Iphone分析
对苹果手机的分析报告
对苹果手机的分析报告苹果手机是全球知名的手机品牌之一，不仅在销量上表现出色，而且在技术和设计方面也备受赞誉。
以下是对苹果手机的分析报告：1. 市场份额：苹果手机在全球智能手机市场中占有重要地位。
根据最新的数据，苹果在2021年第二季度全球市场份额为14％左右，位列第三，仅落后于三星和华为。
2. 销量：苹果手机的销量也非常可观。
每年苹果公司发布新款iPhone时，都能引起消费者的热情购买。
例如，2020年苹果公司在第一季度就售出了超过7700万部iPhone。
销量的增长主要归功于苹果在品牌忠诚度和市场知名度方面的优势。
3. 技术创新：苹果手机在技术创新方面一直处于行业的前沿。
它引领了诸多技术的发展，例如刘海屏幕设计、面容识别（Face ID）等。
此外，苹果的A系列芯片也备受称赞，因为它们在性能和能效方面表现出色。
4. 操作系统：苹果手机采用的是iOS操作系统，这是一个闭源的操作系统，为用户提供了用户友好的界面和顶级的安全性。
由于苹果掌控硬件和软件的整个生态系统，因此可以为用户提供更稳定和连贯的用户体验。
5. 设计和品牌：苹果手机以其简约而经典的设计而闻名，采用高质量的材料和精致的工艺。
每一代iPhone的发布都会成为媒体和消费者关注的焦点。
苹果的品牌价值也非常高，激发了人们对其产品的渴望和忠诚。
6. 价格：苹果手机的价格通常较高。
这主要是由于其高品质的设计和材料，以及强大的性能和功能所带来的成本。
然而，苹果也提供了不同价格档次的产品，以满足不同消费者的需求。
总的来说，苹果手机在市场份额、销量、技术创新、操作系统、设计和品牌等方面都具有强大的竞争力。
然而，价格仍然是其一个争议点，尤其是在新兴市场中。
未来苹果手机将继续迎接市场竞争和技术进步的挑战，以保持其领先地位。
iPhone的广告品牌分析与策划
iPhone广告品牌分析与策划苹果公司，原称苹果电脑公司，现在是全球第一大手机生产商，是全球最大的PC厂商，也是世界上市值最大的上市公司，其核心业务是电子科技产品。
苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。
在高科技企业中以创新而闻名。
2012年2月底，苹果市值在派息预期的刺激下大涨，现一举突破5000亿美元关口。
iPhone是苹果公司继iPod数码音乐随身听数字产品后的又一高端通信产品，由此改变的全球手机市场，改变了人们的生活。
品牌名称简介：。
iphone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备，由苹果公司首席执行官史蒂夫?乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。
iphone手机引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面，让用户用手指即可控制iphone。
iphone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能。
iPhone的定位：主要是追求时尚和对科技高度敏感的高收入群体，年龄主要是集中在20到30岁，在这个年龄段的年轻人都是有较好的经济收入来源，所接受的教育程度也是更高的一个年龄阶段。
iPhone的定价也是比较高的，只有在新品上市的时候才会有针对性的降价，因此现有的顾客不属于价格敏感性。
非购买者的原因也有主要有以下几个方面：定价过高，无力承担，功能太多，不会操做，对其他智能手机的忠诚度高等等。
外观设计：1、外形小幅重新设计。
2、背部的廉价塑料感得以减轻，带有阴影的银灰色金属的Logo(一个上帝咬了一口的苹果)。
3、厚度更薄，约0.36英寸或9.1毫米，比现在的薄2.5毫米。
2022年苹果手机的新发展趋势分析
摄像透镜创新
1. 光学防抖技术：苹果手机在将来的发展中可能会 引入更先进的光学防抖技术。这项技术能够通过 在摄像头镜头内部加入稳定器，帮助用户在拍摄 照片或视频时减少手颤的影响，从而提供更清晰、 稳定的图像。 2. 多摄像头系统：为了进一步提升拍摄体验和多样 化的摄影功能，苹果手机可能会推出更多摄像头 的组合方案。这可能包括超广角、长焦和变焦摄 像头等。通过多摄像头系统的智能协同工作，用 户将能够获得更广阔的拍摄视野和更多的拍摄选 项。
TEAM
手机趋势分析:明年手机趋势分析
Mobile Phone Trend Analysis: Next Year's Mobile Phone Trend Analysis
Sam
2023/9/11
引入全新摄像技术 加强个人隐私保护措施 提升屏幕刷新率和触控体验
引入全新摄像技术
Introducing new camera technology
苹果加强App权限控制
2022年苹果手机的新发展趋势 - ：
1. 加强用户数据隐私保护：为了提高用户数据的隐 私安全性，苹果将进一步加强对App权限的控制和 监管。用户将能够更精确地控制哪些应用可以访问 他们的个人信息，如联系人、相册等。此举将有助 于阻止第三方应用滥用用户数据的情况发生，并让 用户更加放心地使用手机应用。
1. 在2022年的苹果手机中，实时影像增强算法还将涵盖更多的场景和功能。除了在拍照和影像播放过程中的应用， 该算法还将扩展到视频通话、实时视频流的处理以及增强现实等领域。这将使用户在各种使用场景下都能够享受 到更加优质的视觉效果。
