电网调度运行危险点分析预控的方法和要点

电网调度运行危险点分析预控的方法和要点

发表时间：2017-12-28T16:14:38.783Z 来源：《防护工程》2017年第22期作者：刘志鹏

[导读] 随着我国经济的稳固发展与科学技术进步，电力行业已经有了十分巨大的进步。

国网安徽省电力公司淮北供电公司安徽省 235000

摘要：随着我国经济的稳固发展与科学技术进步，电力行业已经有了十分巨大的进步，各种新兴电器逐渐进入人们的生活中，但我国现有的发电厂工作效率并不能满足日益提高的电力需求，如何保证电网的正常运行，有效解决电能浪费现象，减少发电厂的压力是每一个电网负责人员所面临的重要难题。本文将就目前电网调度工作中存在的问题进行简要分析，同时结合电网调度工作中的危险点指出预防各种电力事故的方法，最大程度保证电网调度工作的效率和质量以及相关工作人员的人身安全，促进我国电网事业的更快更好发展。关键词：电网调度；危险点；预控

引言：目前，我国的科学技术较以往有了飞跃式的进步，同时，随着相关惠民政策的发布，人们的生活质量有了明显的提高，许多家庭拥有了各式各样的家用电器，在丰富人们业余生活的同时，也加剧了电网的运行压力，因此，如果不能及时发现电网运行过程中的危险点，就很容易发生大规模的电力事故，影响人们的正常生活与工作。所谓危险点，就是在电网调度运行工作中可能存在危险的行为、工具、场所或者地点，危险点往往具有一定的复杂性和突发性，很容易造成较大的电力事故，导致经济的损失甚至工作人员的损失。只有及时的通过分析，确定危险点的位置，并进行有效的预控，才能最大程度减少电力事故的发生，保障电网的正常运行。

1.电网调度安全运行的特点

电网调度安全运行的危险主要有：①没有严格执行有关规程制度，造成发出错误指令；②业务技能不高，判断失误，造成误发令；③应变能力不强，在处理突发事件时，惊惶失措，造成误发令等。与检修、运行工作相比较，调度安全运行具有以下几方面的特点。（1）误调度事故对调度员自身一般没有直接的危险，而对于电网安全、电气操作人员和检修人员的人身安全构成严重威胁。（2）调度人员不直接面对设备，误调度事故是由错误的调度指令通过电气操作人员的执行间接造成，具有较强的隐蔽性，直观性较差。

（3）调度运行一般由2人或单人值班，工作中的独立性较强，发生不安全行为时的相互监督比较薄弱，纠错几率较小。（4）调度运行操作频繁，对系统情况的掌握要求较高，而且突发事件多，要求精力集中，处置果断，并且要求具备同时处理不同地点、不同性质多个事故、障碍的能力。

（5）调度运行整体连贯，具有较强的前后关联性，一个误调度事故，往往可以追溯到上一值、上上一值，包括拟票、预发，甚至运方、继保安排和方案审批。

2、电网调度运行工作危险点分析预控的必要性

2.1.电网系统的调度运行工作具有整体连贯的特点，任何阶段的电网调度运行工作发生失误导致事故产生都会影响到整个电网的正常运行，只有积极做好电网调度运行工作，弄清电网系统调度运行工作的整个流程，才能在发生事故时及时的根据电网运行环节找出事故原因，较少事故对电网运行工作的影响时间，缩小电网事故所造成的经济损失。

2.2.电网系统的调度工作需要一系列复杂的技术及设备，因此就要求电网调度运行工作人员熟练掌握整个电网系统运行的情况，并具有专业的技术和素质，能够在电力事故发生时及时的确定危险点，并根据不同的设备故障或事故，运用不同的解决方法解决电网漏洞问题。

2.3.目前，电网调控工作一般拥有两名值班人员，但是互相之间的配合并不能做好，而且，由于工作人员普遍监督意识较差，在一人发生操作失误时，另一人并不能及时纠正，导致许多电网事故并不能及时解决。

2.4.电网调控工作的失误会引发许多无法预料的事故产生，甚至会严重威胁到相关电网检修人员的人身安全，也会造成不可弥补的经济损失。

3.电网调度运行开展危险点分析预控的方法

在调度运行中开展危险预控工作，切不可照搬检修作业中的一套，而应运用危险点分析预控的原理，根据调度运行的特点，掌握合理的方法，才能使危险点分析预控在提高调度安全运行水平、防止误调度事故的发生方面发挥其应有的实效。

