业主满意度调查与方案
小区业主满意度调查方案
关于XX小区业主满意度调查方案(一)调查目的1.为了更好的为XX小区业主们服务,我们XX物业决定进行一次关于业主对服务满意度的调查,发现我们的不足之处,争取提高我们的服务质量。
2.了解业主们的需求,在以后的服务中,我们会尽量满足业主们的各种需求,增强我们公司的核心竞争能力。
(二)调查对象和单位本次调查对象为XX小区业主,以每一位被抽中的业主为调查单位。
XX小区有2046户房屋,目前入住的有1648户,从所有业主中随机抽取200个样本,样本业主年龄应在18周岁以上。
(三)调查项目对于物业公司的评分项目:总体评价、客户服务态度、报修处理、卫生环境、绿化水平、安全管理、秩序维护、小区文化,共8个项目。
(四)调查时间本次调查的标准时间从2021年7月21日早上8点到2021年7月30日下午5点为止。
主要调查业主满意度和需求情况。
(五)调查方法以XX小区的所有业主的门牌号为抽样框,进行简单随机抽样,抽出被调查的200名业主。
然后采用入户访问的方式,调查员进行入户访问,协助业主完成调查问卷。
(六)调查的组织实施计划1.组织领导,本次调查由综合部负责;组长:XX副组长:XX组员:公司员工2.工作步骤,(1)调查内容的培训(2)调查时间:全天候(3)调查样本计算、评估2020年10月20日XX小区业主满意度调查问卷尊敬的XX小区业主,您好!我是XX物业服务有限公司的调查员。
为了了解您对我们公司服务的满意程度和需求,公司决定进行本次调查,希望您能抽出一点宝贵的时间,提出宝贵的意见。
我们向您承诺绝不泄露您的任何个人隐私,并且尽可能满足你的要求。
在以后的工作中我们一定再接再厉,再次衷心感谢您的参与。
(提示:选择题在您选择的项目上打钩“√”。
)1.受访者性别(打钩“√”):(1)男性(2)女性2.受访者年龄(打钩“√”):(1)18~29岁(2)30~39岁(3)40~49岁(4)50~59岁(5)60~70岁3.您入住XX小区的时间(打钩“√”):A.半年以下B.半年至2年C.2年及以上为了更好的为您服务,特请您对我们的服务进行测评,请您在下表中的“( )”内填写您的评价。
业主满意度调查方案
业主满意度调查方案一、背景介绍。
业主满意度是衡量物业管理服务质量的重要指标,也是评价物业公司综合实力的重要标准之一。
通过对业主满意度的调查,可以及时了解业主对物业管理服务的满意程度,发现问题并及时改进,提高服务质量,增强业主对物业管理公司的信任度和满意度,从而提升整体管理水平。
二、调查目的。
1. 了解业主对物业管理服务的满意度,发现问题并及时改进,提高服务质量。
2. 增强业主对物业管理公司的信任度和满意度,提升整体管理水平。
三、调查对象。
本次调查对象为小区内的所有业主,包括业主、租户等。
四、调查内容。
1. 业主对物业管理服务的满意度评价。
2. 业主对物业管理服务的意见和建议。
3. 业主对小区环境、安全、卫生等方面的评价。
4. 业主对物业管理公司的信任度评价。
五、调查方法。
1. 线上调查,通过邮件、短信等方式向业主发送调查问卷链接,方便业主在任何时间、任何地点填写问卷。
2. 线下调查,在小区内设置调查点,由工作人员向业主发放纸质问卷并协助填写。
六、调查工具。
1. 问卷设计,设计简洁明了的问卷,包括业主基本信息、满意度评价、意见建议等内容。
2. 数据处理,采用专业的数据处理软件,对填写的问卷数据进行整理、分析。
七、调查时间。
本次调查将于XX年XX月XX日开始,为期一个月。
八、调查结果处理。
1. 数据分析,对收集到的问卷数据进行统计和分析,得出业主满意度评价报告。
2. 反馈意见,将调查结果向物业管理公司反馈,指导物业公司改进服务,提高满意度。
九、调查保密。
本次调查将严格保护业主的个人信息,保证调查结果的真实性和客观性。
十、总结。
通过本次业主满意度调查,将更好地了解业主对物业管理服务的真实评价,发现问题并及时改进,提高服务质量,增强业主对物业管理公司的信任度和满意度,从而提升整体管理水平。
同时,也将为今后的业主满意度调查提供经验和参考。
十一、联系方式。
如有任何问题或意见,欢迎随时与我们联系。
联系电话,XXX-XXXXXXX,邮箱,*************。
提高业主满意度的方案
提高业主满意度的方案1. 概述提高业主满意度是物业管理公司的重要任务之一。
业主满意度的提升可以带来诸多好处,如增加业主的忠诚度、提高口碑和增加业主对物业的支持等。
本文将介绍一些提高业主满意度的方案,并提供一些实施建议。
2. 提供高质量的服务第一步是确保物业管理公司提供高质量的服务。
以下是一些可以提高业主满意度的服务提升措施:•及时响应:确保所有业主的问题和需求能够及时处理和解决。
建立一个有效的沟通渠道,通过电话、电子邮件及时回复业主的咨询和反馈。
