提高“四种意识”是搞好安全工作的关键(最新版)

( 安全管理 )

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提高“四种意识”是搞好安全工

作的关键(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

提高“四种意识”是搞好安全工作的关键

(最新版)

“以人为本，抓好安全工作”是近几年各级政府和领导常讲的一句话，同时安全生产也是广大人民群众普遍关注的一个焦点问题。但由于受各种经济利益的驱动，安全工作处于说起重要，干起次要；经济效益好发大奖，安全不出问题没人管，出了事故就罚款的地步。以及重形式轻内容，重文件轻检查。责任不到位，发生事故互相推辞，避重就轻。“把人民生命和国家财产视为儿戏”不仅给国家和人民生命带来损失，更重要的是削弱了党和政府在人民心中的地位与形象。处理不当极易引发激化各种社会矛盾，影响社会的和谐与稳定。抓好安全生产管理工作必须提高各级领导的安全意识，意识中有安全才能搞好，没有也就无法谈到好差。所以提高对“重视意识、责任意识、落实意识、检查意识”的认识是关键。

重视意识是决定一个单位搞好安全生产管理工作的基础。轻视安全工作是对人民生命的冷漠，对国家财产的视而不见，是人性的泯灭。只抓经济指标，忽视安全工作的领导不是人民满意称职的领导。对安全生产管理不重视，缺乏把安全管理与经济指标放在同等重要位置的领导是不负责的领导。他们也不可能担负起抓好安全生产的责任，反之逃避责任。重视安全生产管理工作才能抓好各项岗位责任的落实，才能不断地督促检查安全生产，才能不断地发现不安全隐患，才能勇于承担事故的责任最终的意识根源在于“三个代表思想的学习与贯彻”。

责任意识是安全生产管理中重要的一环，一个重视安全工作的领导是一个负责任的领导。领导的安全生产意识重大、责任重大。有了责任，体贴人的生命，就一定会狠抓安全管理工作。只有感到自身责任重大才会去要求每个负有安全责任的人员去履行自己的职责，去消除一切不安全隐患，保护人民的生命和财产。有了责任意识才会去制定适应各种岗位条件下的安全生产规章制度和职责。明确责任人，才能作好安全工作一级抓一级。有了责任意识才会使安

全工作警钟常鸣，才会对安全工作奖罚分明，才能对那些忽视人民生命财产的思想意识痛加批评，才能严肃处理那些因对安全生产缺乏责任感而给人民带来痛苦的失职者。“责任重于泰山”正是说明这一切。

落实意识是在思想重视，职责分明的基础上去落实安全工作中的各项岗位职责。是否责任到岗，责任到人。我们常讲规章制度定的好否，关键在于落实。再好的东西不落实，束之高阁，空谈如何重视安全工作，责任多么重大，都只是一种虚无的东西。只会给国家财产人民生命安全带来更大的损害。而责任制度在落实中充实，在履行中完善。安全生产管理工作才会逐渐通过各项制度责任的落实，贯穿在我们的各项工作中。用制度规范人们的行为，同样安全制度的落实，也是落实人们的安全意识，也是对安全工作奖罚分明，促进安全生产管理工作的基础所在。

检查意识是安全管理工作的最后一个环节，他的目的是对此项工作重视程度，责任明确，制度到位的督促和验证。检查是针对各项安全规章制度落实的检查，是对各种责任意识的检查，是各级领

导对安全工作重视程度的检查。只有通过检查才能反映领导是否真的对人民生命负责，只有检查才能反映出各级领导的责任是否形成规章规范，只有检查才能发现落实中的问题和漏洞，才能更加职责分明，只有检查才能督促落后，只有检查才能激励先进。检查的目的在于消除工作中的隐患，是对落实职责的经验总结和教训吸取，使安全工作更上一层楼。

总之，安全工作是同经济工作同等重要的一条线，相互依存。搞生产创效益就会涉及安全，只有抓好安全工作中的每一个环节，才会创造出好的经济效益，反之，则让人们深思。

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