发电设备状态检修管理探究示范文本

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火电厂设备状态检修管理的探讨

火电厂设备状态检修管理的探讨

火电厂设备状态检修管理的探讨摘要:电力系统的可靠运行与国民经济的命脉相连,随着国民经济的不断发展,对电力系统的安全经济运行的要求越来越高。

火力发电仍然是电力系统中装机容量最大,对系统稳定性影响最大的重要环节。

本文就火电厂设备状态检修管理进行分析。

关键词:火电厂;设备;状态检修引言为了提升电力系统的可靠性与经济性,针对火力火电厂电气设备检修不再单独依靠最初的故障检修与定期检修,而采取可靠性更好的状态检修。

状态检修依据电气设备运行时在线监测的数据和准确的评估状态给出合理的检修措施。

一、电气设备实行状态检修的原则1.1实行状态检修需转变观念传统的计划检修忽略了设备性能的不断完善、环境的不断改变及使用寿命不断提高等因素,只是根据硬性的规定,定期进行周期检修,不切实际的整体淘汰、整体拆换。

这不仅不能使设备达到最大的利用值,还会造成不必要的经济浪费。

因此,必须改变传统的周期检测的观念,采取状态检修与预防性检修、故障检修相结合的混合式检修。

1.2实行状态检修的前提条件状态检修必须建立在设备状态检修和运行分析的基础上,必须充分利用现有先进的检测手段和诊断技术,积极开发、利用和推广新的检测装置和诊断技术,尽可能掌握设备实际运行状况,做到“应修必修,修必修好”的原则,严禁应修不修,硬拼设备,使设备运行缺乏安全基础,同时也要防止不加分析、不讲实效,盲目大拆大换等现象发生。

1.3全过程状态检修管理状态检修成为趋势,是因为它自身具有不可超越的优势。

一方面,整个过程成本消耗低于正常水平,另一方面能够进行层次选择,针对非主要运行设备实施状态检修,对于主要设备,从经济的角度及整个电厂电力系统的稳定性,酌情以检测为主进行处理。

根据情况,在设备已经达到严重后果或即将造成重大经济损失时,可以适时进行预防性检修。

总的来说,要在经济利益与整个电厂电力系统的稳定性运行中找到平衡点,及时发现并合理解决问题。

1.4状态检修过程中保证设备安全运行状态检修始终要坚持“安全第一”原则,以提高设备可靠性和管理水平为目的。

火力发电厂设备检修管理探讨

火力发电厂设备检修管理探讨

③改善维修—CM(Corrective Maintanance) 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些 缺陷和先天不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的 利用率。 ④维修预防—MP(Maintenance Prevention) 维修预防实际就是可维修性设计,提倡在设计阶段就认真考虑设 备的可靠性和维修性问题。 从设计、生产上提高设备素质,从根本 上防止故障和事故的发生,减少和避免维修。 ⑤生产维修—PM(Productive Maintenance) 是一种以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。它包含了 以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修, 对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修,设 备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性(维修预防)。
• 目前,国外在状态检修体制以及相关支持技术方面的研究 与实践,都已取得了长足的进展。美国、日本、欧洲都有 这方面大量报道。奥地利维也纳大学的Mueller,H.1983 年就开始研究火电厂的计算机辅助维修管理。加拿大的 Billinton,R.等1984年发表了在考虑电网互连影响的情 况下优化发电设备检修计划的文章。英国中央发电局(C E G B,Centra1Electricity Generation Board)的Low,M. B.J.等发表论文,总结中央发电局的状态监测工作,对 比研究了状态检修和现有检修方式的优劣。同年,在美国 西海岸第49届电力工程和运行年会上就有电力设备状态检 修的相关文章发表。
④故障检修—RTF(Run Till Maintenance)
是在设备发生故障后再进行检修,由于制造业水平的提升, 设备无故障运行的时间大大提高,同时又由于设备管理者的优 化检修策略,使故障检修得到了广泛的应用。分析表明,有相 当一部分设备在发生故障后,对连续生产系统不构成威胁,采 用设备坏了再检修的方式即故障检修的方式,可以节约大量的 人力、物力和财力。目前我国电力行业标准《DL/T 870-2004 火力发电企业设备点检定修管理导则》明确了发电生产系统中 的C类设备,宜采用故障检修的策略。故障检修可大大减轻维 护工人的劳动强度,并节省一笔可观的维护费用。

供电公司设备状态检修管理探析

供电公司设备状态检修管理探析

供电公司设备状态检修管理探析随着能源需求的增长,供电公司的设备状态检修管理成为了重要的工作内容。

在正常的运行过程中,供电公司的各类设备都会遭受到不同程度的磨损和老化,为了保障设备的良好运行状态,及时检修是必不可少的环节。

本文将就供电公司设备状态检修管理进行探析,旨在提高供电公司设备状态检修管理水平,确保电网设备的安全可靠运行。

一、设备状态检修管理的重要性及时的设备状态检修管理,可以有效延长设备的使用寿命,降低维修成本。

对于供电公司而言,设备的购置和维修都需要耗费巨大的资金,由于设备状态检修不到位导致设备提前报废,将给公司带来较大的损失。

加强设备状态检修管理,可以最大限度的延长设备的使用寿命,优化设备维修计划,降低维修成本。

随着供电公司设备的日益完善,设备状态检修管理工作也在不断的完善和提高。

目前在实际的工作中,还存在一些不足和问题:1. 检修计划不合理:部分供电公司对设备的检修计划制定不够科学合理,存在着盲目性和随意性。

缺乏针对性的检修计划会导致资源的浪费和设备维护的盲目性。

2. 检修管理不到位:一些供电公司在设备检修管理方面存在管理不到位的情况,包括检修流程不清晰、检修频次不够等问题。

这些问题都会影响设备状态的及时检修和管理。

3. 人员技术水平不高:部分供电公司设备状态检修管理人员的技术水平不够精湛,影响了设备状态检修的及时性和准确性。

以上问题都影响了供电公司设备状态检修管理的效率和效果,有必要对供电公司设备状态检修管理进行进一步的探索和分析,找出解决问题的措施和方法。

三、提升供电公司设备状态检修管理水平的对策1. 制定科学合理的检修计划:供电公司应根据设备的特点和运行情况,制定科学合理的检修计划。

对于设备的不同部位和部件,制定不同的检修频次和内容,确保设备得到全面的检修和维护。

2. 完善检修管理制度:供电公司应加强对设备状态检修管理工作的制度建设,明确检修的流程和责任,确保每一台设备都能得到有效的检修和管理。

发电企业设备检修管理模式的探索

发电企业设备检修管理模式的探索

发电企业设备检修管理模式的探索电力发电企业设备检修管理模式是企业维护设备安全可靠运行的重要途径,也是电力发电企业保障安全运行和降低设备损耗、提升设备修复效率的重要举措。