•个性化服务:了解每个业主的特定需求,并根据业主的需求提供个性化的服务。
例如,老年业主可能需要更多的关注和帮助,而年轻业主可能更关注社区的娱乐设施和活动。
•定期维护:确保物业设施的良好维护和保养。
定期巡视物业,及时修理和改善设施,确保业主能够享受到高品质的居住环境。
•提供清晰的业主手册:编写一份清晰明了的业主手册,包含社区规定、维修联系方式、常见问题解答等,方便业主查询和了解。
3. 加强沟通与参与良好的沟通和业主的参与是提高业主满意度的关键因素。
以下是一些建议:•定期举行业主大会:定期举行业主大会,将物业管理公司的工作和决策与业主分享,并接受业主的反馈和建议。
•透明度:确保所有关于物业运营和决策的信息是透明的,并向业主提供必要的解释和说明,以增加信任感。
•定期调查:定期进行业主满意度调查,了解他们对物业管理服务的满意度和意见,从而针对性地改进服务和运营。
•社区活动:组织各种社区活动,如健身课程、瑜伽课、住户聚会等,增进业主之间的交流和友好关系。
4. 提供增值服务提供一些额外的增值服务可以增加业主的满意度,并帮助物业管理公司与竞争对手区分开来。
以下是一些例子:•定期维修服务:提供定期维修和保养服务,确保物业设施的正常运行和维护。
•安全服务:加强社区的安全措施,如安装安全监控系统、提供24小时安保巡逻等。
•健身和娱乐设施:提供高品质的健身房、游泳池、乒乓球桌等娱乐设施,满足业主的休闲娱乐需求。
物业公司业主满意度调查方案
物业公司业主满意度调查方案一、目的为更好的服务于业主,广泛听取业主意见,及时了解业主对物业服务的满意程度,改进服务内容,提高服务质量,特制定本制度。
二、职责1.项目部经理负责服务区业主满意度调查的组织工作。
2.项目部经理助理负责具体满意度调查工作的落实,汇总工作。
3.物管员负责责任区满意度调查工作的实施工作。
三、工作程序1.标准和要求1) 项目部每年至少对业主进行一次业主意见调查(可根据项目部需要增加次数)。
新办理入住的项目部需在办理入住半年后对业主进行一次。
2) 业主满意度调查问卷的发放数量应达到项目已办理入住户数的90%,回收数量应达到发放数量的80%,整体的满意度应达90%(含)以上,各分项的满意度应达到90%(含)以上。
3) 项目部负责将最终的调查结果进行汇总及各项分析,并报公司综合管理部备案。
2.项目部经理助理负责制定本服务区《业主满意度调查表》,负责对最终业主满意度结果的汇总工作。
3.物管员根据项目管理情况,向已办理入住的业主发放《业主满意度调查表》进行满意度调查,调查的内容涉及各部门员工的礼仪礼貌、服务态度、服务质量、处理问题的效率及业主对物业公司的其他意见等。
4.意见调查问卷回收后,由项目部经理助理依据调查结果进行分析工作,并依据发放量及回收量统计满意度,填写《业主满意度调查结果》。
1) 业主满意度调查分四个等级:非常满意、满意、一般、不满意。
2) 发放数量计算方法:已办理入住数量×90%=发放数量3) 回收数量计算方法:发放数量×80%=回收数量4) 整体满意度计算方法:满意问卷数量(包括非常满意和满意)÷回收数量×100%=整体满意度5) 分项满意度计算方法:分项满意问卷数量÷回收数量×100%=分项满意度5.各项目部依据问题汇总,制定进一步的整改措施和预计完成时间,报公司总经理审核。
6.项目部将经公司总经理审批后的整改措施及预计时间反馈业主。
业主满意度调查方案
业主满意度调查方案1. 引言在房地产行业中,业主满意度是衡量开发商或物业管理公司服务质量的重要指标。
了解业主对项目或服务的满意程度,可以帮助开发商或物业管理公司发现问题,优化服务,提升业主满意度。
本文档将介绍一个完整的业主满意度调查方案,并提供相应的调查问卷模板。
2. 调查对象本次业主满意度调查的对象是楼盘所对应的业主。
3. 调查内容本调查方案将涵盖以下几个方面的内容:3.1 问卷设计问卷是收集业主意见和反馈的主要工具。
一个好的问卷设计可以确保获得准确、完整的信息。
以下是一些关键因素,需要在设计问卷时考虑:•问题类型:选择题、填空题、评分题等。
•问题顺序:从一般问题到具体问题的逐步深入。
•问题长度:避免过多的长篇问题,保持简洁。
•问题组织:将相关的问题分组,有助于信息整理和分析。
3.2 调查内容下面是一些可能涵盖的调查内容:•物业服务满意度•公共设施满意度•安全性满意度•社区环境满意度•投诉反馈满意度•意见与建议4. 调查方法为了更好地收集业主的意见和反馈,可以采用以下几种调查方法:4.1 线下调查线下调查是面对面进行的调查方式,可以通过以下途径进行:•举办业主大会或座谈会,倾听业主的意见和反馈。
•发放纸质调查问卷,让业主填写。
4.2 在线调查在线调查是通过互联网平台进行的调查方式,具有以下优点:•方便快捷,业主可以随时随地填写问卷。
•自动化处理,结果统计和分析更容易。
可以通过以下方式进行在线调查:•在楼盘官方网站或物业管理平台发布调查链接。
