L公司员工忠诚度研究
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4、公司忠诚度影响因素
4.1企业外部因素
4.2企业内部因素
4.3员工个人因素
5、L公司忠诚度提升对策
5.1完善约束机制
5.2企业内部环境改善
5.3员工自身提高认识
3、毕业在写作过程中大量查阅了国内外相关的理论文献，同时也通过搜索引擎查阅了大量资料，然后对相关资料进行分析、整理、归纳、总结，找到了以往的研究重点的同时也发现了以往研究的不足，从而为本文理论研究找到了切入点，确定了研究的主要框架、主题和方法。
毕业设计（论文）开题报告
论文题目：L公司员工忠诚度研究
教学站（班级）：
专业：人力资源管理
学生姓名：
指导教师：
一、选题的背景与研究意义
1、选题的背景：自1978年改革开放之后，我国经济发展迅速。特别是20世纪90年代以来，中小企业数量不断增多，中小企业经济的快速发展，使得其地位也越来越凸显。中小企业的快速兴起，是中国改革开放取得的重大成就，它占据了中国经济的发展成果的很大比重。据国家工商总局的统计，在2015年中国民营企业注册了近2000户，2015年，中小企业在我国的GDP中，所占比重己经超过九成。然而，中小企业也存在很多问题，主要是人才的危机问题，这一因素严重阻碍了制造类中小企业的发展。中小企业的发展，在很大程度上，会因为人力资源的巨大变动而受到影响，这也与人员的忠诚度息息相关。根据统计，我国的中小企业总的人才流动率几乎达到百分之五十。随着越来越多的青年(本文界定在1985年至1995年之间出生的群体)逐渐步入职场，并成为企业一线的主要力量。由于鲜明的时代特色和特殊的环境因素，对他们的影响力也越来越大，所以他们个性上比较张扬，思维上比较敏感异常，而价值观、审美观前卫，这与过去员工踏实、保守的情况区别很大。对名利浮华物质生活的现实面前，如今，他们更注重的利益和金钱。在职业选择的过程中，这些青年员工看中实际利益的同时，也看中个人潜能能否得到充分发展的企业。L公司成立于1995年，现有员工610人。是中小企业代表之一。
实践意义上，从L公司分析结果可以看出有什么因素可以影响忠诚度，使L公司可以更加全面的了解到企业员工的忠诚度。以此作为依据，通过对L公司企业员工，关于忠诚度与工作绩效关系的研究与分析，为企业人策略提供有力的依据，使得该留人策略在吸引优秀的人才同时，也能解决目前企业所面临的员工流失问题，鉴，有利于丰富L公司员工的人力资源管理，从而完善企业的人事管理体制。
2、问卷调查法
本文通过问卷调查的方法对案例公司员工进行调查，通过数据的整理分析得出企业员工忠诚度影响因素。
4、主要参考文献
[1]郑建村.员工忠诚度下降原因及对策[J].合作经济与科技,2012(10):36-37.
[2]乔建利.浅析影响企业员工忠诚度的因素及提高对策[J].经济师,2012(4):236-237.
第五章，针对性的对L公司提高员工忠诚度的对策建议。
2、主要内容
1、绪论
1.1研究背景及意义
1.2国内外研究现状
1.3研究内容与方法
2、相关概念概述
2.1忠诚的定义
2.2员工满意度
2.3忠诚度与满意度关系
3、案例分析
3.1公司简介
3.2企业人力资源部门管理现状
3.3问卷调查
3.4L公司员工忠诚问卷调查分析
[3]何彩.组织非物质激励作用下80后员工忠诚度与工作满意度研究[D].武汉理工大学,2012.
[4]张逸风.试论中小企业员工忠诚度的培育[J].中国集体经济,2012(2X):117-118.
[5]潘宇辰.论中小企业如何提升员工忠诚度[J].经济研究导刊,2013(10):41-42.
[6]林雅.企业创新人才培养之途径——以员工忠诚度为视角[J].人民论坛, 2013(17):84-86.
