企业文化试题
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心内容通常不包括以下哪项？A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业规章制度D. 企业产品线2. 下列哪个选项不是企业文化的功能？A. 激励员工B. 增加销售额C. 塑造企业形象D. 促进团队合作3. 企业文化的形成主要受哪些因素的影响？A. 企业创始人的理念B. 行业特点C. 地域文化D. 所有上述因素4. 以下哪项不是企业价值观的体现？A. 诚信经营B. 客户至上C. 利润最大化D. 创新发展5. 企业文化的传播途径不包括以下哪项？A. 内部培训B. 员工手册C. 产品广告D. 企业内刊6. 企业文化对员工行为的约束主要通过什么方式实现？A. 法律法规B. 奖惩制度C. 道德规范D. 市场竞争7. 企业文化的建设应该遵循的原则是？A. 随意性原则B. 一致性原则C. 灵活性原则D. 保守性原则8. 以下哪个不是企业文化对企业战略的支撑作用？A. 明确发展方向B. 增强竞争力C. 提高管理效率D. 扩大市场份额9. 企业文化的内涵包括哪些方面？A. 物质文化B. 制度文化C. 精神文化D. 所有上述方面10. 企业文化的外延主要体现在？A. 企业形象B. 企业品牌C. 企业声誉D. 所有上述方面二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业文化是企业在长期的发展过程中形成的一种________，并能够对企业的组织行为和决策产生影响。
2. 企业精神是企业文化的________，它体现了企业的整体风貌和精神面貌。
3. 企业道德是企业文化的重要组成部分，它要求企业在经营活动中应遵循________原则。
4. 企业文化的传播可以通过________、________和________等多种方式进行。
5. 企业文化的建设需要企业领导层的________和________，以确保文化的实施和传承。
6. 企业文化的核心理念应当与企业的________和________相一致，以确保文化的实效性。
企业文化-试题及答案
企业文化-试题及答案1、公司的奠基者和创始人通常被称为( )A、共生英雄B、造就的英雄C、情势英雄D、全能英雄答案： A2、塑造＂四有＂新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？()A、时代精神B、民族文化传统C、企业优良传统D、社会主义精神文明答案： D3、“不自由，无宁死“的价值观反应了欧洲国家文化的哪个特征？( )A、追求精神自由B、人文主义C、强调理性与科学D、追求民主精神答案： B4、不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？( )A、基本职业追B、基本职业修养C、基本职业意D、基本职业能力答案： A5、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的( )A、市场角度B、内容特质C、企业的性质D、发育状态答案： A6、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？( )A、系统化原则B、整体化原则C、个性化原则D、战略化原则答案： C7、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为( )。
A、企业创业文化B、企业守业文化C、企业败业文化D、企业求实文化答案： B8、企业文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三部份构成，其中( ) 是核心，它是企业文化最直接的表现。
A、物质氛围B、制度氛围C、文化氛围D、感情氛围答案： D9、企业标志、企业的象征图案、企业的标语口号与歌曲是( )设计的基本要素A、企业理念识别系统B、企业行为识别系统C、企业视觉识别系统D、企业形象识别系统答案： C10、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。
( )A、企业价值观B、企业精神C、企业激励D、企业形象答案： C 11、“加快企业文化重塑的进程，不能靠强行的管束，而要善于揭示公司的潜在危机，并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或者倡议”，这表明了企业文化重塑的:( )A、艺术性B、长期性C、广泛性D、艰难性答案： A 12、1993 年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去儿十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( ) 。
企业文化试题及答案高中
企业文化试题及答案高中一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 企业制度B. 企业价值观C. 企业利润D. 企业规模答案：B2. 企业文化的类型通常包括哪些？A. 创新文化和保守文化B. 竞争文化和合作文化C. 个人主义文化和集体主义文化D. 所有以上答案：D3. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面？A. 工作态度B. 工作技能C. 工作效率D. 所有以上答案：D二、填空题4. 企业文化的________是企业的灵魂，它影响着企业的发展方向和员工的行为准则。
答案：价值观5. 企业文化的________阶段是企业文化形成和发展的关键期。
答案：初创6. 企业文化的________功能可以帮助企业在市场竞争中获得优势。
答案：凝聚三、简答题7. 简述企业文化的作用。
答案：企业文化的作用主要体现在以下几个方面：一是塑造企业形象，提升企业品牌价值；二是增强员工的归属感和忠诚度，提高团队凝聚力；三是引导员工行为，形成积极向上的工作氛围；四是激发创新精神，推动企业持续发展。
8. 企业文化与企业战略的关系是什么？答案：企业文化与企业战略是相辅相成的关系。
企业文化是企业战略实施的基础，它能够为战略的制定和执行提供价值导向和行为准则。
同时，企业战略的实施也会反过来影响和塑造企业文化，使其更加符合企业的长远发展需要。
四、论述题9. 论述如何建立和维护良好的企业文化。
答案：建立和维护良好的企业文化需要从以下几个方面着手：首先，明确企业的核心价值观和使命，形成统一的价值观念；其次，通过培训、宣传等方式，使员工理解和认同企业文化；再次，领导层要以身作则，通过自己的行为来体现企业文化；最后，建立相应的激励和约束机制，鼓励员工积极参与企业文化的建设和维护。
结束语：企业文化是企业竞争力的重要组成部分，它不仅影响着企业的发展，也关系到每一位员工的成长和进步。
通过本试题的学习和讨论，希望大家能够更深入地理解企业文化的重要性，以及如何在实际工作中践行企业文化，共同推动企业的持续健康发展。
企业文化试题
企业文化练习题一．单选题1.( A )是企业识别系统的核心。
A.企业理念识别B.企业制度C.企业信誉D.员工素质2.( B )主要是衡量舆论评价量的大小，不涉及舆论的质的价值判断。
A.美誉度B.知名度C.销售量D.利润率3.CIS于20世纪( B )兴起于美国。
A.40年代B.50年代C.60年代D.70年代4.一般（ A ）多采用封闭式的问题，而访谈则偏重开放式的问题。