IPHONE手机项目评价分析报告
IPHONE手机项目评价分析报告目录概论 (4)一、组织架构与人力资源配置 (4)(一)、人员资源需求 (4)(二)、员工培训与发展 (6)二、法人治理架构 (8)(一)、股东权益与义务 (8)(二)、公司董事会 (9)(三)、高级管理层 (11)(四)、监督管理层 (12)三、IPHONE手机项目投资主体概况 (13)(一)、公司概要 (13)(二)、公司简介 (14)(三)、财务概况 (14)(四)、核心管理层介绍 (15)四、IPHONE手机项目基本情况 (16)(一)、IPHONE手机项目名称及IPHONE手机项目单位 (16)(二)、IPHONE手机项目建设地点 (16)(三)、调查与分析的范围 (17)(四)、参考依据和技术原则 (18)(五)、规模和范围 (19)(六)、IPHONE手机项目建设进展 (19)(七)、原材料与设备需求 (21)(八)、环境影响与可行性 (22)(九)、预计投资成本 (23)(十)、1IPHONE手机项目关键技术与经济指标 (24)(十一)、1总结与建议 (26)五、战略合作与合作伙伴关系 (26)(一)、合作战略与目标 (26)(二)、合作伙伴选择与评估 (27)(三)、合同与协议管理 (28)(四)、风险管理与纠纷解决 (29)六、技术与研发计划 (30)(一)、技术开发策略 (30)(二)、研发团队与资源配置 (31)(三)、新产品开发计划 (32)(四)、技术创新与竞争优势 (33)七、法律与合规事项 (34)(一)、法律合规与风险 (34)(二)、合同管理 (34)(三)、知识产权保护 (34)(四)、法律事务与合规管理 (35)八、风险评估与应对策略 (36)(一)、IPHONE手机项目风险分析 (36)(二)、风险管理与应对方法 (38)九、营销策略与品牌推广 (39)(一)、营销策略制定 (39)(二)、产品定位与定价策略 (41)(三)、促销与广告战略 (43)(四)、品牌推广计划 (44)十、市场与供应链管理 (45)(一)、供应链策略 (45)(二)、供应商关系管理 (46)(三)、存货与库存管理 (46)(四)、客户关系管理 (46)(五)、物流与分销策略 (47)十一、可持续发展战略 (47)(一)、可持续发展目标 (47)(二)、环境友好措施 (48)(三)、社会影响与贡献 (49)(四)、环境保护和社会责任 (49)十二、战略退出计划 (50)(一)、IPHONE手机项目退出战略 (50)(二)、潜在退出方式 (51)(三)、退出时机与条件 (51)(四)、投资者回报与退出 (52)十三、未来展望与增长策略 (52)(一)、未来市场趋势分析 (52)(二)、增长机会与战略 (53)(三)、扩展计划与新市场进入 (54)概论本报告是对IPHONE手机市场调研项目的综合评价分析，通过深入研究市场需求、竞争状况和未来趋势，为企业制定合适的营销策略和发展规划提供参考依据。
分析与改进中amapiphone
分析与改进中amapiphone
我们打开iPhone手机的设置，找到隐私，点开分析与改进，会
看到一些故障代码：
1、panic-full的分析诊断代码。
这是一个苹果手机的无故重启的记录，说明是主板问题（大部分是主板底层断线，或者是主板接触不良，导致手机无限重启）
2、reset counter的分析诊断代码。
这是对苹果手机系统出现BUG的记录，暂时对于正在使用的苹果手机没有影响。
我们需要打开手机的设置—隐私—分析与改进—分析数据。
打开之后我们会看待我们不熟悉的很多代码，这个时候不要慌张，我们要做的就是在这一堆数据中心找到“panic-full开头的数据。
苹果手机的优缺点分析
苹果手机的优缺点分析
苹果手机的优点
1、少了广告的打扰。
众所周知，有一部分国产安卓系统会在系统内自带一些系统广告，虽然可以通过各种途径关闭。
但这也改变不了，内置广告的事实，iOS相对就比较干净了，完全没有什幺广告。
并且因为推送机制的特殊，不但推送不会让应用在后台自启，还是通过云端服务器推送，更加省电高效。
2、强大的IOS系统。
苹果IOS系统是出了名的流畅度高、安全性好及稳定性好，虽然目前安卓系统也在不断得到提升，但对于IOS来说，还是输了一大截。
3、使用过苹果手的人都知道，无论是它的材质还是它的手感都十分不错，这也就是为什幺苹果手机的销量远大与国产手机销量的一重要原因。
4、长时间使用苹果手机不卡顿，由于苹果独特的IOS系统，禁止安装来源不明的软件，不仅保护了手机的安全，更是增强了手机的流畅度。
iphone消费者行为分析
知觉营销
专为 iPhone 5 而增强的音效 Apple EarPods 仅仅是提升的 iPhone 5 音效体验的开始而已。 它在设计中采用了 3 个麦克风： 一个在前端，一个在背部，一个 在底部。前后麦克风相互配合以 实现波束成形，这项技术可帮助 iPhone 集中收入来自于目标位 置的声音，获得更清晰的音效。 全新除噪技术可以减少背景噪音。 因此，当你在喧哗的室内将 iPhone 放在耳边时，你听到的 将是极其重要的声音：即通话另 一端通话对象的说话声。
视 觉
知觉营销
全方位的突破，为全世界的耳朵。
听 觉