2、研究意义：本文对L公司进行员工忠诚度研究，希望通过对L公司员工忠诚度研究，总结出目前中小企业人才流失的一般影响因素。并探讨其解决措施。本文的研究，对社会和企业都具有深刻的理论意义和有价值的实践指导意义。
理论意义上，在竞争激烈的环境下，忠诚而优良的员工是核心竞争力，就是说，如今，谁拥有优秀而忠诚的员工，谁就有竞争实力。一个企业，能否具有顽强的生命力和强大的发展潜力，在很大程度上也取决于员工的力量和才智。改革开放近三十年来，我国的中小企业以摧枯拉朽之势强劲发展，其地位亦不可替代。因此，通过研究员工忠诚度的影响因素，特别是员工归属感问题，可以加强中小企业稳定性，减少因员工忠诚度问题而给企业带来的损失。
五、计划进度
1.2016年8月20日前，完成开题并提交开题报告。
2.2016年9月20日前，提交论文初稿。
3.2016年10月9日前，提交论文终稿。
4.2016年11月16日前，进行论文答辩。
6、指导教师意见：
对选题及内容安排、研究思路、报告撰写等各方面进行评价，写出自己的意见。
指导教师：
年月日
[7]杨红娟,胡静.日本企业文化对新生代员工忠诚度管理的启示[J].中国商贸,2014(22).
[8]王洪梅.企业员工忠诚度的影响因素分析[J].当代经济, 2013(17):54-55.
[9]周红文.民营企业提升员工忠诚度的思考[J].经济师, 2012(11):243-243.
[10]何拾婷.提高员工忠诚度和满意度的有效途径[J].产业与科技论坛,2012(5):226-227.
2、研究的思路与主要内容
1、研究思路：
第一章为绪论部分。从总体方向，来描述研究的背景及意义，分别概述了国内的研究状况、国外的研究状况，并提出了本文的研究内容与方法；
第二章为相关理论概述。界定了忠诚与忠诚度的关系，为全文做好铺垫；
第三章为案例分析，通过问卷调查，分析L公司员工忠诚度情况；
第四章，通过案例分析企业外部因素、企业内部因素和员工自身因素，这三个方面对L公司员工忠诚度的影响；
4.1企业外部因素
4.2企业内部因素
4.3员工个人因素
5、L公司忠诚度提升对策
5.1完善约束机制
5.2企业内部环境改善
5.3员工自身提高认识
3、毕业在写作过程中大量查阅了国内外相关的理论文献，同时也通过搜索引擎查阅了大量资料，然后对相关资料进行分析、整理、归纳、总结，找到了以往的研究重点的同时也发现了以往研究的不足，从而为本文理论研究找到了切入点，确定了研究的主要框架、主题和方法。
毕业设计（论文）开题报告
论文题目：L公司员工忠诚度研究
教学站（班级）：
专业：人力资源管理
学生姓名：
指导教师：
一、选题的背景与研究意义
1、选题的背景：自1978年改革开放之后，我国经济发展迅速。特别是20世纪90年代以来，中小企业数量不断增多，中小企业经济的快速发展，使得其地位也越来越凸显。中小企业的快速兴起，是中国改革开放取得的重大成就，它占据了中国经济的发展成果的很大比重。据国家工商总局的统计，在2015年中国民营企业注册了近2000户，2015年，中小企业在我国的GDP中，所占比重己经超过九成。然而，中小企业也存在很多问题，主要是人才的危机问题，这一因素严重阻碍了制造类中小企业的发展。中小企业的发展，在很大程度上，会因为人力资源的巨大变动而受到影响，这也与人员的忠诚度息息相关。根据统计，我国的中小企业总的人才流动率几乎达到百分之五十。随着越来越多的青年(本文界定在1985年至1995年之间出生的群体)逐渐步入职场，并成为企业一线的主要力量。由于鲜明的时代特色和特殊的环境因素，对他们的影响力也越来越大，所以他们个性上比较张扬，思维上比较敏感异常，而价值观、审美观前卫，这与过去员工踏实、保守的情况区别很大。对名利浮华物质生活的现实面前，如今，他们更注重的利益和金钱。在职业选择的过程中，这些青年员工看中实际利益的同时，也看中个人潜能能否得到充分发展的企业。L公司成立于1995年，现有员工610人。是中小企业代表之一。
实践意义上，从L公司分析结果可以看出有什么因素可以影响忠诚度，使L公司可以更加全面的了解到企业员工的忠诚度。以此作为依据，通过对L公司企业员工，关于忠诚度与工作绩效关系的研究与分析，为企业人策略提供有力的依据，使得该留人策略在吸引优秀的人才同时，也能解决目前企业所面临的员工流失问题，鉴，有利于丰富L公司员工的人力资源管理，从而完善企业的人事管理体制。
2、问卷调查法
本文通过问卷调查的方法对案例公司员工进行调查，通过数据的整理分析得出企业员工忠诚度影响因素。
4、主要参考文献
[1]郑建村.员工忠诚度下降原因及对策[J].合作经济与科技,2012(10):36-37.
