奖惩制度(表格)
车间奖惩管理制度表格范文
车间奖惩管理制度表格范文车间奖惩管理制度表格一、奖励制度奖励对象：车间正式员工奖励条件：车间正式员工在工作中表现突出、工作认真负责、准时完成任务并超额完成工作指标的情况下，可获得以下奖励：1. 劳动模范奖：评选出优秀员工，可获得荣誉称号及奖金500元。
2. 先进工作者奖：对在生产中表现突出的员工进行表彰和奖励，可获得奖金200元。
3. 优秀创新奖：对提出创新意见并有效实施的员工进行奖励，可获得奖金200元。
4. 安全生产奖：对积极参与安全生产和事故预防的员工进行奖励，可获得奖金200元。
5. 引进人才奖：对引进的有突出表现的人才进行奖励，可获得奖金100元。
奖励程序：1. 员工表现突出，由评选委员会提名，经车间主任和总经理批准后，颁发奖励证书和奖金。
2. 奖金发放方式：员工奖金将通过工资卡等方式发放给员工。
二、处罚制度处罚对象：车间正式员工处罚条件：1. 违反公司工作纪律和规章制度；2. 工作懈怠，严重影响生产和工作进度；3. 盗窃、造成事故、浪费资源等违反公司相关规定行为；4. 严重违反职业道德和品行；5. 经过教育和批评后，不改正错误的。
处罚内容：1. 书面警告：首次违反相关规定，将受到书面警告，并随时向上级汇报工作。
2. 扣除工资：严重违反规定，将按照违规程度扣除相应工资。
3. 停职查处：屡教不改，严重违反公司规定的，将停职查处，并根据情况决定是否辞退。
4. 终止劳动合同：情节严重，损失公司利益或造成不可弥补后果的，将终止劳动合同，并报相关部门备案。
处罚程序：1. 违规行为发生后，由车间主任进行初步调查，核实事实真相。
2. 根据初步调查结果，将情况报告给车间管理员，经管理员审核后，再报总经理审查。
3. 总经理根据调查结果决定处罚措施，并通知相关人员执行。
三、表彰制度表彰对象：车间正式员工表彰条件：1. 在工作中表现突出，并且积极主动、勇于创新；2. 工作质量高、效率高、业绩突出；3. 具备良好的职业品质和团队精神；4. 在员工群体中起到表率作用。
竖井工程奖惩制度表格
竖井工程奖惩制度表格奖惩项目评价标准奖惩措施工程质量项目完成质量得分分数较高的项目将获得奖励，分数较低的项目将受到惩罚1.施工过程中是否严格按照设计要求进行施工2.施工过程中是否遵守相关规范和标准3.完工后工程质量是否达到验收标准4.工程质量是否受到监督部门的好评奖励： 1.质量优秀的工程项目将获得一定的奖金或者奖励物资惩罚： 1.质量不合格的工程项目将受到罚款或扣除部分工程款等惩罚措施安全生产安全管理得分分数较高的项目将获得奖励，分数较低的项目将受到惩罚1.施工过程中是否遵守安全操作规程2.是否配备完善的安全设施和防护措施3.是否进行定期的安全培训和演练4.是否及时处理施工中发生的安全事故奖励： 1.安全管理得分较高的工程项目将获得一定的奖金或奖励2.施工过程中未发生安全事故的项目将获得额外奖励惩罚： 1.安全管理得分较低的项目将受到相应的处罚措施2.发生安全事故的项目将受到严厉的惩罚进度控制施工周期评分施工周期较短的项目将获得奖励，施工周期较长的项目将受到惩罚1.是否按照施工计划进行合理的进度控制2.施工过程中是否及时解决施工中遇到的问题和困难3.是否及时调整施工计划以确保项目顺利进行4.完工时是否按照合同约定的时间节点交付工程奖励： 1.施工周期较短的项目将获得一定的奖励2.按时完工的项目将获得额外奖励惩罚： 1.施工周期较长的项目将受到相应的处罚措施2.延期完工的项目将受到严厉惩罚成本控制预算执行评分预算执行较好的项目将获得奖励，预算执行较差的项目将受到惩罚1.施工过程中是否按照合同预算进行施工2.是否合理控制施工过程中的费用支出3.是否及时报销和审核相关费用4.是否做到费用支出的合理透明奖励： 1.预算执行较好的项目将获得一定奖励2.费用支出较为透明的项目将获得额外奖励惩罚： 1.预算执行较差的项目将受到相应的处罚措施2.费用支出不合理的项目将受到严厉惩罚总结：以上是竖井工程奖惩制度表格，根据不同的项目完成情况对工程项目进行评价，并给予相应的奖励或惩罚。
公司奖惩管理范本超细含流程图及表格
目录1. 范围........................................................................................................ 错误!未定义书签。
2. 目的........................................................................................................ 错误!未定义书签。
3. 定义........................................................................................................ 错误!未定义书签。
4. 参考........................................................................................................ 错误!未定义书签。