•发送电子邮件邀请业主参与在线调查。
5. 数据收集与分析收集到的数据需要进行整理和分析,以获取有价值的信息和结论。
可以使用Excel 或其他数据分析工具对数据进行统计和可视化处理,并生成报告。
6. 结论与改进措施根据调查结果的分析,可以得出业主满意度的结论,并提出相应的改进措施。
改进措施包括但不限于:•加强物业管理培训,提升服务质量。
•定期维护和检查公共设施,确保正常运行。
业主满意度调查
业主满意度调查为了提高小区的管理服务质量,物业公司对业主开展物业满意度调查,是对自己管理工作的肯定,同时也是物业公司可作为今后改善管理服务的依据。
要想全面地了解业主对物业满意度,就要全面的设置调查所涉及的范围与内容。
我们在做满意度调查时,按照以下六个步骤来实施。
第一步:确定调查内容业主满意度调查应涉及物业服务的各个方面:1、小区工作人员仪表及服务态度(1)物业公司办公人员仪表和服务态度;(2)维修人员仪表和服务态度;(3)保安人员仪表和服务态度;(4)保洁及绿化人员仪表和服务态度。
2、小区设施设备维护情况(1)电梯、机电设备的维护情况;(2)供水、机电公用设备的运行维护情况;(3)小区墙体维护情况;(4)小区娱乐设备维护情况。
2、小区管理服务情况(1)安全管理服务情况;(2)环境管理服务情况;(3)社区文化服务情况。
4、社区信息及社区政策处理情况(1)业主投诉意见处理及时性和处理结果情况;(2)停水、停电等信息预先通知情况;(3)社区政策落实情况。
5、小区收费情况(1)小区物业收费情况;(2)业主对小区物业收费标准的评价。
6、小区住宅房屋舒适情况(1)业主对住宅设计的满意情况;(2)业主对房屋工程质量的满意情况。
第二步:发布调查通知为了使业户对调查工作提前做好准备,物业经理应在调查工作之前发布调查通知,可张贴在小区公告栏中。
经典范本:业主满意度调查通知尊敬的业主:你们好!为了让大家有一个良好的居住环境,提高× × 物业管理有限公司的服务质量,× × 物业公司将进行第次满意度调查工作。
被调查对象为花园一期、二期业主,满意度调查表发放时间为本周六(月日),届时由工作人员将表格发放到已入住业主家中,未入住业主可以来物业公司进行满意度调查表的填写,也可以在本公司网站下载表格进行填写,填写完毕发送至电子信箱,如有疑问请拨打电话进行咨询。
(本次满意度调查时间为10个工作日)。
物业业主满意度调查方案
物业业主满意度调查方案第1篇物业业主满意度调查方案一、方案背景随着城市化进程的不断推进,物业管理在居民生活中的作用日益凸显。
为提高物业管理水平,更好地满足业主需求,确保业主满意度持续提升,特制定本满意度调查方案。
二、调查目标1. 了解业主对物业管理服务的整体满意度;2. 掌握业主对物业管理各项服务的满意度分布;3. 分析物业管理存在的问题和不足,为改进工作提供依据;4. 增进业主与物业管理之间的沟通与理解,提高双方互信。
三、调查对象本次调查对象为小区全体业主。
四、调查内容1. 业主基本信息:包括性别、年龄、职业等;2. 物业管理服务总体满意度;3. 物业管理各项服务的满意度,包括:a. 公共环境卫生;b. 公共设施设备维护;c. 安全保卫;d. 物业客服;e. 社区文化活动;f. 其他服务(如停车管理、装修管理等);4. 业主对物业管理工作的改进意见和建议。
五、调查方法1. 问卷调查法:采用纸质问卷和在线问卷相结合的方式,确保调查的全面性和有效性;2. 深度访谈法:针对部分业主进行深度访谈,了解他们对物业管理的具体需求和期望;3. 数据分析法:对调查数据进行整理、分析,形成调查报告。
六、调查流程1. 设计调查问卷:根据调查内容,设计科学合理的问卷;2. 宣传发动:通过公告、微信群、短信等方式,向业主宣传调查目的和意义,引导业主积极参与;3. 发放问卷:采用纸质问卷和在线问卷相结合的方式,确保问卷的发放范围;4. 数据收集:在调查周期内,收集完成的问卷;5. 数据整理与分析:对收集到的数据进行分析,形成调查报告;6. 反馈结果:将调查结果向业主公开,回应业主关切;7. 改进工作:根据调查结果,制定改进措施,提升物业管理水平。
七、调查时间本次调查自即日起至____年__月__日止。
八、调查团队1. 成立调查小组,负责调查工作的组织、协调和实施;2. 调查小组成员由物业管理公司相关人员、业主代表等组成;3. 调查小组应具备一定的专业知识和调查经验,确保调查工作的顺利进行。
业主满意度调查方案
业主满意度调查方案一、调查目的1.了解业主对物业管理服务的满意度。
2.掌握业主对现有物业管理服务的意见和建议。
3.分析业主对物业管理服务的期望和需求。
二、调查内容1.调查问卷设计:设计一份包括以下方面的调查问卷:b.对物业管理服务的满意度评价:包括服务态度、服务质量、安全防范、公共设施维护等方面。
c.对物业管理服务的意见和建议:包括对现有服务的改进意见和建议。