针对目前电力发电企业设备检修管理模式存在的若干问题,本文从数据化动态管理、统一设备信息管理、技术改造升级、实时监控设备等几个方面,探索电力发电企业设备检修管理模式以提升设备安全可靠性和维修工作效率。

首先,应实现检修管理中数据化动态管理,以便更好、更加及时的跟踪检修计划和实施情况,对检修工作及时实施跟踪评估等。

例如,在检修的数据获取、报表制作和技术分析等环节中,通过相关专业计算机软件,可以自动地建立检修计划、实施检修计划、审核检修报告的系统,有效提高检修管理工作效率。

其次,应建立统一的设备信息管理机制,例如统一标准设备编号,形成完整的设备信息体系,在设备检修过程中能方便的查阅和报告设备信息,以及在设备维修上更有效的分配任务。

设备信息的及时动态汇总及更新是电力发电企业数据化检修管理模式的基础。

此外,电力发电企业应推行技术改造升级,以增强设备的可靠性和安全性,并尽可能地满足设备在安全和可靠性要求上的需求。

改造升级后的设备,将拥有更好的可靠性,同时运行成本降低和数字化管理可以实现,这也有助于企业设备维保效率的提高。

最后,应开展对设备的实时监控,对设备进行实时监测和报警,及时发现设备的故障迹象和可能存在的问题,及时发现设备的运行情况,以此进一步提升设备的安全性和可靠性。

通过监控管理,可以实现实时报警和排查故障、及时实施维护计划,有效保障设备安全可靠运行。

综上所述,探索电力发电企业设备检修管理模式,应是以数据化动态管理为基础,强调统一设备信息管理、技术改造升级以及实时监控等,以便实现设备安全可靠性的提升及检修工作效率的提高,从而更好地保障企业日常安全运行。

供电公司设备状态检修管理探析

供电公司设备状态检修管理探析

供电公司设备状态检修管理探析一、检修的重要性供电公司设备的正常运行与否关系到国家经济的正常发展,所以设备的寿命也是供电公司考虑和重视的问题。

为了确保设备的寿命和安全性,供电公司必须将检修工作放在重要位置进行管理。

检修的目的就是为了保障设备运行的可靠性和稳定性,延长设备使用寿命,降低维修成本,提高经济和社会效益,同时保障人员安全。

因此,检修工作的重要性不容置疑。

二、检修措施1.定期检修供电公司需要规定设备的检修周期,定期对设备进行检修,这样可以及时发现设备的故障或者损坏,对设备进行预防性维护。

定期检修可以大大降低设备的损坏率,同时也可以预防设备的事故。

供电公司应该制定定期检修计划,对各种设备进行分类的维护、保养和检测,及时发现和处理问题。

非定期检修指的是供电公司对设备进行日常的巡视和检测。

对于一些不太容易察觉到的问题,如设备的损坏或者滑动轴承的磨损,需要在日常巡视中及时发现并采取相应的措施。

3.对损坏设备及时处理当巡视过程中发现设备工作异常或者设备已经损坏时,供电公司应该及时处理。

对于一些轻微的故障,我们可以尝试对设备进行简单的修理或者更换,对于一些重大的故障,我们应该及时更换设备。

只有对设备进行及时处理,才能够保证供电公司的设备状态处于良好状态。

三、管理措施1.设备监控系统设备监控系统可以对设备的运行过程进行实时的监控和管理,保障设备的安全运行。

设备监控系统主要包括多个方面,如智能传感器,后台监控中心,数据分析等。

监测中心可以通过对设备的实时监控,及时了解设备的状况,预防设备的故障甚至可以提前预知,对于设备的检修和维护提供有力的支持。

2.现场巡检供电公司应该加强现场巡检工作,以及时了解设备的状态和工作情况,及时发现和处理故障。

巡检工作要有规律,加强监督力度,保证设备的状态处于正常情况。

4.安全教育和培训为了提高员工的安全意识和操作技能,供电公司应定期进行安全教育和培训,让员工具备独立处理设备故障的能力。

电厂发电设备维护检修标准化管理探析

电厂发电设备维护检修标准化管理探析

电厂发电设备维护检修标准化管理探析摘要:对于大型发电厂而言,其在发电过程中,除了讲究安全性和可靠性之外,也需要考虑经济效益。

从目前发展情况来看,市场上存在大量大型发电厂,设备种类繁多,特点各异。

为了使发电厂的效能得以充分发挥和突显,要对设备进行科学管理和维护。

根据发电机组维护检修工作中暴露出的问题进行探讨,并提出切实可行的措施,为发电厂进一步发展营造良好的社会环境,已是电厂发展的必然要求。

从发电厂生产现状来看,发电厂中发电设备种类繁多,能耗与特点各不相同,企业需要对机组设备进行科学维护与检修,为安全发电营造良好的运行环境,这将是发电厂提升竞争实力的有效途径。

关键词:电厂;发电设备;维护检修;标准化;管理;分析1导言随着社会经济的高速发展,人们的生活水平逐步提升,对电量的需求越来越大,为满足社会生产和人们日常生活中的电能需求,电厂建设规模不断扩大,电厂数量也不断增多。