5. 职责........................................................................................................ 错误!未定义书签。
6. 附件........................................................................................................ 错误!未定义书签。
7. 实行与修订............................................................................................. 错误!未定义书签。
家庭奖罚孩子的规章制度表格
家庭奖罚孩子的规章制度表格1. 晚归惩罚- 晚归超过规定时间，每次罚款50元- 连续晚归三次及以上，需停止外出娱乐1周2. 学习成绩奖励- 成绩优秀，每次奖励100元- 学期末成绩优秀，可选择奖励一件心仪的物品3. 完成家务奖励- 每周完成家务任务，奖励1小时娱乐时间- 完成额外家务任务，额外奖励50元4. 尊重他人惩罚- 对家长或兄弟姐妹的不礼貌行为，每次罚款20元- 多次发生不尊重行为，需写书面道歉并做出补偿5. 尊重长辈奖励- 对长辈尊敬有礼貌，可获得一次外出活动机会- 细心照顾长辈，可获得一份礼物或特别想要的东西6. 安全意识奖励- 定期参加安全知识培训，每次奖励50元- 在危险情况下表现勇敢，奖励100元及一份表扬信7. 礼仪规范惩罚- 在公共场合缺乏礼貌，每次罚款30元- 多次违规需接受礼仪培训，并向社会机构做出公开道歉8. 自律自爱奖励- 自觉政治品质良好，每次奖励50元- 坚持健康生活方式，每月奖励100元9. 共享家庭责任- 参与家庭义务活动，每次奖励30元- 主动承担责任，可获得一份家庭大会表扬10. 团结友爱奖励- 帮助亲戚朋友解决问题，每次奖励50元- 维护家庭团结，可获得一次亲友见面会奖励11. 感恩关心惩罚- 忽视家人的感受，每次罚款50元- 多次忽视需进行心理辅导并做出弥补行动12. 共建和谐家庭奖励- 积极参与家庭活动，每次奖励50元- 参与家庭理事会决策，可获得一份特别奖励以上规章制度表格仅供参考，具体事项可根据家庭情况进行适当调整。
希望孩子们能够认真遵守规定，努力奋斗，共同建设和谐幸福的家庭。
小学生家庭奖罚制度表
小学生家庭奖罚制度表小学生家庭奖罚制度表作为父母，我们知道给孩子制定一套明确的家庭奖罚制度是培养孩子良好行为习惯的关键之一。
下面是我们为小学生制定的家庭奖罚制度表。
一、奖励1. 学习奖励：如果你能在期末考试中取得优秀的成绩，我们将给你一份小礼物作为奖励。
2. 完成家庭作业奖励：如果你能按时并正确地完成家庭作业，我们将给你一颗小星星。
3. 课外活动奖励：如果你能积极参加体育活动、艺术活动或参加学校俱乐部，我们将鼓励你并给予表扬。
4. 诚实守信奖励：如果你能诚实地与他人相处，不说谎话，我们将给你一份奖励。
5. 家务奖励：如果你能主动承担家务，如打扫房间、洗碗或帮忙做饭，我们将表扬你并给予奖励。
二、惩罚1. 不完成家庭作业惩罚：如果你没有按时或未完成家庭作业，我们将限制你使用电子产品的时间。
2. 不诚实惩罚：如果你说谎或有其他不诚实的行为，我们将限制你的休闲娱乐时间，直到你改正错误。
3. 不守规矩惩罚：如果你违反家规或学校规定，我们将限制你参加课外活动的机会。
4. 不帮助家务惩罚：如果你不愿意承担家务，我们将限制你使用电子产品或休闲娱乐的时间。
5. 不听话惩罚：如果你不听从我们的指示或常常打断他人讲话，我们将限制你的电子产品使用时间。
请记住，奖励和惩罚是我们为了帮助你培养良好的行为习惯而制定的规则。
只有你能够坚持遵守这些规则，才能获得奖励并避免惩罚。
家庭奖罚制度的目的是帮助你成长，并让你明白良好行为的重要性。
最后，我们希望你能理解这些奖罚制度表的意义，并能够积极地参与其中。
我们相信，只要你努力做到，你一定会成为一个懂得自律和负责任的人。
家庭奖罚制度表是一个为小学生制定的规则指南，通过奖励良好行为，惩罚不良行为，帮助孩子形成积极的生活习惯。
家庭奖罚制度的目的并不是惩罚孩子，而是教育引导他们成为更好的人。
质量奖惩管理程序(含表格)
质量奖惩管理程序（ISO9001：2015）1.0目的为保证公司产品质量满足顾客要求，实现公司年度质量目标，确保公司质量体系有效运行，不断提高公司的质量管理水平。
2.0适用范围本制度规定了公司质量责任及质量奖惩管理程序、质量奖励、质量处罚原则。
本制度适用于公司及分（子）公司质量及产品质量的考核。
3.0职责3.1各类人员质量责任的确定主要依据公司有关文件规定(如《部门职责》、《岗位职责》﹑程序文件、第三层次文件等)及其它管理规定、规章制度。
3.2责任追究将遵循谁主管，谁负责；谁损失，谁承担的原则。
当质量责任无法界定时，相关各方均应承担同等责任。
