,公司应对所有固定资产计提折旧：1已提足折旧仍继续使用的固定资产；2按规定单独估价作为固定资产入账的土地.公司应当根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的使用寿命、预计净残值,一经选定,不得随意调整预计净残值比例在原价的5%以内.根据固定资产所含经济利益预期实现方式,公司选择平均年限法计提折旧.折旧方法一经选定,不得随意调整.固定资产应当按月计提折旧,并根据用途分别计入相关资产的成本或当期费用.在实际计提折旧时,当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧；当月减少的固定资产,当月仍提折旧,从下月起停止计提折旧.设备归口管理部门应当定期对固定资产的使用寿命进行复核.如果固定资产使用寿命的预期数与原先的估计数有重大差异,则应当相应调整固定资产折旧年限.固定资产计提折旧的年限和年折旧率参见具体会计核算政策.五、固定资产保管与维护固定资产保管5.1.1固定资产管理部门应当对每项固定资产进行编号并建立固定资产台账,详细记载固定资产的型号、规格、出厂年月、购建日期、使用单位、使用状态等参数.5.1.2财务部门按固定资产的类别建立固定资产明细账,按使用单位建立固定资产卡片.5.1.3财务部门固定资产卡片与资产管理部门的固定资产台账应协调一致,统一编号.对成套设备,资产会计录卡片时,应按设备明细逐一录入,不得将成批设备录在同一张卡片上.5.1.4每年财务部门和资产管理部门的固定资产账应至少核对一次,不对之处应找明原因.每年末应进行固定资产盘存,确保账实相符.固定资产维护5.2.1固定资产维护分日常修理、大修理以及后续支出固定资产改造.大修理应按规定间隔期进行.5.2.2固定资产日常修理费用,直接计入当期成本、费用.5.2.3公司的大修理费用可以采用预提或待摊的方式核算：1大修理费用采用预提方式的,应当在两次大修理间隔期内,按预计将发生的大修理费用各期均衡地预提,并计入有关的成本、费用；2大修理费用采用待摊方式的,应当将发生的大修理费用在下一次大修理前平均摊销,计入有关的成本、费用.5.2.4与固定资产有关的后续支出,则应当计入固定资产账面价值.后续支出指：1使可能流入公司的经济利益超过了原先的估价；2延长了固定资产的使用寿命；3使产品质量实质性提高,或者使产品成本实质性降低.六、固定资产处置出售固定资产的出售,由归口管理部门填写固定资产出售申请单,经设备管理部门和财务部审核,报总经理批准,大型设备需报集团审批,申请批准后交财务部作账务处理；归口管理部门注销该资产的台账和档案,财务部注销该资产的明细账和卡片.封存闲置3个月以上的设备需办理封存手续,由使用单位填写资产封存申请单,经归口管理部门和设备管理部门审查,报总经理批准后,交归口管理部门和财务部备案.内部调拨设备内部调拨时,由归口管理部门、调入单位、调出单位会签设备内部移装申请单,经设备管理部门审查,报总经理批准,财务部依据设备内部移装申请单更改固定资产卡片和折旧费归口承担单位.报废资产报废由使用单位提出申请,填写资产报废申请单,由归口管理部门、设备管理部门和财务部会审,报总经理批准,大型设备需报集团审批；财务部门、归口管理部门依据资产报废申请单核销账目及卡片.报废固定资产出售、转让、报废或毁损时,应当将处置收入扣除其账面价值和相关税费后的差额计入当期损益.七、固定资产清查每年末由财务、资产管理部门和使用部门组成资产清点小组,对公司内所有固定资产进行一次现场清点,填制固定资产盘存表.对盘盈、盘亏、毁损的固定资产,应当查明原因,写出书面报告固定资产盘存差异明细表,经总经理和集团财务部总经理批准后,在期末结账前处理完毕.盘盈的固定资产,计入当期营业外收入；盘亏或毁损的固定资产,在减去过失人或者保险公司等应收账款和残料价值之后,计入当期营业外支出.依据盘点结果对固定资产的使用状态进行分析.八、固定资产减值准备如出现下列情况,应评价固定资产的可收回金额,以确定资产是否已经发生减值：1固定资产市价大幅度下跌,其跌幅大大高于因时间推移或正常使用而预计的下跌,并且预计在近期内不可能恢复；2固定资产陈旧过时或发生实体损坏等；3固定资产预计使用方式发生重大不利变化,如企业计划终止或重组该资产所属的经营业务、提前处置资产等情形,从而对企业产生负面影响；4企业所处经营环境,如技术、市场、经济或法律环境,或者产品营销市场在当期发生或在近期发生重大变化,并对企业产生负面影响；5同期市场利率等大幅度提高,进而很可能影响企业计算固定资产可收回金额的折现率,并导致固定资产可收回金额大幅度降低；6其他有可能表明资产已发生减值的情况.