A.调查问卷B.专题讨论法C.问询法D.实验法5.企业识别，从含义上来理解，就是企业（ C ）识别，或企业形象塑造。
A．理念 B．行为 C．形象 D．视觉6．面对残酷的经营挑战，企业CI、CS和CM战略三者必不可少，它们之间的关系是（D）关系。
A．加法 B．减法 C．替代 D．乘法7.在企业导入CIS战略过程中，必须遵循一系列原则，下列（ C ）原则是错误的。
A．战略性 B．系统化 C．技术性 D．本土化8．企业行为识别（BI），是CIS中的（ C ）识别系统。
A．静态 B．战略 C．动态 D．技术9.CI作为企业识别，最早发源于（ D ）。
A．美国 B．日本 C．英国 D．德国10.企业视觉识别对于企业（ C ）的巩固和提高具有不可或缺的重要作用。
A．产品质量 B．技术水平 C．品牌形象 D．售后服务11.在CIS的发展历程中，直到上世纪80年代后期，（ D ）才真正完成了从CI设计向CIS 形象系统设计的战略转变。
A．美国 B．英国 C．意大利 D．日本12.在CIS的发展历程中，美国（ B ）公司是最早引入CI设计的企业。
A．英特尔 B．IBM C．微软 D．可口可乐13.百事可乐公司进行视觉识别再设计，企业形象由原来的红、白、蓝三色包装色调，统一换成（ B ） 。
A．“绿色” B．“蓝色” C．“红色” D．“橙色”14.在我国酿酒企业中，第一家导入CIS战略的企业是（ D ）。
A．贵州茅台 B．四川五粮液 C．北京牛栏山 D．安古井15.企业标准色是指用象征公司或（ A ）的指定颜色。
企业文化考试试题
企业文化考试试题一、选择题1、以下哪个选项代表了企业文化的核心？A.组织架构B.价值观C.战略目标D.工作流程2、下列哪一项是对企业文化的正确描述？A.企业文化是一种抽象的概念，无法具体衡量B.企业文化只包含了企业的内部价值观，不涉及外部形象C.企业文化是企业的一种无形资产，与其他的有形资产无关D.企业文化反映了企业的整体形象和价值观，对企业的成功至关重要3、企业文化的形成主要受哪类人群的影响？A.投资者B.高层管理者C.中层管理者D.基层员工二、简答题1、请简述企业文化的定义及其重要性。
2、请举例说明一个具有强大企业文化的公司如何将其价值观融入到日常工作中。
3、请阐述企业文化在塑造企业形象和提升员工士气方面的作用。
4、请分析企业文化在市场竞争中的优势和不足，并给出相应的建议。
5、请从员工的角度出发，说明如何更好地融入企业文化。
6、请简述企业文化变革的必要性和可能遇到的问题，并提出相应的解决方案。
下列哪个组织不是国际文化贸易的主要国际组织？下列哪个选项不是国际文化贸易考试的主要考试科目？下列哪个国家不是国际服务贸易的三大基本模式之一？A.单项选择题B.多项选择题C.判断题D.论述题10，下列哪个选项不是国际文化贸易的考试内容？ A，理论知识 B，政策法规 C，产业现状 D，市场分析简答题（每题10分，共30分）11，简述国际文化贸易的基本概念及其重要性。
12，阐述国际贸易中比较优势理论在国际文化贸易中的应用。
13，分析数字技术对国际文化贸易的影响及挑战。
论述题（每题20分，共60分）14，论述文化多样性在国际文化贸易中的体现及其作用。
15，阐述国际文化贸易的主要壁垒及其原因分析。
16，设计一个国际文化贸易的商业模式，并对其可行性和实施策略进行分析。
案例分析题（每题30分，共30分）17，分析近年来中国电影在国际市场上的表现及其原因。
18，以某跨国文化企业为例，分析其国际化战略的成功经验及其对国际文化贸易的影响。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心内容是什么？A. 企业制度B. 企业使命C. 企业形象D. 企业价值观答案：D2. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案：D3. 企业文化的形成通常经历哪几个阶段？A. 创立期、成长期、成熟期B. 创业期、发展期、稳定期C. 起始期、发展期、转型期D. 初创期、成长期、衰退期答案：B4. 企业文化的传播方式主要包括哪些？A. 培训和教育B. 内部沟通C. 企业活动D. 以上全部答案：D5. 下列哪个不是企业文化建设的原则？A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以利润为中心D. 以创新为动力答案：C二、填空题1. 企业文化是企业在长期的发展过程中形成的一种______和______，它包括企业的价值观念、行为准则、工作作风、管理方式等。
答案：精神文化；制度文化2. 企业文化的建设应该从企业的实际出发，结合企业的______、______和发展战略进行。
答案：特点；规模3. 企业文化的______是企业精神文化的核心，它对企业的长远发展具有重要的指导作用。
答案：企业使命4. 企业应该通过各种形式的活动，增强员工对企业文化的______和______，从而提高企业的凝聚力和竞争力。
答案：认同感；归属感三、简答题1. 简述企业文化对企业发展的重要性。
答：企业文化对企业发展至关重要。
首先，它能够塑造企业独特的品牌形象，增强市场竞争力。
其次，良好的企业文化能够提升员工的工作积极性和创造力，促进团队合作。
再者，企业文化是企业持续创新的动力源泉，有助于企业适应市场变化，实现可持续发展。
2. 列举三种企业文化建设的实践方法。
答：企业文化建设的实践方法多种多样，以下为三种常见方法：- 培训教育：定期举办企业文化相关的培训课程，加强员工对企业价值观和使命的理解。
- 内部沟通：通过内部刊物、会议、网络平台等方式，加强信息的流通，让员工感受到企业文化的活力。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 利润最大化B. 员工满意度C. 企业价值观D. 市场竞争力答案：C2. 企业文化的构建通常包括哪些方面？A. 企业理念B. 企业制度C. 企业行为D. 所有以上选项答案：D3. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面？A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 塑造个人价值观D. 所有以上选项答案：D二、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的文化观念和行为方式。
（对）2. 企业文化只需要高层管理者来推动。
（错）3. 企业文化的建设是一个持续的过程，需要全员参与。
（对）三、简答题1. 简述企业文化在企业发展中的作用。
企业文化是企业发展的灵魂，它能够引导员工的行为，塑造企业形象，增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发展。
2. 如何构建积极的企业文化？构建积极的企业文化需要从以下几个方面着手：首先，明确企业的核心价值观和使命；其次，制定和执行与企业文化相一致的规章制度；再次，通过培训和教育，使员工理解和认同企业文化；最后，通过实践活动，让员工亲身体验和实践企业文化。
四、案例分析题某公司在发展过程中，面临员工流失率高的问题。
分析可能的原因，并提出解决方案。
可能原因：企业文化与员工价值观不匹配，缺乏归属感；企业缺乏有效的激励机制；员工对企业未来发展方向不明确。
解决方案：重新审视和塑造企业文化，确保其与员工的价值观相契合；建立和完善员工激励机制，提高员工满意度和忠诚度；明确企业的发展战略和目标，增强员工的信心和动力。
五、论述题论述企业文化与企业战略之间的关系。