3.3要求各单位及分（子）公司根据承担的业务工作范围，落实各岗位人员质量职责与权限。
3.4相关单位根据本单位主管的业务范围(具体参照公司质量管理体系文件的规定)，参照本制度施行管理。
其职责分工如下：3.4.1与实物质量、工艺纪律、二/三方审核及质量体系等有关方面的奖惩，由质保部负责并组织落实；3.4.2其他情况可参照本制度施行。
3.5对产品实物质量和质量体系改进项目，填写《质量改进项目立项表》，由归口管理部门领导会签、总经理批准；项目实施完成后应填写《质量改进项目评估表》，由专家委员会成员进行评审，总经理批准。
3.6对于质量处罚，由责任单位落实责任人并以书面形式报主管单位审核，责任不能落实到位的，由责任单位领导承担。
4.0流程/程序质量奖惩流程如下a）质量奖励流程见图1；图1 质量奖励流程b）质量处罚流程见图2。
图2 质量处罚流程图4.1 对于处罚方式为“待岗或解除劳动合同”的，由人力资源部门下达书面通知。
4.2 质量奖励原则依据公司质量指标完成情况、质量控制情况、持续改进、合理化建议取得的效果、二/三方审核情况，对涉及的单位及个人进行奖励，奖励形式包括：口头表扬、通报表扬、经济奖励等。
表1 质量奖励明细表4.3质量处罚原则4.3.1 依据内部日常（工艺纪律）检查/管理中发现的问题、主机厂反馈的质量问题/质量事故、未出厂产品的质量问题、零公里问题、三包退货产品鉴定、二/三方审核存在的问题等，对涉及的责任单位及责任者按其问题类别、经济损失额大小等进行处罚，详见附录A 中的表A.1《质量处罚明细表》4.3.2处罚形式包括：经济处罚、通报批评、离岗、解除劳动合同等。
规章制度奖惩表格图片素材
规章制度奖惩表格图片素材第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，保障公司的正常运转，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，凡公司员工在工作中违反本规章制度的，均应承担相应的法律责任。
第三条公司规章制度由公司董事会全权负责制定及修改。
第四条公司员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象和利益。
第五条公司规章制度自发布之日起生效。
第二章奖励制度第六条优秀员工奖励：公司将定期评选表现优秀的员工，并进行奖励，奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、旅游等。
第七条创新提案奖励：公司鼓励员工提出创新的工作提案，并对选中的提案给予奖励。
第八条完工及时奖励：公司对提前或准时完成任务的员工给予奖励。
第九条辛勤劳动奖励：公司每年定期表彰在工作中表现特别出色的员工，给予相应的奖励。
第十条其他类型奖励：公司可根据实际情况设立其他类型的奖励，以鼓励员工积极工作。
第三章惩罚制度第十一条违反公司规定的员工，将被给予相应的处罚，处罚内容包括批评教育、警告、罚款、停职直至开除。
第十二条严重违反公司规定的员工，将直接被开除，给公司造成严重损失的，将追究其刑事责任。
第十三条内部陷害他人的员工，一律开除，并追究刑事责任。
第十四条偷盗公司财物的员工，将被追究刑事责任，并要求赔偿损失。
第十五条其他违规行为的处理，将根据实际情况给予相应的处罚。
第四章其他第十六条公司员工在工作中有任何问题，应当及时向公司领导汇报，并接受处理。
第十七条公司员工应当遵守公司的规章制度，时刻维护公司形象和利益。
第十八条公司将定期对员工进行教育和培训，提高员工的职业素质。
第十九条公司将建立员工诚信档案，对员工的表现进行记录。
第二十条公司保留对本制度进行修改的权利。
《公司规章制度奖惩表格》奖励项目奖励内容适用对象优秀员工奖励现金奖励、荣誉证书、旅游等表现优秀的员工创新提案奖励奖金、奖杯、荣誉证书提出创新提案的员工完成及时奖励奖金、荣誉证书提前或准时完成任务的员工辛勤劳动奖励奖金、荣誉证书在工作中表现特别出色的员工其他类型奖励视情况而定根据具体情况设立其他奖励处罚项目处罚内容适用对象批评教育口头警告违反规章制度的员工警告书书面警告多次违规的员工罚款扣发部分工资情节较重的员工停职暂停工作一段时间严重违规的员工开除终止劳动合同直接违反公司规定或做出重大损失的员工遇到问题，应及时向公司领导汇报，并接受处理。
社区垃圾分类考评奖惩制度标准记录表
社区垃圾分类考评奖惩制度标准记录表一、考评标准1. 分类准确性（30分）- 分类垃圾投放准确率（20分）- 分类垃圾投放是否有明显错误（10分）2. 分类全部投放（30分）- 是否将所有垃圾进行正确分类投放（30分）3. 垃圾减量（10分）- 有效减少垃圾总重量的程度（10分）4. 宣传教育（10分）- 参与社区垃圾分类活动的积极性（5分）- 积极宣传垃圾分类知识的情况（5分）5. 环境卫生（10分）- 社区环境整洁度（5分）- 垃圾分类过程中是否有影响环境卫生的行为（5分）二、评分标准- 90分以上：垃圾分类达到优秀水平，获得优秀社区奖励。
- 80-89分：垃圾分类基本达到规范要求，获得良好社区评价。
- 70-79分：垃圾分类尚需提升，获得一般社区评价。
