保育员考核细则

保育员考核细则
保育员考核细则

保育员考核细则

一、考核宗旨:

为了加强幼儿园内部管理,全面提高保育保教质量,充分调动教师保教保育工作得积极性,为教师奖金与竞争上岗提供科学依据,把幼儿园引向科学化、民主化、规范化得管理轨道,特制订本细则、

二、考核对象:全体保育教师

三、考核方法:考核内容分职业道德、消毒卫生、安全、出勤 ,基本考核奖金为每月200元,按以下考核细则扣完为止、所有保育教师得考核由各园具体负责,月末将详细情况上报。

四、考核细则:

(一)职业道德( 20 分)

1、严格遵守园内得各项规章制度,积极参加单位组织得各项活动,包括政治、业务理论学习、公益活动,无故不参加有一次扣 2 分、

2、按时上交各种材料,如各种消毒记录、保育笔记、学习笔记等,不按时上交扣2分,内容不全扣2分,不上交扣 3 分。

3、语言文明、举止文雅、衣着整洁、为人师表、热爱幼儿、尊重家长,不体罚或变相体罚幼儿,造成影响者视情节扣除当月考核分值。

4、坚守岗位,认真钻研业务知识,不窜班、不传播本单位绯闻、搬弄就是非、工作期间聚众聊天、干私活,不请示无故离岗,有一次扣 5 分。

5、工作态度端正,主动向她人问好,与同事友好相处,注意文明礼

貌用语,严于律己,维护单位形象,否则,有一次扣当月考核 3 分,造成影响扣除当月全部考核分。

6、禁止吃幼儿饭菜、加点,未经允许发现一次扣当月考核分50%。

7、被家长投诉,不虚心听取领导意见,训斥、指责、刁难家长,造成幼儿转园得,视情况扣除当月考核全部分值、

8、上课或户外活动期间接打电话,网上闲聊、窜岗或干与工作无关得事,每发现一次分别扣 3 分、

9、不得越级上访,有一次扣除当月考核分值得50%,造成影响得扣除当月全部分值。

10、对拉帮结派、消极怠工、散布消极观点而影响她人工作积极性得,先对其进行教育并扣除当月考核50%,经教育不改者,将进行待岗处理、

11、不得擅自将公用物品带回家或自己享用,每发现一次扣除当月考核全部分值并照价赔偿。

12、服从领导得分配,认真做好园内安排得各项工作。如不服从或不配合,有一次扣50元,造成影响者,视情节轻重扣除当月全部考核,并进行批评教育、

(二)消毒卫生( 80 分)

1、保证活动室、寝室、玻璃窗及室内卫生区整洁,每天检查,发现脏乱一次扣 2 分。

2、室内卫生有死角,地面有痰迹、果皮、纸屑等,垃圾桶倾倒时

不及时、不丢弃在指定地点或杂物溢出或垃圾桶洗刷不干净,有异味,每发现一次扣3分。

3、被褥散乱、床单不整齐、或床上堆有杂物,每发现一次扣 3分。

4、幼儿得餐具、毛巾、水杯、碗、水桶等摆放散乱,不干净、不整齐,每发现一次扣 3 分。

5、清扫用具摆放凌乱,不干净、不整齐,每发现一次扣分。

6、消毒柜不能合理使用,脏、乱,每次扣 3 分。

7、幼儿得物品、衣物不能及时摆放整齐,衣帽间有杂物,脏、乱,每发现一次扣3分。

8、幼儿得手脸不干净、拖鼻涕、留长指甲、服饰不整洁等每发现一次扣 3 分。

9、按时对活动室、寝室进行空气消毒与紫外线消毒,空气消毒未执行者一次扣 3 分,紫外线消毒未执行者一次扣 3 分。

10、卫生间内清洁通风,地面无积水,水池、便池及时冲洗,做到无尿碱无异味,不合格者一次扣 3 分。

11、幼儿得水杯、毛巾、打饭桶、餐具、餐桌每天清洗消毒,毛巾、玩具、椅子每周清洗消毒一次,未执行者一次扣 3 分。

12、夏季每日下班后灭蝇、蚊子一次,并在第二日幼儿来园前,做到及时开窗通风,保证室内无异味。未执行者一次扣 3 分、

13、每月按时清洗、晾晒幼儿被褥1-2次,确保幼儿睡具整洁、无异味,未执行者一次扣 3 分、

14、餐前提醒幼儿洗手,按要求消毒餐桌、清洁桌面,餐后用洗洁精及清水擦洗桌面,做到无油腻,未执行者一次扣3分。

15、为幼儿提供不烫嘴不烫手得饭、菜、汤,不能提供汤泡饭,未执行者一次扣3分、

16、不能耐心得培养幼儿正确使用餐具,督促幼儿尽快进食,每发现一次扣3分。

17、保证幼儿得进食量,教育幼儿不挑食,培养幼儿养成良好得文明就餐习惯,做到桌面地面整洁,未执行者一次扣 3 分。

18、幼儿起床时指导幼儿穿好衣服、鞋帽,小班、中班保育员要帮助幼儿穿衣服、鞋帽,检查幼儿得穿着就是否整齐,未执行者一次扣 3 分。

19、做好幼儿起床得整理洁清工作,保持寝室整洁、通风、无异味。未执行者一次扣 3 分、

20、根据季节为幼儿提供适宜得饮水,保证幼儿得饮水量,不喝隔夜开水,未执行者一次扣 3 分、

21、及时提醒处理幼儿大小便,照顾幼儿入厕,指导幼儿便后洗手,保证幼儿着装整洁,未执行者发现一次扣 3 分、

22、不能按时领餐发点或谎报班级出勤人数,每发现一次扣3分。

23、幼儿得用勺、碗、毛巾、口杯等用具,每丢失一件扣3分,并照价赔偿。

24、午睡时,不能睡岗,并及时调整幼儿睡姿,要求幼儿脱衣服、

鞋子摆放整齐,如发现一次扣 3 分。

25、做好喂药登记让家长及时签字,按时按量给幼儿喂药,如发现一次扣3分。

26、睡前给幼儿听轻音乐、讲故事,为幼儿创造一个良好得午睡环境,未执行者一次扣 3 分。

(三)班级协调、安全( 80 分)