d.对业主联络与沟通的满意度评价:包括通知公告、投诉受理等方面。
e.业主对物业管理服务的期望和需求:包括安保、清洁、维修等方面。
f.其他问题:允许业主自由发表意见和建议。
2.调查方式:a.纸质调查问卷:将调查问卷制成纸质版,发放给业主,要求填写后交回。
b.网络调查问卷:将调查问卷制作成在线问卷形式,通过邮件或社交媒体等渠道发送给业主。
三、调查对象调查对象为小区/楼盘内的业主,需确保调查对象的代表性。
四、调查时间安排根据业主的方便时间进行调查,避免对正常生活造成干扰,可以选择周末或节假日开展调查工作。
五、调查人员1.调查组成员:物业公司工作人员、小区业委会成员等。
2.调查人员培训:为调查人员提供针对调查内容的培训,确保调查人员能够正确理解问题并为业主提供帮助。
六、调查实施1.预调查通知:在调查开始前,提前通知业主关于调查的目的、时间和方式。
可以通过小区公告栏、发送短信或邮件的方式进行通知。
2.调查数据收集:根据调查方式,将纸质调查问卷或网络调查问卷发放给业主,要求填写并尽量确保调查对象填写真实有效的数据。
3.数据整理和分析:将收集到的数据进行整理和分析,对于重复或无效数据进行排除。
七、调查结果处理1.数据汇总和报告:将调查结果进行统计汇总,形成调查报告。
报告中应包括数据分析和调查结果的图表和文字说明。
2.结果沟通和反馈:将调查结果反馈给相关部门和业委会,同时通过小区公告、邮件或社交媒体等途径将调查结果通知给业主,让业主了解调查结果和相关改进措施。
小区业主满意度调查
小区业主满意度调查方案一、调查背景改革开放后,中国经济的迅速发展,房地产业在我国迅速崛起,居民住房日益增加,而我国的住房质量离“世界较高水平”还差距甚远,“跑、冒、滴、漏”现象严重。
而住房功能不完善、配套不齐全也是普遍问题,尽管大城市稍好些,但是垃圾处理和污水排放等问题也没有很好解决。
此外,我国居住的自然环境、安全环境相对比较差。
随着经济的发展、城市化进程的推进,居民居住条件逐步得到改善城市住宅的需求量大大增加,同时住房消费观念也在改变,居住除了要栖身同时也要能满足居民的精神需求,促使居民对住宅物业管理服务日益关注。
近年来,物业服务行业迅速的发展,随之而来也出现了一系列问题,主要表现在顾客对物业公司提供的服务不够满意,物业纠纷时有发生。
因此,及时的发现和解决服务问题是物业服务企业在经营发展上必不可少的内容。
如何建立适用的社区物业管理顾客满意度指标体系,以帮助物业服务企业正确评价与改进服务质量,提高业主的满意程度,增强企业竞争能力成为重要课题。
二、调查目的通过对小区不同性别、不同年龄、不同收入的业主调查,了解小区业主对小区的物业管理、基础设施、环境保洁、治安管理等各方面的满意程度、看法以及建议,从而使小区开发商在此基础上不断改进小区设备,满足小区业主的各方面需求,提高小区居民的生活水平。
同时,也为小区开发商、建筑商以及物业在选地、建房、管理等方面提供更多的依据,并且为选房购房者提供更多的参考值。
三、调查对象及抽样的确定3.1调查对象本次调查对象为xx小区的居民3.2抽样的确定满意度调查实施的质量主要通过科学的抽样方案、合理的样本量、适合的数据采集方式来保证。
除了针对少量重要的大客户可以采用普查之外,一般客户的满意度调查都是抽样调查,科学的抽样是保证调查结果全面反映实际满意度状况的重要条件,抽样方案应保证被访者有较强的代表性。
从原则上来说,抽样应以随机为原则,因此本次调查将在xx小区内进行不定时不定点的访问。
小区业主对物业管理满意度调查实施方案
小区业主对物业管理满意度调查实施方案
一、选题背景
物业管理是指为业主提供日常生活服务和公共设施管理、维修
保养等物业服务的企业。
小区物业管理服务的质量直接关系到住户
的安居乐业,事关小区环境整洁、安全、文明、有序的维护,同时
也是小区维系良好业主关系的重要因素。
因此,对小区业主对物业
管理服务的满意度进行调查,了解他们对物业公司的满意度和对小
区管理的意见与建议,对物业公司具体落实管理标准和提高服务水
平都有非常积极的意义。
二、调查目的
本次调查旨在了解小区内业主对物业管理服务的满意度,了解
业主的意见与建议,为完善小区的管理工作提供参考意见。
三、调查方式
本次调查采取问卷调查法,主要收集小区业主对物业管理服务
的满意度、管理质量、服务态度以及对物业管理工作的评价等方面
的信息。
为了提高调查的准确性和客观性,我们将采取以下措施:
1.问卷制定:由专业团队制定,内容涵盖小区的居住情况、服
务环境、服务时间、管理质量、服务态度等方面,同时还将留出画“其他建议”和“自由发言”的空间,让业主对物业管理提出更具
体的意见和建议。
2.问卷发放:将问卷发放给小区全部业主,要求业主认真填写,确保填写的数据真实可信。
业主满意度提升方案工程(3篇)