- 60-69分：垃圾分类较差，需要改进，获得警告通知。
- 60分以下：垃圾分类违规严重，将面临处罚通知。
三、奖惩措施- 优秀社区奖励：发放奖金、荣誉证书、公众表彰等。
- 良好社区评价：发放小礼品、优先享受社区服务等。
- 一般社区评价：提醒并鼓励改进垃圾分类行为。
- 警告通知：书面通知，并设定整改期限。
- 处罚通知：罚款、限制使用某些社区服务等。
四、记录表格说明注意：总分根据考评标准计算，奖惩措施根据得分范围确定。
五、其他说明1. 社区居民需将自家垃圾分类投放到指定垃圾桶。
2. 社区会定期组织垃圾分类宣传教育活动。
3. 社区将公布考评结果和奖惩名单。
以上为社区垃圾分类考评奖惩制度标准记录表的内容，请社区居民积极参与垃圾分类活动，共同创造洁净、健康的社区环境。
奖惩制度表格
奖惩制度表格
奖惩制度表格（示范）
奖励项目实施细则奖励标准
出勤奖励每月出勤率达到98%及以上按当月工资的10%
发放奖金
优秀表现奖员工在工作中表现出色，受到客户好评根据
表现的程度，发放不等额的奖金，最高可达当月工资的20%
创新奖员工提出并成功实施可行的创新方案根据创新
方案的贡献程度，发放不等额的奖金，最高可达当月工资的30%
团队合作奖团队成员间合作默契，共同完成任务根据
团队工作的效果和团队成员的贡献，发放不等额的奖金，最高可达当月工资的15%
培训奖员工主动自学并提高工作技能，参加公司组织的培
训参加培训的员工，根据培训的内容和效果，发放不等额
的奖金，最高可达当月工资的10%
惩罚项目实施细则惩罚标准
迟到惩罚每月累计迟到超过3次每次迟到扣除当日工资的5%
旷工惩罚每月旷工超过1天每天旷工扣除当日工资的10%
公款私用惩罚私自占用公司资金或财务用于个人目的根据
占用的金额大小，进行相应的惩罚，最高扣除当月工资的30% 懈怠行为惩罚工作中出现拖延、敷衍、不努力等懒散行为根据工作表现的严重程度，扣除相关奖金或罚款，最高
扣除当月工资的20%
违反劳动纪律惩罚涉及违反公司劳动纪律的行为，如私自离职、泄露公司机密等根据违纪行为的严重性，进行相应
的奖金扣除或处罚，最高扣除当月工资的50%
请注意：以上为一个示范的奖惩制度表格，具体的项目、细则和标准可以根据公司实际情况进行调整和修改。
同时，在实施奖惩制度时，需要考虑公平性、透明度和合理性，避免过度惩罚或奖励不当的情况发生。
采购奖罚规章制度表格范本
采购奖罚规章制度表格范本一、奖励制度1. 供应商优秀奖：每年评选出表现优秀的供应商，并给予相应奖金或奖品；2. 交货及时奖：对于按时交货的供应商进行奖励，奖励金额根据交货情况而定；3. 质量合格奖：对于质量合格率较高的供应商给予奖励，奖励金额根据质量合格率而定；4. 客户满意度奖：根据客户满意度调查结果，对被评为满意度最高的供应商进行奖励；5. 错误率低奖：对于错误率较低的供应商给予奖励，奖励金额根据错误率而定；6. 违约金减免奖：对于在合同约定范围内违约的供应商，如果及时进行赔偿并改进相关措施，可以减免违约金。
二、罚款制度1. 交货延迟罚款：供应商若未按合同要求交货延迟，需按照延期天数收取相应罚款；2. 质量不合格罚款：对于质量不合格的产品，按照合同约定标准收取相应罚款；3. 未达到交付要求罚款：对于未达到合同约定交付要求的供应商，按照未完成交付比例收取相应罚款；4. 未按合同约定服务罚款：对于未按合同约定服务要求提供服务的供应商，按照未完成服务比例收取相应罚款；5. 违约罚款：对于严重违约的供应商，可以根据违约行为收取相应违约金；6. 质量问题退款：对于因质量问题导致退货的产品，供应商需无条件进行退款，并承担相关损失。
三、奖罚执行1. 奖罚执行委员会：公司设立奖罚执行委员会，负责审核和决定奖罚措施；2. 奖罚执行流程：供应商若有享受奖励或受到罚款的情况，需提交申请，经奖罚执行委员会审核并决定后执行；3. 奖罚记录维护：公司需建立奖罚记录档案，记录供应商每次奖罚情况，并定期进行评估；4. 奖罚通知：奖罚结果需及时通知相关供应商，确保供应商了解公司奖罚制度并提高工作效率。
四、其他事项1. 奖罚制度的完善：公司将根据实际情况定期评估奖罚制度，并根据反馈进行调整和完善；2. 惩戒性奖罚：对于重大违约行为的供应商，公司有权做出暂停合作或取消合作的决定，以确保公司利益。
以上是公司采购奖罚规章制度表格范本，希望能够对公司的采购工作有所帮助。
薪资、奖金及奖惩制度(常用表格模板)
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。
自制儿童奖罚规章制度表格
自制儿童奖罚规章制度表格
序号行为奖励罚则
1. 遵守规定，尊重他人，礼貌用语小礼物/表扬信训导/扫地/写检讨
2. 完成作业，积极参与课堂活动嘉奖/加分/榜样生训导/扣分/留堂
3. 帮助他人，团结合作公益时/家长通知表找家长/扫地/写检讨
4. 不听从老师指令，搅乱课堂秩序记过/留堂/警告信留堂/写检讨/找家长
5. 打架斗殴，辱骂同学体罚/警告信/留堂监诫/家长通知表/训导
6. 迟到早退，缺席现象警告信/留堂/记过留堂/扣分/写检讨
7. 涂写校园墙壁，毁坏公物赔偿/记过/留堂清理/扣分/找家长
