仓库安全知识培训
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目的：清除隐患，排除险情，预防事故 发生。
仓库安全知识培训
3 2021/3/16
第一章：安全的定义 1-2
保证安全 安全生产管理方针：“安全第一 、预防为主、
综合治理” 安全执行目标：杜绝和预防人的不安全行为
和物的不安全状态。 安全执行警示：安全执行中不可有省事心理、
侥幸心理、盲从心理、赶时心理、表现心理、 好奇心理以及自恃经验的心理，严格按规章 制度办事，杜绝麻痹大意、敷衍了事，从小 事抓起，未雨绸缪，将安全隐患降到最低点。
存在形式、价值以及对周围环境的影响 等； 对症下药、定点作战：分区、隔离、环 境监控、存放方式（定点、定容、定 量）、包装方式（防压、震、摔、挥发、 受潮、过度曝光等）。
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14 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-6
货物放置的“五距”指墙距、柱距、顶距、灯距、位距，即货物不 能依墙靠柱，不能与屋顶或照明设备相连。 墙距：指货物和墙 的距离。一般不小于0.5m。 柱距：指货物和仓库内柱的距离。 一般不小于0.3m。 顶距：指货物与屋顶之间的必要距离。平房 仓库0.2—0.5m；多层建筑库房底层与中层0.2—0.5m；顶层不得 低于0.5m；人字屋架无天花板的库房，货物顶层不能顶着水平 木下端，应保持0.1—0.2m的距离。 灯距：必须严格保持在0.5m 以上。 位距：货物放置间距为1m左右。
l 引言：身为仓储管理的一员，在保证高效率 物料流通的同时，亦必须时时刻刻的留意每 一个决定和行为是否会留下或大或小的安全 隐患，在服务质量和安全二者不可兼顾的情 况下，以保证安全为决策的先决条件。
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8 2021/3/16
第二章：仓库安全注意事项2-2
造成不安全的几点因素：
人身伤害：指在工作过程中，由于不正 确的作业方式或危险的设备、工具、物 料对身体所造成的伤害；
财产损失：指仓库所存储的物料、设备 因盗窃、火灾、爆炸、受潮等原因而造 成的无法正常使用或报废等之类的财产 直接损失和预算外投入损失。
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9 2021/3/16
第二章：仓库安全注意事项2-3
安全管理对象：
人员管理 空间管理 物料管理 设备管理
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10 2021/3/16
货物放置“三条线”，即上下垂直，左右、前后成线。
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15 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-7
安全管理具体方案: 设备管理： 方法：根据设备的使用频率、保险基数、构
造、工作原理等，制定相应的保养频率（日 保养、周保养、月保养)、保养重点（清洁度、 有无破损、润滑度、接触性、校准等）、放 置位置规划等； 要领：坚决不带故障运行、制订点检表并责 任到人、鼓励改善议案的产生。
安全与4S的相互联系：
Safety
4S
Shitsuke
整理 Seiri
整顿
执
素
Seiton
行
安
养
清扫
制 约
全
Seiso
条
件
清洁
Seiketsu
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7 2021/3/16
第二章：仓库安全注意事项2-1
l 背景：仓库是企业物料中转和储存的场所， 拥有着大量的生产资料，是保证生产线正常 运转、满足客户需求、创造公司利益的重要 部门；
要节约：节约指对仓容量的节约。货物放置，必须在安全的前提下， 尽量做到“三个用足”，充分发挥仓库使用效能。
切记，用足不等于超 限，不能超过库房的定额 负荷。
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即：面积用足，高度用足， 荷重定额用足。
13 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-6
安全管理具体方案: 物料管理： 物料特性了解：了解物料的构造、质量、
规划：货物放置总的要求是根据货物性质、 包装形式及库房条件而定，尽量做到“安全、 方便、节约”。合理利用空间，避免因摆放、 装置、不合理等而造成倒塌、受潮、拥挤、 坠落、盗窃、放置凌乱等非正常情况的发生; 严禁占用消防通道、拆除安全标示、挪用消 防用水，从而保证人员安全、财产安全、生 产线正常供应。
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4 2021/3/16
第一章：安全的定义 1-3