第1篇一、引言业主满意度是衡量物业管理服务质量的重要指标,也是物业管理企业持续发展的关键。
随着社会经济的发展和居民生活水平的提高,业主对物业管理服务的需求也越来越高。
为了提升业主满意度,本方案从以下几个方面提出具体的实施措施。
二、现状分析1. 业主需求多样化:随着生活水平的提高,业主对物业管理服务的需求呈现出多样化、个性化的趋势。
2. 业主参与度低:部分业主对物业管理事务缺乏关注,参与度较低,导致物业管理工作中出现沟通不畅、问题难以解决等问题。
3. 物业管理服务质量参差不齐:部分物业管理企业在服务过程中存在服务质量不高、工作效率低下等问题,影响了业主的满意度。
4. 物业收费标准不合理:部分物业管理企业收费标准过高,超出了业主的承受能力,导致业主对物业费用产生不满。
三、提升业主满意度的策略1. 完善物业管理制度(1)建立健全物业管理规章制度,确保物业管理工作的规范化和制度化。
(2)制定合理的收费标准,确保收费透明、合理。
(3)明确物业管理的职责和权限,提高物业管理工作的效率。
2. 提升物业管理服务质量(1)加强员工培训,提高员工的服务意识和专业技能。
(2)加强设施设备维护,确保设施设备正常运行。
(3)定期开展环境卫生、绿化等工作,提高小区生活环境质量。
(4)建立投诉处理机制,及时解决业主反映的问题。
3. 加强业主沟通与参与(1)定期召开业主大会,广泛征求业主意见,提高业主参与度。
(2)设立业主意见箱,方便业主反映问题。
(3)利用物业管理平台,加强与业主的沟通交流。
4. 优化物业服务流程(1)简化物业服务流程,提高工作效率。
(2)建立信息化管理系统,实现物业服务工作的透明化。
(3)推行“一站式”服务,方便业主办理业务。
5. 增加增值服务项目(1)根据业主需求,开发特色增值服务项目,提高业主满意度。
(2)开展各类文化活动,丰富业主业余生活。
(3)加强与周边商家的合作,为业主提供便利服务。
四、具体实施措施1. 完善物业管理制度(1)成立物业管理委员会,负责物业管理工作的监督和指导。
业主满意度提升方案
业主满意度提升方案引言在现代社会中,提高业主满意度对于任何企业都是至关重要的。
业主满意度不仅能够增加客户的忠诚度,还能够带来口碑效应,吸引更多的潜在客户。
因此,完善并执行一套有效的业主满意度提升方案对于企业的长期发展至关重要。
本文将探讨一些提高业主满意度的有效方法,并分析其在建筑行业中的应用。
一、加强沟通与交流要提高业主满意度,建立良好的沟通与交流渠道至关重要。
企业需要主动与业主联系,了解他们的需求和关切,并及时提供解决方案。
下面是一些增强沟通和交流的方法:1. 定期开展业主满意度调查:通过定期的调查问卷,了解业主对于产品或服务的满意度,以及他们对改进的建议。
根据调查结果,企业可以及时调整和改进自身的产品和服务,以满足业主的需求。
2. 建立投诉处理机制:对于业主的投诉,企业应该建立一个专门的投诉处理机制,并及时解决问题。
同时,企业还要将投诉问题作为一个学习和改进的机会,不断提升自身的服务质量。
3. 提供多样化的交流渠道:企业可以通过电话、邮件、在线聊天等多种方式与业主进行交流。
此外,企业还可以通过社交媒体平台以及在线论坛与业主进行互动,了解他们的意见和建议。
二、优化产品与服务质量提高业主满意度的另一个重要方面是优化产品和服务质量。
优质的产品和服务能够给业主留下良好的印象,并增加他们的满意度。
1. 产品质量保证:企业应该始终以质量为先,确保产品的可靠性和稳定性。
对于有质量问题的产品,应及时召回或更换,并给予业主相应的补偿。
2. 提供个性化的服务:企业应该努力提供个性化的产品和服务,满足业主个性化的需求。
例如,为业主定制化的产品设计、提供个性化的售后服务等。
3. 优化服务流程:企业可以优化服务流程,提高响应速度和效率。
例如,建立24小时客户服务热线、在线售后服务平台等。
三、建立良好的企业形象企业形象是吸引业主并提高满意度的重要因素之一。
要建立良好的企业形象,必须注意以下方面:1. 诚信经营:企业应该诚信经营,信守承诺,确保产品和服务的质量。
业主满意度调查方案
业主满意度调查方案第一步:确定调查内容业主满意度调查应涉及物业服务的各个方面:1、小区工作人员仪表及服务态度(1)物业公司办公人员仪表和服务态度;(2)维修人员仪表和服务态度;(3)保安人员仪表和服务态度;(4)保洁及绿化人员仪表和服务态度。
2、小区设施设备维护情况(1)电梯、机电设备的维护情况;(2)供水、机电公用设备的运行维护情况;(3)小区墙体维护情况;(4)小区娱乐设备维护情况。
3、小区管理服务情况(1)安全管理服务情况;(2)环境管理服务情况;(3)社区文化服务情况。
4、社区信息及社区政策处理情况(1)业主投诉意见处理及时性和处理结果情况;(2)停水、停电等信息预先通知情况;(3)社区政策落实情况。
5、小区收费情况(1)小区物业收费情况;(2)业主对小区物业收费标准的评价。