1、积极配合老师开展好各项工作,不积极参与者,一次扣 8分。

2、保育员不能配合教师做好幼儿晨检,及组织幼儿进行晨间阅读与晨练,接待家长不热情,扣 8 分。

3、配合班里教师组织室内、外教育教学活动,保育员配合不到位,一次扣 8 分,正常上下班除外,如发生事故得,由本班老师承担全部责任。

4、中午值班前,与班级老师共同配合做好检查幼儿将危险物品带入寝室,值班时照顾好幼儿午睡,做到不睡觉不干私活,不串岗聊天或外出,否则一次扣 8 分、

5、班级老师共同配合做好幼儿交接工作,以防幼儿走失事件得发生。如有一次,一票否决,扣除当月全部考核分。

6、配合老师做好家长工作,及时向家长反馈幼儿得异常情况、未执行者一次扣8分。

7、及时向家长反馈幼儿在园得饮食、午睡等情况,未执行者一次扣8分。

8、班内所有物品由班内三位教师负责,按规定摆放整齐、干净,

发现脏乱、丢失由三位教师一同按原价赔偿并扣 8 分。

9、妥善保管好班级物品、洗洁用品,放到橱柜,若有安全隐患一次扣 8 分。引起不良安全事故则酌情处理、

10、保证各班电灯、水龙头、室内电灯、电视、消毒柜等电器得用电安全,无需使用时未及时关闭,本班三位教师均扣8 分。

11、下班后未关好门窗本班教师负责,每发现一次扣 8 分、

(四)出勤(20分)

1、按时上下班,不迟到、不早退、坚守岗位,一月中有一次迟到、早退扣分,累计三次迟到、早退按一天事假,扣除当月津贴工资得平均值。

2、旷工一天扣3天本人当月工资得平均值。(以此类推)

3、事假1天扣本人当月津贴工资得平均值、、病假学期累计1——3天每天扣10元,4-—7天每天扣15元,8-—15天以内每天扣20元, 16天以上扣除当月津贴工资得50% ,并有医院证明,否则,按事假对待,住院期间不扣钱,但要有医院证明及结账单,重大疾病按相关政策执行、

4、护理假包括独生子女、丈夫或本人父母,每学期享受3天,超过时间按事假处理,并有医生证明、出院证明,结账单得复印件、

5、教职工探亲假执行国家政策规定,但必须按排在假期,特殊情况另作处理。

6、婚假:本人结婚7天假,直系亲属(兄弟、姐妹、包括爱人家得)1天假。丧假:直系亲属(父母、公婆、兄弟、姐妹、爷爷、奶奶、

姥姥、老爷)三天假,旁系亲属(爸爸妈妈得直系亲属)丧假1天。产假:执行国家政策规定,小产假按相关规定执行,只享受一次,其余按病假计算,但必须经教育局审批,以上假期超过5天均不享受当月考核分、

7、本人取得各种证件得考试时间不算事假,但均不享受月考勤分。

8、严格执行先请假后休息、与销假制度,临时有事请假超2小时,按半天事假对待,一月累计有3次请假超2小时,按一天事假对待。(开家长会除外)以上请任何假先履行手续,后休息,否则按旷工对待,特殊情况另作处理。

9、一月当中请假超过5天,均不享受当月考核分,全勤分,一年中请任何假超过15天或有一次重大事故,均不享受评优评先。。

10、班额达标情况,小小班20人,小班25人,中班30人,大班35人,不达标者,不享受卫生、安全分值。幼儿出勤率:小班80%,中班85%,大班90%,不达标酌情扣分。

第一幼儿园保育员考核细则

幼儿园教师量化考评方案 一、指导思想: 为了加强幼儿园内部管理,全面提高保育保教质量,充分调动教师保教保育工作的积极性,学校制定多元化评价机制,为教师奖金和竞争上岗提供科学依据,把幼儿园引向科学化、民主化、法制化的管理轨道,特制订本方案。 二、考评范围:本园全体教师 三、考核方法及评分标准: (一)师德修养(10分) 每学期期末幼儿园组织全园教职工对每位教师思想素养、工作责任心进行民主测评,其中领导测评占40%,同事测评占40%,家长测评占20%,有下列情况的,在测评基础上扣分。 (1)有违法乱纪行为受到上级行政处分或刑事处分的该项记0分。 (2)无论任何原因与家长发生争执的该项记0分。 (3)因个人言行不当破坏领导与同志、同事之间关系,并造成一定影响者,该项扣2分。 (4)不能做到为人师表,语言、行为、穿着在幼儿中造成不良影响者扣1分。 (5)体罚或变相体罚学生,发现一次一票否决,该项记0分。 (6)对幼儿的关爱不够,导致家长投诉,情况属实扣3分。 (7)不管任何原因导致幼儿转学、换班、退学,导致幼儿流失一

人次扣2分,以此累计。以小班25人;中班30人;大班35人为定额,每超一人班内教师各加0.5分,以此累计,以班级现有容量为准。 (8)讽刺、挖苦、歧视孩子、当众嘲笑或指责幼儿某方面的缺点一次扣 1分。 (9)私自接收幼儿,截留应上交的费用,除收缴费用外,并一例扣10分。 (10)不顾大局,对幼儿园安排的工作不服从或消极、推诿、怠工者一次扣3分。不讲团结,在园内与领导顶撞吵闹,或同志与同志吵闹谩骂发现一次扣3分; (11)非法组织或参与封建迷信和法轮功活动者该项记0分。 (12)不认真听取家长意见和建议,训斥、指责和刁难家长的现象一次扣2分。 (13)班内三位教师不能团结协作,按时保质保量完成园内及上级交给的集体任务扣3分(如:环境布置、区域活动材料准备、自然角材料准备、文体活动等) (14)其他有损教师形象的现象,幼儿园视其情节扣分。 (二)出勤(20分) 全体教职工要遵守学校考勤纪律:做到全勤者记满分;婚、丧、产假时间,按有关规定执行。因事、病请假必须办理请假手续(无请假手续者视为旷工)。请假半天以内由主管主任审批;请假半天以上由园长审批,批准后并自行安排好自己时间内的工作方可离岗,在此期间发生责任事故由替岗人员负责。