8. 随地乱扔垃圾，不爱护环境拾垃圾/劳动服务扫地/训导/写检讨
以上表格为儿童奖罚规章制度，希望每位小朋友都能认真遵守规定，培养良好的行为习惯。
祝愿大家在校园生活中茁壮成长，和睦共处。
公司对员工的奖惩标准表格
分类
具体行为
奖励标准
惩处标准
工作绩效类
超额完成工作任务、工作 质量远超标准、为公司带
来显著经济效益等
表扬、现金奖励、有薪假 期、晋升机会、加薪等， 具体奖励金额和形式根据
贡献大小而定12
未达到工作任务基本要求 、工作失误给公司造成轻 微经济损失等，视情况给 予警告、扣绩效奖金等处
表扬、团队活动奖励、优 秀团队成员评选加分等
在团队中搞分裂、不配合 团队工作、影响团队氛围 等，给予警告、记过等处
分
职业道德类
廉洁奉公、保守公司商业 贪污受贿、泄露公司机密 、弄虚作假等严重违反职 业道德的行为，给予记大 过、解雇等严厉处罚，并
追究法律责任14
罚
创新与改进类
提出具有创新性且被公司 采纳的建议、对工作流程 或方法进行有效改进等
根据创新的价值给予相应 的物质奖励（如奖金）、
荣誉表彰等12
对公司安排的创新工作不 积极配合、阻碍创新工作 开展等，给予批评教育或
一定的经济处罚
团队协作类
积极帮助同事解决工作难 题、在团队项目中发挥重 要作用、促进团队和谐等
训机会
安全与规范类
严格遵守公司的安全制度 和操作规范、及时发现并
排除安全隐患等
安全奖励、安全之星评选 等
违反安全制度和操作规 范，造成安全事故或潜在 安全风险的，给予记过、 罚款、降职等处罚，情节
严重的予以解雇
考勤纪律类
迟到、早退、旷工、违反
全勤、无迟到早退现象、 严格遵守公司的考勤制度
等
全勤奖、考勤优秀表彰等5
工作时间规定等，根据次 数和情节轻重给予罚款、
警告、记过等处罚345
规章管理制度表格
规章管理制度表格序号规定内容适用范围执法机关备注1 出勤制度全体员工人事部2 工作时间全体员工部门主管3 请假制度全体员工人事部4 加班及补偿制度全体员工部门主管5 绩效考核制度全体员工部门主管6 奖惩制度全体员工部门主管1. 出勤制度1.1 出勤时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。
1.2 出勤迟到超过15分钟将被扣取相应的工资作为处罚。
1.3 出勤旷工将按照公司规定进行扣工资处理。
1.4 出差或外出需提前向部门主管请假，获得批准后方可出行。
2. 工作时间2.1 工作时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。
2.2 如有特殊情况需要加班，需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。
2.3 加班需按照公司规定进行补偿，加班费按照法定标准进行支付。
3. 请假制度3.1 请假需提前向人事部门提交请假申请，并获得批准后方可请假。
3.2 请假分为事假、病假和年假，具体请假天数和扣薪标准由公司规定。
4. 加班及补偿制度4.1 加班时间需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。
4.2 加班费按照法定标准进行支付，加班时间超过规定范围需进行适当的调休。
5. 绩效考核制度5.1 每年进行一次绩效考核，根据员工的工作表现和能力进行评定。
5.2 绩效考核结果将影响员工的晋升、奖金和薪资调整，表现优秀者将获得相应奖励。
6. 奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现和行为举止进行奖惩，奖励表现优秀者，惩罚不良行为。
6.2 奖励包括奖金、晋升等，惩罚包括警告、降职等，具体奖惩措施由公司规定。
以上规章管理制度表格为公司内部规章制度，员工应严格遵守，否则将会受到相应的纪律处分。
如有任何疑问或需进一步解释，请咨询相应部门负责人。
公司奖惩制度最佳范本(附表格)
中法集团公司奖惩制度第一条为增强本公司员工的工作积极性,维护正常管理秩序，提高劳动生产效率，对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。
也为严肃纪律,对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。
第二条本公司员工奖励分为下述四种:1。
表扬；2. 嘉奖；３。
记功;4. 记大功。
除上述奖励外,还包括经济奖励:奖品、有薪假期、奖金、加薪。
第三条本公司员工惩处分为下述四种:1. 警告；2。
记过;3. 记大过;4. 解雇(辞退)．除上述处罚外,还可追加相应经济处罚：赔偿、扣发奖金或工资、降薪。
第四条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予表扬：1. 品行端正，服从领导安排，工作认真负责，及时高效的完成工作任务。
2. 有节约意识，能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。
3。
有良好的团队精神,并乐于帮助同事或他人。