6、小区住宅房屋舒适情况(1)业主对住宅设计的满意情况;(2)业主对房屋工程质量的满意情况。
第二步:发布调查通知为了使业户对调查工作提前做好准备,物业经理应在调查工作之前发布调查通知,可张贴在小区公告栏中。
示范文本:业主满意度调查通知尊敬的业主:你们好!为了让大家又一个良好的居住环境,提高××物业管理有限公司的服务质量,××物业公司将进行第次满意度调查工作。
被调查对象为花园一期、二期业主,满意度调查表发放时间为本周六(月日),届时由工作人员将表格发放到已入住业主家中,未入住业主可以来物业公司进行满意度调查表的填写,也可以在本公司网站下载表格进行填写,填写完毕发送至电子信箱,如有疑问请拨打电话进行咨询。
(本次满意度调查时间为10个工作日)。
感谢大家对我们工作的积极配合!XX物业管理有限公司XX年XX月XX日第三步:设计调查问卷对业主的满意度调查方式很多,如上门调查,即业主亲自上门或者安排专门员工上门调查等。
不过一般用得最多的还是问卷调查,即由本物业公司根据业主关心的各个方面设计出问卷调查表,由业主填写,以此来收集业主对物业管理的意见和建议,如下例所示。
江苏小区业主满意度调查
淮安市淮阴区小区业主满意度调查1、前言作为新兴的工业城市的淮安,房地产行业也在迅速的发展。
而每一个小区的满意程度往往铸就了此小区楼盘能否有好的销售。
而业主服务体系是一个相对复杂的系统,通过有针对性的业主满意度调查,挖掘业主的潜在需求,会成为新项目的开发,销售及提高物业管理水平提供良好的保障。
为了加强房地产市场监管,规范房地产开发企业的经营行为,维护广大消费者的合法权益,提升房地产企业素质和行业形象,我们小组展开了有关小区业主满意度调查活动。
2、调查目的与任务业主满意度是影响地产企业经营绩效的重要因素之一。
因此,让业主满意已经成为目前房地产企业经营的基本准则,甚至是企业行为的最高目标。
满意度调查的目的可以从两个角度进行分析:一方面从合作的角度进行分析,了解开发商的需求,进一步深化与开发商的合作关系,扩大物业管理公司的业务范围。
另一方面了解物业管理管理公司的日常工作存在的问题,及时改进并提升服务,提纲业主满意度。
调查的任务在于了解业主对小区的满意程度和对小区的建议等方面,并进行分析。
3、调查对象和调查单位调查对象为淮安市的多瑙河、威尼斯、公园一号、清河嘉苑、广城尚书房、永和家园和金鼎御庭七个小区的业主。
以每户家庭作为调查单位。
每个小区的样本量为100户。
4、调查内容与项目(1)对小区环境卫生的满意度(2)对小区周边交通情况的满意度(3)对小区整体绿化的满意度(4)对小区物业维修的满意度(5)对小区夜间保安巡逻工作的满意度(6)对小区水、电、暖气供应情况的满意度(7)对小区广场的满意度(8)对小区购物便利情况的满意度(9)对小区严格控制外来人员、小商小贩入内的满意度(10)对小区停车情况的满意度(11)对小区服务中心24小时服务电话和人员值班情况满意度(12)对小区公共器材的满意度(13)对小区文化建设的满意度5、调查表和问卷设计(1)XX小区业主满意程度调查表(2)XX小区业主满意调查汇总表6、调查时间和调查期限(1)调查时间:本月的周末(见附录)(2)调查期限:三月底结束(见附录)7、调查方式方法(1)调查方式:对每一个小区采取抽样调查的方法,以每一户为单位,每个小区的样本量为100户。
业主满意度调查方案
业主满意度调查方案一、引言业主满意度是衡量企业产品或服务质量的重要指标之一,它直接关系到企业的口碑和市场竞争力。
通过进行业主满意度调查,企业可以了解和评估自身产品或服务在客户心目中的满意度水平,及时发现问题并采取措施进行改进。
本文将详细介绍一套完整的业主满意度调查方案。
二、调查目的业主满意度调查的目的是了解客户对产品或服务的满意程度,包括产品质量、售后服务、交付时效等方面的评价。
通过调查结果,可以在提高客户满意度的基础上优化企业的运营管理和产品设计,以满足客户的需求,增加客户忠诚度,提升企业竞争力。
三、调查内容和方式1. 调查内容(1)产品或服务质量评价:包括产品性能、使用体验、外观设计等方面的评价,以及售后服务的满意度。
(2)交付时效评价:客户对产品交付的及时性和准确性等方面进行评价。
(3)企业形象评价:客户对企业品牌形象、企业信誉度等方面进行评价。
2. 调查方式(1)问卷调查:设计一份针对业主满意度的问卷,涵盖调查内容,使用客观、统一的评价指标,以便客户进行评价。
(2)电话调查:通过电话与随机挑选的业主进行问卷调查,以便获得更加详细和具体的评价。
四、调查样本调查样本的选择是保证调查结果准确性的关键。
可以通过以下方式获取调查样本:(1)随机抽样:从业主中随机选取一定数量的样本进行调查,以确保样本具有代表性。
(2)分层抽样:根据业主的属性,将样本分为不同的层次,从每个层次中分别进行抽样,以获得更全面的调查结果。