对于可收回金额低于其账面价值的固定资产,按该资产可收回金额低于其账面价值的差额计提减值准备,计提时按单项资产计提.九、编号规则1、公司固定资产分为机械设备、运输设备、办公设备、建筑房屋,其中机械设备又分为电器类、机械类、仪表类等.2、对资产编号时,按照汉语拼音第一字母的简写,后面共6位,前两位为年份,后四位从1号开始顺序往下编.如电脑,编号为BGSB080001；车间用仪表设备,编号为JXSBYB080001.顺序号按照不同资产类别编号.3、采购部门在财务结算设备发票前,必须去设备管理部门办理设备登记手续,填写设备登记表格见附件,附在发票后作为结算依据,.十、附则本制度适用于本公司.本制度自下发之日起执行.本制度解释权归财务部.XXXX公司XXX-XXX-XX附件一：固定资产购置流程图流程说明：1.固定资产投资预算：由各部门在每年年末编制下一年的投资预算,具体表格按集团公司统一预算表格式进行编制此略；2.固定资产购置申请与审批由各部门根据本部门本年度固定资产投资预算清册,提交〈〈固定资产购置申请表〉〉,须经本部门经理、财务部门经理、公司总经理审批,大型设备还需经过集团公司领导审批,具体申请表格见附件四；3.固定资产采购所有设备的采购均须招标,通过对三家及以上的供应商的竞标评比,选择最适当供应商向其采购；4.固定资产验收及交付固定资产采购到货后要求采购员通知相关验收人员对已到固定资产进行验收,设备直接进使用现场,设备随机配件和公司直接采购的配件、工具等进仓库.a)设备交接办法采购员填写〈〈固定资产登记表〉〉一式三份,经使用部门经办人及部门领导签字,然后,采购员交一份给设备科建立固定资台账,并经设备科负责人签字,最后附供应商开具的发票及申请购置原件进入常规采购报帐程序.b)设备随机备件交接办法采购员填写〈〈固定资产登记表〉〉,附固定资产随机备件清单及实物交仓库保管员签字,由仓库保管员负责登记台账并保管,不进入ERP 系统.c)单独采购的备件、工具交接办法凡公司直接采购的备件或工具按ERP流程执行.附件二：固定资产管理报表清单1固定资产购置1.1固定资产投资预算表1.2固定资产购置申请表1.3固定资产竣工验收单1.4固定资产登记表2固定资产保管与维护2.1固定资产管理台账2.2固定资产明细账2.3固定资产卡片3固定资产出售、封存、调拨、报废、清查3.1固定资产出售申请单3.2资产封存申请单3.3设备内部转移申请单3.4资产报废申请单3.5固定资产盘存表3.6固定资产盘存差异明细表附表三：固定资产登记表固定资产登记表●固定资产交接附表四：固定资产购置申请表固定资产购置申请表申请部门：340车间申请日期：要求完成日期:。
局机关事业单位固定资产管理办法
局机关事业单位固定资产管理办法为规范和加强机关事业单位固定资产管理，提高固定资产使用效率，制定本办法。
一、固定资产的范围根据行政事业单位财务制度规定，符合下列标准的列为固定资产：（一）使用期限在一年以上，一般设备单位价值在1000元以上（含1000元），并在使用过程中能够基本保持原有物质正式形态的资产。
（二）单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产分为以下二类：（一）一般设备：办公和事务用的通用性设备、交通工具、通讯与电器设备、文印电脑设备、家具用具等。
（二）其他固定资产：未能包括在上述项内的固定资产。
三、固定资产的计价按行政奇迹单位财务管帐制度有关划定履行。
四、局机关、直属事业单位固定资产的日常管理（一）固定资产的购置。
局机关购置固定资产实行计划审批制度，办公室（财务处）在编制年度部门预算前征询各处室（单位）意见，并经局分管领导同意，报财政、机关事务管理部门审批后，按程序集中或定点采购。
（二）固定资产的登记、建账。
固定资产实行登记制度。
经办人购置固定资产后3日内应到办公室办理固定资产验收、登记、入库、领用手续，凭和办公室出具的入库单办理报销手续。
若手续不全，则不予报销。
1办公室根据固定资产登记资料，建立资产实物台账。
财务处根据固定资产登记资料，建立固定资产财务账目，包括机关固定资产总账、明细账。
（三）固定资产的调配。
对已办理领用手续的固定资产进行内部调配，须包办公室同意，并按划定由办公室办理固定资产登记、领用变更手续。
（四）固定资产的保全。
为保全机关固定资产，避免其流失、人为损毁，实行机关固定资产监护责任人制度。
固定资产的使用人即其监护责任人，即谁使用谁负责。
属于处室公用的固定资产，由各处室负责人指定监护责任人，承担固定资产保全责任。