耳朵与指纹一样，都是独一无二的身体 部位。这就意味着每个人佩戴耳塞式耳 机的感受也各不相同。因此，Apple 设 计师和工程师没有选择扬声器作为新耳 机的入手点，而是选择从耳朵开始。他 们在数百人身上测试了 100 多种原型设 计，唯一目的就是为了创造出多种耳型 都能舒适、牢固佩戴，同时还能呈现卓 越音效的耳塞。Apple EarPods 的出现， 终于实现了耳塞式耳机的全方位突破， 带来了前所未有的外观和听觉享受。
听 觉
知觉营销
多点触摸屏
iPhone手机最吸引人的是漂亮的外观和简单灵动的操 作界面。其中，iPhone手机3.5英寸触控面板采用投射 式电容触控传感器，除了吸取传统 电容式触控传感器 的各项优点之外，还拥有代表人机接口重要发展趋势 的多点触控(Multi-touch)功能。
触 觉
打开应用程序 滚动浏览列表
放大和缩小
放大和缩小
知觉营销
触 觉
知觉营销
Touch ID 你的指纹，你的iPhone。
你每天几十上百次地查看 iPhone而每次输入密码，都会拖 慢你的使用速度。但之所以这样 做，是为确保他人无法擅自使用 你的 iPhone。iPhone 5s 让登入 手机变得更快速，更轻松，甚至 颇具未来感，因为我们推出了全 新指纹识别传感器：Touch ID。 将你的手指放在主屏幕按钮上， 仅此而已，iPhone 就解锁了。 由于 Touch ID 可让你加入多个 指纹，因此它也认识你所信赖的 人。
苹果手机的成本分析
从理论上来说需求决定供给人们对iPhone需求的扩大将 影响供给 影响供给变动的六个因素：
生产资源的价格（电子类原材料产量大，价格低廉，供
给↑） 相关产品的价格（替代品如iPad，平板电脑等价格↓，供 给↑；互补品价格↓,供给↓）
预期的未来价格（未来价格↓，供给↑）
供给者数量(供给iPhone的零售商是逐渐增多的，供给↑) 技术（现代生产技术飞速提高，新技术出现，供给↑） 综合以上分析，iPhone的供给将增加。
价值性和时尚性
• 销售走势图
从图可知近几年智能手机销量逐年增长，市场前景较好
中国消费者对各大品牌手机的关注度排名表
•
苹果内部分析
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技术优势，苹果是拥 有硬件、软件和操作 系统全部产品体系的 公司，能够凭借强大 的硬件、软件和工业 设计能力为用户创造 独一无二的体验是苹 果的魅力所在。
品牌优势，品牌 效益是一个企业 的附加值，对企 业的形象的发展 有着极大的影响。
• 销量增长约17%
• 以上说明iphone的需求是富有弹性的，小幅度的降价即可带动 销量的大幅度增长。
定价往往考虑消费者愿意负担的价格上限，需求的价格弹性，弹性大 ，则价格小幅度会造成需求的大幅度变动 。弹性小 ，则价格变动不太影响需求。产品越独特越不容易替代时，价格弹性越小，因此越适合定高价：
由此可见其实行的是歧视定 价法。撇脂定价，也叫做高 价策略在新品上市时，把产 品的价格定的较高从中获得 尽可能多的利润。我们从 Iphone手机的定价标准上就 知道，苹果公司一直都在采
绝不打折 价格维护：比价 各处电子产品已经成为消费 者的一种乐趣，可是你在各 处看到的苹果产品的价格是 一样的，如果不一样的话， 那可是大新闻。为了保持各 零售商之间的价格不变，苹
苹果iPhone-案例分析 PPT课件
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BCG分析
20% 明星产品:
iPhone 5 (新功能 新设计)
问号: :
iPhone 4S (性价比高)
--------饥饿营销
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Promotion-促销
在上市之前， Apple公司以小 道消息形式开始 为iPhone造势。
在每次的Apple 大会上，都是 简单对iPhone 进行展示。
iPhone正式发 售后，Apple通 过大量的广告 对iPhone等各 方面的情况进 行了非常详细 的介绍。
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• （2）独特的系统配置。苹果公司从创办以来就一直不走寻常路，无论是电脑系统还是音乐播放器 方面，一直秉承着自己独特的路线。苹果电脑的系统一直不同于普通使用的windows系统，这次 iphone的上市更是把苹果电脑中的Mac OS X系统运用到了手机中，让更多的人体验到了Mac系 统的神奇魅力。
• （3）配套的软件系统。iphone手机是一个新兴产物，随着使用者的增多，随着配备的软件系统 也需要跟上时代的脚步。Itunes和App store对iphone的支持做出了不可磨灭的贡献，itunes可 以使电脑和手机进行同步和更新，App store提供了上万种应用程序，集工作、娱乐为一身的软件 下载渠道。让用户在体验的同时，可以随时随地的享受iphone所带来的其他乐趣。
•苹果公司现在主要经营五条生产线分别为 Mac﹑iPod﹑iPhone﹑iPad﹑Apple TV .其中iPhone的推出 使得苹果正式踏入通讯领域,随着iPhone不断推陈出新 ,iPhone4的全球热卖以及诺基亚的没落,使得苹果公司仅通 过销售一款iPhone4手机而成为全球第四大手机厂商,也是 左右手机厂商中增长率最高的厂商.