幼儿园量化考核细则

幼儿园量化考核细则 一、出勤与工作量(15分) 1、出勤(5) (1)旷工一天扣2分(一天内无请假行为)。 (2)事假一天扣0.5分,请假累计4小时扣0.2分,闲班请假半天扣0.2分。上班期间请假要面请面消,否则依时顺延。 (3)事病假、法定假按规定执行。 事病假:1、超过一周(5天以外)须到教育局请假。2、凡有病住院不能上班,须有诊断书方可准假,一天扣0.2分,没有诊断按事假处理。 法定假:1、凡正常婚产丧假,在规定期间休假,不扣分,不发满勤奖,超期休假按事假处理。(直系亲属包括公婆、父母、爷奶、外公婆、兄弟姐妹)。2、每年度累计病假40天(不含休息日)以上,一年累计事假15天以上,年度考核只能评为合格档次。 2、工作量(10) 一年内无请假行为且能够完成所担任的工作量,视为满工作量可得5分,如有不能完成者,据情况由考核小组评定赋分。 二、一日工作(50) (1)幼儿吃间食时不组织,秩序乱,不卫生每次扣0.5分。 (2)盥洗时不组织,乱,幼儿不洗手,不用自己毛巾每次扣0.5分。 (3)不组织幼儿进餐,不教幼儿正确使用餐具,幼儿进食不卫生,秩序乱每次扣0.5分。 (4)看午睡睡觉、离岗、不能照顾全体幼儿每次扣0.5分。 (5)午睡后不按时起床,每次扣0.5分。 (6)上班时间讲闲话、干私活、吃东西、化妆、离岗、打电话、串班讲话等每次扣0.5分。 (7)参加重要会议期间拨打或接听电话,每次扣0.5分。 (8)迟到早退每次扣0.5分。 (9)留长指甲,带班时间披头发、带长耳环、穿高跟鞋每次扣0.5分。 (10)拿饭时不使用布罩,每次扣0.5分。 (11)规定的配班时间不配班,不能协助教师指导幼儿学习,到伙房送取物品时随意逗留。每次扣0.5分。 (12)不能按时消毒毛巾、水杯等,每次扣0.5分。 (13)提前到食堂取间食餐具等,每次扣0.5分。 三、教育笔记(5) 计划、总结、教育随笔、试卷、反思、体会、业务学习自学笔记等,取平均分。(5) 四、家长工作(7.5) 1、每学年各班自行召开一次家长会,有计划、有记录、有总结可得2分,否则每人扣2分。(2)

保安人员岗位考核办法

保安人员岗位考核办法 根据集团总公司会议精神,按照公司的指导思想,加强保卫工作,确保公司财产安全,增强主人翁责任感的使命感,保卫科按照公司的会议要求和生产安全出发,特制订如下考核办法: 一、岗位责任考核细节 1、不履行职责或发现问题不敢履行职责者,按 照公司制度规定进行考核,情节较重的或给公司生产上 和经济上造成损失的予以辞退并追究其责任。 2、监守自盗或给伙计提供方便的,予以辞退并 送政法机关追究其相关的法律责任。 3、在社会上违法乱纪受到公安机关处罚的予以 辞退。 4、未按规定请销假或无故旷工累计三次者予以 辞退。 5、无证驾车或违章操作电器和机械设备者,按 照公司的相关制度和规定进行考核,造成严重后果的由 政法机关追究其法律责任,并予以辞退。 6、上班时间离岗、脱岗、临时请假未经批准没 有上岗的,按照公司制度规定进行考核,给公司财产造 成损失的按2/8权益制处理。

7、科室组织学习培训人员上下班没有签到或无故不参加,按旷工处理一次。 二、劳动纪律考核标准 1、认真履行公司制度和保卫科的各项工作职责,在执勤中责任心强,工作认真负责,无盗窃情况出现,无其他违法违纪行为的,按当月激励奖金基数为10分计算考核奖励。 2、迟到、早退、睡岗、坐岗、不巡逻,违反一项考核10元/次,扣0.1分。 3、上班下班未签到或代签考核10元/次,扣0.1分。 4、科长或副科长未参加班前会考核5元/次,扣0.05分。 5、在值勤中发现问题不处理报告,考核10元/次,扣0.1分。 6、下班后不请假离开厂区考核5元/次,扣0.05分。 7、上班时间没带厂牌或没按规定着装考核5元/次,扣0.05分。 8、在值勤中无故损坏警具考核10元/次,并赔偿损失费用,扣0.1分。 9、不按规定请销假,不服从工作安排,考核20

公司各职能部门考核办法

集团公司各职能部门绩效考核管理办法(试行) 第一章总则 第一条为适应集团化管控体系建设的需要,落实国有资产保值增值责任,提高集团各部门管理水平和工作效益,建立有效的激励、约束机制,结合各级国有资产管理部门有关企业经营绩效考核方面的规定和集团公司实际,制定本办法。 第二条绩效考核坚持以下基本原则: (一)国有资本保值增值原则; (二)激励机制与约束机制相结合原则; (三)责、权、利相统一原则; (四)当前利益与远期利益相结合原则; (五)定量指标考核与定性工作考核相结合原则 第三条本办法适用于集团公司所属各职能部门(以下简称职能部门)的绩效考核。 第二章管理机构及职责 第四条集团设绩效考核小组为职能部门绩效考核管理机构,行使以下职权: (一)负责职能部门绩效考核指标体系的设定; (二)负责职能部门考核指标目标值的确定; (三)负责职能部门绩效考核与奖惩。 绩效考核小组是总经理办公会领导下的非常设机构,由集团班子

成员、各职能部室部负责人组成 第五条集团企业管理部门为职能部门考核管理的主管职能部门,具体负责绩效考核管理工作。 第六条职能部门绩效考核管理采取签订《年度绩效考核责任书》的形式进行。《年度绩效考核责任书》由集团总经理和被考核部门负责人分别代表集团考核小组和被考核部门签署。 第七条职能部门绩效考核按年度进行,考核年度与会计年度一致。 第三章考核规则 第八条对职能部门的绩效考核,采取以工作目标考核为主、工作能力及周边评价考评为辅的方式进行。工作目标考核、工作能力及周边评价考评的基准分值均采用100 分制。在年度绩效考核总分中工作目标考核占70% 的权重,工作能力考评占15%的权重,周边评价考评占15%的权重。 第九条对于职能部门工作目标的考核,鉴于各职能部门的工作职能不同,由企业管理部门根据职能部门的实际情况分别选取工作目标考核指标,各指标的权重比例,经集团绩效考核小组批准后执行。 能力评价包括领导管理能力、团队建设能力、判断与决策能力、计划于执行能力的评价,权重分值均为25分。 周边评价包括工作主动性、信息反馈及时性、沟通协作积极性、服务质量满意度的评价,权重分值均为25分。 第十条工作目标考核指标全面完成得满分,基本完成核减10% 至20%,完成较差核减20%至30%,完成很差核减30%至100% 。超额完成工作目标的,由绩效考核小组决定给予加分,但加分分值累计不得超过30分。职能部门得分适用于职能部门全体员工。 第十一条工作能力和周边评价适用于部门员工,中层人员工作能力由

保安队保安员考核细则(修改)