4。
其他与此类同的行为。
第五条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予嘉奖和现金奖励50-１00元：1。
超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。
２。
积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者.3. 坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。
4. 工作努力,表现突出,有明显工作业绩。
5. 在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果发生者。
6。
其他与此类同的行为。
第六条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予记功和现金奖励１0０-300元:1。
维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。
2。
对舞弊和危害公司权益的事情，能事先检举或防止，减少避免公司损失者。
3。
管理、技术研究方面有突出成绩者。
4. 发现公司重大问题，能有效提出方案经采用效果明显者．５。
对职责之外的事件处理恰当，或对潜在危险及时报告,及时减少公司损失者。
6. 其他与此类同的行为。
第七条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后，应给予记大功和现金奖励500—1000元：1。
班级奖惩制度表格模板
班级奖惩制度表格模板1. 引言班级奖惩制度对于维护班级的秩序、激发学生的学习动力和促进班级成员之间的关系十分重要。
一个有效的奖惩制度可以帮助班级建立一种良好的学习氛围，激励学生积极参与班级活动，并规范学生的行为。
本文提供了一个班级奖惩制度表格模板，以帮助班主任或班级管理者更好地管理班级。
2. 表格模板日期姓名奖励内容惩罚内容9月1日张三在班级演讲比赛中获奖迟到10分钟9月2日李四课堂上表现积极未完成作业9月3日王五完成任务优秀课堂上睡觉9月4日赵六班级义务劳动出色打架斗殴9月5日小明参与班级运动会随地乱扔垃圾3. 表格说明3.1. 日期日期栏用来记录奖励或惩罚事件发生的日期，以便于记录和追溯。
3.2. 姓名姓名栏用来记录受奖励或惩罚的学生的姓名，以便于对个人进行奖惩管理。
3.3. 奖励内容奖励内容栏用来记录对学生进行奖励的具体内容，如参与活动、表现优秀等，以激励学生主动参与班级活动并树立良好的行为榜样。
3.4. 惩罚内容惩罚内容栏用来记录对学生进行惩罚的具体内容，如迟到、未完成作业等。
通过制定明确的惩罚规定，可以约束学生的行为，维护班级纪律和秩序。
4. 使用方法班主任或班级管理者可以根据实际情况，将表格模板打印出来，或者将其复制粘贴到电子文档中，然后根据学生的表现进行记录。
每个学生的奖励或惩罚事件应该具体以书面形式记录，包括事件的日期、学生的姓名以及奖励或惩罚的具体内容。
同时，班主任或班级管理者还可以根据实际需要，对表格模板进行适当的修改和补充，以满足班级管理的要求。
5. 结论班级奖惩制度对于维护班级秩序、激发学生学习动力和促进班级成员间关系十分重要。
通过使用班级奖惩制度表格模板，班主任或班级管理者可以更好地管理班级，规范学生的行为，并激励学生参与班级活动。
希望本文提供的班级奖惩制度表格模板能帮助您更有效地管理班级，创造良好的学习环境。
安全生产奖惩制度附表格
安全生产资料模版安全生产奖惩制度2020年**月1日安全生产奖惩制度第一章总则一、目的贯彻安全生产方针、政策、法规，贯彻安全生产所有规章制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及有关方。
第二章治理机构与职责分工一、第一责任人（一）岗位名称：公司总经理（二）详细承担的责任：1、负责组织制定本治理制度；2、督促贯彻安全生产奖惩工作，贯彻奖励资金。
（三）管控方式：奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。
二、部门职责（一）安全环保部1、组织和参加本制度的拟定和修订并监督执行。
2、负责建立奖惩台账。
（二）有关职能部门1、综合部汇总各部门的奖惩情形，并依据有关汇总结果贯彻奖惩。
2、财政部负责建立奖惩专用账户，及时兑现安全生产奖惩。
第三章治理办法一、安全奖惩审批流程二、奖励办法（一）对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励：1、全年实现安全生产目标的部门、车间，经安委办考评达标的，公司给予安全专项奖励；2、对在生产过程中，及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情形下能准确处理险情，避免事故发生的部门、车间或个人，公司给予重奖。