人的不安全行为的表现： 忽视安全，忽视警告，操作错误” 人为造成安全装置失效。 使用不安全设备。 用手代替工具操作。 物体存放不当。 冒险进入危险场所。 攀、坐不安全装置。 有干扰和分散注意力的行为 忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用。 不安全装束。 对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。
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5 2021/3/16
第一章：安全的定义 1-4
物的不安全状态的表现： 防护、保险、信号等装置缺乏或缺陷。 设备、设施、工具、附件有缺陷。 劳动防护用品、用具缺乏或有缺陷。 生产（施工）场地作业环境不良。。
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6 2021/3/16
百度文库
第一章：安全的定义 1-5
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12 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-5
要安全：包括人身、货物和设备三方面的安全。货物放置时，要留足 “五距”，使储存货物做到“五不靠”；要保持“三条线” ，使所放 货物稳固、整齐、美观。
要方便：货物放置时要保持货物进出库和检查盘点等作业方便。 要保持走道、支道畅通，不能有阻塞现象。使每处货物有利于 先进先出，快进快出，有利于盘点、养护等作业。规划：货物 放置总的要求是根据货物性质。
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1 2021/3/16
培训介绍
第一章：安全的定义 第二章：仓库安全注意事项 第三章：仓库安全作业 第四章：逃生与急救
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2 2021/3/16
第一章：安全的定义 1-1
了解安全
概念：安全就是让那些能够造成伤害或 是能够造成重大经济损失等等不可接受 的风险，得到有效的控制，从而使人们 避免遭受伤害和经济损失。
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第二章：仓库安全注意事项2-4
安全管理具体方案: 人员管理： 思想：加强培训力度、提升整体素质； 行为：严格按照作业指导书作业，洁身
自爱、相互监督、责任到人。
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11 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-5
安全管理具体方案: 空间管理：
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3 2021/3/16
第一章：安全的定义 1-2
保证安全 安全生产管理方针：“安全第一 、预防为主、
综合治理” 安全执行目标：杜绝和预防人的不安全行为
和物的不安全状态。 安全执行警示：安全执行中不可有省事心理、
侥幸心理、盲从心理、赶时心理、表现心理、 好奇心理以及自恃经验的心理，严格按规章 制度办事，杜绝麻痹大意、敷衍了事，从小 事抓起，未雨绸缪，将安全隐患降到最低点。
存在形式、价值以及对周围环境的影响 等； 对症下药、定点作战：分区、隔离、环 境监控、存放方式（定点、定容、定 量）、包装方式（防压、震、摔、挥发、 受潮、过度曝光等）。
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第二章：仓库安全注意事项2-6
货物放置的“五距”指墙距、柱距、顶距、灯距、位距，即货物不 能依墙靠柱，不能与屋顶或照明设备相连。 墙距：指货物和墙 的距离。一般不小于0.5m。 柱距：指货物和仓库内柱的距离。 一般不小于0.3m。 顶距：指货物与屋顶之间的必要距离。平房 仓库0.2—0.5m；多层建筑库房底层与中层0.2—0.5m；顶层不得 低于0.5m；人字屋架无天花板的库房，货物顶层不能顶着水平 木下端，应保持0.1—0.2m的距离。 灯距：必须严格保持在0.5m 以上。 位距：货物放置间距为1m左右。
l 引言：身为仓储管理的一员，在保证高效率 物料流通的同时，亦必须时时刻刻的留意每 一个决定和行为是否会留下或大或小的安全 隐患，在服务质量和安全二者不可兼顾的情 况下，以保证安全为决策的先决条件。
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8 2021/3/16
第二章：仓库安全注意事项2-2
造成不安全的几点因素：
人身伤害：指在工作过程中，由于不正 确的作业方式或危险的设备、工具、物 料对身体所造成的伤害；
财产损失：指仓库所存储的物料、设备 因盗窃、火灾、爆炸、受潮等原因而造 成的无法正常使用或报废等之类的财产 直接损失和预算外投入损失。
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9 2021/3/16
第二章：仓库安全注意事项2-3
安全管理对象：
人员管理 空间管理 物料管理 设备管理