(3)定向抽样:对于重要业主或特定类型的业主,可以进行定向抽样,以获取更深入的了解。
五、调查数据分析和处理1. 数据收集(1)问卷调查的数据收集:将问卷发放给业主,并设定适当的截止日期。
收集到的数据包括客户的评分、建议、意见等。
(2)电话调查的数据收集:将电话调查的结果记录下来,包括客户的回答和反馈。
2. 数据分析和处理(1)统计分析:对收集到的数据进行统计分析,包括平均值、标准差、频率分布等等。
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业主满意度调查方案
一、调查目的
通过收集信息、分析数据,调查业主/住户满意程度,肯定成绩,发现存在的问题,以便采取纠正和预防措施,改进公司质量管理体系,提高物业管理服务质量,更好地满足业主/住户需求。
二、原则
满意度测评工作按照数据准确、信息真实、反映客观、提升服务为原则。
三、调查范围及抽样比率
此次业主满意度调查工作为各分公司/管理处,调查问卷发放、回收要求具体如下:
(一)****问卷发放比率不低于总户数的30%。
(二)****独立商户问卷发放率100%、专柜问卷发放不少于50张。
(三)****入住户问卷发放率70%。
(四)调查问卷回收率不低于70%。
四、职责分工
(一)总经理:审批业主满意度调查方案、业主满意度调查报告。
(二)品质部
1.编制调查方案,确定调查时间、抽样要求、统计的方法以及调查工作的总要求等,报总经理助理审核、总经理审批。
2.组织实施满意度调查工作。
3.统计、分析调查结果,编制业主满意度调查分析报告。
报告应包括各分项服务的满意率、不满意原因分析及改进建议、《业主满意度调查统计汇总表》、《业主满意度调查意见、建议汇总表》、调查后续工作要求等。
4.督导、验证整改效果。
(三)问卷发放、回收(调查员):职能部门
1.印制《业主满意度调查问卷》。
2.发放、回收调查问卷。
3.汇总客户意见、建议。
(四)各分公司/管理处
1.分栋分单元统计入住情况。
2.发放业主满意度调查的通知。
3.配合调查问卷的发放、回收。
4.分析不满意原因,制定、实施整改措施并及时回复业主/住户。
五、时间安排
(一)准备阶段:****年**月**~**日,确定满意度调查实施方案,组织培训,印制业主满意度调查问卷。
(二)问卷发放、回收阶段:****年**月**~**日。
1.****:**月**~**日19:00~21:30
2.****:**月**~**日19:00~21:30
3.****:**月**~**日19:00~21:30
4.****:**月**~**日9:00~17:00
(三)汇总、分析、报告编制阶段:****年**月**~**日。
(四)整改措施、回复意见拟订阶段:****年**月**~**日,各分公司/管理处对业主满意度调查分析中存在的问题及业主/住户提出的意见、建议分析原因,拟订整改措施和回复意见报职能部门审核、总经理审批。
(五)整改措施、回复意见审核、审批阶段:****年**月**~**日,职能部门审核、总经理审批整改措施、回复意见并下发分公司/管理处。
(六)整改、回复阶段:****年**月**~**日,各分公司/管理处根据审核通过的整改计划、回复意见落实整改并回复业主/住户。
(七)验证阶段:****年**月**~**日,职能部门对整改情况进行验证。
六、工作要求
(一)满意率测算方法:
(二)满意度指数测算方法:
(三)意见征求方式:入户走访(问卷调查)、意见箱回收、来电接听、传真及电子邮件接收等方式。
(四)调查人员分工要明确,根据小区、大厦实际情况可采取辖区分配、跨区分配、新、老组合等多种形式组合,但必须人对户、表对户准确无误完成任务。
(五)回收的调查问卷不允许出现空白(业主/住户签名除外),品质部监督发放、回收管理,确保调查内容真实准确。
(六)严禁弄虚作假行为出现,一经发现严肃处理。
七、相关文件及质量记录
(一)《关于开展业主满意度调查的通知》样板
(二)《业主满意度调查问卷》样板
(三)《业主满意度调查数据统计汇总表》样板
(四)《业主满意度调查意见/建议汇总表》样板
深圳市****物业管理有限公司
品质部
****年**月**日
起草人:***审核人:***
关于开展业主满意度调查的通知
深*物司字[****]第***号
尊敬的业主/住户:
您好!感谢您一直以来对****物业服务工作的理解与支持!为了能深入了解您对我司服务工作的满意程度以及您的需求,从而使我司能够更好地改进工作,为您提供更加优质的服务,物业公司品质部将于**月**日~**日对小区/大厦开展****年度客户满意度调查工作。
受调查形式限制,我司将只在小区/大厦内分栋/分层随机抽取部分业主/住户进行调查。
届时如果贵户被选中,敬请您花少许时间根据自身的实际情况、客观详实的回答问卷中的问题。
我们将根据您的意见、建议来不断改进和完善我们的工作。