监护责任人在调离工作单位（岗位）时或退休时，相关处室应及时调整监护责任人。
（五）固定资产的清查清点及损失处理。
山西省国资委机关固定资产管理办法
⼭西省国资委机关固定资产管理办法⼭西省国资委机关固定资产管理办法 第⼀章、总则 第⼀条、为加强省国资委机关固定资产的管理，保障固定资产的安全完整，促进固定资产的合理、有效使⽤，根据财政部《⾏政单位国有资产管理暂⾏办法》、《事业单位国有资产管理暂⾏办法》和省财政厅有关规定，结合我委实际，制定本管理办法。
第⼆条、固定资产单独管理的直属事业单位参照本办法执⾏。
第三条、本办法所称固定资产，是指由机关各处室使⽤的，依法确认为国家所有，能以货币计量的符合固定资产标准的资产总称(包括由委机关⾏政经费购置由直属事业单位使⽤的固定资产)。
第四条、固定资产管理的原则是： (⼀)固定资产管理与预算管理相结合。
(⼆)固定资产管理与财务管理相结合。
(三)实物管理与价值管理相结合。
(四)资产管理与使⽤维护相分离。
第五条、固定资产管理的主要任务是：建⽴健全固定资产的管理制度。
合理配置固定资产，提⾼固定资产的使⽤效率。
确保固定资产的安全完整。
第六条、固定资产管理的内容包括：固定资产管理制度，固定资产的范围和分类，固定资产购置、配备、计价、使⽤、回收及报废处置等。
第七条、固定资产管理机构成员单位包括：委办公室和资产使⽤部门。
委办公室是固定资产的管理部门，负责固定资产的实物和账卡管理、负责固定资产的财务核算管理。
各处室为资产使⽤部门，主要负责固定资产的⽇常使⽤和维护等。
第⼆章、固定资产管理制度 第⼋条、固定资产管理，应当建⽴以下管理制度： (⼀)登记制度。
委机关财务应当在固定资产总账科⽬下，按固定资产类别进⾏核算，建⽴健全固定资产财务账。
(⼆)保管制度。
委办公室应当安排专⼈将所管理的各类固定资产的信息(包括资产数量、原值、现值等资料)录⼊资产信息管理系统，在此基础上，做好固定资产统计、报告、分析和处置⼯作，实现固定资产动态管理。
固定资产的相关资料，如说明书、保修单和维修资料等，由资产使⽤⼈妥善保管，以备查⽤。
机关固定资产及办公用品的使用管理和后勤采购制度-2
机关固定资产及办公用品的使用管理和后勤采购制度
一、市社机关的固定资产及办公用品由办公室统一建帐管
理。
本制度中的固定资产不包含房屋和汽车。
二、办公室要根据现有情况对电脑、照相机、办公桌、办
公椅、卷柜、设备等按处室进行登记建帐，明确以上物品的使用者和保管人。
归个人使用的办公用品由使用人签字，处室共用的由处长签字。
三、电脑、照相机、办公桌、办公椅、卷柜、设备等如需
购置，应由办公室根据需要提出计划，报市社主任审批后方可操作。
新购置的电脑、照相机、办公桌、办公椅、卷柜、设备等办公室经请示市社主任同意后负责统一调配，并上帐登记。
四、经领导同意淘汰的电脑、照相机、办公桌、办公椅、
卷柜、设备等办公室要在帐上核销，并通知财务处。
五、办公用品使用者必须爱护公物，不得随意损坏办公物
品，否则，须按价赔偿。
六、市社后勤仓库中的办公低值易耗品也要建帐登记，入
库、出库经办人都必须签字。
原则上各处室每月5日前要把当月使用的办公低值易耗品数量报办公室，由办公室总务汇总并根据库存情况制定月度采购计划，经市社主任审批后进行采购及发放。
七、采购报销办法：办公用品采购经市社主任同意后，由
总务进行具体采购，报销时经办人先签字，办公室主任验收后，市社总会计师审核，最后市社主任审批。
八、机关人员因工作调动或调整，需将所使用的办公用品
交归办公室。
固定资产采购管理办法
固定资产采购管理办法固定资产采购管理办法一、目的固定资产采购管理办法的目的是规范和指导固定资产采购的各项工作，确保采购程序合法、公平、透明、高效，保障企业资产的有效利用和管理。
二、适用范围本管理办法适用于所有固定资产采购活动，包括但不限于设备、办公用品等固定资产的采购。
三、采购程序1. 采购需求确认部门提出采购需求，并填写采购需求申请单。
部门领导审批采购需求申请单。
2. 编制采购计划采购部门根据采购需求编制采购计划，并确定采购方式。
采购计划经财务部门审核。
3. 招标或询价根据采购计划确定是否招标或询价，并向符合条件的供应商发送招标文件或询价函。
收集供应商的报价或投标文件。
4. 评审及中标评审委员会对供应商的报价或投标文件进行评审，确定中标候选人。
确定中标供应商，并签订采购合同。
5. 采购合同履行供应商按合同要求供货，并保证产品质量和售后服务。
采购部门确认供货情况，进行验收。
6. 资产登记及验收采购部门办理新资产的验收手续，并进行资产登记。
财务部门接收验收单据，保留相关凭证。