企业文化与企业战略是相辅相成的关系。
企业文化是企业战略实施的内在动力，它能够影响员工的行为和决策，从而支持企业战略的实现。
同时，企业战略的制定和实施也需要考虑企业文化的特点和要求，确保两者的一致性。
企业文化能够增强企业的战略执行力，提高企业对外部环境变化的适应能力，促进企业的长期发展。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案### 企业文化试题及答案一、单选题1. 企业文化的核心是什么？- A. 企业形象- B. 企业使命- C. 企业价值观- D. 企业战略答案：C2. 企业文化的表现形式主要包括哪些？- A. 物质文化和精神文化- B. 组织文化和制度文化- C. 行为文化和物质文化- D. 精神文化和行为文化答案：A3. 以下哪项不是企业文化的功能？- A. 导向功能- B. 凝聚功能- C. 约束功能- D. 盈利功能答案：D4. 企业文化的建设应该从哪个层面开始？- A. 企业高层- B. 企业中层- C. 基层员工- D. 企业外部答案：A5. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响主要体现在？ - A. 激励作用- B. 约束作用- C. 导向作用- D. 以上都是答案：D二、多选题1. 企业文化的构成要素包括哪些？- A. 企业精神- B. 企业制度- C. 企业形象- D. 企业环境答案：A、B、C2. 企业文化建设的基本原则包括？- A. 以人为本- B. 以市场为导向- C. 以创新为核心- D. 以效益为目标答案：A、B、C3. 企业文化对企业的影响主要体现在？- A. 提升企业形象- B. 提高员工满意度- C. 增强企业竞争力- D. 减少企业成本答案：A、B、C4. 企业文化的传播方式可能包括？- A. 企业内部培训- B. 企业宣传册- C. 企业活动- D. 企业网站答案：A、B、C、D5. 企业文化建设的难点可能包括？- A. 理念的统一- B. 文化的传承- C. 员工的接受度- D. 资源的投入答案：A、B、C三、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的，具有独特性的文化现象。
（对/错）- 答案：对2. 企业文化建设只需要关注高层领导的价值观。
（对/错）- 答案：错3. 企业文化的建设是一蹴而就的，不需要持续的努力。
（对/错）- 答案：错4. 企业文化对企业员工没有实质性的影响。
企业文化测试题
企业文化测试题部门姓名分数一、填空158空每空1分,,共计 158分1、企业文化是一个企业员工共有的信念、价值观以及由此产生的所有员工的共同行为 ;2、企业文化是一个企业内在的生命力 ,今天的文化就是明天的经济 ,没有强有力的企业文化,企业不可能有持久的生命力,企业真正的延续是文化的延续;3、对兴隆企业文化的认同,是对每一个兴隆人的最基本要求,我们常讲的“不是一家人不进一家门”,一家人的标准就是对企业文化的认同;4、兴隆企业文化是兴隆在自身发展中通过实践形成的,兴隆企业文化是兴隆员工用自己的实际行动和辛勤汗水探索出来的;5、兴隆企业文化是企业中每一个人的文化,需要企业所有员工共同创造、共同信仰、共同遵守;6、兴隆企业精神：发展连锁,商业报国7、我们的责任是为顾客提供齐全、优质、价格公道的商品和周到亲切的服务,引导潮流、创造消费; 208、三者利益：企业的发展要同时兼顾国家、企业、个人三者利益;9、企业对国家的贡献主要是纳税和提供就业机会 ;10、企业要发展,必须有合理的销售 ,有合理的利润 ,只有这样,企业才能生存,才能长久,在社会上才有地位;11、服务理念：顾客至上 ,购物零风险12、我们的宗旨是：让顾客在兴隆购物有保障,真正做到放心、安心、舒心 ;13、我们倡导优质服务,提出 10-1=0 的服务公式,即10次服务中9次服务很好,只有一次不好就等于零,前9次的服务也前功尽弃;14、我们还提出1=250的传播效应 ,一位顾客对我们不满意,会传播到250位顾客对我们不满意,反之,就会赢得250位顾客;15、经营理念：以文兴商16、兴隆按规范的方式运作,企业的管理、用人、经营都要用制度来建设,做到公平、公开、透明 ,保证企业的长远发展;17、兴隆要有自己的“魂”,一是企业文化、企业管理的魂,二是经营的魂;“魂”是一个企业的风格、特色 ,也是一个企业文化底蕴的体现;18、经营的基本要求：货全、货好、价格公道、服务周到19、货全是指品类齐全、品种齐全 ,既要经营时尚、流行、盈利的产品,也要保证传统产品、顾客生活必需品、小产品、不挣钱的商品,全面满足顾客的需求;20、货好是指我们要经营有质量保证的产品;21、价格公道是指我们企业不追求最低价,要保证合理的利润 , 合理加价;22、服务周到是指要为顾客提供亲切、温暖的服务;23、三个经营：安全经营、合理经营、效益经营24、安全经营是指要做到企业的决策安全、财物安全、顾客员工安全 ,保持企业的稳定发展,为员工提供一个安稳的工作,为顾客提供一个安心购物的环境;25、合理经营是指兼顾企业长期发展与短期效益的平衡,科学经营,和谐经营,保持企业后续发展的动力;26、效益经营是指要注重经营的合理利润;27、经营的三个特色：时代特色、当地特色、兴隆特色28、时代特色是指要跟上社会的发展、变化, 引领时尚、引导潮流 ;29、当地特色是指经营中要结合本企业定位,了解当地市场、当地顾客需求,提供顾客需要的产品;30、兴隆特色是指经营中要有兴隆的风格和特点;31、做现代人,经营现代产品;做现代人,不断更新观念,不断学习现代知识,用现代的理念经营时尚、潮流的产品,不断提升企业的信誉,这是我们集团的一个经营宗旨,这也是考核业务人员经营水平的一个重要标准;能否做到这一点,标志着你是否是一个现代人,也标志着我们集团是否是一个现代企业;32、开源节流,开源永远是第一位的;先开源后节流 ,一个企业没有创造 ,再算计也是没用的;33、与厂商的合作原则：真诚合作、互惠互利、互相监督、共同发展 ;34、管理理念：成在经营、败在管理35、企业要生存,必须有一定的销售和合理的利润 ;这就要求企业要有过硬的经营能力、盈利能力,这是企业生存和发展的根本;36、管理方式：半军事化管理37、管理工作指导思想：更务实、更有效38、管理中永远存在问题,要抓重点,抓主流 ,切忌面面俱到,没有重点;39、做好管理工作,重在落实;做好管理工作, 重在细节;做好管理工作,重在持之以恒 ;40、在管理工作中,我们要倡导和谐管理;领导为员工着想,业务人员为厂家着想,员工为顾客着想;41、在工作中要兼顾三方利益,让顾客满意、厂商满意、员工满意,实现共赢;42、三项工程：诚信工程、形象工程、温暖工程43、诚信工程包括价格诚信、质量诚信、活动诚信;44、企业生存的根本是效益;45、在兴隆,衡量一个企业,衡量一个干部的根本标准就是成绩;46、我们要树立无功就是过的进取思想,在认同企业文化的前提下,成绩就是硬道理;47、兴隆核心价值观：诚信48、能否坚决贯彻执行集团的精神是考核各企业和各层领导干部的重要指标;49、成功是一种态度：只为成功想办法,不为失败找理由50、兴隆注重领导自身的表率作用,注重领导的言传身教;51、工作作风：雷厉风行 ,精益求精52、工作氛围：团结紧张 ,严肃活泼53、兴隆企业文化的精髓就是务实 ,一切从实际出发,讲求实效;54、没有人能独自成功,只有合作才能制胜;55、各层领导要与集团、企业保持高度一致,不发表与集团、企业决定相违背的言论;没有明文规定的政策、信息不随意传播、透露;各项制度、政策制定前积极发表意见,出台后就不折不扣执行;领导之间有意见,向更高一层领导反映或相互间开诚布公地进行交流;56、企业的发展需要每个人的付出、奉献,在个人利益与企业利益发生冲突时, 