场地移交会议纪要 - 360文档中心

建设单位给物业移交的会议纪要

建设单位给物业移交的会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日地点：XXXXXX会议室与会人员：建设单位代表、物业公司代表、相关部门负责人会议概要：本次会议旨在讨论建设单位将项目交付给物业公司的相关事宜，以确保项目的顺利移交及后续管理工作的有效展开。

会议内容主要包括以下几个方面的讨论和决策。

一、项目移交事宜1. 建设单位代表首先介绍了项目的基本情况，包括项目名称、地址、规模、用途等，并详细阐述了项目的建设过程和建设成果。

2. 物业公司代表对项目进行了现场勘察，并与建设单位代表就项目交接手续进行了沟通和协商。

双方一致认为，项目移交是一个关键环节，需要有详细的移交清单和文件，确保双方权责的明确和落实。

3. 会议决定成立项目移交小组，由建设单位和物业公司各派代表组成，负责编制移交清单、整理相关文件，并监督执行。

移交清单应包括建筑、设备、工程文件、土地使用证等所有需要移交的内容。

二、移交清单的编制与验收1. 项目移交小组将根据项目的实际情况，细化编制移交清单，并明确双方的责任和要求。

清单内容应包括建筑结构、消防设施、电梯、给排水系统、电气设备等各个方面的项目要求。

2. 清单编制完成后，建设单位代表和物业公司代表将进行验收。

双方应按照清单的要求，逐项核对，并记录存在的问题和不足之处。

对于存在的问题，建设单位将负责整改，并在规定时间内完成。

3. 验收结果将以书面形式记录，并由双方签字确认。

双方一致认为，移交清单的验收是项目移交的重要环节，必须认真对待，确保质量和效果。

三、移交文件的归档与管理1. 建设单位代表将归档所有与项目建设相关的文件，并按照规定的要求进行整理和分类。

物业公司代表将对这些文件进行审核，确保文件的完整性和准确性。

2. 归档完成后，建设单位代表将移交文件正本和副本交予物业公司代表，以备日常管理和维护使用。

物业公司将负责建立健全的文件管理制度，确保文件的安全和可查阅性。

3. 双方一致认为，移交文件的归档与管理对于项目的后续运营和维护工作至关重要，需要建立长效机制，确保文件的及时更新和完善。

建设单位给物业移交的会议纪要

建设单位给物业移交的会议纪要会议主题：建设单位给物业移交会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX参会人员：建设单位代表、物业公司代表、相关部门代表等会议内容：一、会议目的本次会议的目的是就建设单位将项目交付给物业公司进行管理的相关事宜进行交流和协商，确保双方对交接事宜的理解一致，明确各自的责任和义务，保证项目的顺利移交。

二、建设单位移交事项1. 建设单位将项目的所有权证书、规划设计图纸、施工图纸、竣工验收资料等相关文件和资料移交给物业公司，并提供完整的电子档案副本。

2. 建设单位提供项目的设备清单以及设备使用和维护手册，确保物业公司能够对设备进行正确的操作和维护。

3. 建设单位向物业公司提供项目的各项合同和协议，包括建筑工程施工合同、设备采购合同、保洁服务合同等，确保物业公司了解相关合同约定的权益和义务。

4. 建设单位提供项目的质量验收报告和竣工验收报告，确保物业公司了解项目的质量状况和验收情况。

三、物业公司接收事项1. 物业公司接收建设单位移交的所有文件和资料，并对其进行仔细核对和归档，确保信息的完整性和准确性。

2. 物业公司对建设单位移交的设备清单进行核对，确保所有设备的数量和规格与清单一致，并进行设备的初步检查和维护。

3. 物业公司对项目的合同和协议进行仔细审查，确保自身的权益和义务得到保障，并及时与建设单位沟通解决可能存在的问题。

4. 物业公司对项目的质量验收报告和竣工验收报告进行仔细研究，确保了解项目的质量状况和验收情况，并及时采取必要的措施进行维修和改进。

四、共同责任和义务1. 建设单位和物业公司都要保证交接过程的顺利进行，积极配合对方的工作，并做好相关的记录和备份。

2. 建设单位和物业公司要加强沟通和协调，及时解决可能出现的问题和纠纷，确保项目的正常运行和管理。

3. 建设单位和物业公司要共同维护项目的形象和声誉，提升业主的满意度和居住环境的品质。

垃圾转运站移交协调会议纪要

垃圾转运站移交协调会议纪要会议主题：垃圾转运站移交协调会议会议时间：具体日期会议地点：详细地址参会人员：1、甲方代表：姓名 1、姓名 22、乙方代表：姓名3、姓名 43、监管部门代表：姓名 54、相关技术专家：姓名 6、姓名 7会议内容：会议伊始，甲方代表姓名 1介绍了本次会议的目的，即协调垃圾转运站的移交工作，确保交接过程的顺利进行，保障垃圾转运工作的连续性和稳定性。