在电厂发电运营过程中,应当将安全生产放在首位,其需要应用到各种不同类型的设备,每一个电力设备都具有其独特的特点,都是发电过程中必不可少的组成部分,必须予以高度重视,不容忽视。

为保障供电质量,应当加强对发电机组的维护和检修,实施标准化管理,以确保发电机组的而顺利运行,提升发电安全性,从而为人们提供安全的供电服务。

2发电机组维护检修标准化管理的重要性2.1有利于确保生产安全发电厂作为一项系统性工程,意味着需要与各种设备和零部件打交道。

因而,电厂在发电过程中首先要确保其生产安全,安全的环境和安全的操作方法是电厂稳定运行的基础和前提。

因此,为了使这一目标得以有效实现,需要对电厂发电机组进行维护检修,从而使其朝着标准化方向发展,进而为生产安全营造良好的运行环境。

2.2有利于降低维修费用发电厂作为现代化企业,其在生产过程中不仅要注重社会效益,同时也要维护自身的经济效益。

电厂在运行过程中,难免会出现机组损坏或设备出现故障等现象,对机组和设备进行维修,意味着需要大量的经费支出。

发电设备状态检修管理探究简易版_1

发电设备状态检修管理探究简易版_1

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编订:XXXXXXXX20XX年XX月XX日发电设备状态检修管理探究简易版发电设备状态检修管理探究简易版温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。

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1 计划性检修制度存在的问题目前,各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修,用以指导检修安排的依据是时间量,只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,就要检修。

显然,这种检修制度有失科学性,而且存在如下负面影响。

(1)淡化技术管理责任,不利于开拓进取。

在传统的计划检修制度下,到期必修,按部就班,周而复始,拆拆装装,没有任何灵活的余地,在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取,僵化了技术人员的思维方式。

在计划检修制度下,设备得不到及时检修,检修错位,淡化了设备管理人员的责任,设备出问题了,往“设备事故”上一推了事。

(2)不利于延长设备的使用寿命。

在计划性检修制度下,往往会导致如下的现象:一是检修项目抓不住重点,分不清主次,不是检修过剩就是检修不足;二是由于计划检修时间安排一般都较充裕,出现有缺陷大修理,没有缺陷也修理的现象,本来设备状态还比较好,还有潜力可挖,但时间安排了,还是拆开修修为好,怕的是今后设备出了问题说不清楚;三是由于过多的检修拆装,加速了拆装的磨损,本来好端端的设备越修越糟,人为地缩短了设备的使用寿命。

火电厂设备状态检修技术与管理研究

火电厂设备状态检修技术与管理研究

火电厂设备状态检修技术与管理研究摘要:随着国家的不断发展,我国人民生活品质获得了大幅度的提升,城镇化建设也在不断快速发展,我们国家的电力行业也迎来了新的发展高峰。

电力行业的快速发展是基于我国各项系统中电子设备稳定运行的结果,只要保证电气设备能够安全稳定的运转,才能够满足循环利用,火电厂电气设备运行安全管理价值。

在发电厂中,电气设备运行安全稳定性关系到电厂的生产效率。

针对火电厂电气设备状态进行科学而又合理的检修工作,从而能够有效地为火电厂带来经济效益,本文主要分析了火电厂设备状态检修,提出合理化的建议。

关键词:火电厂设备;状态检修技术;管理引言通过状态检修可以评估设备的运行状态,配合电气设备的预防性维护试验,则可以避免电气设备产生故障,保证电气设备的稳定运行。

1加强火电厂电气设备状态检修的必要性通过加强电气设备状态检修可以提高设备运行安全性,当电气设备运行时出现故障问题,不仅会造成供电系统、输电系统的损坏,还会产生一些外扩性影响,对相关岗位上的工作人员产生人身安全威胁,引发较为严重的安全事故,同时也会导致火电厂的经济损失,因而必须做好对电气设备的管理,落实检修工作以避免故障问题的出现,维护电气设备运行的安全性。

加强电气设备状态检修可以延长其使用寿命,作为火电厂生产电能、输送电能的重要设备,定期检查其运行状态,了解其运行信息,获得电气设备应用的详细情况,能够及时发现其中存在的问题,尤其是潜在风险,进而采取措施进行检修维护,消除安全隐患,提升电气设备的使用性能,延长其使用寿命。

此外,加强电气设备状态检修可以减少维修成本投入,根据统一的检修标准按照规划适时开展状态检修工作,运用有效技术处理细节问题,避免问题的扩大化,从而节约故障问题后期维修成本。

2火电厂设备状态检修技术与管理2.1重视电气设备状态检修传统电气设备检修管理理念在目前的实际工作中,存在明显的束缚性,应当根据电厂自身的管理制度,制定出符合现阶段管理工作需求的流程方案,为设备检修工作提供坚实的条件。

发电设备状态检修管理探究参考文本_1

发电设备状态检修管理探究参考文本_1

发电设备状态检修管理探究参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月发电设备状态检修管理探究参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1 计划性检修制度存在的问题目前,各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修,用以指导检修安排的依据是时间量,只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,就要检修。

显然,这种检修制度有失科学性,而且存在如下负面影响。

(1)淡化技术管理责任,不利于开拓进取。

在传统的计划检修制度下,到期必修,按部就班,周而复始,拆拆装装,没有任何灵活的余地,在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取,僵化了技术人员的思维方式。

在计划检修制度下,设备得不到及时检修,检修错位,淡化了设备管理人员的责任,设备出问题了,往“设备事故”上一推了事。

(2)不利于延长设备的使用寿命。

在计划性检修制度下,往往会导致如下的现象:一是检修项目抓不住重点,分不清主次,不是检修过剩就是检修不足;二是由于计划检修时间安排一般都较充裕,出现有缺陷大修理,没有缺陷也修理的现象,本来设备状态还比较好,还有潜力可挖,但时间安排了,还是拆开修修为好,怕的是今后设备出了问题说不清楚;三是由于过多的检修拆装,加速了拆装的磨损,本来好端端的设备越修越糟,人为地缩短了设备的使用寿命。