（二）对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人，给予重奖：1、严格执行岗位责任制，及时巡回检查，及时发现事故隐患，并及时采纳安全有效措施，转危为安，避免重大安全事故发生，奖励100～*元；2、能坚持原则，及时有效地避免违章操作或误操作，避免重大安全事故发生，奖励1000～*0元；3、在发生重大事故时，采纳应急措施得力，有效减少事故损失和人员伤害，成绩突出者，奖励1000～*0元；4、积极提出合理化建议，经关于部门审查被列为安全措施，经实践证明效果显著者，奖励100-500元。
（三）对安全治理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者或在安全技术上有重大改革且具备显著成绩者，奖励100-500元。
（四）对安全生产工作业成绩特别突出的车间授予“安全生产先进集体”称号。
班级奖惩激励制度表格模板
班级奖惩激励制度表格模板背景介绍班级奖惩激励制度是一种管理学生行为和促进学习动力的有效手段。
通过奖励优秀表现和惩罚不良行为，可以引导学生形成良好的行为习惯和学习态度。
班级奖惩激励制度表格模板可以帮助班主任或教师有效管理班级，并给学生明确的奖惩标准。
模板结构班级奖惩激励制度表格模板包括以下几个部分： 1. 学生基本信息：包括姓名、学号等学生个人信息。
这些信息可通过班级花名册或学校信息系统进行收集和记录。
2. 奖励项目：列出不同的奖励项目，如优秀学生奖、进步奖、勤奋奖等。
每个奖项可以设定相应的奖励分值或奖励方式。
3. 惩罚项目：列出不同的惩罚项目，如迟到、旷课、作业不按时交等。
每个惩罚项目可以设定相应的扣分或惩罚方式。
4.奖励惩罚记录：每次学生获得奖励或受到惩罚时，记录相应的信息，包括学生姓名、奖励/惩罚项目、奖励/惩罚分值等。
5. 总分计算：根据奖励和惩罚项目的分值，计算每个学生的总分。
总分可以体现学生的表现和奖惩情况，用于评选班级优秀学生或进行排名。
使用方法1.学生基本信息填写：将学生的基本信息填写在表格的学生基本信息部分。
2.奖励项目设定：根据班级的实际情况，设定不同的奖励项目和相应的奖励分值或奖励方式。
可以根据需要增加或删除奖励项目。
3.惩罚项目设定：根据班级的实际情况，设定不同的惩罚项目和相应的扣分或惩罚方式。
可以根据需要增加或删除惩罚项目。
4.奖励惩罚记录：每次学生获得奖励或受到惩罚时，记录相关信息。
可以使用表格或其他方式进行记录。
5.总分计算：根据奖励和惩罚项目的分值，计算每个学生的总分，并按照总分进行排名或评选。
注意事项1.奖惩制度应该公正合理，规定明确，避免主观性和随意性。
2.奖励和惩罚应该及时进行，以便更好地激励学生或纠正不良行为。
3.奖惩制度不应该过于苛刻或宽松，要根据班级特点和学生情况进行适当调整。
4.学生奖励应该注重肯定和鼓励，以激发学生的积极性和主动性。
5.惩罚措施应该合理适度，并且与奖励相对应，避免过度惩罚或不公平对待。
餐饮前厅卫生奖惩制度及表格
餐饮前厅卫生奖惩制度及表格
一、背景
在餐饮行业中，卫生是一项至关重要的工作。
餐饮前厅作为餐饮服务的重要组
成部分，卫生工作的重要性更加凸显。
因此，制定餐饮前厅卫生奖惩制度是必要的。
本文将介绍一套较为完整的餐饮前厅卫生奖惩制度及相应的表格。
二、餐饮前厅卫生奖惩制度
1. 前厅员工标准
1.对于一般的清洁工作，如地面、桌椅、墙壁清洁，每项任务得到满分
为10分，未达到10分的项数计入扣分项。
2.对于餐区、餐具和餐具清洗消毒工作，每项任务得到满分为20分，
未达到20分的项数计入扣分项。
3.对于员工自身卫生和仪表整洁方面的工作，每项任务得到满分为10
分，未达到10分的项数计入扣分项。
4.每个员工每天的总评分为50分，每项扣分项扣除5分，总分满分为
35分。
2. 奖惩制度
1.每个岗位的员工每月最高可获得绩效奖金200元。
2.评分满分的员工，可获得100元奖金；评分满分连续三天及以上的
员工，额外获得50元奖金。
3.评分未达到35分的员工，视情况分别扣除绩效工资，连续未达到
35分五天以上召开会议，给予警告。
4.对于扣分项较多的员工，视情况进行口头警告或书面警告。
三、表格
员工每项扣分项（项）获得总分（分）
张三 3 32
李四 2 38
王五 1 46
赵六 4 29
周七 5 25
四、总结
餐饮前厅卫生奖惩制度的实施，可以有效提高前厅员工的工作积极性和卫生意识，确保餐厅卫生状况的良好，从而提高顾客满意度。
因此，这一制度的落实和执行至关重要。
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**公司ERP运行管理制度
第一章：总则
1.1 ERP对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。
为确保相关人员确实动员起来，积极
参与ERP的开展工作，使本公司的ERP能够顺利、稳定的运行，公司特制定以下制度。
1.2 本制度由ERP项目小组解释、修订，适用于**公司ERP管理工作。
第二章：ERP岗位责任制
2.0 ERP项目经理。
2.0.1 负责ERP项目全盘指挥工作。
包含整个项目的规划，跟进，检查和支持.