甲方指出，垃圾转运站在城市环境卫生管理中发挥着重要作用，此次移交是为了优化资源配置，提高管理效率。

目前，垃圾转运站的设施设备基本齐全，但仍存在一些需要解决的问题。

乙方代表姓名 3表示，对接收垃圾转运站充满信心，但也提出了一些关注的要点。

首先是设施设备的维护状况，需要进行详细的检查和评估。

其次是人员的调配和培训，以确保新团队能够迅速适应工作。

监管部门代表姓名 5强调，移交工作必须严格遵守相关法律法规和规章制度，保证程序合法合规。

同时，要注重环保要求，确保垃圾转运过程中不造成环境污染。

随后，双方就以下几个关键问题进行了深入讨论：一、设施设备状况1、甲方提供了垃圾转运站设施设备的清单和相关维护记录。

2、乙方组织技术人员对设施设备进行了现场检查，发现部分设备存在轻微磨损，需要进行维修和保养。

3、双方商定，在移交前，甲方负责完成设备的维修和保养工作，确保设备正常运行。

二、人员安排1、甲方介绍了目前垃圾转运站的工作人员情况，并表示愿意协助乙方进行人员的调配和过渡。

2、乙方表示将根据实际工作需求，对人员进行合理安排，并提供必要的培训和支持。

三、运营管理1、甲方分享了过去的运营管理经验和相关数据，包括垃圾处理量、运输路线等。

2、乙方提出了优化运营管理的初步设想，包括引入新的技术手段提高工作效率，降低运营成本。

四、环保措施1、双方共同确认了垃圾转运站的环保标准和要求，包括垃圾的分类处理、异味控制、污水排放等。

2、乙方承诺将严格执行环保措施，定期进行检测和评估，确保符合相关标准。

垃圾转运站移交协调会议纪要

垃圾转运站移交协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：详细地点出席人员：1、部门 1：姓名 1、姓名 22、部门 2：姓名3、姓名 43、部门 3：姓名 5、姓名 6会议主持：主持人姓名会议主题：垃圾转运站移交协调会议内容：会议伊始，主持人主持人姓名介绍了本次会议的目的和背景。