电厂电气设备的检修管理范文(二篇)

电厂电气设备的检修管理范文(二篇)

电厂电气设备的检修管理范文一、引言电厂是一个关键的能源供应机构,而电气设备是电厂运行的核心部分。

为确保电厂的正常运行和安全可靠性,对电气设备进行定期的检修工作是至关重要的。

本文旨在探讨电厂电气设备的检修管理,以提高电厂运行效率和设备可靠性。

二、检修管理的重要性电厂电气设备的检修管理对保证电厂运行的连续性和可靠性起着重要的作用。

通过定期的检修,可以检测设备的损坏和故障,并及时修复,避免因设备故障造成的停产和安全事故。

同时,检修管理还可以延长电气设备的使用寿命,提高设备的效率和能源利用率。

三、检修管理的内容1. 检修计划的制定制定合理的检修计划是电厂电气设备检修管理的重要一环。

检修计划应根据设备的使用情况、历史故障记录和制造商的建议,确定检修的时间节点和内容。

同时,还需考虑检修人员的安排和所需的材料和工具,以确保检修工作的顺利进行。

2. 检修设备的准备工作在进行电气设备的检修之前,必须进行充分的准备工作。

首先,需要收集相关的设备资料和技术资料,了解设备的结构、性能指标和操作要求。

其次,要准备好所需的检修工具和材料,以及必要的安全设施和防护措施,确保检修人员的安全。

最后,要组织培训和指导,确保检修人员对设备的检修流程和操作规范有清晰的认识。

3. 检修工作的实施在进行电气设备的检修过程中,需要按照检修计划进行有序的操作。

首先,要对设备进行全面的检查和测试,通过观察和测量,记录设备的运行情况和参数。

其次,根据检查结果,进行必要的调整和修复工作,如更换损坏的元件、清洗设备内部等。

最后,还需进行设备的试运行,测试设备的性能是否正常,确保能够满足电厂的生产需求。

4. 检修记录的整理和分析在进行电气设备的检修后,还需要对检修的过程和结果进行记录和分析。

通过对检修记录的整理和分析,可以了解设备的运行状况和存在的问题,为今后的检修工作提供参考。

同时,还可以根据检修记录分析设备的故障模式和趋势,制定合理的预防措施,提高设备的可靠性和稳定性。

发电厂检修管理工作的探讨及对策

发电厂检修管理工作的探讨及对策

发电厂检修管理工作的探讨及对策随着我国经济水平的不断提高,我国的电力市场中的竞争也变得越来越激烈,我国的电力企业在不断的发展中也面临着很大的问题,所以应该不断的加强对检修的管理,不断提高企业的经济效益,使企业的发电成本能够有效的降低。

发电厂检修管理作为能够有效提高发电厂设备安全性与可靠性的一项工作,对发电厂生产的安全进行具有重大意义。

标签:发电厂;检修管理;问题和对策1 不断改善发电厂检修管理的对策1.1 加强员工培训,提高员工素质在现阶段,虽然状态设备检修管理模式已经逐渐替代了较为传统的计划设备检修管理模式。

然而在企业内部,许多员工依然缺乏对状态检修技术的认识与了解,没有相应的树立起良好的状态检修责任意识、对状态检修技术掌握的也不是十分全面。

因此,发电厂必须要努力加强对员工的培训,定期的对设备检修人员进行状态检修理论与状态检修实际运用技术的宣传与培训,从而有效的提高发电厂设备检修工作人员的专业知识水平与业务素质,增强员工的责任感与使命感,使设备状态检修工作人员自觉的形成良好的工作习惯,提高设备检测质量与水平,保障发电厂各种设备的安全运转,提高发电厂的经济效益。

1.2 设置相对配套的服务支持系统由于设备状态检测管理模式具有较好的效果,有利于发电企业经济效益的提高,因此我国许多的发电厂为了在新的发展形势下赢得发展的先机,提高企业的经济效益,已经率先的将设备状态检修管理系统应用到实际的发电厂的生产管理之中。

而且随着科学技术的发展与进步,人们利用计算机互联网技术、多种设备检测诊断技术、设备故障预测技术不断的对发电厂内部的管理系统进行完善。

这一系列措施的实行,使得发电厂设置一个与发电设备相配套的状态检修管理系统成为可能,不仅有效的提高了设备检测系统对监测数据计算的速度,更有效的提高了设备检测技术的准确性,降低了发电厂的设备故障与安全隐患。

1.3 相应的对发电厂企业的管理机构进行配套改组发电厂设备状态检测管理系统之所以不被重视的一个重要原因就是发电企业对设备状态检测管理系统的投入不够,而且也没有获得相应的专业管理资源。

某水力发电厂设备检修管理规定范文(4篇)

某水力发电厂设备检修管理规定范文(4篇)