个人应服从企业 ,积极配合,不应有抱怨情绪;57、董事长强调“四勤”,即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ;58、董事长经常说：“如果你学会了学习 ,如果你学会了生存 ,如果你学会了合作 ,你就学会了一切”;兴隆倡导公开办公 ,后勤设立大办公室,各部门在一起办公;59、企业倡导各级领导干部严以律己、严以待人 ,这才是真正对工作负责的态度;60、严守商业机密是企业员工最起码的职业道德;61、企业三个统一：精神思想统一、经营观念统一、工作作风统一;62、精神思想统一,就是指领导班子有共同的信念和追求,有明确的奋斗目标；63、经营观念统一,就是企业在特定时期的经营策略、战术打法要一致；64、工作作风统一,就是要有严格的纪律和鲜明的企业个性;65、兴隆集团干部行为规范,各层干部应成为企业文化最有力的贯彻者和传播者,成为遵守企业规章制度的模范;65、从上班开始,每个人都要快速进入工作状态,同事之间不说与工作无关的话题,集中精力做好自己的本职工作;兴隆要求所有员工不私下议论领导与同事,不传播小道消息,不关心他人隐私;66、企业倡导举贤不避亲,鼓励员工积极向企业推荐人才;67、为了避嫌,企业管理干部的各种亲属进入企业工作,必须向总办申报,经集团批准后方可录取;同时工作安排尽量不在同一个企业、同一个系统、同一个部门;亲属在企业工作出现原则性错误或给企业造成重大损失,管理干部要承担一定连带责任;68、凡离职员工、企业员工亲属与企业有业务往来,都需书面申请,经集团批准批准,到业务监察处登记;在职员工一律不允许与企业进行任何形式的业务合作;69、兴隆不倡导互相“随礼”,以杜绝社会陋习,减轻员工负担;出资标准：营业员、职员不得超过30元/人,管理干部不得超过50元/人;70、观念与人生：观念变了,行动就变了；行动变了,习惯就变了；习惯变了,性格就变了,性格变了,你的人生就改变了.二、问答题42分1、企业愿景 2分我们有一个理想,那就是成为“中国商业第一家”,把“兴隆大家庭”做成一个品牌,无论走到哪个城市,都能看到“兴隆大家庭”,实现兴隆人“发展连锁,商业报国”的宏愿;2、兴隆成功的五大法宝 5分1、明确的发展目标；2、独特的企业文化；3、讲求诚信；4、具有强大凝聚力的员工队伍；5、独到的营销策划;3、兴隆在具体办理售后服务时遵循以下原则 3分可退可不退的给退,可换可不换的给换,分不清责任的企业承担;4、企业的管理原则 3分1、无情的管理,有情的领导2、执法队永远是对的3、制度面前人人平等5、用人理念 5分任人唯贤,动态管理重人品,轻关系；重才干,轻资历；重专业,轻平庸能者上,平者让,庸者下干部能上能下,员工能进能出发现人才、使用人才、锻炼人才、重用人才6、什么是职业化 4分7、职业化是指一个人在工作中所表现出来的职业道德、职业技能、职业意识;职业化是社会、企业的基本规则,也是一个人立足社会的根本8、董事长对后勤人员的三项要求3分一切为前线服务钻研本职,提高工作效率精打细算,节约开支9、业务八不准 8分1、进货、招商、谈判不准私下进行,必须实行公开谈判、公开价格、公开付款；2、不准私留回扣,凡进货回扣、变项回扣、返利回扣、纪念品等必须上交,否则视为贪污；3、销售不存私心,对厂商一视同仁,尽最大努力帮助厂商完成既定销售目标；4、库存商品不准出现损失,不论经销、代销、联销商品,必须保管好;如人为原因造成损失,由当事人赔偿并进行处罚；5、商品不准卖批发价,包括领导、员工、关系单位一律按标价出售;同时,任何人不准为家人或自己购买进价商品；6、按照企业规定为厂家结款,业务人员不准刁难、拒绝、推诿；7、业务人员不准向厂家要好处,收礼物；8、业务人员不准向厂商个人借款,让厂商为个人办事或提出工作以外的要求;10、什么是贪污舞弊 5分在兴隆,以下行为都定义为贪污舞弊：1、收受厂商、与企业合作的个人及单位赠送、提供的现金回扣、各种有价票证、礼物、会议纪念品、商品、费等个人花销、宴请、旅游、娱乐消费等；2、因个人原因向厂商借钱,让厂商为个人或家人办私事；3、私自留用企业、厂商赠品、试用产品、处理产品、包装用品；4、私自把顾客消费录入个人会员卡积分,换取礼物；5、挪用企业公款、把企业利益据为己有;10、兴隆大家庭这个名字蕴含着四方面含义 4分1、兴隆是员工的大家庭,充满活力、积极向上;在兴隆,员工都是兄弟姐妹,互相帮助,共同提高;2、兴隆是厂商的大家庭,与厂商真诚合作,互利互惠,共同发展;3、兴隆是顾客的大家庭,周到亲切的服务让所有顾客感受到家的温暖,家的关怀;4、兴隆是社会大家庭的一分子,通过企业的发展积极回报社会,为建设和谐社会贡献力量;11、董事长对营业员的三项要求熟悉柜组的每一种商品认真钻研,提高服务技巧接待好每一位顾客12、董事长对业务人员的三项要求了解市场,引导消费潮流与供货商真诚合作,科学、合理组织货源关心爱护员工,培训员工,提高员工工作技能13、兴隆集团干部行为规范,必须做到总则：各层干部应成为企业文化最有力的贯彻者和传播者,成为遵守企业规章制度的模范;必须做到：1、与集团、与企业保持一个声音;2、尊重集团领导及集团工作人员;3、公开办公,集体办公;4、做好请示汇报,加强沟通交流;5、杜绝贪污舞弊;不允许接受属下、厂商任何形式的礼物或为个人办私事;6、工作中需要保密的事项,不向无关人员散布;7、有亲属在集团工作或有业务往来主动向集团申报、审批;8、随时保持通讯联络畅通;9、因私场合的共同消费,采取AA制或谁职务高谁付费;10、不议论他人隐私;14、兴隆集团集团干部行为规范,倡导做到倡导做到：1、保持创业意识,危机意识,克服松懈、安逸的思想;2、注意自身领导形象,给属下有朝气,有责任感,有使命感的形象,给他人以鼓舞,不说消极话、丧气话;反对本位主义,反对小团队;要有全局意识,每个人是在做企业,不是在做个人;3、提倡调查研究和现场办公,深入基层,防止官僚主义;4、要有带人意识,反对独来独往;5、积极发现人才、推荐人才;6、关心爱护员工;7、提倡直言己见,反对转弯抹角,城府深沉;8、不在公共场合谈论企业内部事务;9、有避嫌意识,做到人清财清;不准因私向企业借钱,本人尽量避免借钱、管钱;讨论决定亲属的奖惩,本人应当回避;10、提倡读书学习,不断充实自己;11、保持节俭的工作作风、生活作风;12、积极锻炼,保持健康的体魄和旺盛的精力;13、每天早晨提前到岗;14、本人及家人在本企业购物;15、对不符合企业精神的人和事,及时制止,积极举报;。
企业文化类知识试题库（可编辑）
企业文化类试题（共105题）一、企业文化基本知识一、必答题1、在企业发展的不同阶段，（C）是企业的动力，是企业的核心竞争力。
A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩2、世界500强企业文化的共识是什么？（A）A、以人为本，服务社会B、文化是经济发展的核心因素C、能否建立起适应知识经济的企业文化D、谁拥有文化优势，就拥有竞争、效益和发展优势。
、不但得到国内专家和舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府收入MBA案例库的是下列几个文化的哪一个（A A、海尔文化B、创维文化C、华为文化D、IBM4、（B）是决定企业生存和发展的主要力量，是形成企业竟争优势的综合能力。