随着城市的发展和垃圾处理需求的增加，现有的垃圾转运站需要进行优化和调整，以提高垃圾处理效率和服务质量。

此次会议旨在协调各方，确保垃圾转运站的顺利移交。

部门 1代表姓名 1首先发言，详细介绍了垃圾转运站的现状和存在的问题。

目前，该转运站设备老化，部分设施损坏严重，需要进行大规模的维修和更新。

同时，由于周边居民数量的增加，垃圾产生量也大幅上升，现有转运站的处理能力已经无法满足需求。

部门 2代表姓名 3接着发言，他表示理解目前垃圾转运站面临的困境，并提出了一些解决方案。

建议在移交过程中，对设备进行全面检测和评估，制定详细的维修和更新计划。

同时，可以考虑增加新的垃圾压缩设备，提高处理能力。

部门 3代表姓名 5发表了对移交工作的看法。

他强调了人员调配和培训的重要性，认为在移交过程中，需要确保现有工作人员能够适应新的工作环境和操作流程。

同时，要加强对新入职人员的培训，提高他们的业务水平和安全意识。

在讨论环节，各方就以下几个关键问题进行了深入探讨：1、移交时间节点：经过协商，初步确定垃圾转运站的移交时间为具体日期，在此之前，各方要完成相关的准备工作。

2、设备维修和更新费用：对于设备维修和更新所需的费用，各方同意按照一定的比例分担。

具体分担比例将在后续的协商中确定。

3、人员安置：关于现有工作人员的安置问题，部门 2表示将根据实际需求，合理安排工作岗位，确保人员的稳定。

4、后续运营管理：在移交完成后，部门 3将负责垃圾转运站的日常运营管理，各方将建立定期沟通机制，及时解决运营过程中出现的问题。

会议最后，主持人主持人姓名对会议进行了总结，并对下一步工作提出了要求：1、各方要按照会议确定的时间节点，抓紧推进各项工作，确保移交工作按时完成。

现场场地大门需要转移做会议纪要的描述

现场场地大门需要转移做会议纪要的描述大家好，我是一个热爱生活的人。

感谢朋友们对我的支持，今天我给大家分享一个现场场地大门需要转移做会议纪要的描述。

各位领导：因为目前场地正处于整改中，公司临时决定从场地大门直接转移到办公地点，此项目现已移交至物业公司，此事项需要对您进行说明。

现在我们将现场场地的大门进行了安装，由于现场施工方是临时搭建的围墙。

为了避免二次污染就要求在施工后立即恢复原貌。

为了能让现场工作人员尽快撤离到新地方以便后续的清理工作，保证现场整洁有序。

在此我代表公司对部分客户做出以下承诺：一、鉴于以上种种原因，导致您在生产中无法正常开展各项工作；二、此项工作我公司一直未与您达成一致意见，导致会议无法正常召开。

一、要求你们立即将场地搬迁至新址，并尽快解决好我公司的工作。

我公司会尽力配合你的工作。

你目前的场地搬迁，我们已经答应了，并且安排好了所有工作人员的办公地点。

但是因为场地面积较大，并且是在城市主干道上，因此，为了保证您的工作不受影响，也为了保证公司的利益不受损失，需要对你们的场地使用方式和使用要求继续商谈。

希望能够达成一致意见。

谢谢配合。

1、为确保场地安全，我公司要求你们将场地大门移至公司总部对面位置，并保证在10分钟之内搬迁完毕，否则，一旦再次出现突发事件，我公司将会承担相关责任，同时有权取消场地使用权及租赁合同。

根据《合同法》及《中华人民共和国道路交通安全法》相关规定，若你们一方发生突发事件致道路交通中断，且无法在3分钟之内恢复正常，则属于违约行为。

因此我公司可以解除合同并要求你们退还押金。

同时，如不按此要求整改，则需承担相应责任。

若你提出无理要求，我公司可以按照法律法规及公司规章制度予以拒绝。

你们如要继续使用场地并使用完毕后需自行迁出场地，则需要承担相应民事责任，不需要向我公司赔偿损失，且须立即归还场地并拆除场地内设施，否则，我公司有权收回场地使用权及租赁合同。

另外如果你们存在无故违约行为，则须在10分钟之内向我公司支付违约金2000元。

垃圾转运站移交协调会议纪要

垃圾转运站移交协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点参会人员：1、甲方代表：姓名 1、姓名 22、乙方代表：姓名3、姓名 43、监管部门代表：姓名 54、技术专家：姓名 6会议主持：主持人姓名会议主题：关于垃圾转运站的移交协调事宜会议内容：会议伊始，主持人对参会人员表示欢迎，并简要介绍了本次会议的主题和目的，即对垃圾转运站的移交工作进行协调和讨论，确保移交过程的顺利进行，保障后续垃圾转运工作的正常开展。