在未经您许可的情况下,您的访问记录只会在数据分析时使用,您的个人资料将得到严格的保密。
如果您非常希望陈述您的看法,但并未接触到调查人员,也可以将您的意见和建议直接反馈给我司。
电话:0755-********
传真:0755-********
电子邮箱:****@***.com
对于您的配合,我们深表感谢!如果本次客户满意度调查工作给您的工作或生活造成了不便,敬请您谅解。
深圳市****物业管理有限公司
****年**月**日
尊敬的业主/住户:您好!
感谢您一直以来对****物业服务工作的理解与支持!为了能深入了解您的意见与需求,给您提供更加优质的服务,我公司现开展****年度客户满意度调查工作。
请您根据自身的实际情况、客观详实的回答问卷中的问题,于****年**月**日前将问卷交与调查人员或投至问卷回收箱。
对于您的配合,我们深表感谢!
深圳市****物业管理有限公司第一部分基本信息
1.您的性别:□男□女
2.您的年龄:□ 30岁以下□ 30~39岁□ 40~49岁□50岁及以上
3.请问您在小区居住的时间?
□ 1年以内(不含1年)□ 1~3年(不含3年)□ 3~5年(不含5年)□ 5年及以上
第二部分总体满意度
4.您对下列哪些服务最为关注,请按照关注程度的高低依次选择5项?(用1-5进行标注)
□安保□车辆管理□设备管理及维护□电梯运行及维护
□环境卫生□绿化服务□消防管理□解决投诉
□有偿服务□解决报修□社区文化活动□物业服务人员素质□节能降耗
5.请问您对小区/大厦物业服务的总体满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意
6.您认为物业服务企业提供的服务是否符合物业服务合同上约定的标准?
□非常符合□比较符合□一般□不太符合□非常不符合
第三部分专项服务满意度
7.您对目前小区/大厦安保的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意
8.您对目前小区/大厦的车辆管理服务的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意
9.您对目前小区/大厦的环境卫生的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意
10.您对目前小区/大厦的绿化养护的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意
11.您对目前小区/大厦的四害消杀的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意
12.您对目前小区/大厦的设备管理及维修的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意13.您对目前小区/大厦电梯的运行、维护的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意14.您对目前小区/大厦消防管理的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意15.您对物业服务公司解决业主投诉的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意16.您对物业服务公司解决业主报修的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意17.您对目前小区/大厦的社区文化活动的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意18.您对物业服务公司物业服务人员素质的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意19.您对物业服务公司有偿服务的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意20.您对小区/大厦停水/停电/台风等信息预先通知的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意21.您对小区/大厦节能减排的满意程度如何?
□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意
第四部分其他
22.您是否会继续选择目前的物业服务企业管理项目?
□非常可能□比较可能□不一定□不太可能□绝不可能23.您对我们服务工作的意见或建议有哪些?(本页不够可另附纸)
1)
2)
3)
4)
5)
业户签名:住址:联系方式:
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