某水力发电厂设备检修管理规定范文第一章总则第一条为了规范水力发电厂设备检修管理,保证设备的正常运行和安全稳定,提高发电效率,制定本管理规定。

第二条水力发电厂设备检修范围包括水轮发电机组、调速系统、水电站辅助设备等。

第三条检修工作应遵循“安全第一、质量第一、科学管理、实效为先”的原则。

第四条检修工作应由专业的检修人员进行,确保检修质量。

第五条水力发电厂设备检修分计划检修和突发检修两种形式,计划检修工作要提前制定计划和安全措施,并征得相关部门同意。

第六条检修工作必须要做好安全措施,防止事故的发生,确保工作人员的人身安全。

第七条检修期间必须严格遵循操作规程,做到操作规范、严肃认真。

第八条检修工作完成后,必须做好工作记录和设备交接手续。

第二章工作责任第九条水力发电厂设备检修工作由设备管理部门负责,具体工作由专业的检修人员完成。

第十条设备管理部门必须负责设备的日常维护与保养,并定期进行设备检查,及时发现设备故障。

第十一条水力发电厂工程部门负责组织检修工作,制定检修计划和工作安排。

第十二条设备检修人员必须按时完成检修任务,并对检修过程中出现的问题及时报告。

第十三条设备检修人员必须具备相关的专业知识和技能,定期参加培训,不断提高自身素质。

第十四条设备检修过程中,必须有专人对设备进行监控,及时发现问题。

第十五条水力发电厂设备检修过程中出现的问题,必须及时解决,不得拖延。

第三章检修管理第十六条水力发电厂设备检修分为计划检修和突发检修。

第十七条计划检修工作要提前制订计划,明确检修内容、工作时间和任务分工。

第十八条计划检修工作必须做好安全措施,保证检修人员的人身安全。

第十九条计划检修工作要按照操作规程进行,确保检修质量。

第二十条突发检修工作要根据实际情况及时处理,确保设备的正常运行。

第二十一条突发检修工作要做好安全措施,并及时报告相关部门,做好应急处置工作。

第二十二条水力发电厂设备检修完成后,必须对设备进行全面的检查和试运行,确保设备正常运行。

发电厂设备检修管理的探讨示范文本

发电厂设备检修管理的探讨示范文本

文件编号:RHD-QB-K1859 (安全管理范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX发电厂设备检修管理的探讨示范文本发电厂设备检修管理的探讨示范文本操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。

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一、前言现代科学技术和现代化管理是提高经济效益的决定性因素。

发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段,也是我国电力企业坚持自力更生方针,走向管理现代化的一项重要技术经济政策。

搞好发电厂的检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一,也是设备全过程管理中的重要环节。

如何更科学地管理好设备,提高设备利用率,降低检修费用,已成为摆在电力企业面前不容回避的问题。

是沿用传统的以周期为标准的计划性检修制度,还是在实践中探索出一条以设备实际状态为标准的状态检修制度,需要我们作出正确的判断,做出合理的决策。

二、计划性检修制度存在的问题目前,各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修。

《规程》规定,发电厂机组大修一般4~6年一次,每次50-80天,小修每年2次,每次10-12天(视具体机型而定),并规定:"到期必修,修必修好"。

用以指导检修安排的依据就是这些时间量,只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,就要检修。

显然,这种检修制度有失科学性,而且存在如下负面影响。

1、淡化技术管理责任,不利于开拓进取。

在传统的计划检修制度下,到期必修,按部就班,周而复始,拆拆装装,没有任何灵活的余地,在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取,技术管理工作在原地打圈圈,僵化了技术人员的思维方式,从目前情况来看,生产技术管理工作跟不上形势的发展,自然与管理体制有关。

在计划性检修制度下,由于自己对检修工作的安排无权作主,设备得不到及时检修,检修错位,淡化了设备管理人员的责任,设备出问题了,往"设备事故"上一推了事。

发电设备状态检修管理探究详细版_1

发电设备状态检修管理探究详细版_1

文件编号:GD/FS-7864(安全管理范本系列)发电设备状态检修管理探究详细版In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________发电设备状态检修管理探究详细版提示语:本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。

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1 计划性检修制度存在的问题目前,各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修,用以指导检修安排的依据是时间量,只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,就要检修。

显然,这种检修制度有失科学性,而且存在如下负面影响。

(1)淡化技术管理责任,不利于开拓进取。

在传统的计划检修制度下,到期必修,按部就班,周而复始,拆拆装装,没有任何灵活的余地,在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取,僵化了技术人员的思维方式。

在计划检修制度下,设备得不到及时检修,检修错位,淡化了设备管理人员的责任,设备出问题了,往“设备事故”上一推了事。

(2)不利于延长设备的使用寿命。

在计划性检修制度下,往往会导致如下的现象:一是检修项目抓不住重点,分不清主次,不是检修过剩就是检修不足;二是由于计划检修时间安排一般都较充裕,出现有缺陷大修理,没有缺陷也修理的现象,本来设备状态还比较好,还有潜力可挖,但时间安排了,还是拆开修修为好,怕的是今后设备出了问题说不清楚;三是由于过多的检修拆装,加速了拆装的磨损,本来好端端的设备越修越糟,人为地缩短了设备的使用寿命。

电厂电气设备的检修管理范文

电厂电气设备的检修管理范文

电厂电气设备的检修管理范文一、引言电厂电气设备作为电力系统的重要组成部分,对于电厂的正常运行和安全运行具有重要意义。

然而,由于电气设备经常受到高压电流的冲击和长期运行的磨损,会出现故障和损坏的情况。

因此,建立科学合理的电气设备检修管理制度,对于提高电厂的运行效率和保障电厂的安全运行至关重要。

二、电厂电气设备的检修管理原则1.安全原则:确保检修过程中的人员和设备的安全,充分考虑电厂电气设备的高压和高温等特点,采取相应的安全措施,避免事故的发生。

2.预防原则:通过定期的检修和维护,及时发现和排除潜在的故障隐患,避免设备的长期停运和损坏,保证电厂的正常运行。

3.经济原则:在保证设备质量和安全的前提下,合理利用资源,控制成本,最大限度地减少停机时间和生产损失。

4.系统原则:电厂电气设备的检修管理需要全面、协调和配合,各个环节之间相互关联,相互制约,形成一个完整的检修管理系统。

三、电厂电气设备的检修管理流程1.计划阶段根据电气设备的运行状况和维护需求,制定年度、季度和月度的检修计划,包括设备的检修内容、时间和人员安排等。

2.准备阶段根据检修计划,确定所需的检修材料、工具和设备,及时采购和准备,确保检修过程中所需的物资的供应。

3.组织阶段负责检修工作的人员需要进行必要的培训和指导,了解电气设备的工作原理和操作规程,保证检修工作的安全和有效进行。

4.实施阶段按照检修计划进行实施,根据设备的检修内容和工作步骤进行操作,注意检修环节中可能存在的安全风险,确保检修工作的顺利进行。

5.验收阶段检修工作完成后,对设备进行测试和验收,确保设备的性能符合要求,可以投入正常使用。

6.记录和总结阶段对检修过程中的重要数据、操作记录和故障情况进行记录和分析,总结经验,为今后的检修工作提供参考。

四、相关措施和要求1.制定完善的检修管理制度和规范,明确电气设备的检修内容和标准,规范检修过程和要求。

2.建立电气设备的基础档案,包括设备的技术资料、使用记录、检修记录等,方便对设备进行管理和维护。

发电设备状态检修管理探究

发电设备状态检修管理探究

安全管理编号:LX-FS-A58265 发电设备状态检修管理探究In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑发电设备状态检修管理探究使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

