班组长感言_班组长管理心得演讲稿

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

班组长感言_班组长管理心得演讲稿

班组长论坛

---------------有感于作业部平常的一次生产例会

周三,每周一次的生产例会按时召开。由于生产相对稳定,各轮班及其相关人员把生

产情况相互通报交流后,部长花了将近40分钟的时间给我们开了一个会,也可以说是给

我们上课吧,至少对于我来说是这样。没有高谈阔论,只是简简单单的言语,所说的内容

能让人接受。我认为我们缺的就是这种东西,平时搞生产,人是最复杂的,人你侍候好了,工作也就得心应手了。所以我感触颇深,一时兴起,把我所记录的内容拿出来给晒晒:

主题:同事间如何相处

同事间应如何相处,我们制造作业部职能人员是全集团公司最少的,但能力是最强的,我们能开的这么好,与我们的能力分不开,当然也与我们的合作是分不开的,但是总有那

么一两个人不是太合群,总是搞个人主义,我们是一个团体,大家只有劲往一处使,才能

发挥的淋漓尽致。

人,是社会的人,是离不开集体的。不管怎么样,你都必须和人打交道,所以,你的“人脉”很重要。什么是“人脉”,可以有理论的解释,但我们最直观的理解就是,你的

关系,社会关系,同事关系等等。而怎么样才能处理好这些东西,这就是仁者见仁智者见智。我总结为以下几点:

1、不要太看重自己

人都会把自己看的很高,都认为自己很重要,而忽略别人,你在做任何事的时候要多

考虑别人的感受

2、不要孤傲

我们这里有技术过硬的,但性格不好;有性格好的,技术不行;怎么办?技术过硬,

性格不好,你会得不到尊重,其实淮化离开谁都能转,我们厂也是。

你孤傲,看不起这看不起那,你会把你的资本给丢了,你的人脉就没了,因为你看不

起别人,别人也就会看不起你。性格好,技术差,我们可以慢慢培养,很快就会超过你,

到时候你还有资本吗?

3、要适应“潮流”,提倡和谐

我们是一个集体,是一个大家庭,不要搞特殊,要适应环境,而不要让环境来适应你。大家都在努力,可你却不能适应,反而在那煽风点火,势必会引起矛盾,久而久之你会招

人喜欢吗?我们公司都在提倡和谐,我们就更该和谐,和和气气的工作,开开心心的工作,可以说没有攻不下的困难。

4、要改变自己,转变思想

“不换思想,就换人”。一定要改变自己的状态,也许你有想不开、想不通的理由,

但不管任何理由,把它们放在一边,工作第一位,把工作做好。

5、多看别人的优点,少看别人的缺点

这是我们每个人都容易患的毛病,喜欢拿自己的优点比别人的缺点。而我们工作中一

定要多看别人的长处而不是缺点,只有这样我们才能进步,才能发展。拿长处比别人短处,你就始终会有优越感,你就会膨胀,就会迷失自己的方向。

6、不要分太清、乐于助人,用“持善的心”来帮助别人

工作中,任务不要分的太清,什么这是设备的,那是工艺的,这是你包的,那是我包的。你分的清,别人也就和你分的清,遇到困难就分你我,遇到好处就蜂拥而上,这是通病,我希望我们不要出现这种状况。我们遇到困难要相互帮忙,这次你帮他,下次他就会

帮你。谁也保证不了遇不到困难,保证不了所有问题都能自己解决,这就需要相互帮忙,

需要集体的力量。

最后,我相信,我们是一个好的集体,我们能有今天的成绩,实在不易,我们需要在

大家的努力下,来共同完成我们的任务,维护我们的荣誉,来共同打造一个和谐的,文明的,先进的集体和工作环境。若有人有看法,有想法,有提议,可以和部长谈心,也可以

和书记谈,也可以和我直接谈,若不好意思,可以书面交给我,也可从门缝里塞。

好,会议结束!

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

相关文档
最新文档