甲方代表首先发言，详细介绍了垃圾转运站的建设背景和基本情况。

该垃圾转运站于建设时间建成，总投资具体金额，占地面积具体面积，设计日处理垃圾量为具体数量。

经过一段时间的试运行，目前各项设施设备运行基本正常，但仍存在一些需要改进和完善的地方。

乙方代表表示，他们对接收垃圾转运站充满期待，并已经做好了充分的准备。

然而，在接收前，他们希望甲方能够提供详细的设施设备清单、运行维护手册、相关技术资料以及人员培训等方面的支持。

监管部门代表强调，垃圾转运站的移交工作必须严格按照相关法律法规和标准进行，确保移交的合法性和规范性。

同时，要求双方在移交过程中要注重环保和安全问题，不能出现任何环境污染和安全事故。

技术专家对垃圾转运站的设施设备进行了评估，并提出了一些专业性的建议。

例如，部分设备需要进行定期维护和保养，以延长使用寿命；部分操作流程需要优化，以提高工作效率等。

在讨论环节，双方就以下几个关键问题进行了深入探讨：一、设施设备的移交1、甲方应提供完整的设施设备清单，包括设备名称、型号、数量、购置时间、使用年限等信息。

2、双方共同对设施设备进行现场查验，确认设备的完好性和运行状况。

对于存在故障或损坏的设备，甲方应负责维修或更换。

3、移交后，乙方负责设施设备的日常维护和管理，甲方应提供必要的技术支持和培训。

二、人员的移交1、甲方应将与垃圾转运站相关的工作人员信息进行整理，包括姓名、岗位、工作年限、联系方式等。

2、双方协商确定人员的接收方式，对于愿意留在乙方工作的人员，乙方应按照相关法律法规和企业规定办理入职手续；对于不愿意留下的人员，甲方应妥善安置。

关于产业开发区调出区块移交承接和后续管理工作的会议纪要

关于产业开发区调出区块移交承接和后续管理工作的会议纪要各位亲爱的同事们，今天我们聚在一起，真是个好日子呀。

话说这产业开发区的调出区块，移交、承接以及后续管理的事儿，咱们得好好聊聊。

说起来，这个过程就像是一场接力赛，前面的人交棒的时候，后面的人得稳稳当当接住，别让那接力棒掉了。

这可不是小事儿，关乎着我们整个开发区的未来。

要知道，大家都在盯着我们呢，想看看我们能不能把这摊子事儿办得漂漂亮亮。

先说说移交这块儿。

大家知道，产业开发区调出区块就像是打包搬家，得把所有的东西都整理好。

那就得先把那些需要移交的资产、资源和资料捋清楚。

咱们可不能像个无头苍蝇一样乱撞，得有条理，得有计划。

谁负责啥，哪个环节该干嘛，得一目了然。

要不然，等到真正移交的时候，咱们可就尴尬了，像是错把自家箱子搬到邻居家去，啧啧，多丢脸呀。

咱们说说承接的事儿。

这可不是光嘴上说说那么简单。

承接这块儿就像是接力赛的下一棒，得把前面队员的热情和努力继续发扬光大。

我们要确保在移交后，新的管理团队能迅速上手，像是换了发动机的车，不能让它停下。

得让团队里每个人都知道自己的角色，知道怎么把这块儿经营得更好。

大家一起努力，把那份责任感传递下去。

再说了，既然都是一条船上的人，那就得齐心协力，才能把这船划得更远。

管理这块儿就更是个技术活了。

想象一下，刚搬到新家，得把每个房间都布置得温馨舒适。

我们要在后续管理上做足功夫，让调出区块的资源发挥最大效用。

是的，这就得靠大家的智慧和团队的力量了。

管理可不光是每天数数数字、算算账，还得注重每一个细节，做到心中有数。

就像是做菜，火候掌握得好，味道才能好；而若是随便搅和，最后做出来的只怕是“咸得让人想哭”的菜。

这过程也不乏挑战。

搬家的时候会发现某个箱子根本就不见了，或者那张漂亮的沙发没办法放下去。

我们得时刻保持一颗平常心，遇到问题别急，想办法解决就行。

大家都知道，人生不如意十之八九，但咱们也得用乐观的态度去面对，别把自己逼得太紧。

电视台搬迁项目会议纪要范文

电视台搬迁项目会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX大厦XX楼XX会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX等一、会议目的和背景本次会议旨在讨论电视台搬迁项目的相关事宜，明确搬迁目标、时间安排和具体工作内容，为项目顺利进行提供指导。

二、项目概述电视台搬迁项目旨在将电视台的办公场所从现有的XX大厦搬迁至新的场所，以提升工作环境和工作效率。

新场所拟选址在XX区域，占地面积约XX平方米，设有办公区、制作区、播控区等功能区域。

三、项目工作计划1. 场地选择：根据项目组的需求，由相关人员调研并选定新场所。

2. 计划制定：根据选定场所的实际情况，制定详细的项目工作计划，包括搬迁时间、工作内容及责任分工。

3. 设计与施工：委托专业设计机构进行新场所的设计，并按照设计方案进行施工。

4. 设备采购：根据项目需求，采购新场所所需的设备和器材。

5. 人员培训：组织相关人员进行新场所的操作培训，确保顺利过渡。

6. 数据迁移：将原有的数据进行备份和迁移，确保信息的完整性和安全性。

7. 系统测试：对新场所的各项设施和系统进行测试，确保正常运行。

8. 搬迁过程：组织人员按计划进行设备和文件的搬迁工作。

9. 环境整理：完成搬迁后的场所环境整理和装饰工作。

10. 后续跟进：监督新场所的使用情况，及时解决问题和提供支持。

四、工作责任分工1. 场地选择：XXX负责调研，XXX负责选定。

2. 计划制定：XXX负责制定项目工作计划。

3. 设计与施工：委托XXX公司负责设计和施工。

4. 设备采购：XXX负责设备清单制定和采购工作。

5. 人员培训：XXX负责组织培训并制定培训计划。

6. 数据迁移：XXX负责数据备份和迁移工作。

7. 系统测试：XXX负责组织测试工作。

8. 搬迁过程：XXX负责搬迁计划的执行和监督工作。

9. 环境整理：XXX负责场所环境整理和装饰工作。

10. 后续跟进：XXX负责新场所的运行和维护工作。

办公地点搬迁会议纪要范文

办公地点搬迁会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX公司会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX参会人员：XXX部门经理、XXX部门员工、XXX部门经理、总经理助理等会议内容：1. XXX部门在搬迁前需要做好规划工作，包括新办公地点的选定、装修和布局等工作。