A、企业文化B、企业核心竟争力C、企业形象D、企业管理（D）是企业核心竟争的标志性表现是其最终落脚点A、人力资源B、管理资源C、科技创新D、生产率企业文化环境的基本要素是什么？（B）A、顾客的满意度B、管理者信用度C、企业家创新精神D、企业伦理企业文化的突出表现是什么？（C）A、总体管理质量，产品和服务的质量B、长期投资价值，巧秒使用财产的数量C创新精神对社区和环境的责任D、团队精神核心竞争力的内涵包括哪几个方面?答：研究开发能力，能创新的能力，组织协调各生产要素有效生产的能力，应变能力。
我国增强企业竟争力着重从哪几个方面努力？答：第一，培育业的企业家队伍，第二，以人为本，开发和合理配置人力资源，第三，系统集成，整合创新。
二共答题1、（A）是一个企业的灵魂和主导。
A、企业家B、优秀的员工C、企事业文化D、团队精神2、（D）是企业经营的目的，宗旨，即企业为什么存在，企业对其价值和评判标准。
A、共有价值观B、企业理想C、企业宗旨D、企业价值观3、企业信用管理系统和评价体系包括信用要素，内部要素，外部要素等信用要素主要包括：企业品格，企业能力，企业资本，企业担保企业环境，其中（D）是最核心的要素。
A、企业能力B、企业环境C、企业资本D、企业品格企业形像是一个公司的个体形像类形像组织形像，艺术形像自为形像的复合集成，其中（C）是企业形像的起点和基础A、组织形像B、自为形像C、个体形像D、类形像三抢答题企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案一. 选择题1. 下列哪个选项描述最准确地定义了企业文化?A) 企业的组织架构和职能分配B) 企业的核心价值观和行为模式C) 企业的市场地位和竞争优势D) 企业的产品创新和市场营销答案: B) 企业的核心价值观和行为模式2. 企业文化的主要功能是:A) 统一员工的思想B) 增强企业的竞争力C) 提高员工工作效率D) 优化企业的运营流程答案: B) 增强企业的竞争力3. 以下哪个因素对企业文化的形成和发展起到重要作用？A) 公司的规模和财务状况B) 高管层的领导风格和价值观C) 员工的个人特征和能力水平D) 企业所处的行业环境和竞争压力答案: B) 高管层的领导风格和价值观二. 客观题1. 请简要解释什么是企业文化？企业文化是指企业内部形成的、具有独特特征的思想观念、价值观、行为规范和共同信仰的体系。
它是企业的核心精神和灵魂，体现了组织的特色、愿景和使命，对员工的行为和公司的运营决策起到引领和规范的作用。
2. 企业文化对于企业的发展有什么重要意义？企业文化对于企业的发展具有以下重要意义：a) 提升员工凝聚力和归属感：企业文化能够传递企业的价值观和目标，激发员工的归属感和认同感，使其更加愿意为企业付出努力。
b) 增强企业的竞争力：企业文化能够形成一种独特的企业形象和品牌，有利于提升企业在市场中的竞争力，吸引更多的客户和优秀人才。
c) 塑造企业良好的外部形象：企业文化是企业对外传递的一种重要方式，良好的企业文化可以建立企业公信力，树立企业良好的品牌形象。
d) 引导企业行为和决策：企业文化能够为企业提供行为规范和决策原则，引导企业在日常经营中做出正确的决策，提高经营效率和社会责任感。
三. 主观题请从以下角度分析企业文化建设的关键要素，并解释为什么它们对企业文化的形成和发展至关重要。
1. 高管层的领导风格和价值观高管层的领导风格和价值观对企业文化的形成和发展起到至关重要的作用。
高管层是企业文化的传播者和引领者，他们的领导风格和价值观在组织中起到示范和榜样的作用。
企业文化试题与答案doc
企业文化试题与答案doc
Q1：企业文化是什么？
A1：企业文化是一家公司经过长时间建立和发展的一系列价值观、文
化和行为准则，它是一种影响公司内外行为和行动的文化意识。
Q2：公司文化的重要性有哪些？
A2：公司文化的重要性有：1、激励员工创造有价值的产品和服务；2、为新员工提供文化指导；3、帮助企业创建一致的、健康的工作环境；4、
构建企业形象，提高企业的吸引力；5、影响客户体验，提高客户忠诚度。
Q3：企业文化可以通过哪些渠道建立？
A3：1、设计和遵守企业行为准则；2、通过公司的政策、程序、流程、结构和沟通方式来构建文化；3、营造鼓励的文化氛围，并确定未来发展
方向；4、通过建立企业价值观、赞扬、奖励、培训等来鼓励员工；5、聘
用企业文化共鸣者，确保文化传播。
Q4：什么是良好的企业文化？
A4：良好的企业文化指的是企业实施有利于激励员工、达成好的业绩
目标、建立正确的企业形象的文化，而不是以自我中心的方式运营。
良好
的企业文化将帮助公司利用多元文化的优势，努力建立良好的管理环境和
沟通方式，实现企业的目标，提高员工工作的效率。
Q5：企业文化怎样影响企业绩效？
A5：企业文化的重要性可以从它对企业绩效的影响中看出。
企业文化考试试题
企业文化考试试题一、选择题1. 企业文化的定义是指A. 公司的法律地位和组织结构B. 公司的经营目标和利润水平C. 公司的核心价值观和行为规范D. 公司员工的技术能力和工作态度2. 以下哪项不是企业文化的重要组成部分A. 共同的价值观B. 统一的形象标识C. 文化符号和象征D. 奖金和福利待遇3. 企业文化对企业有哪些好处？A. 提高员工士气和工作积极性B. 增加企业的市场竞争力C. 增强企业的品牌知名度D. 以上所有选项4. 企业文化建设的基本步骤包括以下哪些？A. 定义核心价值观和行为规范B. 制定符合企业特点的文化方针C. 培训和教育员工D. 全员参与文化建设二、简答题1. 请简要描述什么是企业文化并列举几个企业文化的例子。
企业文化是指企业内部形成的一种独特的价值观念、行为规范和工作方式，它代表了一个企业的核心价值体系和特定的行业特点。
企业文化可以通过组织内部的各种活动、言行举止以及企业的符号和象征来体现。
例子：- Google的企业文化是开放、自由和创新，员工可以自由地发表意见和提出新的想法。
- 三星的企业文化是追求卓越和创新，员工被鼓励不断挑战自己和寻求突破。
- 红牛的企业文化是积极、活力和冒险，员工在工作中被鼓励展现出自己的热情和活力。
2. 企业文化对企业的发展有何重要作用？企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用：- 增强员工凝聚力和归属感：良好的企业文化可以帮助员工对企业产生认同感，增加员工的忠诚度和积极性。
- 提高员工工作效率和创新能力：企业文化可以激发员工的工作热情，促进员工的创新和创造力。
- 增加企业的市场竞争力：企业文化能够形成独特的品牌形象和市场竞争优势，从而提升企业在市场上的地位。
- 塑造良好的企业形象和声誉：企业文化是企业形象和声誉的重要组成部分，能够帮助企业树立良好的品牌形象。
三、案例分析题某公司在企业文化建设方面存在一些问题，员工的士气低下，员工之间存在较大的沟通障碍，以及员工对公司的价值观和行为规范缺乏认同感。
企业文化试题(题库).doc
企业文化考试题一、判断题(共计15 题)1、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
A. 对B. ■错2、恒大集团的企业精神：艰难创业、无私奉献、努力拼搏、开辟进取。
A. 对B. 错3、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
A.对B. 错4、“艰难创业” ：集中体现在勤俭朴实、顽强不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统。
A.对B. 错5、“无私奉献” ：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向。