[2]乔建利.浅析影响企业员工忠诚度的因素及提高对策[J].经济师,2012(4):236-237.
第五章，针对性的对L公司提高员工忠诚度的对策建议。
2、主要内容
1、绪论
1.1研究背景及意义
1.2国内外研究现状
1.3研究内容与方法
2、相关概念概述
2.1忠诚的定义
2.2员工满意度
2.3忠诚度与满意度关系
3、案例分析
3.1公司简介
3.2企业人力资源部门管理现状
3.3问卷调查
3.4L公司员工忠诚问卷调查分析
[3]何彩.组织非物质激励作用下80后员工忠诚度与工作满意度研究[D].武汉理工大学,2012.
[4]张逸风.试论中小企业员工忠诚度的培育[J].中国集体经济,2012(2X):117-118.
[5]潘宇辰.论中小企业如何提升员工忠诚度[J].经济研究导刊,2013(10):41-42.
[6]林雅.企业创新人才培养之途径——以员工忠诚度为视角[J].人民论坛, 2013(17):84-86.
2、研究意义：本文对L公司进行员工忠诚度研究，希望通过对L公司员工忠诚度研究，总结出目前中小企业人才流失的一般影响因素。并探讨其解决措施。本文的研究，对社会和企业都具有深刻的理论意义和有价值的实践指导意义。
理论意义上，在竞争激烈的环境下，忠诚而优良的员工是核心竞争力，就是说，如今，谁拥有优秀而忠诚的员工，谁就有竞争实力。一个企业，能否具有顽强的生命力和强大的发展潜力，在很大程度上也取决于员工的力量和才智。改革开放近三十年来，我国的中小企业以摧枯拉朽之势强劲发展，其地位亦不可替代。因此，通过研究员工忠诚度的影响因素，特别是员工归属感问题，可以加强中小企业稳定性，减少因员工忠诚度问题而给企业带来的损失。
五、计划进度
1.2016年8月20日前，完成开题并提交开题报告。
2.2016年9月20日前，提交论文初稿。
3.2016年10月9日前，提交论文终稿。
4.2016年11月16日前，进行论文答辩。
6、指导教师意见：
对选题及内容安排、研究思路、报告撰写等各方面进行评价，写出自己的意见。
指导教师：
年月日
[7]杨红娟,胡静.日本企业文化对新生代员工忠诚度管理的启示[J].中国商贸,2014(22).
[8]王洪梅.企业员工忠诚度的影响因素分析[J].当代经济, 2013(17):54-55.
[9]周红文.民营企业提升员工忠诚度的思考[J].经济师, 2012(11):243-243.
[10]何拾婷.提高员工忠诚度和满意度的有效途径[J].产业与科技论坛,2012(5):226-227.
2、研究的思路与主要内容
1、研究思路：
第一章为绪论部分。从总体方向，来描述研究的背景及意义，分别概述了国内的研究状况、国外的研究状况，并提出了本文的研究内容与方法；
第二章为相关理论概述。界定了忠诚与忠诚度的关系，为全文做好铺垫；
第三章为案例分析，通过问卷调查，分析L公司员工忠诚度情况；
第四章，通过案例分析企业外部因素、企业内部因素和员工自身因素，这三个方面对L公司员工忠诚度的影响；