2. XXX部门需要做好物品的清点和整理工作，确保搬迁时不会有遗漏或损坏的物品。

3. XXX部门需要做好通讯设施的迁移工作，保证新办公地点的网络、电话和电脑等设施能够正常使用。

4. XXX部门需要和搬迁公司进行沟通，确定搬迁日期和具体安排。

5. XXX部门需要准备好搬迁前的通知工作，包括通知员工、客户和合作伙伴等。

6. 总经理助理提出需要每个部门提供搬迁计划，并在规定时间内提交给总经理办公室审批。

会议结束后，各部门经理和员工对搬迁工作做了详细的讨论和安排。

并决定在下周召开搬迁工作汇报会，对进展情况进行跟踪和评估。

在会议的讨论中，各部门经理表示将配合搬迁公司的工作安排，并确保在搬迁过程中不影响正常的业务运营。

同时，他们也强调了员工的参与和配合的重要性，希望员工能够积极参与搬迁前的准备和搬迁过程中的协助。

总经理助理强调了搬迁工作的重要性，希望各部门能够严格按照时间节点和计划进行准备和执行工作，确保搬迁过程顺利、高效。

同时，她也提到了搬迁后的后续工作，包括办公室管理、设施维护和员工安排等，表示将会对各部门的搬迁工作和后续工作进行全程跟踪和支持。

会议最后，总结了相关搬迁工作的注意事项，包括保障搬迁过程中的安全、协调好新旧办公地点的所有事项，并强调了通知工作的及时性和准确性。

会议记录人收集了各部门的意见和建议，将会议内容整理成文档并发送给各位参会人员，以便大家能够全面理解和执行会议内容。

会议在秩序井然的氛围中结束，各部门经理和员工均表示将会全力配合搬迁工作，并确保搬迁工作的高效、顺利进行。

工程竣工移交会议纪要

工程竣工移交会议纪要篇一：工程竣工验收会议纪要重庆工程职业技术学院江津校区道路管网工程一标段工程竣工验收会议纪要时间：20XX年7月30日地点：建设单位指挥部办公室参加人员：见会议签到表会议主持人：徐安平（建设单位验收组长）建设单位验收组长徐安平建设单位验收组长徐安平首先对本次工程竣工验收作了说明：本次工程竣工验收符合相关程序规定，工程实体验收已经合格，相关的试验及报告齐全，遗留项目已经完善手续，并请各相关参建各单位对本次工程竣工验收进行发言。

施工单位发言：项目负责人熊燕双对本工程的施工过程情况作了介绍：本工程在施工过程中严格遵守设计文件及相关规范进行施工，过程检验及试验报告齐全，档案资料齐全，并已于20XX年7月9日通过工程实体验收及档案验收，已经符合工程竣工验收条件；经相关参建单位一致同意，于20XX年7月30日进行工程竣工验收，现请各参建单位领导进行审查并提出宝贵意见。

勘察单位发言：勘察单位徐主任对本工程的地质勘察情况作了说明，本工程在施工过程中的沟槽验收，地基验收等节点，勘察单位均全程跟踪，符合相关程序要求，检测结果合格，同意本次工程竣工验收。

设计单位发言：设计单位道路专业负责人傅工对本工程的遗留问题提了建议：1、由于人行道透水砖未摊铺，上游下来的积水会导致人行道路基的沉降，建议业主单位尽快实施人行道工程；2、K0+520处的预留路口从道路设计角度看，存在安全隐患；3、路缘石的变更设计单位已经出具正式变更文件，但最后业主单位决定仍然按原设计实施，请业主单位完善相关资料；4、同意本次工程竣工验收设计单位管网设计人员张工：设计单位对管网工程的沟槽开挖，管道安装、回填等均作了全程跟踪，实体符合要求，资料档案齐全，同意本次工程竣工验收。

监理单位发言：监理单位项目总监刘明艳：本工程自开工至竣工，监理单位均全程参与跟踪，对施工组织设计施工方案等文件进行了审核，施工过程中，监理单位严格执行相关工程监理规定，相关抽样检验、试验等符合规范规定，对重要部位实行了旁站监理，保证了工程的质量；本工程的档案资料齐全，实体验收合格，验收程序符合相关规定，同意本次本工程竣工验收。

工程移交会议纪要

工程移交会议纪要篇一：桩基移交会议纪要桩基移交会议纪要工程名称：鑫界王府B2#、B3#、B4#、B5#楼会议时间：20XX年5月9日下午会议地点：项目部会议室会议议题：素混凝土桩基工程移交参加单位及人员：建设单位：河北鑫界房地产开发有限公司监理单位：保定建设工程监理有限公司桩基施工单位：河北军鼎岩土工程技术有限公司、河北铸泰建筑工程有限公司总包单位：石家庄一建建设集团有限公司会议主持人：会议开始前，总包单位认真审阅了竣工资料，仔细询问了工程施工的组织，质量管理与质量控制过程，严格检查了施工现场实物质量情况。