iphone死机分析报告
iphone死机分析报告【1】苹果手机死机，黑屏可以简单分析。
第一：iphone本身是翻新机或者其它有质量问题的机子，在偶然情况下会出现不稳定黑屏，但又不是屏幕的损坏。
第二：在其它因素下进入了苹果的DFU模式，这就是苹果的恢复模式。
第三]：可能是苹果系统无法启动。
第四：则是排线硬件损坏，屏幕坏了。
除了这四点，其它还有电池电流、流量不足、或者电池导电触点不良，手机卡、另外是软问题，可以自己解决。
确实查不到的需要送往苹果维修点去维修。
【2】iphone本身不稳定，导致的黑屏。
这种黑屏可以归结为不稳定的自动关机，就是因为机子质量不好，导致无故关机。
因为硬件其实并没有很大的问题，所以直接按住开机键等其开机即可。
【3】DFU模式是在苹果系统出现问题无法开机，而进入恢复模式可以用itunes恢复的模式。
但是你的手机没问题，误进入了DFU模式一样导致无法开启被以为是手机故障，其实很好解决。
【4】只需要同时按住电源键和Home键等你的iphone有反应就行，一般是10几秒，如果是几十秒都没反应，就不要执着了，看下面的方法吧。
【5】误进入的DFU模式，而如果是第三种情况，则需要进入DFU模式了，怎么进入呢. 首先在电脑上要安装itunes，并且可以下载一个最新的ios系统。
或者事先有备份的恢复文件。
恢复过程中电脑能联网，也能在线下载，等待较长而已。
然后将黑屏的手机用usb线连接电脑，同时按住开机键和home键10秒（最好拿捏地比较准确）然后在第十秒松开电源键（别弄错了）保持按住HOME 键。
屏幕出现连接的图标或者黑屏都没关系。
itunes会出现识别机子的反应就可以了。
然后按键盘上的shift键，选择用itunes恢复你的手机即可，然后提示恢复完毕之后，开机应该就能解决了。
同样ipod和ipad适用于此法。
明星产品及其价值分析
明星产品及其价值分析明星产品及其价值分析一、引言明星产品是指在市场上非常受欢迎和受追捧的产品。
这些产品往往具有较高的知名度、品牌价值和销售额。
明星产品的成功并不是偶然的，它们背后不仅有优质的产品特性，还有一系列精心打造的市场营销策略。
本文将以苹果iPhone和耐克运动鞋为例，分析明星产品的价值所在。
二、苹果iPhone的价值分析苹果iPhone自2007年推出以来，一直以其创新的设计和独特的用户体验引领着智能手机市场。
其价值主要体现在以下几个方面：1. 技术创新：苹果iPhone不断引入新的技术和功能，例如多点触控屏幕、Face ID人脸识别和A系列芯片。
这些创新带来了更好的用户体验和更高的性能。
2. 强大的生态系统：苹果通过App Store、iCloud、iTunes和Apple Pay等服务，构建了一个强大的生态系统。
用户可以轻松地购买应用、存储数据、享受娱乐和支付购物。
3. 高品质的设计和材质：苹果iPhone的外观设计简洁、精致，采用高品质的金属和玻璃材质，使其具有高度的触感和视觉享受。
4. 强大的品牌影响力：苹果作为全球知名的科技品牌，其品牌影响力非常大。
拥有一部苹果iPhone不仅仅是一种通信工具，更是一种身份的象征和社交的资本。
三、耐克运动鞋的价值分析耐克作为全球最大的运动鞋和运动服饰品牌之一，其耐克运动鞋一直享有很高的声誉和市场份额。
其价值主要体现在以下几个方面：1. 先进的科技和性能：耐克不断投入研发，推出新的科技和材料，如气垫缓冲技术、Flyknit鞋面和React泡棉等。
这些技术和材料提供了更好的支撑、舒适度和回弹性。
2. 设计风格和时尚感：耐克运动鞋的设计风格多样，既有经典款式，也有时尚潮流款式。
无论是运动场上还是日常穿着，都能展示出个人品味和时尚态度。
3. 运动明星代言：耐克常常与运动明星合作进行产品推广，例如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯和塞雷娜·威廉姆斯等。
对苹果手机的价格分析
4099
小米 HTC G15 三星S5839
1999
2120
1279
成本
1283
1200
500
600
对比分析
? 相对来说，苹果运用了更新的技术，成本相对 较高。像苹果iphone5的触摸放到LCD显示屏上 ，采用最新的显示技术，相当于在 TFT屏幕上 增加了新工艺。这是产品成本比 HTC G15和三 星S5839高的主要原因。
? 2013年 价格5288元
E= ? P / P =2.15
? 2014年 价格4900元
? 销量增长约17%
? 以上说明iphone的需求是富有弹性的，小幅度的降价即可带动销 量的大幅度增长。
影响需求变动的六个因素