3.1结合实际建立危险点数据库

（1）组织调度人员在认真学习《供电企业危险点分析与预控措施》（调度部分）的基础上，根据本调度范围内电网和设备、调度管理和人员状况等具体情况，进行分析排查，建立起符合实际、具有自身特点的危险点数据库。

（2）根据以往的工作实践，编制典型的危险点预控卡，组织学习，加深理解，熟悉掌握。

3.2电网调度运行危险点预控卡的编制和执行

（1）根据调度运行值班的方式，一般可由计划拟票值（白班）当班调度员填写危险点预控卡，在下一值（预发或正令）操作中执行，在拟票、审票、发令时发挥提醒、警示作用。

（2）正常情况下，切忌“一票一卡”（即一张操作任务票对应一张预控卡）。调度操作一天数十、上百张操作任务票，机械地参照检修作业中 “一票一卡” 的做法，将使调度工作大为复杂、繁琐，非但起不到警示、预控的作用，反面会严重影响调度员的注意力和正常思维，产生事与愿违的严重后果。

（3）危险点预控卡必须包括执行日期、操作目的、危险点、预控措施、编制人、审核人、执行人、执行确认等要素。（4）调度运行危险点预控工作应由周调度危险点预控与日调度危险点预控结合开展。由于调度运行值班轮转的特点，调度员对一些操作任务的前因后果了解掌握不很全面，调度部门的主管领导及运方、继保等管理人员要参加调度班组的每周安全活动，对重大操作进行详细交底，指导开展危险点的分析排查，编制“周调度危险点预控卡”。这项工作作为日调度危险点分析预控的指导十分必要。（5）调度交接班要把危险点预控卡的执行情况作为一项重要内容，认真交待，做到一班保一班。

3.3危险点预控工作的检查和考核

（1）危险点预控卡应有具体的编制、审核、执行、管理办法，已执行的预控卡应逐月分析、统计，与停电单、操作任务票等一并检查、考核。

（2）应定期对危险点分析预控工作进行分析，不断完善危险点数据库，总结经验，提高实效。

4.必须把握的几个要点

（1）危险点和控制措施要简明扼要，切忌面面俱到。调度工作十分繁杂，要根据当时、当天的具体实际情况找准危险点，控制措施要明确并具可操作性。

（2）危险点的确定要侧重于方式的变更和电网设备的变化，如新设备启动投运、电网开断割接、转移负荷以及特殊运行变更等。

（3）事故处理等突发事件的紧急处置，不宜编制并使用危险点预控卡，以免影响判断、延误时机。可在时间允许的情况下，调用典型预控卡进行参考。

（4）要把危险点预控卡的执行作为安全监护的重要内容，正、副值之间要相互督促，加强安全互保意识，严格操作监护。

（5）相互提醒、层层把关。上、下值之间，正、副值之间，运行方、继保等管理人员与调度人员之间对危险点控制要相互提醒，层层把关。

（6）标准化、规范化是调度安全运行的根本保证。调度运行工作上人为失误的危险点预控，关键是规范调度员的行为，实施标准化管理，这就要求调度人员：①加强学习，掌握电网和设备情况，提高业务技能；②要严格执行调度规程等各项规章制度，杜绝调度工作中的随意性；③要积极开展事故预想和反事故演习，提高对突发事件的应变处理能力，做到胸有成竹，遇事不慌。

5结语

电网调度运行工作对电网的运行有着很高的保障意义，因此我们必须加强对调度工作中的危险点的预控工作，及时找出电网调度运行工作中存在的危险点，并探索出相应的预控方式。同时，加强值班人员，检修人员等所有电网调度运行工作人员的整体素质，运用完善的人员管理制度，保证电网调度运行工作的正常进行，保证电网的正常输电工作，保障全国人民的生活及工作的正常用电。参考文献:

[1]吉林电力有限公司编委会.供电企业危险点分析与预控措施.中国电力出版社，2004.

[2]郭颖.供电企业技术标准实用全书.光明日报出版社，2002.