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10 2021/3/16
货物放置“三条线”，即上下垂直，左右、前后成线。
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15 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-7
安全管理具体方案: 设备管理： 方法：根据设备的使用频率、保险基数、构
造、工作原理等，制定相应的保养频率（日 保养、周保养、月保养)、保养重点（清洁度、 有无破损、润滑度、接触性、校准等）、放 置位置规划等； 要领：坚决不带故障运行、制订点检表并责 任到人、鼓励改善议案的产生。
安全与4S的相互联系：
Safety
4S
Shitsuke
整理 Seiri
整顿
执
素
Seiton
行
安
养
清扫
制 约
全
Seiso
条
件
清洁
Seiketsu
仓库安全知识培训
7 2021/3/16
第二章：仓库安全注意事项2-1
l 背景：仓库是企业物料中转和储存的场所， 拥有着大量的生产资料，是保证生产线正常 运转、满足客户需求、创造公司利益的重要 部门；
要节约：节约指对仓容量的节约。货物放置，必须在安全的前提下， 尽量做到“三个用足”，充分发挥仓库使用效能。
切记，用足不等于超 限，不能超过库房的定额 负荷。
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即：面积用足，高度用足， 荷重定额用足。
13 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-6
安全管理具体方案: 物料管理： 物料特性了解：了解物料的构造、质量、
规划：货物放置总的要求是根据货物性质、 包装形式及库房条件而定，尽量做到“安全、 方便、节约”。合理利用空间，避免因摆放、 装置、不合理等而造成倒塌、受潮、拥挤、 坠落、盗窃、放置凌乱等非正常情况的发生; 严禁占用消防通道、拆除安全标示、挪用消 防用水，从而保证人员安全、财产安全、生 产线正常供应。
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4 2021/3/16
第一章：安全的定义 1-3
人的不安全行为的表现： 忽视安全，忽视警告，操作错误” 人为造成安全装置失效。 使用不安全设备。 用手代替工具操作。 物体存放不当。 冒险进入危险场所。 攀、坐不安全装置。 有干扰和分散注意力的行为 忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用。 不安全装束。 对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。
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5 2021/3/16
第一章：安全的定义 1-4
物的不安全状态的表现： 防护、保险、信号等装置缺乏或缺陷。 设备、设施、工具、附件有缺陷。 劳动防护用品、用具缺乏或有缺陷。 生产（施工）场地作业环境不良。。
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6 2021/3/16
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第一章：安全的定义 1-5
仓库安全知识培训
12 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-5
要安全：包括人身、货物和设备三方面的安全。货物放置时，要留足 “五距”，使储存货物做到“五不靠”；要保持“三条线” ，使所放 货物稳固、整齐、美观。
要方便：货物放置时要保持货物进出库和检查盘点等作业方便。 要保持走道、支道畅通，不能有阻塞现象。使每处货物有利于 先进先出，快进快出，有利于盘点、养护等作业。规划：货物 放置总的要求是根据货物性质。
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1 2021/3/16
培训介绍
第一章：安全的定义 第二章：仓库安全注意事项 第三章：仓库安全作业 第四章：逃生与急救
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2 2021/3/16
第一章：安全的定义 1-1
了解安全
概念：安全就是让那些能够造成伤害或 是能够造成重大经济损失等等不可接受 的风险，得到有效的控制，从而使人们 避免遭受伤害和经济损失。
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第二章：仓库安全注意事项2-4
安全管理具体方案: 人员管理： 思想：加强培训力度、提升整体素质； 行为：严格按照作业指导书作业，洁身
自爱、相互监督、责任到人。
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11 2021/3/16
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第二章：仓库安全注意事项2-5
安全管理具体方案: 空间管理：