A.对B. 错6、“努力拼搏” ：集中体现恒大人勇往直前、孳孳以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
A.对B. 错7、“开辟进取” ：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
A.对B. 错8 员工修身准则里包括基本素质、综合能力、综合水平 3 大部份。
A.对B. 错9、对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工赋予开除处分。
A.对B. 错10、节俭是中华民族的传统美德，也是公司的优良传统。
A.对B. 错11、2005 年10 月31 日，集团董事局主席许家印教授在2005 年应届毕业生培训大会上首次完整地、系统地对全体员工提出“三十六条”修身要求。
A.对B. 错12、对通讯不畅通、影响工作的员工赋予降职处分。
A.对B. ■错13、对利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利的员工赋予开除处分。
A.对B. 错14、对上班时间从事与工作无关事项的员工赋予通报批评处分。
A.对B. 错15、触犯管理干部行为红线的，赋予相关责任人问责处理。
A.对B. ■错二、选择题(共计45 题)1、恒大战略性提出“要像爱护眼睛一样爱护( ) ”。
A.恒大品牌B.恒大资产C.恒大员工D.恒大业绩2、2004 年5 月，公司在( )举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识•质量意识。
企业文化试题库完整
第一部分企业文化（125题）一、企业文化基础知识（100题）（一）填空题（30题）1、文化就是人类在长期的历史发展过程中形成的独特的行为模式，以及人类实践所创造的（物质文明）和（精神文明）。
2、企业文化就是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理所创造的物质财富和精神财富，其核心是（企业价值观）。
3、企业文化的特征具有独特性、普遍性和（可塑性）。
4、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的（基本观点）。
5、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的（精神风貌）。
6、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的（行为规范）的总和。
7、企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业（总体印象）。
8、企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的（角色和责任），是指企业的根本性质和存在的理由。
9、企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和（精神层）等四个层次的文化。
10、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以（物质形态）加以表现的表层文化。
11、行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的（活动文化），包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。
12、精神文化是企业文化的核心层，指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种（精神成果）和文化观念。
13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和（企业管理制度）三个方面。
14、中国社会中的文化概念最早见于（《易经》）。
15、文化指武力相对的（文治教化）。
16、文化包含了三个分支：行为模式、（物质文明）、精神文明。
17、企业行为文化包含：显性要素和（隐性要素）。
18、企业文化的作用就是（管理、经营、竞争、扩张）四个方面的作用。
企业文化考试题参考参考
企业文化试题库一、单选题1、（C）是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化2、（A）集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，也是企业群体意识的集中体现。
A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化3、（D）由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
A、企业环境B、英雄人物C、文化仪式 D、文化网络4、（A）是企业立业、员工立身的道德基石。
A诚信 B守法 C创新 D奉献5、（A）是企业发展、事业进步的根本动力。
A创新 B责任 C守法 D奉献6、加强“三个建设”是国网公司的（C ）A战略目标 B战略途径C战略保障D战略重点7、全面推进“两个转变”是国网公司的（B ）A战略目标 B战略途径C战略保障D战略重点8、（C），这是公司实现共赢的战略选择。
A服务党和国家工作大局B服务电力客户C服务发电企业D服务经济社会发展9、（D），这是公司光荣的社会责任。
A服务党和国家工作大局B服务电力客户C服务发电企业D服务经济社会发展10、企业文化作为一种有意识的企业实践，起始于第二次世界大战后的（A）。
A、日本B、美国C、韩国D、德国11、企业文化作为一种企业管理理论体系，创建于20世纪80年代初的（B）。
A、日本B、美国C、韩国D、德国12、国家电网公司企业理念：以人为本、忠诚企业、（A）A、奉献社会B、努力超越C、追求卓越D、服务祖国13、国家电网公司的社会责任观是：发展公司，（A），以人为本，共同成长A、服务社会B、服务祖国C、奉献社会D、服务人民14、（A）是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。
它往往决定企业的行为。
A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式15、（B）是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。
(完整版)企业文化试题与答案
企业文化试题与答案单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1．在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( )A．企业名称 B．企业标准字C．企业标准色 D．企业标志2．在企业物质文化诸要素中，处于首要地位的是( )A．企业产品要素 B．企业技术C．企业环境 D．企业制度3．评价企业文化优劣的标准是( )A．时代性标准 B．社会性标准C．生产效率和绩效标准 D．综合性标准4．最初的管理理论产生于( )A．18世纪中期 B．18世纪末19世纪初C．19世纪中期 D．19世纪末20世纪初5．在企业价值观引导过程中，表率首先是( )A．普通员工的表率 B．管理人员的表率C．科技人员的表率 D．企业家的表率多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1．企业文化的特征包括( )A．以人为中心 B．具有管理功能C．员工共同享用 D．是企业家的个人文化E．在发展过程中不断积累形成2．企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( )A．标志 B．标准字和标准色C．吉祥物 D．建筑物E．服装、名片3．就企业文化而言，比较容易形成下注文化的行业有( )A．石油开采 B．风险投资C．航空航天 D．投资银行E．计算机设计4．古典管理理论的代表人物包括（）A．泰勒 B．韦伯C．法约尔 D．梅奥E．斯金纳5．企业文化的所有构成要素是一个有机的整体，具体包括（）A．企业制度文化 B．企业精神文化C．企业价值观 D．企业社团活动E．企业物质文化三、名词解释（本大题共5小题，每小题5分）1、企业文化结构2、企业精神3、营销文化4、企业家的素质5、清洁生产四、填空（本大题共20个空格，每空格1分）1、文化起着规范、导向和推动社会发展的作用，它具有、实践性、、。