2.2 ERP项目组长
2.3岗位说明：
2.3 营销中心：
2.4工程部
岗位说明：
2.5 PMC部岗位说明：
2.6采购部岗位说明：
2.7 仓库课
岗位说明：
2.8 生产部
岗位说明：
第三章：ERP实施处理规定
3.1. 各部门主管或ERP项目组成员必须对本职能小组的ERP工作负责，必须合理安排好本部门的工作时间和人
员，以确保按照实施计划参加ERP项目的各项工作，从而提交适时、适质、适量的资料。
3.2 ERP工作不是一朝一夕的，每天的工作要日清日结，不能因为手头上有其它工作要处理就把ERP实施工作
抛到一边停滞在那，这样不单是你本部门的进度跟不上步伐，还会直接影响到相关部门的进度，从而会因为你一个部门的工作不到位而拖整个项目的后腿。
3.3 涉及到相关部门协助才能处理的问题，相关部门要很好的配合，不能因有问题而自作主张终止工作或者用
不正当的方法完成，也不能有相关部门向你部门求助时不理不睬、置之事外的现象发生。
3.4 日常工作中有困拢部门开展工作的难题不能解决时，要及时的反馈到ERP项目经理或是组长处，不能埋没问
题，拖延问题，否则问题一旦爆发，后果自负。
3.5 为确保相关负责人对ERP操作的熟练度，ERP项目小组会根据具体的情况会安排培训工作，培训分为集中
培训和单个培训，具体由ERP项目经理或组长定义。
培训内容主要是理论培训、实践培训操作规范。
各业务操作人员在使用ERP进行业务操作时，必须按照ERP指定规程进行操作，当遇到无法明确的操作业务时，不得擅自主张随意操作，必须向项目组提出，有ERP项目小组给予解答，并按解答之后的操作规范进行操作。
3.6 参加各项会议和培训相关人员请按时到位，不准迟到，早退和一切违反纪律的事情发生。
培训中不能有不懂
装懂的现象，会议中要积极提出问题、讨论问题。
3.7 为提高系统资源利用率，ERP系统用户在完成各项操作后，应及时退出ERP避免其他用户无法使用。
3.8 各项业务的审核人员应认真履行本岗位职责，每半天至少登录系统1次，及时处理相关业务，发现问题应及
时沟通、反馈，避免造成工作延误。
3.9 为提高系统运行效率，各级审核人员应提高服务意识，入库、出库审核一般应在1个工作日内办理完毕，存
在较多问题的入库业务处理应在2个工作日内办理完毕或给予答复；其他审核应在2个工作日内办理完毕，确保不影响审核业务的正常进行。
第四章：ERP系统用户权限及密码管理
4.1. 公司设ERP系统管理员2名，负责ERP系统用户权限的管理和维护。
4.2 各部门新增用户、用户权限变更，应提出书面申请，经本部门领导签认后，报ERP系统管理员进行设置。
4.3 ERP系统用户第一次登录系统后，必须修改个人的初始密码，密码长度不得小于5位。
在使用过程中应不
定期的修改个人密码，不得将用户名和密码借他人使用。
4.4 ERP系统用户出差或其它原因不能办理业务时，由本部门领导指定专人代理负责，并做好用户名、密码交接
记录。
指定代理人应按相应的岗位职责进行操作，ERP系统用户返回岗位时，应及时收回用户，并修改相应密码。
第五章：奖罚条例
5.1奖励条例
5.1.1对本制度学习非常透彻，考试成绩特别优秀者给予奖励50元一次（或按人力资源相关规定奖励）。
5.1.2平时表现突出，有很好的团队意识，定期完成工作任务且质量非常好给予奖励50元每次。
5.1.3对ERP系统操作熟练，积极参与发现问题，解决各种异常，给ERP实施工作带来和很好的利益奖励50元
每次。
5.1.4及时发现相关部门在录入ERP系统资料时错误，并加于阻止使错误得以纠正，杜绝了给公司利益造成严重
危害奖励100元每次。
5.1.5如果ERP系统录入员在连续两个月中无出现录入数据错误，奖励50元每次。
5.2处罚条例
5.2.1本制度一经生效，望相关同仁积极学习，后续会择期对制度及对ERP系统的学习进行考核，不合格者处罚
20元再进行补考直到合格为止（或按人力资源相关规定处罚）。
5.2.2 岗位责任制严格上是不能替代、调换，但遇有人事变动由ERP项目小组经理与部门负责人重新商讨另一
名人员补充。
如因私自替代、调换给ERP项目工作造成了实施故障罚款50元一次。
5.2.3 ERP项目小组成员工作不到位不及时，累计二次不能按计划完成工作罚款50元一次。
5.2.4因个人马虎大意，造成录入ERP系统数据错误，给公司带来经济损失，给予最少50元的处罚。
5.2.5凡因不按照操作规范操作的，给予严重警告，同时罚款50元一次。
5.2.6 会议、培训期间应自觉把手机做消音处理，如果因为手机声响影响会议或课堂秩序者，迟到超过十分钟者，
罚款20元.。
5.2.8各级审核人员未认真履行职责，未发现单据错误，造成公司经济损失的，罚款100元。
第六章附则
6.1本制度由ERP项目小组负责解释
6.2本制度自下发之日起开始试执行。