现将会议内容纪要如下：建设单位：刘贤目前鑫界王府B2#、B3#、B4#、B5#楼地基处理工程已完成，已进行了各项相应的检测，为保证本项目工程顺利进行，现将上述各楼的基槽移交给总包单位，由总包单位接收。

施工单位发言：石家庄鑫界王府B2#楼桩基分别于20XX年3月30日进场施工，并于20XX年4月7日竣工。

总桩数为735根，桩径400mm，砼强度等级为水下c20，有效桩顶标高-8.17m/-8.82m，基础持力层为②层黄土状粉土层局部位于③层黄土状粉质黏土，设计有效桩长11.0m，保护桩长0.5m，桩端必须进入第5层粉土不小于1倍桩直径。

20XX年4月28日至5月3日,进行了检测，检测报告显示各项指标符合设计文件要求。

地基处理工程资料齐全石家庄鑫界王府B3#楼桩基分别于20XX50px”width=“450px”alt=“工程移交会议纪要”title=“工程移交会议纪要”/>年4月12日进场施工，并于20XX年4月18日竣工。

总桩数为447根，桩径400mm，砼强度等级为c20，有效桩顶标高-7.670m，基础持力层在②层黄土状粉土，设计有效桩长10.05m（局部施工桩长加长0.650m，有效桩长10.000m，保护桩长0.5m，桩端必须进入第5层粉土不小于1倍桩直径。

20XX年5月1日至6日,进行了检测，检测报告显示各项指标符合设计文件要求。

王台体育馆移交工作会议纪要

王台体育馆、体育场员工移交工作会议纪要
时间：2012年4月20日10点
地点：新办公楼二楼会议室
主持人：李海成
参会人员：李海成李红兵韦文军陈明林李永军郭建光樊晓云刘明珍李文林赵玉龙王晋平李泽文
刘岳勇冯伟伟
会议内容：根据长平公司实施板块化运行的有关要求，为进一步加强企业管理，理顺业务关系，提高工作效率，经公司研究决定，将现有体育馆、体育场人员成建制移交科工贸公司，现形成纪要如下：
1、组织部、人力资源部负责在2012年4月23日之前，将现有体育馆35人成建制调入科工贸公司，所有人员从2012年4月1日起薪；
2、体育馆、体育场干部和管理人员在组织人事部门档案中原级别保留不变，科工贸公司要确保调入员工待遇不变；
3、人力资源部负责在2012年4月25日之前，统计体育馆、体育场35人的2011年工资总额，2012年工作总额以此基数上浮10%予以核定；
4、财务部负责考虑税金及5%的管理费，并进行费用核定；
5、企管部负责长平公司与科工贸公司关系理顺及协议签订的有关工作，并与工会共同负责业务监督指导检查考核工作；
6、各相关部门要高度重视此项工作，密切配合，认真细致做好各
项数据、工资和费用核算及审核工作，此项工作力争在4月30日之前全部完成。

关于道路工程临时移交及使用管理会议纪要

关于道路工程临时移交及使用管理会议纪要
一、时间：2024年11月5日
二、地点:施工现场
三、参加单位及人员：
施工方：XXX
使用方：XXXX
见证方（代建单位）：XXX
四、会议内容：
由XXX代建的基础设施道路工程项目，截止至2024年11月5日，道路混凝土面层已全部完成施工。

现将北小区道路环二路+000~+247段、环一路+000~+240段、环一路+880~+981段、横一路、横二路、横五路混凝土道路面层临时移交给XXX建设工程有限公司使用管理，具体要求如下：（一）由代建到位牵头负责督促相关单位在11月6日前完成会议纪要的会签，11月7日北小区部分道路移交使用方使用。

（二）使用方使用中负责道路维护及路面清扫、外来车辆停放等一切问题，严禁非轮胎机械行走及总重超过40吨的车辆行走施工方负责监督检查。

（三）使用方退场后由代建单位组织项目施工方、使用方等各参建单位对道路进行评估验收，如非道路质量问题造成损坏由使用方负责维修。

因使用方拒不维修，由代建单位负责在使用方工程款中扣除维修费用给施工方维修。

（四）道路使用期间，因使用方造成的任何安全问题，由使用管理方负责。

（五）项目施工场地东面围挡由使用方负责修建。

（六）会议纪要后需附移交道路的平面布置图及已存在的相关问题作为附
件。

五、移交使用时现场已存在的相关问题：
（一）局部混凝土路面存在裂缝或贯穿性裂缝（详见附件）；
（二）雨水箅井中均含有少量泥土未清理（详见附件）；
（三）个别雨水箅边混凝土崩缺（详见附件）。