2、企业文化现象是以人为载体的现象，由一个企业的全体员工、、组成。
3、麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、体制、人员、作风、技巧和，其中处于中心地位。
企业文化考试试题
企业文化考试试题企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、行为准则和经营理念，它对企业的长远发展具有重要的影响。
以下是一份企业文化考试试题，旨在测试学生对企业文化相关知识的掌握程度。
一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是什么？A. 利润最大化B. 企业使命C. 企业形象D. 企业规模2. 下列哪项不是企业文化的组成部分？A. 企业精神B. 企业制度C. 企业环境D. 企业战略3. 企业文化的哪一层是员工可以直接感知的？A. 理念层B. 制度层C. 行为层D. 物质层4. 企业文化的建设应该从哪些方面入手？A. 企业形象设计B. 企业价值观塑造C. 企业制度建设D. 所有上述选项5. 企业文化对于员工的影响主要体现在哪些方面？A. 工作态度B. 工作绩效C. 个人发展D. 所有上述选项二、判断题（每题1分，共10分）6. 企业文化是一成不变的。
（）7. 企业文化的建设不需要员工的参与。
（）8. 企业文化对内可以增强员工的归属感，对外可以提升企业的竞争力。
（）9. 企业文化的建设只需要关注理念的宣传。
（）10. 企业文化的核心价值观是企业长期发展的根本。
（）三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述企业文化与企业战略之间的关系。
12. 简述企业文化在企业危机管理中的作用。
四、案例分析题（每题15分，共30分）13. 某企业在发展过程中忽视了企业文化的建设，导致员工流失严重，企业形象受损。
请分析企业文化缺失可能带来的问题，并提出改进建议。
14. 某知名企业通过强化企业文化建设，成功地提升了企业竞争力和市场影响力。
请分析该企业是如何通过企业文化建设实现这一目标的。
五、论述题（共20分）15. 论述企业文化在现代企业管理中的重要性，并提出构建积极企业文化的策略。
考试结束，请考生交卷。
[注：以上试题仅为示例，实际考试内容应根据教学大纲和课程要求进行设计。
]。
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企业文化考试题一、填空题:1. ，不连沟煤矿建成试生产，建设工期28个月，比设计工期提前2个月。
不连沟煤矿的建成投产，标志着不连沟建设步入新的发展轨道。
2.2010年底，不连沟煤业提前15日完成全年万吨原煤产量任务指标。
3. 公司所处的决定了它必须怎样做才能达到成功的境界，这个企业环境是形成企业文化唯一的而且又是最大的影响因素。
4. 是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
5. 企业文化的属性之一是，有自发、自觉之分，有先进、落后之别。
企业文化的第二个属性是，它是相对于主流文化而言的一种支流文化：微观经济文化和微观管理文化。
6.企业文化一般可分为三个层次：、、。
7. 文化对于解决组织目标与个人目标、领导者与被领导者之间的矛盾，开辟了一条现实可行的道路。
主要作用有：、、、。
8. 就是一个企业由于具有独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、道德作风等区别于其它企业。
9．，是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形象的过程。
10．企业文化是企业的“灵魂”，在企业的经营发展中具有无法替代的。
11. 不连沟文化集中反映不连沟人共同的价值观念，对不连沟人具有无形的巨大感召力，它规定不连沟的，引导不连沟建立合理而有效的规章制度，指引不连沟朝着既定的发展目标前进。
12. 企业要保持活力和持续发展，就要逐步从人治走向法治和文治。
制度一旦被员工接受和认同，对员工行为就具有和，具有法的效力。
13. 不连沟文化要提倡，弱化。
14. 不连沟思想是。
15.“”不连沟发展壮大提供了坚实的思想保障。
16. “领先一步，先发制胜”是不连沟发展壮大的。
17.不连沟公司使命：，。
18.不连沟公司经营理念：，，。
19. 不连沟核心价值观是不连沟及不连沟人对自身存在意义的评价标准和对行为价值的选择标准，是不连沟理念体系的。
20.不连沟核心价值观是：，。
21. 是企业发展一贯坚持的一种核心思想，是公司员工坚守的基本信条，也是企业制定战略目标及实施战术的前提条件和基本依据。
22. 指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
23.不连沟公司执行力理念：、。
24. 是企业形成团队精神的核心动力。
25. 实现不连沟百年愿景，实现不连沟文化生生不息，并在与社会同步发展的进程中发扬光大，需要依靠的力量。
二、单项选择题:1. ( )年12月，不连沟煤矿建成试生产，建设工期28个月，比设计工期提前2个月。
不连沟煤矿的建成投产，标志着不连沟建设步入新的发展轨道。
A.2007B.2008C.2009D.2010 2．（）构成了企业文化的核心。
A.价值观B.理论C.工具D.管理活动3. 企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理和( )。
A.文明管理B.文化管理C.基础管理D.战略管理4. 不连沟文化就是全体不连沟人信奉并付诸于实践的（），是全体不连沟人信奉和倡导并在实践中真正实行的（）。
A．管理标准 B.价值理念 C.发展战略 D.行为规范5. 企业文化是企业的（），在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。
A．“精神” B.“使命” C.“灵魂” D.“核心理念”6. （）将是不连沟文化的走向。
A.开放、创新B.制度至上C.和谐向上D.注重实效7.不连沟公司的使命是（）。
A. 清洁能源奉献社会B. 艰苦奋斗敢争第一C. 开拓创新和谐共进D. 本质安全持续发展8．不连沟公司核心价值观是（）。
A. 清洁能源奉献社会B. 开拓创新和谐共进C. 本质安全持续发展D. 艰苦奋斗勇于超越9.不连沟煤业有限责任公司公司愿景是（）。