护卫队护卫人员考核细则 目的:为了加强护卫队员工队伍的日常管理,提高工作质量及调动员工特色性,确保护卫部门工作的正常开展及落实制定本细则。 适用范围:护卫队全体护卫人员 考核原则: 一、部门护卫人员考核由护卫队队长负责,护卫队队长的考核由管理处经 理负责。 二、对违规事件,护卫队队长根据实际情况如实填写《处罚单》,由违规人 员、护卫队队长、管理处经理三方面签字确认,交管理处统一存档。 对涉及经济处罚的,由管理处每月形成报表,交财务部备案,在发放 当月薪酬时扣除,并出具收据。 三、依照违规事件,按护卫人员违纪情况及造成后果可分为:口头警告、 一般违规、严重违规、劝其离职、即时辞退五大类处罚。 1.口头警告:指初次或因粗心大意违犯相应规定,但能自觉或经同意指出 后马上改正,且未造成不良影响者; 2.一般违规:违规情节轻微,但已造成一定不良影响者; 3.严重违规:违规情节严重,且造成一定严重后果者; 4.劝其离职:违规情节严重,造成一定严重后果,经部门领导教育无效者; 5.即时辞退:违规情节特别严重,且造成极坏影响者。 四、本考核细则与护卫人员当月薪酬直接挂钩,依据相应考核标准给予相 应的经济处罚: 1.口头警告:当月累计违犯规定三次以下(不含三次),不给予经济处罚; 当月违规累计三次,则视为一般违规,并按一般违规经济处罚标准给予

处罚,以此类推; 2.一般违规:当月每违规一次,视违规情况经济处罚,标准为10—20元/ 次;当月违规每累计三次,则视为严重违规一次,并按严重违规经济处罚标准给予处罚,以此类推; 3.严重违规;当月严重违规一次,视违规情况给予经济处罚,标准为30— 50元/次;当月违规累计三次,将给予劝其离职处罚; 4.劝其离职:在严重违规的基础上,当月累计三次,经部门领导教育无效, 将给予劝其离职处罚; 5.即时辞退:对给予是即时辞退处罚的员工,将扣罚当月工资。 6.护卫人员当月考评被处以口头警告三次或一般违规二次及严重违规一次 者,视为当月考核不合格,连续二个月考评不合格者,正式员工薪酬降为试用期标准;试用员工延长试用期;半年累计三个月考评不合格或全年累计五个月考评不合格者,将被视为不适合本岗位工作,予以劝退或辞退。 考核标准及内容: 1.护卫人员应遵守公司的各项规章制度,不得早退、迟到、不按规定打卡。 违反规定者按照公司相应劳动考核制度予以处罚。 2.在上班前,接班班长应提前10分钟整队集合,清点人数,检查护卫人员 的着装、仪容仪表,是否符合上岗要求,并提出岗前要求及注意事项。 违规者予以经济处罚:一般违规5元/次;严重违规10—20元/次。 3.护卫人员上下班途中必须着装统一,步伐整齐一致,不得把帽子及腰带 那种在手上;不得做其他不规范动作。 违规者予以经济处罚:一般违规5元/次;严重违规10—20元/次。 4.护卫人员在交接班时应认真、仔细,不得嬉笑打闹,上班人员应提前30

各部门考核细则

各部门考核细则 部门管理人员违反以下内容者,由污染治理小组按以下制度对相应责任人进行处罚。 1 技术动力部每月环保日不组织检查公司环保设备一次,对技术动力部部长处罚50 元。发现严重问题,不下发检查通报,不限期整改和复检,对技术动力部部长处罚100 元。 2 安全生产部不随机对环保设施的运行情况和运行效果进行抽查,对安全生产部部长处罚50 元。并对各岗位人员和各车间管理人员的环保职责落实不到位的,对安全生产部部长处罚100 元。 3 车间检修时,未将环保设备列入检修计划一次,对机械工程师处罚50元。列入计划未组织检修一次,对技术部副部长处罚100 元。 4 车间环保设备的检修质量不达标,未做处理决定一次,对技术部副部长处罚100 元。

5 技术动力部不按期组织内部污染物检测一次,对技术动力部部长处罚50元。安全生产部不按期联系上级环保部门检修检测一次,对安全生产部部长处罚50 元 6 环保排放污染物不按规定时间进行分析上报数据,每拖延一天,对质量管理部部长处罚50 元。 7 环保设备备品备件未按规定时间进购到位,每拖延一天,对物资供应部部长处罚50 元。 8 企业管理部不制定对员工的环境保护教育培训工作计划一次,对企业管理部部长处罚50 元,不按规定委派外部培训环保专业人员一次,对企业管理部部长处罚100 元。 9 技术动力部不按规定组织全公司环保培训一次,对技术动力部部长处罚50 元。 10 安全生产部不及时填报污染物排放表一次,对安全生产部部长处罚50元。

11 财务部不按规定按期缴纳排污费一次,对财务部部长处罚50 元;不建立环保账目,对财务部部长处罚100 元。 12 项目部不按规定争取环保专项资金一次,对项目部部长处罚100 元, 技术动力部不配合提高相关资料一次,对技术动力部部长处罚元。 13 同一问题连续两次被发现,从第三次开始,加倍处罚。

幼儿园教师工作考核制度

幼儿园教师工作考核制度 一、月教育 (一)、备课与课前准备(每周检查): 1集体备课。全段教师每次由各段长制定教学月计划,主题内容,确定时间。由一个组员说说一个活动的设计,组员间互相探讨。 2、备课本检查。每周五下午5: 30交学习组长,并张贴下一周计划表。不得出现主配班备课本内容一样、与现实不符合的情况。 3、课前准备。教具等要在主班前准备好,不在带班期间跑出去寻找教具等东西;必要时必须制作教育活动所需的各种教具、学具。 (二)、带班上课(每天抽查): 1晨间活动及接待。主班教师按时进班,在教室门口站立接待幼儿及家长,接待幼儿做到一摸、二看、三问、四查(检查指甲、是否带异物、危险品、零食等)。晨间活动尽量开展小型多样的游戏活动,允许幼儿自由 地选择游戏活动、玩具。 2、晨间谈话。有计划、有主题、有目标,在备课本上体现。 3、早操。主班老师带操,配班老师协助,精神饱满。 4、上课。内容符合周计划与备课本;教态自然,富有情感,教学气氛轻松愉快,幼儿有兴趣,教具设计合理,形象生动,使用恰到好处,不拖拉时间。 5、户外活动。有纪律、有计划、有目的地组织室外活动或游戏,提供安全、卫生、无毒、的游戏材料,使幼儿在游戏中受到教育,不能让幼儿游离在教师的视线之外。 6、及时、如实做好班级出勤、安全及其他情况记录。 7、中午带班。教师无特殊情况要在午睡室,。下午主班教师不得睡觉、串班聊天吃零食,不让幼儿带物品进行午睡,时刻注意幼儿午睡情况,发生特殊情况要及时处理上报。 8、注意幼儿放学时仪表整理。小朋友有秩序地在座位上等待,亲手将幼儿交到家长手中。 9、严格控制看电视时间。选择适当的时间(餐前餐后等待时间)合理安排给幼儿看电视,不得在上课时间看电视。 10、主班不接打电话聊天等;配班时间协助主班教师,不串班集众聊天吃零食上网聊天游戏等。 11、教研组以推门听课的形式对每级进行2次班级常规管理抽查(幼儿生活、学习行为习惯) (三)、园本培训(每月考核): 1按时制定班务、家长计划,每个月副园长,学习组长主持下确定月计划,老师共同制定周计划。 2、每月撰写幼儿观察记录1篇(新教师2篇)。确定一名幼儿为观察对象,每周进行至少一次行为表现记录与分析,该幼儿观察结束后总结或下个月继续。 3、每月撰写课后反思1篇。在详案上反思教学行为或幼儿表现。 4、每月撰写听课分析1篇(新教师2篇)。与教学伙伴结对听随堂课、参与教科研活动听课全学期满20 篇,新教师25篇。 5、每月1次读书交流会心得体会。全学期撰写一篇教育理论读后感。(新教师2篇) 6、博客开设。教研组与新教师开通博客。每月发表2篇日志,考核合格的每月加5分。 7、后勤工作人员积极参加教师培训工作,及时完成岗位上的各项任务:计划、总结、反馈、记录等文本工作,努力提高自身业务水平,并参与本项考核。 (四)、教师个人形象(每天抽查): 1教师之间团结友爱,不拉帮结派,不排挤同事,有良好的班级搭档关系。 2、工作积极主动,,能与家长建立积极有效的联系,不得做出有损幼儿园形象的事情。 3、穿着大方得体,不坦肩露背,不穿奇装怪服,不浓妆艳抹、披头散发;不穿细高跟鞋、拖鞋进班;不佩带给幼儿带来安全隐患的首饰等。星期一统一穿园服。 4不在园用早餐,不串班、不集众聊天吃零食,不上网聊天游戏,不说脏话。

