工贸企业班组岗位达标管理制度(正式版)

工贸企业班组岗位达标管理制

度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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工贸企业班组岗位达标管理制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

一、目标

企业开展岗位达标工作, 主要以基层操作岗位达标为核心, 不断提高职工安全意识和操作技能, 使职工做到三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理, 实现岗位操作标准化, 保障企业达标。

公司对从业人员岗位标准要进行文件化制定下达, 做到明确具体；同时贯彻落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。

二、职责

2.1各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责, 其中包括指导、督促、检查、考核等责任。

2.2安全生技部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作, 并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。

2.3办公室负责公司对班组安全培训工作的管理。

三、管理内容与方法

3.1岗位职责描述；

3.2岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；

3.3岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；

3.4行为安全要求：严格按操作规程进行作业, 执行作业审批、交接班等规章制度, 禁止各种不安全行为及与作业无关行为, 对关键操作进行安全确认, 不具备安全作业条件时拒绝作业等；

3.5装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护, 个体防护用品的配备和使用, 应急设备器材的配备、使用和维护等；

3.6作业现场安全要求：作业现场清洁有序, 作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求, 工具物品定置摆放, 安全通道畅通, 各类标识和安全标志醒目等；

3.7岗位管理要求：明确工作任务, 强化岗位培训, 开展隐患排查, 加强安

全检查, 分析事故风险, 铭记防范措施并严格落实到位；

3.8班组安全检查

3.1日常工作中的巡查：班组长（安全员）进行班中巡查重点要放在工作繁重, 危险性较大的工作项目。同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。

3.2安全检查的主要内容

查思想：员工安全意识是否牢固, 是否保持危机感意识；查领导：各级管理人员是否重视安全生产, 始终把安全放在一切工作的首位；查设备：生产设备、

设施和安全工器具有无安全隐患；查教育：新进厂人员、实习人员、调岗人员是否按要求进行安全培训, 特种作业人员是否持证上岗；查违章：有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件, 有无违章和违反劳动纪律的现象；查劳动防护用品：劳动防护用品是否合格, 是否按规定发放, 是否按规定佩带和使用。

3.3每年季节性检查分春季安全大检查和秋季安全大检查两次。春季安全大检查要结合迎峰度夏安全特点, 查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、防汛等；秋季安全大检查要结合冬季特点, 查防火、防爆、防小动物、设备防寒防冻以及防交通事故等。

3.4班组安全检查要逐步提高规范化水平, 结合自己管辖的设备、设施、专责区域编制安全检查表格, 列出检查栏目、合格标准和要求, 每项指定专人逐项检查。检查后汇总成册, 上报部门。对查出的问题要有整改措施, 限期完成并接受上级检查验收。

3.5利用各种科学手段提高设备巡检质量, 及早发现和消除设备缺陷。

3.9班组应具备安全规章制度和安全台帐

3.1上级部门下发的国家法律法规、公司安全管理文件、和公司编制的安全规程、消防规程；安全管理规章制度及文件等。

3.2班组制订的各项安全管理制度和安全操作规程, 其中包括班内各岗位人员的安全生产责任制；各类工器具、安全用具、登高器具、特种设备等检查标准、维护制度和操作规程。专业检修（运行）规程应每人一本。

3.3班组应建立相应的安全台帐, 主要包括：现场设备巡回检查和消缺管