施工方代表：使用方代表：
年月日年月日
见证方（代建单位）：
年月日。

退场移交及结算协调会会议纪要

附件：
1、结算审核清单；
签发：
抄送单位：建设单位施工单位
1、退场结算原则：按“依法依规、实事求是、客观公正”的结算原则，对中建*局武汉分公司在本项目实施的所有工作内容范围进行结算，结算价款为7184442元，详见附件一。另由于施工现场所发生人工费与定额差额部分、业主招待费、工程协议费等费用151万元中建*局武汉分公司难以提供相关票据，经会议协商，**集团与中建*局武汉分公司各承担75.5万元。
2、会议决定**集团与中建*局武汉分公司签订《工程退场移交协议书》及《补充协议书》。所有款项由**集团于2013年8月12日12时前支付给中建*局武汉分公司。
3、中建*局武汉分公司承诺于2013年8月12日15时前退场，由**桥建集团及其代理人对中建*局武汉分公司施工现场及大临设施（含水、电）进行全面接收，中建*局武汉分公司无条件配合。
工地会议纪要
工程名称：××项目一期编号：/F.2.1—001
建设单位
×××
监理单位
×××
施工单位
×××会议Βιβλιοθήκη 间会议地点现场会议室
主持人
与会单位人员
建设单位
监理单位
施工单位
会议议题
内容：
2013年8月11日，在****现场会议室召开了中建*局***项目退场移交及结算的协调会，参加会议的有市城投集团公司、****集团有限公司、中建*局武汉分公司、跟踪审计单位***工程造价咨询有限公司、****程益监理、***市政设计院（监理）、***监理等相关单位负责人。会议就中建*退场移交及结算有关事宜进行了讨论与研究，达成一致意见，现将会议拟定事项备忘如下：

安装工程移交会议纪要

安装工程移交会议纪要1. 引言1.1 会议背景安装工程移交会议纪要引言本次安装工程移交会议是为了对已完成的工程进行验收和移交，确保工程质量和安全。

本次工程移交涉及到xxx工程项目，这是一项重要的工程项目，涉及到xxx方面的工程施工和设备安装。

为了确保工程的顺利移交和后续运行，必须进行严格的验收和整理工作。

本次会议将主要讨论已完成工程的情况，并确定后续的跟进工作。

会议将由xxx 主持，与会人员包括施工方代表、监理单位代表、业主代表等相关人员。

希望通过本次会议，达成共识，确保安装工程移交工作顺利进行。

会议目的本次会议的主要目的是对已完成的安装工程进行验收，明确移交的工程材料和设备，以及需要进一步跟进的事项。

通过会议讨论，确保工程移交工作顺利进行，保障工程质量和安全。

会议时间地点会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx会议室正文......（正文内容请自行添加）1.2 会议目的会议目的是为了对安装工程的移交进行总结和评估，确保工程质量和安全，同时明确双方责任和义务，促进合作。

通过此次会议，我们将审查安装工程的验收情况，检查移交的工程材料和设备是否符合标准，并确定需进一步跟进的事项，为下一步的工作安排提供参考。

希望通过会议的召开，能够达成共识，解决存在的问题，确保工程顺利移交并顺利进行后续工作，最终实现工程的顺利竣工和交付。

1.3 会议时间地点会议时间地点：本次安装工程移交会议于2022年5月15日上午9点在公司会议室举行。

会议地点位于公司总部的15楼，会议室设备齐全，能够满足本次会议的需求。

在这个舒适、安静的环境中，与会人员可以专心讨论和解决相关问题，确保本次安装工程移交顺利进行。

会议时间的选择在工作日的上午，避免了下午工作疲劳和会议延误等问题，同时也便于与会人员安排时间参加。

公司为本次会议的召开做了充分准备，希望在这个时间和地点的安排下，能够顺利完成本次安装工程移交会议的目标，确保工程顺利移交并达到预期效果。

建设单位给物业移交的会议纪要

建设单位给物业移交的会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx会议主题：建设单位给物业移交事宜会议参与人员：建设单位代表、物业公司代表、相关部门代表会议记录人：xxxx会议内容：一、会议开场会议在xx时准时开始，由主持人宣布会议的目的和议程，并介绍出席人员。