保安管理制度及考核办法

目录 一、总则 (1) 二、保安队员的基本要求 (1) 三、保安日常行为规范 (2) (一)着装、仪容仪表 (2) (二)行为规范 (2) 四、值班管理规定 (3) 五、交接班制度 (3) 六、保安各级人员职责 (4) (一)保安队长的职责 (4) (二)保安班长职责 (5) (三)保安职责 (6) (四)巡视室值班员职责 (6) (五)巡逻人员职责 (7) (六)夜班人员职责 (8) (七)消防员职责 (8) 七、保安队劳动条例制度 (9) (一)入职 (9) (二)劳动纪律 (9) (三)辞职 (10) 八、保安员培训制度 (10) 九、器材使用管理制度 (12) (一)警棍的使用 (12) (二)对讲机的使用 (12) (三)监控系统操作管理 (13) (四)灭火器管理 (13) 十、重大、紧急事件处理 (14) (一)重大事件报告制度 (14) (二)紧急事件处理程序 (14) 十一、保安队奖惩制度 (17) (一)奖励 (17) (二)处罚 (17) (三)上诉权 (20) 十二、保安队礼节礼貌及服务标准 (21) 十三、附则 (22)

保安人员管理制度及考核办法 一、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全; 2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务; 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录; 8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。 二、保安队员的基本要求 1、忠诚于公司、热爱本职工作,尊重领导、团结同志、服从管理、听从安排、互帮互相、爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度。 2、注重个人文化、道德修养,在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我,衣冠整洁、精神饱满、姿态端正、待人热情、文明礼貌。 3、勤于工作、善于思考、认真学习专业知识、努力提高业务技能、踏实做事、诚实可靠、积极进取。 4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切浪费行为。

部门考核细则

部门工作考核细则(初稿) 一、考核目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3.不断提升员工的工作能力,提高业绩,不断发掘员工在工作中的主动性和积极性; 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队; 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 二、考核原则: 1.公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则:综合部是执行部门考核工作的管理部门。 (1)公司对部门工作的考核采用月计划,周总结的方法,每月底各部门上报下月工作计划,每周对工作进度及下周工作计划进行汇报,综合部每月公布考核结果,年终根据考核结果兑现奖惩。 (2)部门工作考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行,综合部负责不断对制度修订和完善。 3.考核采用百分制的办法。 4.灵活性原则:考核分为定量考核和定性考核。不同部门、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。 生产部门:生产任务繁重时期,定量70%,定性30% 非生产任务繁重时期,定量60%,定性40% 其他部门:定量60%,定性40%。 定量考核:部门重点工作(上级领导安排的工作;每周例会安排的工作;部门年度、月度工作目标分解;因生产经营所需随时增加的工作)完成的质量和数量。 定性考核:公司行为规范(工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标)。 三、组织领导: 公司成立由董事长,总经理及各分管领导组成的考核小组,组织领导考核工作。 工作职责: 1.参加每月、每周考核总结会,对上月考核工作总结评价,审核由综合部收集整理后的各部门月度工作计划。

幼儿园绩效考核实施方案

幼儿园绩效考核实 施方案

XXXX幼儿园 教职工绩效考核与薪酬激励实施方案 第一章:总则 根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人〔〕15号)文件精神,结合我园发展实际情况,制定幼儿园教职工绩效考核与薪酬激励实施方案。 一、指导思想 实施绩效考核工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进学前教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的学前教育贡献智慧和力量。 二、考核对象 与幼儿园签定了劳动合同的在职员工。 三、实施绩效考核工作应遵循以下基本原则 (一)尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性特点。 (二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放

在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 (三)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 (四)客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效。 四、绩效考核奖励经费来源及实行原则 (一)每年绩效考核奖励经费来源,以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额,作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。 (二)奖励性绩效经费不得截留或挪用,需全部用于发放教职工的绩效奖励。 (三)绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。原则上每年(6月、12月)各考核一次,年终一次性兑现。 五、考核内容 教师绩效考核的主要内容有:履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括师德和教育教学、德育工作、教研、从事班主任工作等方面的实绩。 第一,师德主要考核教师职业道德规范的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况; 第二,教育教学主要考核教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况;