1 计划性检修制度存在的问题目前,各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修,用以指导检修安排的依据是时间量,只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,就要检修。

显然,这种检修制度有失科学性,而且存在如下负面影响。

(1)淡化技术管理责任,不利于开拓进取。

在传统的计划检修制度下,到期必修,按部就班,周而复始,拆拆装装,没有任何灵活的余地,在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取,僵化了技术人员的思维方式。

在计划检修制度下,设备得不到及时检修,检修错位,淡化了设备管理人员的责任,设备出问题了,往“设备事故”上一推了事。

(2)不利于延长设备的使用寿命。

在计划性检修制度下,往往会导致如下的现象:一是检修项目抓不住重点,分不清主次,不是检修过剩就是检修不足;二是由于计划检修时间安排一般都较充裕,出现有缺陷大修理,没有缺陷也修理的现象,本来设备状态还比较好,还有潜力可挖,但时间安排了,还是拆开修修为好,怕的是今后设备出了问题说不清楚;三是由于过多的检修拆装,加速了拆装的磨损,本来好端端的设备越修越糟,人为地缩短了设备的使用寿命。

火力发电厂设备检修管理探讨.doc

火力发电厂设备检修管理探讨.doc

火力发电厂设备检修管理探讨-【摘要】目前我国发电方式还是以火力发电为主,而作为将燃料蕴含的能量转换成为电能的各类发电设备,在生产过程中能否保持高效正常运行,极大程度上决定了电厂的发电效率和经济效益,因此设备检修管理工作在电厂运行过程中占有重要的地位。

本文基于笔者多年工作中积累的设备管理经验,从设备检修方式入手,阐述了传统设备检修管理的缺点,提出了设备检修管理的优化措施。

【关键词】火力发电;设备检修;定期检修;状态检修20世纪末期,世界各国发电的主要方式是水力发电、火力发电和核能发电,尽管随着科技的发展出现了许多新能源发电形式,如风力发电、太阳能发电、海水潮汐发电等,但其规模都不大。

根据各国能源资源的构成比例和储备量不同,上述三种主要发电方式所占的地位也不同,我国目前以火力发电为主,水力发电和核能发电为辅。

据统计,我国火力发电量占发电总量的70%左右。

随着我国提出节能降耗及高效发电的号召,火力发电设备能否保持良好的运行显得至关重要,设备检修管理工作也日益得到重视。

1、设备检修方式分析设备检修管理,是指电厂运行过程中对各类设备的物质形态和价值形态进行综合管理。

目前世界各国采用的设备检修管理制度不尽相同,主要有英国的设备综合管理制、美国的PM制以及日本的TPM制。

为了搞好设备检修,保证发电设备和电网的安全、稳定、经济运行,我国于2003年发布了《发电企业设备检修导则》,《导则》规定了我国发电设备的检修等级(A~D四级)和检修方式,包括定期检修、状态检修、改进性检修及故障检修。

[1]2、传统设备检修管理的缺点由于我国大多数发电企业设备检修管理制度较为落后,管理人员意识较为薄弱,许多火电厂在生产运行过程中只采取传统的定期检修和故障检修,即在设备出现故障失效时进行故障检修,未出现故障时仅凭《导则》规定的检修周期和检修人员的经验“按时”检修,完全忽略了状态检修和改进性检修。

然而随着科技的飞速发展和设备制造业生产工艺水平的快速提高,单纯的设备定期检修不仅不能满足火电厂正常生产的需要,甚至还会给企业带来了许多意想不到的危害:2.1淡化了管理人员意识和岗位职责在有关设备检修管理规程发布之前,大部分火电厂的设备检修工作都是靠检修人员的经验来控制,具有很大的随意性;而在《导则》发布之后,虽然对企业提出了明确的要求,但由于管理人员意识的薄弱,传统的管理模式一时难以改变过来,检修过程中仍然以定期检修为主。

发电设备状态检修管理探究(正式版)

发电设备状态检修管理探究(正式版)

文件编号:TP-AR-L6576In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.(示范文本)编订:_______________审核:_______________单位:_______________发电设备状态检修管理探究(正式版)发电设备状态检修管理探究(正式版)使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

1 计划性检修制度存在的问题目前,各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修,用以指导检修安排的依据是时间量,只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,就要检修。

显然,这种检修制度有失科学性,而且存在如下负面影响。

(1)淡化技术管理责任,不利于开拓进取。

在传统的计划检修制度下,到期必修,按部就班,周而复始,拆拆装装,没有任何灵活的余地,在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取,僵化了技术人员的思维方式。

在计划检修制度下,设备得不到及时检修,检修错位,淡化了设备管理人员的责任,设备出问题了,往“设备事故”上一推了事。

(2)不利于延长设备的使用寿命。

在计划性检修制度下,往往会导致如下的现象:一是检修项目抓不住重点,分不清主次,不是检修过剩就是检修不足;二是由于计划检修时间安排一般都较充裕,出现有缺陷大修理,没有缺陷也修理的现象,本来设备状态还比较好,还有潜力可挖,但时间安排了,还是拆开修修为好,怕的是今后设备出了问题说不清楚;三是由于过多的检修拆装,加速了拆装的磨损,本来好端端的设备越修越糟,人为地缩短了设备的使用寿命。

电厂电气设备的检修管理示范文本

电厂电气设备的检修管理示范文本

电厂电气设备的检修管理示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月电厂电气设备的检修管理示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