二、建设单位介绍移交事宜建设单位代表首先介绍了移交的背景和目的。

他们指出，根据相关规定，建设单位在工程竣工后需要将物业移交给专业的物业管理公司进行管理和维护，以确保小区居民的生活质量和安全。

建设单位代表详细说明了移交的范围、移交的资料和文件，以及移交的时间计划。

三、物业公司接收安排物业公司代表对建设单位的介绍表示感谢，并表示将全力配合建设单位的工作，确保移交顺利进行。

物业公司代表提出了对移交的具体要求，包括：移交资料的完整性和准确性、移交的时间节点、移交后的运营管理等。

物业公司代表强调了对移交资料的核查和整理工作的重要性，并提出了合理的要求，以确保物业公司能够顺利接收并进行后续的管理工作。

四、相关部门配合工作会议上，相关部门代表表示将积极配合建设单位和物业公司的工作，提供必要的支持和协助。

相关部门代表介绍了他们的职责和职能，并表示将在移交过程中提供必要的技术支持和咨询服务，确保移交工作的顺利进行。

五、移交计划和时间安排会议讨论了具体的移交计划和时间安排。

建设单位代表提出了初步的移交时间节点，并与物业公司代表商讨了移交工作的具体步骤和时间安排。

双方就移交资料的整理、移交的手续办理等事项进行了详细的讨论和协商，并达成了一致意见。

六、其他事项会议最后，与会人员对其他相关事项进行了讨论和沟通，包括移交后的运营管理、居民交接事宜等。

双方就这些事项进行了初步的沟通和协商，并约定后续会再进行深入的讨论和决策。

七、会议总结会议主持人对本次会议进行总结，并对下一步的工作提出了要求和期望。

他强调了会议纪要的重要性，并要求记录人将会议纪要及时整理并分发给与会人员。

办公地点搬迁会议纪要模板

办公地点搬迁会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议内容：1. 回顾搬迁计划：会议首先回顾了搬迁计划的进展情况，包括现有办公地点的不足之处以及新办公地点的选择标准和优劣势分析。

2. 宣布搬迁决定：经过全体成员讨论，一致同意搬迁至新办公地点，并确定了搬迁的时间和流程安排。

3. 分工合作：会议就搬迁过程中的任务分工进行了讨论，明确了各个部门的责任和时间安排。

4. 对外沟通：会议提出了对外沟通的计划，包括向员工和客户进行搬迁通知，并安排了相关宣传和媒体报道工作。

5. 后续工作安排：会议就搬迁后的各项工作安排进行了讨论，包括新办公地点的装修和布置、网络和设备的调试、以及员工的适应培训等。

会议总结：会议明确了搬迁决定，并确定了详细的搬迁计划和工作安排。

各部门将按照分工合作的要求，积极配合，确保搬迁工作的顺利进行。

同时，会议强调了对外沟通的重要性，要求各部门要做好与员工和客户的沟通工作，确保搬迁过程的透明和顺利进行。

会议记录人：XXX会议审核人：XXX会议结束后，各部门负责人迅速行动，开始制定详细的搬迁计划和细化工作流程。

人力资源部门将安排培训计划，确保员工能够顺利适应新的工作环境，并提前与员工沟通，解答他们可能产生的困惑和担忧。

财务部门将全力支持搬迁过程中的资金调配和相关费用报销工作，保证搬迁过程的资金周转和预算控制。

同时，市场部门将负责新办公地点的对外宣传和形象建设，积极挖掘新地点的优势和特色，为搬迁后的业务拓展和客户服务做好准备。

IT部门将承担网络和设备调试、搬迁后的信息安全保障等任务，确保新办公地点的正常运行。

除此之外，会议还明确了搬迁后的后续工作安排，各部门将持续密切合作，积极配合，确保搬迁后的工作能够顺利进行。

会议结束后，各部门将按照会议确定的工作要求，立即行动，全力以赴推动搬迁计划的顺利进行。

就搬迁决定和后续工作安排，会议的最后总结是鼓舞人心的。

移交生产总结会会议纪要

会议名称：***光伏项目移交生产总结会议
会议时间：2009年3月30日
会议主题：项目移交生产
会议地点：现场项目部
会议主持：
记录人：
与会人员：
签发人：
***光伏扶贫电站项目移交生产工作，各项工作已准备基本完成，特召开本次总结会议。会议纪要如下：
一、各参建单位工Biblioteka 建设情况总结汇报；二、对照《工程项目移交生产管理标准》和现场实体验收检查情况，通报缺陷清单及全体移交情况；
三、会议要求：
1、会后，总包单位必须按照消缺清单限期整改，监理单位定期督办。消缺完成后，回复并组织三方验收视为通过；
2、光伏场区防洪、道路，总包方必须于2019年汛期来临前完成，不准超过2019年5月20日；
3、升压站进站道路，生活用房必须在2019年 5月20日前完成；
4、光伏区域的接地、组件之间、大接地网，必须在2019年5月20日前，确保雷雨季节光伏区域安全；
四、会议认为：***光伏扶贫电站项目，自2008年6月30日并网，12月26日全容并网，现各项工作具备移交生产条件，同意上报建设单位上级省公司和控股公司审批。
五、希望总包方、设计方、监理方齐心协力完成后续工作和工程，真正达到各方共赢目标。
建设单位（工程）：
建设单位（运营）：
监理单位：
施工单位：