7. 购入资产投入使用财务部门确认资产的投入使用情况，及时更新固定资产台账。
四、采购管理1. 采购档案管理采购部门建立和管理采购档案，包括采购申请、计划、合同、验收等资料。
定期归档和整理采购档案。
2. 采购绩效评估采购部门定期对采购活动的执行情况进行评估，以及时发现问题并改进。
汇总统计采购绩效数据，制定改进措施。
五、违规处理对于违反采购管理办法的行为，将按照企业相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职等处理措施。
六、附则1. 本管理办法解释权归企业财务部门。
2. 本管理办法自发布之日起生效。
以上为固定资产采购管理办法，执行细则由企业财务部门根据实际情况制定。
这份文档详细介绍了固定资产采购管理办法的适用范围、采购程序、采购管理、违规处理等内容，对企业固定资产采购工作具有重要指导意义。
机关事业单位国有资产管理办法
*** 国有资产管理办法一、国有资产管理目的（一）贯彻执行国家、省、市有关国有资产管理的法律、法规和规章制度，制订单位统一的国有资产管理制度、办法等。
（二）建立健全单位国有资产管理的组织体系，明确内部职责分工和管理责任，落实各类国有资产管理的责任部门。
（三）加强和完善国有资产的内部控制。
根据国有资产业务流程，明确国有资产取得与验收、日常保管、处置与转移等环节的控制要求。
（四）严格按《物权法》规定，及时办理国有资产的权证登记工作，严防法律风险。
（五）规范国有资产的日常管理，定期进行固定资产清查，保证账、卡、物相符，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效益。
二、国有资产归口管理部门：（一）计划财务科门作为国有资产价值管理部门，负责国有资产的价值管理，从价值形态及时、准确地反映固定资产、无形资产、货币资产的增减变动情况。
（二）办公室、设施设备管理科、科技发展科等相关职能部门作为固定资产实物管理部门，负责固定资产的实物管理、无形资产管理，按照固定资产分类属性，承担固定资产的实物归口管理职能，从实物形态及时、准确地反映固定资产的增减变动情况，按技术要求对固定资产、无形资产实施管理，确保固定资产、无形资产的安全完整和有效使用。
具体实物管理职能归口部门为：1、办公室: 处内办公资产、单位内运输设备和房屋建筑物的实物管理、个人居住房、低值易耗品等；2、设施设备管理科:负责单位的公共设施资产实物管理，垃圾转运站、供水站、放粪站、餐厨垃圾示范站等所有构成的建筑物、专用设备、通用设备（含车辆）、土地及无形资产等资产的实物管理。
3、科技发展科：负责单位的无形资产、信息资产、垃圾分类相关资产的实物管理。
4、计划财务科：负责单位的货币资产、有价证函的实物管理。
5、业务管理科：负责单位的垃圾箱实物管理（三）其它部门作为国有资产具体的使用和保管部门，承担国有资产的使用保管管理职能，确保国有资产的安全、完整、正常运行等。
三：国有资产管理职责：（一）计划财务科资产管理职责：1、固定资产、无形资产、公共设施资产等采购的相关专项预算审核、上报会审、执行。
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机关固定资产采购及管理办法
机关固定资产的采购与管理，提高固定资产的使用效益，结合实际我局实际，制定如下办法：
一、下列标准列为固定资产：
1、使用年限在一年以上，单位价值在200元以上，专用设备单位价值在500元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产；
2、单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物质，按固定资产管理。
二、局机关固定资产实物由机关后勤服务中心会同财务科采购与管理，其主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约，有效使用固定资产，提高其使用效益，保障固定资产的安全与完整。
三、固定资产（含办公用品）的采购，根据各科室的实际，由机关后勤服务中心拟出采购申请，报分管领导审批后，与财务科一起采购，不经同意批准，任何个人不得以任何理由采购占用固定资产，同时做好登记保管、领用发出、调拨处置等具体管理。
四、机关后勤服务中心指定专人负责办理局机关固定资产和其它物品的清点、保管及维护等工作。
五、经局领导同意配备给个人使用的固定资产或物品，实行领用交还制度，使用人应爱护，保管好所用资产，因工作调动时，应办好移交手续。