0 引言我国改革开放进程的加快,促进了我国工业的大发展,同时也对我国的电力部门提出了更高的要求。

工业设备用电量的加大以及居民日常用电的增加,使得我国发电厂的建设及改造得到了极大的发展空间。

电气设备作为电厂建设中的重要组成部分,其运转状态对于电厂、的运行安全有着重要的影响。

因此,搞好电厂电气设备的检修管理十分必要。

笔者就电厂电气设备的检修管理进行简述。

1 电气设备检修与管理的重要性电厂的电气设备主要有变压器、电气主接线及厂用电、配电装置、变电站设备等组成。

由于电厂输出电压较高、电流较大的原因,其电气设备安装要求也相应较高。

设备质量以及设备的选型、施工质量等多方面决定了电厂的运行安全。

电厂电气设备接线牢固度、正确性,变电设备接地线的安装,设备固定螺丝的旋紧、电气仪表设备固定架的焊接等等多方面都是影响供电质量的因素,因此在进行电厂电器设备检查与修理过程中,必须通过健全的检修控制体系来对运行的电气设备进行监控,保障电气设备的安全运转。

2 电厂电气设备的“五防”管理在电力系统中,电气设备因不具备“五防”功能而造成的误操作事故是电力行业最大的灾难,它直接影响到电网的安全运行以及其它企业生产的正常供电,严重时甚至造成电气设备损坏、企业停产、以及造成人身伤亡。

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文件编号:RHD-QB-K6576 (安全管理范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX发电设备状态检修管理探究示范文本发电设备状态检修管理探究示范文本操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。

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1 计划性检修制度存在的问题目前,各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修,用以指导检修安排的依据是时间量,只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,就要检修。

显然,这种检修制度有失科学性,而且存在如下负面影响。

(1)淡化技术管理责任,不利于开拓进取。

在传统的计划检修制度下,到期必修,按部就班,周而复始,拆拆装装,没有任何灵活的余地,在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取,僵化了技术人员的思维方式。

在计划检修制度下,设备得不到及时检修,检修错位,淡化了设备管理人员的责任,设备出问题了,往“设备事故”上一推了事。

(2)不利于延长设备的使用寿命。

在计划性检修制度下,往往会导致如下的现象:一是检修项目抓不住重点,分不清主次,不是检修过剩就是检修不足;二是由于计划检修时间安排一般都较充裕,出现有缺陷大修理,没有缺陷也修理的现象,本来设备状态还比较好,还有潜力可挖,但时间安排了,还是拆开修修为好,怕的是今后设备出了问题说不清楚;三是由于过多的检修拆装,加速了拆装的磨损,本来好端端的设备越修越糟,人为地缩短了设备的使用寿命。

(3)不利于提高企业的经济效益。

由于计划性检修针对性不强,盲目检修过多,降低了设备利用率,浪费了大量的人力,还增加了大量检修费用的无效支出,影响丁企业的整体经济效益。

(4)检修质量下降。

计划检修是按标准项目进行检修,原则上绝大多数设备都要进行一次拆装,检修工作量大,为了赶工时,往往忽视丁检修的质量。

2 设备状态检修的内涵和实施的必要性设备状态检修是根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,判断设备的异常,在故障发生前进行检修的方式,即根据设备的健康状态来安排检修计划,实施设备检修。

状态监测是状态检修的基础,而对监测结果的有效管理和科学应用则是状态检修得以实现的保证。

火电厂实施设备状态检修是根据不同设备的重要性、可控性和可维修性,科学合理地选择不同的检修方式,形成一套融故障检修、定期检修、状态检修和主动检修为一体的、优化的综合检修方式,以提高设备可靠性、降低发电成本。

火电厂实施设备状态检修不是以状态检修完全取代现有的定期检修方式,而是在现行定期检修为主的检修体制基础上,逐步增大实施状态检修设备的比重。

状态检修的技术基础是设备状态的准确评价,根据监测手段所获取的各种状态信息,分析故障发生的现象,评估故障发展的趋势,依据设备的重要程度而采用不同的检修策略,并合理安排检修时间和检修项目,使设备状态“可控、在控”,保证发电设备安全经济运行。

3 实施设备状态检修的基本原则3.1 保证设备的安全运行在实施设备状态检修的过程中,应以保证设备的安全运行为首要原则,加强设备状态的监测和分析,科学、合理地调整检修间隔、检修项目,同时制定相应的管理制度。

凡与现行管理规定不一致的,如重要设备的检修周期调整等,须报请企业领导或上级主管部门批准或备案后才能执行。

3.2 总体规划,分步实施,先行试点,逐步推进实施设备状态检修应在总体目标框架下分阶段地进行。

状态检修的实施可先从实施设备点检定修制和检修作业标准化、规范化人手,全面落实设备管理的责任制,规范、完善检修基础管理,强化检修质量管理,提高设备健康水平,保持设备处于良好水平,这样就可以从思想上、制度上、人员上、技术为全面实施设备状态检修奠定良好的基础。

在实施过程中,也要注意及时总结经验,必要时可调整规划。

3 充分运用现有的技术手段,适当配置监测设备实施设备状态检修需要配置适当的监测设备及相应的软件,但应充分利用电厂现有的装备和资源。

常规技术监督测试项目和运行、检修记录以及实行点捡制电厂的点检结果,已包含了大量重要的设备状态信息,是实施状态检修的重要基础。

因此,首先应在制度上、管理方式上保证这些信息能够得到充分、有效利用,其次注重利用现代技术手段收集、听这些信息,使其与其它监测设备得到的数据一起作为分析判断设备状态的依据。

4 发电厂实施设备状态检修的组织机构和职责发电厂是实施设备状态检修的主体,应建立相应的管理制度,使其适应设备状态检修的需要,保证设备状态检修工作深入开展。

发电厂的组织机构可分为3个层次:决策层、专业层和操作层。

4.1 决策层的职责决策层是电厂实施设备状态检修的决策机构,一般由厂级领导及有关部门负责人组成,其主要职责是:(1)确定本厂开展状态检修的目标;(2)组织领导状态检修的宣传和培训工作;(3)审批本厂实施设备状态检修的规划、进度安排、相关政策规定;(4)审定适应设备状态检修的管理制度、工作流程;(5)建立实施设备状态检修的组织机构,配备称职的人员,明确职责;(6)审批设备状态检修的作业指导书;(7)审查专业层提出的检修建议,并作出最终检修决策(为重要设备延长检修周期的决定,须经公司主管部门审批备案);(8)检查设备状态检修工作的进度和质量,评估实施的效果。