保安岗位工作规范标准及考核标准

1.目的:为适应公司对保安员岗位职责工作要求,规范完善公司保安的管理工作,更好的落实 公司各项规章制度,强化保安职责,使保安工作达到:标准化、规范化、保安职责令行禁止,现根据公司保安岗位职责结合公司对保安人员的要求,特制定如下规定: 2.范围:适用于本公司安保人员。 3.定义:无。 4.作业内容: 4.1保安岗位工作原则:公司所属保安必须严格遵守国家法律法规,遵守公司《员工守则》 工作要求,绝对服从公司的指挥和工作安排,忠于职守,令行禁止,防控结合,团结协作,勤于奉献,优胜劣汰。 4.2保安岗位工作标准及行为要求: 4.2.1保安值班时必须着装统一,佩挂工牌,对讲机,警棍等,衣、帽、鞋干净整洁, 工作认真,服务热情,文明礼貌,注意岗容岗姿,以最佳的形象服务于公司和 客户。 4.2.2保安值班班次标准:早班:上午8:00至下午16:00、中班:下午16:00至晚 上24:00、晚班:晚上0:00至早上8:00。 4.2.3保安正常交接时间、地点、内容及要求。 4.2.3.1交接班时间:早班:07:45至08:00、中班:15:45至16:00、晚班: 23:45至24:00。 4.2.3.2交接地点:公司新门卫值班室、公司监控值班机房。 ①交接内容:保安“值班记录本”交接,记录内容包含(值班时间内有无异常情况, 需向行政部及保安队长有无特别交待的事项:需向接班保安人员交接的事项)均 需要以文字形式记录。 ②保安“值班物品”交接(对讲机、警棍、手电筒、雨伞、雨衣、收缩门摇控器、 值班室钥匙、机房及车间钥匙、挂钟、空调,值班室桌椅,接待室沙发、茶几及 卫生工具等)。 ③有无公司其它部门或人员寄存物品。 ④岗亭卫生情况。 4.2.3.3交接要求:物品损遗或不清、卫生未到位等,接班人员有权提示,写入值 班记录,可要求整改,情节严重可拒绝接班,待保安队长或行政部负责人处理后再交 接。交接完毕后,下班人员离开,上班人员整理保安着装,配戴规定用品等上岗。 4.2.4保安值班岗位及岗位区域工作标准: 4.2.4.1值班岗位:公司大门门卫岗厅,机房岗位(含已交付使用的所有车间和办 公楼的巡逻工作)。 4.2.4.2岗位区域共同的工作标准(含早、中、晚班): ①各岗位必须熟悉《岗位职责》,并认真履行岗位职责,无论哪个岗位保安发现公司 (车间)内出现或有安全、消防隐患,都必须第一时间进行先期排除,不能排除

厨房各岗位考核细则

凉菜岗位考核 负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池 标准与规范要求 1、根据酒店工作的实际需要上下班; 2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求; 3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理; 4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角; 5、在进入凉菜间以前必须遵循凉菜间卫生的标准要求; 6、凉菜间拌制凉菜所需的主料及配料必须遵循主配料的加工标准; 7、凉菜间所需的青菜、水果必须进行遵循清洗流程,做好消毒处理; 8、凉菜间的菜品在装盘过程中必须按菜品的装盘及点缀标准装盘;责任人: 9、凉菜间刀具、菜墩等工具及抹布在使用过程必须遵循刀具、菜墩的使用标准; 10、做好计划清洁和日常清洁工作。 下班自行检查项目 1、处理不需要的东西; 2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方; 3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作;

4、检查所有设施、设备、电源、燃气的关闭及安全情况; 5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作。 清理时间:每餐结束后 检查时间:每餐下班前 面案岗位考核 负责范围:面案操作台、冰箱、各种机具、水池 标准与规范要求 1、根据酒店工作的实际需要上下班; 2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求; 3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理; 4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角; 5、检查米饭、粥类的淘洗、蒸煮并准备好用具和盛器。 责任人: 6、按面点的质量要求,配齐相关原料,加工各类面团,再按操作规程加工成各式皮胚。加工成型、馅料调制,点心蒸、炸、烘、烤等熟制各个工序、工种、工艺的密切配合,按序操作,按规格出。 7、根据点心的质感要求,准确选择熟制方法,运用火力,掌握时间,保证面点的成品火候,合理掌握面点出品时间,调整好同一就餐位面

幼儿园教师工作质量标准及考核办法

幼儿园教学人员工作质量标准及考核办法 为了全面贯彻教育方针,落实上级有关部门的改革精神及《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育纲要》要求,加强幼儿园工作的科学管理,促进幼儿园教育质量的提高,特拟订《幼儿园工作质量及考核办法》。 一、班级计划(2分) 各班教师根据《幼儿园教育纲要》的教育内容与要求,结合本班幼儿特点、发展水平科学合理地制定学期保教计划、班务工作计划。 1、计划是否体现我国教育方针和正确的教育思想,是否贯彻全圆工作的精神与要求。(0.5分) 2、能否依据上一阶段的不足,提出本阶段任务要求,体现出连续性、渐进性,是否分析了本班幼儿的具体情况,所提目标切合其年龄特征和实际水平。(0.5分) 3、计划是否包括了一日生活全部活动,规定了每月或每周的重点教育要求及有关个别教育内容,并考虑与家庭的联系与配合。(0.5分) 4、是否提出了完成任务的具体措施方法,并对所采取的活动形式及完成日期等做出较明确的规定。(0.5分) 二、环境创设(3分) 各班按幼儿的年龄特征、季节特征,定期布置教室丰富区角材料。 1、环境整洁有序,美化、儿童化。(1分) 2、符合卫生安全要求,室内设施摆放便于幼儿活动。能因地制宜创设良好的游戏环境 (1分) 3、幼儿参与环境创设,有幼儿教师共同创设的环境。(1分) 三、备课(10分) 每位教师必须严格要求认真备课,做到超周备好课,活动前熟悉教材内容、教学组织形式。 1、教学内容的选择既适合幼儿的现有水平,又有一定的挑战性。既符合幼儿的现实需 要,又有利于其长远发展,既贴近幼儿的生活来选择幼儿感兴趣的事物和问题,又有助于拓展幼儿的经验和视野。(2分) 2、教育活动目标要建立在了解本班幼儿现状的基础上,有情感态度、知识经研、能力 等方面的要求,有利于促进幼儿在原有水平上获得新发展。(2分) 3、教学活动的准备充分,教具、学具要具有可操作性。(2分) 4、教学活动过程要以幼儿为主体,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,以游戏为基 本活动,保教结合,既要面向全体幼儿,又要关注个别差异,促进每个幼儿富有个性地发展。(2分) 5、教学活动结束以后,要认真写好活动反思,总结经验,改进教学方法,提高教学质 量。(2分) 四、一日活动(20分) 各班教师要严格执行作息与生活制度,保证各项活动时间,合理安排一日活动。 (一)入园及晨间活动。(4分) 1、接待家长,做好交接手续。(1分) 2、晨间、午间检查。(1分) 3、组织晨间游戏活动。(1分) 4、组织幼儿早操,精神饱满地与幼儿共同锻炼。(1分) (二)集体教育活动(5分)

保安员月度考核细则.doc

保安员月度考核细则 ,,,xx保安员进行月度考核来发工资。该如何制定?下文是,欢迎阅读!一第一条责任范围:适用于本公司全部所辖区域。第二条主要职责:1. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。2. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第三条岗位职责一保安队长的工作职责:负责保安队伍的建设、全景区安全消防工作,负责监督执行保安队内部各项规定,及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令。具体如下:1. 负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作。队长与警员一样轮流值日,履行保安人员工作职责。2. 制定各类突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。处理当班突发事件,如火灾、偷盗等立即报警,并迅速与消防队、治安办部门联系。3. 建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标,做到点、面结合。4. 根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。5. 密切保持与保安人员的通讯联络,每天不定时巡视管辖区域的安全工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。每日查勤主要有以下内容:5. 1 保安仪容仪表;5..2 当班保安值班日志及巡逻记录;5. 3

