节约从大局出发从小事做起

四是节约时间，提高工作效率。员工要把创建节约型企业同追求企业利润最大化紧密结合起来，不断强化时间观念和效率意识，科学合理地安排工作。
总之，建设节约型企业是有关于企业和员工长远利益的大事。节约要落实到每个环节，每名员工。
作为企业的员工，我们要从大局出发，从自身做起，只有从小事做起，从一张纸、一滴油、一个螺栓做起，才能够减少企业能源的浪费，最大限度地降低成本，才能增强企业在市场中的竞争能力，最终为企业创造更大经济效益，更好回报给每名员工。
建设节约型企业，首先要加大宣传力度，营造资源节约的良好氛围，形成崇尚节约的良好风气，使企业的每名员工都牢固树立节约意识、节约观念，要充分认清节约资源对企业的意义，自觉增强忧患意识和危机意识，积极投入到创建节约型企业的各项工作中来。要使员工从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良好习惯。
建设节约型企业，要结合实际，从基础抓起，从我做起。节约不是一蹴而就的事情，也不是哪个人的事情，而是我们大家的事情，我们要全员参加，而且要重视环节，抓住细节，从本质上来节约。
如果是领导决策层，节约就是要投资方向把握准确，事先要进行调查分析，尽量减少因投资方向不对或市场分析预测不准而带来一系列的浪费。此外，要依靠科技进步来提高企业的生产效率。同时，提高工作效率和办事效率，基层提出问题，要及时分析并加以解决，这也是节约的一种表现。
如果是普通员工，节约就是要时时节约、事事节约，从小事做起。比如：
一是节约用纸。提倡双面用纸，确实需要打印的文稿，草稿件一律使用已用过的复印纸的反面，减少纸张消耗。
二是节约用电。在工作完成后，及时切断计算机及附属设备电源，坚决避免“白昼灯”和“长明灯”现象。
三是节约用水。做到不用流水冲洗物品及拖布，用水后关紧水龙头，避免常流水现象。
节约:从大局出发从小事做起
“当我们用完ห้องสมุดไป่ตู้后一滴水的时候，那就是我们的眼泪”，这句简短的公益广告正是对节约的生动概括和总结。对于一个企业来讲，尤其是中国加入WTO后，“节能、降耗、增效”是关键，能源消耗的高低将直接影响生产的成本，进而影响到一个企业的最终利润与效益。而要想真正地将降低能耗工作落到实处，就要从基础抓起，从新技术、新设备、新工艺的实际出发，提高企业员工的节约意识，才能够做到“节能、降耗、增效”，最终为企业创造更大的经济效益，同时使企业员工从中受益。