专业层是电厂开展设备状态检修工作的专门工作小组,其主要职责是:(1)编制和修订本厂实施状态检修的规划,制订实施设备状态检修相关管理制度和工作流程;(2)负责设备的分类分级,确定各个设备采用的检修方式;(3)选择配备必要的监测设备及软件:(4)深层次状态数据采集,(5)确定设备状态判别准则;(6)编制设备状态监测作业指导书,指导操作层人员的检测工作;(7)整理分析各种设备信息,提交设备状态综合报告,根据设备状态提出检修建议:(8)评价检修结果,不断改进完善检修方式或检测方式。

操作层是具体负责设备管理人员和设备状态信息采集人员,其主要职责是:(1)按规定完成对所辖设备的检查、测试和数据采集,(2)进行设备异常分析、趋势分析和设备性能评估;(3)提交设备状态报告和初步的检修建议;(4)具体设备的检修管理。

5 实施设备状态检修的工作方式5.1 选择工作方法和规模大电厂实施设备状态检修的工作由系统/设备分类、状态监测、状态分析、检修管理、检修结果评估等模块组成,形成一个闭环系统,各模块的具体工作方法和深度可以有不同的选择,通常,火电厂可以从点到面逐步地实施状态检修。

对于人员整体素质较高、设备基础管理较好、管理要求高的电厂可以较全面深入地开展整体状态检修,有利于形成一套比较先进和完整的设备管理体制,有效地实现设备管理的现代化。

5.2 进行系统/设备分类系统/设备分类的目的是确定各设备的重要程度和选定各个设备合理的检修方式,明确实施设备状态检修的设备范围。

分类的主要方法是按可靠性、人身与设备安全、影响出力和效率、环保、检修难易程度及工期、费用大小、电能质量等方面的重要程度制定分值标准,对系统和设备的重要性进行评估打分,根据每个设备的得分多少,列出设备的级别表。

一般A级设备占10%一15%,B级设备占55%一70%。

A、B级设备应优先考虑实施设备状态检修。

5.3 选择状态监测的手段及监测频度火电厂设备的状态监测应主要依靠常规的性能检测试验手段、数据采集系统(DAS)的数据、运行分析、运行巡检、点检结果等现有资源,同时根据被测设备的故障特性,选择合适的特征参数,适当配置必要的监测设备和软件。

电厂中常用的监测技术有振动监测、油液分析、红外热成像、马达状态监测、超声波检漏等。

监测设备选择应以成熟、可靠、适用、经济为原则,对监测设备自带软件的,还应注意与其他系统的数据交换性。

检测频度的选择应根据设备故障的P-F间隔(即从发现潜在故障到发生功能性故障的时间),对尚无法确定P-F间隔的,可根据一般经验安排。

开始时检测频度可稍高,积累一定经验后再逐步调整。

在运行过程中,还应根据设备的具体情况调整检测周期,出现故障征兆但又暂不停机检修的设备,应加强监测。

5.4 收集整理设备信息设备信息主要有:(1)运行数据,包括运行实时数据、运行日志、运行巡检记录、运行分析记录等;(2)常规检测数据,包括点检数据、金属检测试验数据、性能试验数据、技术监督项目的测试数据等;(3)设备状态监测数据;(4)设备历史数据,包括设备图纸、说明书、安装记录、故障记录、检修记录、更改台帐等;(5)同类设备的故障信息和检修经验;(6)国家、行业、公司、电厂的有关标准、规程和规定等。

这些信息数据量十分庞大,应充分利用计算机技术对这些数据进行管理,从制度上和技术上保证它们得到有效应用。

应采用开放的数据库结构,有条件时建立统一的数据分析平台。

5.5 分析诊断,提出设备状态报告和检修建议操作层人员进行所辖设备异常分析、趋势分析,提交设备状态报告和初步的检修建议。

专业层人员汇总各类状态信息,进行综合分析,提出设备状态综合报告和检修建议,由决策层进行检修决策。

必要时可借助专家的力量,提高状态判断的准确性。

状态报告一般应包括下列各项内容:(1)监测项目和应用的监测技术;(2)设备状况数据及分析;(3)设备异常现象的简要描述;(4)设备状态的评价;(5)目前和今后可能受到影响的设备和系统,其后果严重性的评估;(6)临时处理措施;(7)后续监测工作及检修工作的建议,投入和产出的评估。

5.6 闭环运行,不断提高实施设备状态检修的水平有关实施设备状态检修的各项选择和决定,有些囚限于当时的技术、管理等方面的条件而不够正确或完整,应在实践检验的基础上不断加以改进完善。

同时,随着新技术的应用和对某些故障机理的进一步认识,应对原定的状态判据、监测手段和频度、检修方式作出调整。

在每个检修项目结束后都应进行后评估,根据检修中发现的问题和检修结果,重新审视所采用的检修方式是否恰当、检测技术和检测频度是否合理、状态的分析诊断是否正确、相关的管理制度和作业指导书是否可行等,使设备状态检修成为一个动态的、不断改进的、闭环运行系统工程。

6 结束语改革传统的检修制度,实施状态检修是设备管理的一场重大变革,它不仅有利于保证安全生产,降低检修费用,提高设备利用率和企业自身效益,更重要的是有利于培养生产技术管理人员运用科学的思维、正确的观点和方法分析问题,有利于培养尊重实践、实事求是的工作作风和敢于实践、敢于开拓创新的精神。

还可使广大基层的设备管理者从过去指令性计划的单纯执行者跃升为自主决策者,有利于增强他们的主人翁责任感和使命感。

这里写地址或者组织名称Write Your Company Address Or Phone Number Here。

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