产品价格 预期价格
收入
预期收入
人口
偏好
iPhone相关产品的价格
相关产品分类
1. 替代品：如三星、索尼、HTL, 对于iPhone具有竞争性。 2. 互补品：与另一种产品共同使用的产品。 1）基础产品：手机内的零件、配件。 2）交叉补贴：如手机维修服务、手 机软件升级、第三方软件安装与计费等
? 问题： iPhone 5的成本是如何计算的？
产品成本
成本分析具体是指产品成本分析。 产品成本一般当作价格的底线。 产品定价可能会低于成本价。
iphone 分析报告amcnp
iphone 分析报告amcnp在全球范围内，苹果手机市场占有率是20%。
首先让我们先看一下15个新兴智能手机市场是哪些国家，它们分别是印度尼西亚，越南，泰国，尼日利亚，哥伦比亚，波兰，澳大利亚，埃及，马来西亚，菲律宾，葡萄牙，罗马尼亚，土耳其，荷兰和阿根廷，这份名单涵盖了除了北美以外世界每一个大洲。
而在这些新兴智能手机市场中，苹果与三星相比，有一个很大的劣势，就是他们并没有入门级的智能手机提供，而第一季度的新兴智能手机市场占有率也反映了这一点。
如今苹果的重心开始往亚洲倾斜，他们越发的看重我国智能手机市场和印度智能手机市场，我国智能手机市场也开始趋向饱和。
有调查显示，除了中国，苹果iPhone市场份额在全球都下降。
苹果在7大发达国家的智能手机市场的份额都下降，其中在美国从47.7%下降到38.8%，在日本从60.2%下降到49.8%，在德国从20.9%下降到17.4%，在英国从42%下降到38.6%，在法国从23%下降到21.6%，在意大利从18.3%下降到17.5%，在西班牙从12.9%下降到8.7%。
同比数字有所不同，在美国从39.3%下降到38.8%，在日本从54.9%下降到49.8%，在德国从15.3%增长到17.4%，在英国从30%增长到38.6%，在法国从21.1%增长到21.6%，在意大利从13.6%增长到17.5%，在西班牙从6.9%增长到8.7%。
在中国从17.9%增长到27.6%。
大部分的人考虑的重点是价格外观和功能。
而苹果手机的价格比较高，商家可做出适当的调整吸引更多的消费者。
由于手机属于耐用消费品因而一般消费者用坏才换，此类用户占此次调研数据的61%，可以视作消费类手机产品最普遍的更新周期；同时也有近31%的用户会在1、2年左右更换手机。
新款上市即换的仅占整体的8%，究其原因是目前用户除了将手机作为通信工具外，也将其作为一种时尚消费品。
手机生产厂商可以根据用户的更新换代时间来调整自身产品的开发与生产周期，从而适应用户更新换代的需求对于以时尚类手机为市场切入点的厂商，可以适当的缩短自身产品的开发与生产周期借以满足更新产品时间较短的用户需求。
iPhone的地理因素分析
iPhone的地理因素分析一、工业区位因素分析1.自然因素土地：土地平坦开阔，利于建厂，土地租金低水源：临近河流、湖泊或降水多，水源充足，水质好环境：环境优美、气候宜人，有利于高科技工业的布局2.经济因素原料：靠近原料产地，原料充足──原料指向型工业能源：靠近能源产地（煤、石油、天然气、水能、风能…）,能源充足──动力指向型市场：人口稠密或人口密集、位于或靠近大城市，市场广阔（对市场指向工业更明显）交通：临海港、河湖或河流交汇处、临铁路、高速公路或航空港，交通和通讯便利劳动力：人口稠密，劳动力资源丰富──劳动密集型工业；劳动力质优价廉，生产成本低技术：科教发达或临近高等院校或科研院所，劳动力素质高──技术密集型工农业基础：临近商品农业基地或农业发达，能提供充足的原材料和消费市场；当地工业发达，生产协作条件好3.社会因素国家政策：国家政策的扶持、鼓励；国家政策的变化（解决就业的工厂设在不盈利的区位；为缩小经济差距进行的西部大开发）国防安全：某时期国防需要（多在山区、边区）个人行为（或偏好）：如海外华人、华侨的投资工业惯性：考虑搬迁费用或政府的影响或出于对当地经济的考虑等4.环境因素风向：严重污染大气的工厂，应该在城市主导风向的下风口地带，或者在主导风向的垂直两侧选择厂址，季风区布置在当地最小风频的风向的上风地带水源：有废水排放的工厂应布局在远离水源地或远离河流上游区；自来水厂布局在居民区的水源地上游或河流上游地区距离居民区、农田的远近：占地面积小无污染的工业，布局在城区；用地规模较大、污染较轻的工业可布局在城市的边缘或近郊地区；严重污染难以治理的大型企业，宜布局在远离市区的远郊或郊外生态环境：工业布局应远离生态环境脆弱地区二、农业区位因素分析1.