A.中国一流的煤电一体化标杆企业B.中国杰出的煤电一体化达标企业C.中国一流的煤电一体化达标企业D.中国杰出的煤电一体化标杆企业10. （）是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的战略目标，是对企业未来发展的一种期望和描述。
A.企业目标B.企业追求C.企业愿景D.企业使命11. 不连沟公司（）的统筹开发、综合利用、生态建设、循环经济体系的良性产业格局，使蒙泰不连沟煤业在能源利用上实现了绿色、环保。
A. “三矿三厂二路一园”B. “三矿二厂二路一园”C. “二矿三厂二路一园”D. “三矿三厂一路一园”12. 企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。
它表达着企业的（）和企业的风气。
A．经营理念 B.精神文明 C.文化面貌 D.精神风貌13.（）是企业本质和永恒的原则。
A．安全生产观 B.持续发展观 C.核心价值观 D.精细管理14.不连沟公司执行力理念是（）A. 没有执行力就没有竞争力B. 令必行行必果C. 敢于负责任才能担重任D. 不谋全局者不足谋一域15.下列不属于不连沟公司全体员工行为准则的是（）A.爱公司忠诚事业奉献社会B.爱团队团结进取荣辱与共C.爱工作认真负责潜心钻研D.爱岗位钻研敬业追求实效16.企业文化一般可分为三个层次：精神层、制度层、（）。
A．器物层 B. 载体层 C. 激励层 D. 管理层17.不连沟公司高层领导行为准则不包括（）A．睿智善断 B.明察决策 C.协同高效 D.务实自律18.安全文化是企业文化的重要组成部分。
公司制定了《关于加快不连沟煤矿企业安全文化建设实施方案》，以《华电宪章》和华电煤业理念文化体系为统领，把安全从理论上升到战略高度。
率先提出（“”）的核心价值观，形成具有不连沟自身特色的安全文化建设模式。
A. 科学决策执行高效B.本质安全持续改进C. 本质安全注重实效D.本质安全持续发展19.不连沟公司基层服务人员行为规范不包括（）A. 唯真诚B. 唯耐心C. 唯真心D. 唯公心20.文化对于解决组织目标与个人目标、领导者与被领导者之间的矛盾，开辟了一条现实可行的道路。
起主要作用不包括（）。
A.导向作用B.凝集作用C.激励作用D.规范作用21.奉献精神是（）的集中表现。
不连沟的奉献精神要求全体不连沟人顾全大局、敬业爱岗、公私分明，要求不连沟人团结协作、求实奉献、锐意进取。
A.荣誉感B.使命感C.责任感D.正义感22.（）使得企业的运作具有法律保障和灵活、柔性、合作、共享、快速反应、高效输出等特点，并为企业带来大量的有形资产。
A.虚拟文化B.学习文化C.融合文化D.创新文化23.( ),1000万吨/年特大型煤矿的不连沟煤矿顺利通过国家组织的竣工验收。
不连沟煤业实现了跨越式发展。
A．2010年6月 B. 2010年9月C. 2011年6月D. 2011年9月24.不连沟文化特征不包括（）。
A．不连沟文化是志存高远、追求卓越的文化B. 不连沟文化是开放创新、制度至上、和谐向上的文化C. 不连沟文化是诚信文化D. 不连沟文化是完美的高绩效团队文化25.不连沟全体员工要树立科学的目标观，深入理解公司战略发展目标和阶段性工作目标，严格执行各项既定目标任务，要以（）为工作目标观，不达目标，誓不罢休。
A. “努力超越、追求卓越”B. “争创一流、追求卓越”C. “以人为本、忠诚企业”D. “团队合作、诚信务实”三、判断题:1. 2010年9月，洗煤厂投运，创造了冬季施工、8个月建成一座2000万吨洗煤厂的奇迹。
（）2. 公司所处的环境决定了它必须怎样做才能达到成功的境界，这个企业环境是形成企业文化唯一的而且又是最大的影响因素。
（）3. 习俗和仪式是公司日常生活中系统的和规划好的惯例，从中体现出公司职工的行为方式。
（）4. 文化的意义是使人们懂得了，只有在任何组织中认识到人员同工作的重要性，那些企业的缔造者才会知道一个企业强大的文化价值，并为之奋斗不息。
( )5. 企业文化中的制度层是企业文化的核心和主体，它包括企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业风气。
（）6. 根据企业文化的层次划分，可以将企业形象识别（CI）也相应分为企业理念识别（MI），企业行为识别（BI），企业视觉识别（VI）三个层次。
（）7. 培训和学习是企业强化“内功”和发展的主要源动力。
（）8. 融合文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中“人无我有，人有我优，人优我转”的理念和“穷则变，变则通，通则久”的游戏规则。
（）9.不连沟公司目前的文化及风气状况基本良好，是一种优势文化。
（）10.不连沟公司还没有形成完整意义上的企业文化，企业文化处在朦胧与初建阶段。
（）11. 现有企业文化氛围及员工素质本身存在一定不利因素。
（）12. 不连沟文化在不连沟发展过程中逐渐积累形成，被全体不连沟人共同接受，以物为载体，不以人为中心。
（）13. 企业要做好，必须有好的企业家；企业要持续，必须依赖于管理和文化的创新。
（）14. 不连沟文化将是开放创新、制度至上、和谐向上的文。
（）15. 随着企业不断发展壮大，随着机构膨胀，资本增加，企业内部的官僚主义、效率降低等现象是可以回避的。
（）16. “领先一步，先发制胜”为不连沟发展壮大提供了坚实的思想保障。
（）17.不连沟公司领导干部行为规范内容中不包括务实。
（）18. 企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的战略目标，是对企业未来发展的一种期望和描述。
（）19. 企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。
它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
（）20. 不连沟核心价值观是不连沟及不连沟人对自身存在意义的评价标准和对行为价值的选择标准，是不连沟理念体系的保障。
（）21. 公司经营理念是企业发展一贯坚持的一种核心思想，是公司员工坚守的基本信条，也是企业制定战略目标及实施战术的前提条件和基本依据。
22. 执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
（）23. 企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
（）24. 文化网络是公司价值和英雄神话的载体，公司内的一切信息都要在这个网络中传递，网络有效运转是做好工作和了解工作实际情况的唯一方法。
（）25. 企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理和文化管理。
（）四、简答题：1.管理思想上发生的转变有哪些？2.文化的组成因素是多方面的，其中主要有哪些？3.文化的定义是什么？4.企业文化的定义是什么？5.企业文化的属性？6.企业文化一般分为哪些层次？7.企业文化的作用？8.企业文化的特点有哪些？9．不连沟文化的定义是什么？10．不连沟文化的作用有哪些？11.不连沟文化的特征有哪些？12．不连沟文化的走向？13.不连沟思想是哪些？14.不连沟公司的愿景是什么？15.不连沟公司的使命？16.不连沟公司的精神？17.不连沟公司的核心价值观？18.不连沟公司的经营理念？19.不连沟公司的执行力理念？20.不连沟公司领导干部行为规范？21.不连沟公司员工“三爱”准则？22.不连沟公司中层生产经营管理人员行为规范？23.不连沟公司基层服务人员行为规范？24.不连沟人的学习观？25.不连沟公司目标观？。