物件签收事宜;5..4 人员、车辆、物品出入记录;6. 完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。7. 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。8. 协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。9. 协调处理各种纠纷和治安违纪行为。10. 负责对本组保安人员的管理、督导训练与考核。做好保安人员的出勤统计,业绩考核等管理工作。11. 掌握保安人员的思想动态,定期召开队务会议,做好思想沟通工作。定期对保安人员进行职业安全,思想道德和各类业务技能培训。12. 做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。13. 以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的事项。二保安人员工作职责及注意事项保安人员的工作职责:执行公司的安全、门禁等相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。1. 保安人员必须为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。2. 维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。必须严格遵守公司的各项规章制度,如有违反,则按《保安违章处罚管理条例》进行处罚。3. 认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。4. 对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候,以礼相待并负

幼儿园绩效考核奖惩细则

启明星幼儿园绩效考核奖惩细则 为进一步提高工作效率,规范日常工作流程和常规,做到奖惩分明,有效增强教职工积极性,特制定本细则如下: 一、员工常规 1、园内不坚持说普通话(每次扣5元) 2、公开场所、课间操时聚众聊天(每次扣5元) 3、不按要求穿工作服(每次扣5元) 4、脱岗(不在工作岗位每5分钟,扣5元) 5、不服从园内工作安排(每次扣20元) 6、未完成领导下达的工作任务(根据领域扣除工资内该领域奖金) 二、班级管理常规 1、不按时完成计划(周、班务、各部门)、总结、教案、家访记录等园内所要求撰写或填写的表格(每次扣10元) 2、所负责宣传栏不按时张贴(每次扣5元) 3、不按时更换责任区域内环境创设(每次扣30元) 4、当班时间做私事,串班聊天,接听私人电话或收发信息 (每次扣5元) 5、早上接园不按规定接园,下午接园班级幼儿服装未整理 (每名幼儿,班上教师每人每次扣5元) 6、上课不使用教具(每次扣3元) 7、幼儿午睡时教师睡觉(每次扣20元) 8、幼儿进餐常规差,无组织(每次扣5元)三、组织活动常规

1、组织户外游戏时散放幼儿、上下楼梯时不组织幼儿(每次扣5元) 2、未按时组织幼儿早操(每次扣5元) 3、不按时组织课间游戏或户外活动(每次扣5元) 4、不按要求组织本班幼儿及家长参加园内大型活动(每次扣5元) 四、保健医生常规 1、不按时按要求晨检(每次扣5元) 2、无晨检、喂药、卫生检查、药品出入、喷洒消毒、预防免疫、学年学期体检问题等记录(每次扣5元) 3、不按时组织学期体检(每次扣5元) 4、发生流行或传染病隐患,不采取相应措施,不上报园长,导致疾病蔓延(每次扣50元) 5、不按要求喂药(每次)(每次扣5元) 6、不按时对幼儿餐进行营养代量计算(每次扣5元) 7、不按要求进行档案整理归档(每次扣5元) 8、不按要求完成上级相关部门下达的事项(每次扣5元) 五、仓库管理常规 1、不按要求做好仓库进出物资的账务记录(每次扣5元) 2、不按时发放班级所需物资(每次扣5元) 3、不按时盘点物资上交财务报表(每次扣5元) 4、不按时上报损坏物资和处理报废物品(每次扣5元)六、保育员常规 1、早7:30未按要求进行消毒工作(每次扣5元) 2、没按消毒,卫生要求开展工作(每次扣5元) 3、每天下班之前未进行室内卫生清扫(每次扣5元) 4、未按要求分配餐点

保安公司考核细则

保安公司考核细则 加强对于公司保安巡逻的有效管理。保安公司考核细则该如何合理制定?下文是保安公司考核细则,欢迎阅读! 保安公司考核细则一 1、人员在岗巡查期间,必须严格执行酒店和部门的各项规章制度。 2、巡逻人员必须正确使用巡逻器械,不得随意开启巡逻钟,应及时更换巡逻钟电泄和打卡纸。注意维护保养,确保巡逻钟正常运转。 3、夜值巡逻人员,每班次巡查打卡不得少于6次。下班时认真张贴、核算打卡时间记录,报领班复审。 4、巡逻人员在巡查期间应与各岗位保持联系。每次巡查时,应严格认真地对酒店各部位进行检查,确保安全,对巡逻期间发现的情况应及时妥善处理,并报当班领班。 5、巡逻人员下班时应对所用器械进行交接,需下一班处置况应作完善交接,并有领班监督实施。

6、巡逻人员应服从当值领班的统筹安排,无特殊情况,不得更改巡逻路线和次数,改运巡逻路线时应作详细记录。 保安公司考核细则二 1、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则,处处为厂的利益和声誉着想。 2、在巡逻值班时间定为当应11时至次日早上7时,巡逻人员巡逻值班时间不准逗留在宿舍里,违者一经发现,按旷工处罚。身体不适或有特殊情况者,必须向队长请假,经同意并安排妥顶班人员后方可离岗。 3、每晚巡逻人员为4人,分两组,每组2人,负责厂部和各分厂的安全。每组巡逻人员交替进行,交替次数暂定为6次,每小时交替一次,特殊情况另定。 4、在巡逻过程中,发现异常情况应立即向队长报告,并及时处理。 5、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗,一经发现,将严肃处理。如发现值班门卫在值班时间内睡觉的应提醒其注意,并进行登记,第二天早上上班时报厂行政科。 6、不论巡逻到任何一间厂,到达及离开该厂时,所有巡逻队员及值班门卫必须在值班登记簿上签名并记录时间。

各岗位工作标准及考核细则

各岗位标准及考核细则 一、岗位流程操作规范 执行人:队长、技术员、班长,检查人:机关管理人员 1、人员排查:上岗人员按时到达班前会排班点后,队长、班长对上岗职工进行排查,发现饮酒、精神不振及其它不宜入井人员,不得安排工作; 2、讲明安全:认真贯彻当天作业会内容,以及当班工作规程、措施要求,讲清注意事项、分配工作任务; 3、重点提示:对当班安全工作作重点提示,指明操作方式和步骤、措施,明确安全责任人; 4、贯彻落实:当班班长对队长所讲内容进行复述、补充,制定处理安全隐患的方法,回答员工疑问,并进行具体工作安排; 二、各岗位工作标准细则 1、队长 (1)负责队内人员业务培训和组织协调,检查本队人员岗位责任制和各项规章制度落实情况,责任到人。 (2)负责监督、检查、指导队内职工的业务工作,做好队内职工的思想政治教育、培训、岗位考核等项工作。 (3)负责本矿机电设备管理工作。 (4)负责监督机电设备的安装和保养,维护工作。 (5)定期或不定期对设备的安全完好检查工作。 2、技术员