自然因素地形：为冲积平原或三角洲，地形平坦开阔或地势低平土地：土地面积广阔、地广人稀、土地租金低气候：日照充足、热量丰富、降水充沛、雨热同期、光热水组合好、昼夜温差大水源：靠近水库、河流、冰川融水区或地下水丰富区，水源充足，灌溉便利土壤：土壤肥沃深厚或土壤较肥沃2.人文（社会经济）因素市场：该区人口稠密、工矿业发达、城市较多、靠近大城市，市场广阔（对商品农业影响大）交通：临近河、湖、海，水陆交通便利，河流交汇处，内河航运发达（对商品农业影响大）政策：国家政策的支持（扶持、鼓励）科技：科技水平高或科技发达，冷藏保鲜技术高习俗：生产历史悠久、饮食偏好劳动力：人口稠密，劳动力丰富，劳动力工资低工业基础：工业发达、工业基础雄厚，能提供技术支持3.自然对农业的不利的区位因素洪涝、干旱、台风、春季低温、寒潮等气象灾害；热量、光照、水源、土壤肥力等不足，酸碱度偏高三、城市区位因素分析：城市往往因为单一的区位因素而崛起，却因为多重的区位因素而发展。
Iphone原理分析报告及性能分析报告
Iphone原理分析及性能分析----概述•Internet 电话技术是目前Internet 应用领域的一个热门话题。
它主要指在Internet 中实时传送声音，从广义上讲，它包括在Internet 中实时传送多媒体信息。
Internet 电话技术是非常年轻的技术，最早的产品也只能追溯到1995年。
当时Internet 电话技术的开发商们推出了一些基于计算机平台的软件产品。
如VocalTec的Iphone（即Internet Phone）、NetSpeak公司的的WebPhone，以及后来Netscape的CoolTalk等。
即使到现在，Internet 电话技术仍然有许多没有解决的问题，例如如何保证话音质量、如何减少传送时延、如何有效地进行呼叫和连接等。
然而，由于其潜在市场的巨大吸引力，在经过近5年的发展后，Iphone已作为一种新型电话业务在全世界开展，并对传统电话业务形成越来越大的威胁；Iphone已从当初的PC到PC发展到PC到电话、电话到电话等多种业务形式，但无论是现在还是将来，电话到电话的应用都拥有最大的市场Iphone的发展历程Iphone的发展与现状1、Ip电话的基本概念2、2、Ip电话的产生与发展3、Iphone与普通电话的比较1.基本概念1.1 定义Iphone也称为网络电话、IP电话、VoIP、Internet Telphone 等等，它是建立在Internet基础上的新型数字化传输技术，是IP网上通过TCP／IP协议实现的一种电话应用。
这种应用包括PC对PC连接、PC对电话连接、电话对电话的连接，其业务主要有Internet或Intranet上的语音业务、传真业务（实时和存储／转发）、web上实现的IVR（交互式语音应答）业务等等，另外还包括E-mail、实时电话、实时传真等多种通信业务。
1.2 基本原理棗Iphone是通过Internet／Intranet等互联网络来传递语音信息的，该系统包括终端设备、网关、多点接入控制单元（MCU）和网络管理者等部分。
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Iphone分析一、苹果公司与iphone的简要介绍1.苹果公司的简介苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的Macworld Expo 上宣布改名。
总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。
2.Iphone的简介iphone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备，由苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。
iphone手机引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面，让用户用手指即可控制iphone。
iphone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能。
二、iphone的 5C分析1.顾客（Customer）iphone的现有顾客主要是追求时尚和对科技高度敏感的高收入群体，年龄主要集中在20~30岁。
Iphone定价都比较高，只在有新品上市时才有针对性的降价，因此现有顾客不属于价格敏感性。
非购买者不购买的原因主要有以下几个方面：定价过高，无力承担、功能太多，不会操作、对其他智能手机品牌的忠诚度高等等。
2.企业(Company)iphone的SWOT分析（1）Strengths：1）iPhone的苹果品牌形象口碑是它最大的优势，这意味着大量苹果迷的关注和非理性购买，也节省了许多宣传的开销。
2）iPhone具有突破性的外观和强大的硬件性能。
3）Phone革命性的价值链和营销策略，是传统手机厂商无法及时效仿跟进的。
4）苹果文化的流行和积累口碑对iPhone 宣传有推动作用。
（2）Weaknesses:1) iPhone 的价格仍然是让人望而生畏，虽然有价格下调，但在售价上仍不具备竞争优势。
2）智能手机在除去娱乐应用外，最大的客户就是商务用户。
商业用户喜好系统成套的解决方案，而iPhone偏向个人应用的特点使其丧失了部分商用市场的开拓能力。
3)iPhone的每次升级换代虽然在性能上有显著提升，但其主体印象在3年内已经让多数消费者熟悉，这对以创意为卖点的iPhone来说不是好消息，苹果的创意跟进在寻求日新月异的智能手机市场上受到挑战。
（3）Opportunities:1）iPhone的商业模式已获得更高的利润率，甚至成为了虚拟运营商。
iPhone产品若能和运营商延续这种合作，将是iPhone的最大的商机持续保证。
2）随着iPhone 的持续大卖，其他未能合作的运营商都会希望能得到iPhone代理权，这让iPhone在运营商的选择中有了更大的主动权。
3）苹果的iPhone不仅是一款智能手机，更是一个开辟新市场的先锋，是对各行业之间的力量的重新分配。
这正给苹果在产品发展上提供广阔的空间和机会。
（4）Threats:1）假冒产品在一定程度上的模仿和泛滥，会使保守传统观的手机消费者对iPhone的热情降温。
2）苹果第一次与中国合作，相对来说自然没有Nokia，Motorola等老合作伙伴来得顺利。
在份额巨大的中国市场，iPhone迟迟打不开局面，在国际市场上也正受到威胁。
3）iPhone的音乐及程序商店的服务模式正受到其他智能手机系统的模仿跟进，这让iPhone的后续增长潜在客户逐步减少。
[3]3.环境(Circumstance)经济环境：随着社会以济的不断发展，人们的收入不断提高，生活水平大大改善，生活品质趋向高端阶层，可支配的收入大大增加，这样的经济环境有利于非购买者接受iphone 的高定价；（2）社会文化环境：人们教育水平随着社会的发展不断的提高，价值观念也在发生不断地变化，使得人们更容易和适应新鲜事物，对高科技产品更加了解；同时，人们的审美观正在趋向国际化等等。
正是这些变化使得iphone能在各个国家的市场上被人们接受和追捧，使得ipone的销售更易取得成功。
4.合作者（Collaborator）联通是iphone在中国的重要合作者，从iPhone4面市初始，有关苹果与联通在渠道上相互不协调的消息就层出不穷。
苹果专卖店的iPhone4销售时间比联通早一个小时;能在苹果专卖店买到比联通便宜近千元的裸机，据了解，到2011年底之前苹果会在中国开设25家Apple Store零售店。
现在的状况是，苹果依然想“特立独行”，不愿全心全意委身联通，苹果和联通两者在各自利益下关系相当微妙。
[4]5.竞争者（Competitor）包括苹果公司在内，全球主要的智能手机提供商包括诺基亚，索尼爱立信，摩托罗拉，黑莓，多普达，HTC，谷歌Nexus等等。
下表是Gartner为大家带来了2011年第一季度手机市场份额的调查报告。
[5]1.诺基亚从上表看出，目前诺基亚仍占最大市场占有率。
作为Symbian系统的代表品牌，诺基亚在近年中一直扮演着智能手机市场龙头老大的角色。
诺基亚手机在系统方面，Symbian系统作为最早被研发的智能手机操作系统之一，技术上已经相当成熟；而Symbian系统已经成为了一个开放的，易用的，专业的开发平台，操作简单，拥有大批的使用者。
在产品价格方面，诺基亚公司在长期的市场锤炼中，价格调控方面造诣颇深，高中低三端产品均有涉及，且价位分布面较广。
在产品设计方面，公司的各档次产品泾渭分明，风格设计多样。
2.摩托罗拉作为曾经通信终端业的巨头，摩托罗拉在历经了前几年的持续萎靡后，最近也依靠同谷歌合作的Android系统希望可以东山再起，其实力仍不容小觑。
在系统方面，摩托罗拉在尝试过Symbian和Linux后，最终选择了业界十分看好的Android系统，通过Android系统令人振奋的开放性和免费服务来吸引消费者及软件开发人员。
在价位上，摩托罗拉一直强调产品的重新定位，在经历了面向中低端市场的试验后，公司开始以全新的高端产品冲击市场，市场份额虽有下降，不过这却推动其利润率的增长。
在企业方面，摩托罗拉的较高的企业知名度也很好的帮助到吸引消费者的注意。