(1)在队长领导下具体负责全面技术工作。 (2)正确贯彻执行上级有关技术方面的方针、政策和规定,处理本队范围内的技术问题。 (3)负责绘制井下供电系统图、机电设备布置图。 (4)对本队人员进行安全、技术理论方面的培训。 (5)掌握全矿机电设备的运行情况,计算过流短路整定值。 (6)深入现场,了解机电设备管理情况,参与研究并提出解决机电设备方面问题的意见。 3、电工 (1)准备工作:携带好安全、工作用具,佩带好劳保用品、自救器、矿灯、持证上岗; (2)现场安全:认真检查工作区域范围内安全情况; (3)规程作业:严格执行《电业安全工作规程》,井下供电做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”,停电、验电和放电,须在瓦斯浓度1%以下,并挂上有人工作,严禁送电牌; (4)重点要求:严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿行业作业质量标准》,搞好设备防爆性能的工作,杜绝电气失爆; (5)收班总结:检修工作完毕,及时清理工具仪表,打扫工作区域环境卫生,向调度室汇报工作完成情况,并按规定送电程序送电。4、钳工 (1)上岗准备:携带好安全、工作用具,佩带好劳保用品、自救器、矿灯、持证上岗;

幼儿园园长考核办法

关于印发桦甸市公办幼儿园 绩效考核办法的通知 全市各公办幼儿园: 为了进一步提升全市公办幼儿园的办园质量,深化幼儿园内部管理体制改革,全面、客观、公正、准确地评价幼儿园整体业务水平及管理情况,现将《桦甸市公办幼儿园绩效考核办法》发给你们,请按考核办法结合本园实际做好落实。 附件1:桦甸市公办幼儿园绩效考核办法 附件2:桦甸市幼儿园绩效考核量化表 桦甸市教育局 2012年10月8日

附件1: 桦甸市公办幼儿园 绩效考核办法 为了进一步提升全市公办幼儿园的办园质量,深化幼儿园内部管理体制改革,全面、客观、公正、准确地评价幼儿园整体业务水平及管理情况,桦甸市教育局决定从2012年起,启动公办幼儿园绩效考核工作,为此,特制定如下考核办法: 一、考核对象及时间 1、全市30所公办幼儿园 2、考核时间为每年秋季学期末 二、考核机构 由主管局长、科长、幼教视导员、进修幼教部主任、教研员组成领导小组,负责考核安排和管理工作。 三、考核的主要内容 为提升幼儿园办园质量,设计制定了《桦甸市公办幼儿园绩效考核细则》,主要内容包括以下五个方面: 1、政治思想 2、行政管理 3、常规管理

4、办园理念 5、工作业绩 每一方面内容以一级指标(A级指标)形式设置,下设25个二级指标(B级指标)。一级指标中有一个重点指标即A3常规管理。 四、考核的具体方法 公办幼儿园绩效考核依据《桦甸市公办幼儿园绩效考核细则》进行。 考核方法坚持四个结合: 一是平时考查与集中考核相结合; 对幼儿园的政治思想、行政管理、常规管理、办园理念等几方面通过查材料、查记录、与教师谈话等多种形式进行实地考查,结合集体培训、学习、活动进行集中考核,两种形式的结合达到考核的真实有效性。 二是定量评价与定性评价相结合; 通过细化的评价标准,对考核内容逐点逐条的赋分量化,对有突出业绩和严重的违纪行为的情况都有明确的定性评价方法,使考核的奖惩分明,达到考核的公平性。 三是自我评价与群众意见相结合; 幼儿园的考核要结合教师的民主评议和幼儿园家长及幼儿园周边群众的意见。保证考核的公开、公平、公正。

物业管理保安员绩效考核细则

物业公司保安绩效考核细则 工作要求 (一)形象 1、仪容仪表.岗资端正.赵庄整洁.佩戴标志正确,文明执勤,保持精神饱满,执勤形象好,衣服熨烫整 2、公司领导带领客户进入大厦,要主动打招呼,来访人员进入大厦要主动问好。 3、认真执勤,忠于职守,不做与工作无关的事情。 4、班次交接规范,认真负责,完成规定交接事项。 工作要求 (一)形象 1、仪容仪表不整.岗资和巡视形象不规范.佩戴工牌不正确,言行不文明,制服熨烫不整齐或没熨烫,班后着工装(每小项扣2 分)。 2、遇见领导或客户进入大厦没有礼貌问好扣2 分。 3、岗位上抽烟.吃零食.看书报.听音乐.闲聊.玩手机.玩游戏.与外人玩耍没小项扣2 分,遇到有效投诉扣25 分。 4、交接班不按规范操作.不参加班前班后会,每小项扣5 分。当班物品损坏丢失扣10 分并按价赔偿。当班事情未交接清楚(扣10 分并承担相应责任)。 (二)执勤 1、门岗要按时立岗执勤。要做到:“对待业主要脸好看,门好进:对带外人要脸好看,门难进”。做好来访人员的管理(一礼.二问.三核四记五放六盯),做好物品进出管理,做好装修物品.人员.材料.工具的管控.做好岗位保卫服务工作。 2、巡视刚要按时巡逻打点。做好防火.防盗.防灾难事故.防破坏的“四防”工作,巡逻时要对楼宇的用电用水用气消防设备认真检查。同时要对装修材料和装修情况的管控对于装修材料有序摆放。 3、中控岗保持设备的正常运作,掌控监控第一情况,做好突发事件的应急处理,做好装修监控工作,做好各项工作记录,做好各岗联动工作。 4、车场岗做好车辆进出大厦的管理,维护停车秩序,做好车辆进出时间车况,收费工作和记录,用标准的交通指挥动作指挥车辆。 5、培训工作要到位(队员对岗位工作流程要熟悉。对工作区域基本情况要熟悉)。 7、要按时缴交各类上报资料表单。 8、班组本月内未出现队员违规现象。 9、及时发现消除各类安全隐患。、 10、及时、正确处理工作区域内的突发事件。 11、岗位上资料、应急报警电话要齐全,要管理好各类登记本。 12、要提前做好排版工作。 13、不得有离职队员进入工作区域现象。 14、班组队列训练要合格,队员的站岗、跨立、敬礼动作要规范。 15、要做好工作区域内的防火、防盗、防事故和防破坏的“四防”工作。 16、消防器材要符合规定。 17、每月对消防器材要进行检查。 18、队员要熟练使用灭火器、水枪等消防设备和穿着消防战斗服。 19、承担本班的管理连带责任. (二)执勤1、门岗不按规定时间立岗(每次扣 5 分)立岗不符合站姿要求每次扣3 分;

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