3.黑莓在操作系统方面同苹果模式最为相似的就是来自北美的手机生产商黑莓了。
与苹果公司专门为iPhone设计了iPhone OS系统类似，黑莓手机也有为其量身定做的操作系统RIM。
RIM在2009年智能手机市场占有率上稳居第二，对老牌霸主Symbian也是步步紧逼，可谓实力强劲。
黑莓RIM以其知名的简便安全的移动邮件收发技术而在北美市场成为了商务人士的新宠，随时随地地处理和收发邮件正是黑莓公司最大的科技优势。
价位上，黑莓既包括了为精英商务人士所专门开发的高端机型，也不乏针对中低端客户的设计。
三、iphone的STP分析1.市场细分(Segmentation)因为iphone这个智能手机领域的佼佼者，以下进行的是智能手机市场的细分：（1）商务型：年龄主要集中在30至45之间的职场用户。
他们的特点是拥有稳定的收入，具备对各价位智能手机的购买能力。
对手机依赖性大，使用频率高。
看重手机的品牌，质量。
要求手机具备符合其职业需求的商务功能。
(2)娱乐型：以学生群体和年轻的上班族为主。
群体特点是年龄相对于商务型较下，经济能力较弱，追求时尚，重视娱乐。
这类群体对手机的要求主要是：价格合理，设计时尚，功能多样。
(3)开发型：手机市场中比例较小的消费者群体，年龄主要是20－30之间，IT相关行业工作者或手机发烧友。
这类消费者的特点是，对手机有极大的探索热情，会使用手机绝大部分功能，尽可能地开发自己手机的潜力，包括为开源的手机系统写软件。
2.目标市场(Targeting)无论是07年的iphone2G版，4G版，8G版还是08年16G版，也无论是08年推出的iphone 3G还是09年推出的3GS、10年的iphone 4，全部属于同一个类型的时尚智能手机，区别只在于上市时间和科技应用。
科技应用的不同是因为时代的局限，每一部iphone都是它那个时代，智能手机应用科技的极致产物！iphone采用密集式市场营销策略，在不同时间用同一款产品征服了追求时尚、对科技高度敏感的群体。
3.市场定位(Positioning)iphone把自己定位于凝聚高科技的时尚智能通讯产品。
在智能通讯市场上，代表了科技的最前沿。
拥有iphone，就是拥有了时尚。
而iphone具备的不断创新的特性，更是能一直吸引对苹果有品牌忠诚的消费群体。
四、iphone的4P分析1.产品(Product)重点分析最新上市iphone 4:iphone 4不论是在核心还是在形式上都采用的是最尖端的科技。
（1）核心产品分析：显示屏达到每英寸326像素是此前iphone的四倍，支持多点触控，双指开合缩放画面、双指轻点等更多复杂的手势操作；并且手机具有5个传感器1个陀螺仪这将意味着更酷的游戏和应用。
（2）形式产品的分析：iphone 4 中的玻璃采用的是用于制造直升飞机和高速列车的风窗玻璃；iphone的不锈钢饰框，由电脑数控加工而成的饰框，取材自独创的合金材料，经过锻造比标准钢材坚固 5 倍。
2.价格(Price)2009年，iphone 3GS 16GB/32GB的签约价格分别为199美元和299美元，对于美国用户来说比较划算。
而零售版的价格偏高，分别达到了599美元和699美元，折合人民币最低也要4090元左右。
为了给iphone 3G S让路，第二代iphone 3G也在近期开展了降价活动。
其中AT&T给出的iphone 3G 16GB版本的签约价仅为99美元，折合人民币676元左右，但零售版依旧有些昂贵，达到了499美元；而16GB版本的签约价也降到了149美元，折合人民币1017元左右。
可以看出,iphone各代产品在上市初期定价较高，后期有新产品上市，前代的产品会大幅降价以配合新产品的推出。
苹果公司在降价的同时有针对性的对购买前代的消费者进行一定的补偿。
3.渠道(Place)目前，苹果旗下的产品渠道大致可分为经销商、专卖店、网上订购等等，当然我们也不排除水货的渠道。
iphone一直以来在国内都是以水货的形式出现的，直到联通将iphone引进之后才得以改变。
iphone 4正式上市之后着实火了一把，不过极小的库存让大批用户根本无法买到行货iphone 4。
众所周知，由于锁货的问题，美国等地发售的iphone无法拿到中国地区使用，而苹果公司有限制国内行货的数量，这才造成了去年iphone 4大面积缺货的窘境。
这也体现出苹果公司特别的营销策略——饥饿营销。
4.促销(Promotion)iphone的每一代自发布到正式止市都没有大张旗鼓地做广告，但是，所有的媒体都在报道iphone。
产生这种良好效应的原因是，iphone手机独特的促销策略三大阶段：（1）第一阶段：众里寻他千百度。