海拉尔草原风情生态园开发项目风险管理

项目管理学论文

题目：海拉尔草原风情生态园开发项

目风险管理

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海拉尔草原风情生态园开发项目风险管理

［摘要］本文着重从海拉尔草原风情生态园开发项目的风险管理进行浅分析，从大的方面概括出休闲农业项目的风险管理，管理的现状、项目运作实践过程中存在的共性问题方面提出了风险管理的积极应对策略和方式方法，促进海拉尔草原风情生态园开发项目健康有效实施、完成。

［关键词］风险管理休闲农业策略

一．引言

现代社会，随着经济的高速发展，人们对健康的生活水准要求越来越高，人们渴望能存优美的环境中放松、休闲。于是，同归田野、自然的观光农业就成为人们最好的选择，吃农家饭、住农家屋、做农家活、看农家景成了新的热点。据专家介绍，观光休闲农业，在日本、美同等发达同家20世纪70年代就已形成产业规模，进入90年代，随着我同人民生活水平的提高，观光休闲农业也应运而生。许多人呼吁人们回归田园生活，从侧面反映出人们对自然生活的向往与憧憬，所以根据当前的形势开发关于休闲农业项目是非常有市场前景的，故在海拉尔区开发草原风情生态园。选址在海拉尔区是因为它得天独厚的草原风情和非常旺盛的旅游业，借助海拉尔区独特的优势，开发关于休闲农业项目生态园是非常有利的。我们海拉尔草原风情生态园是一个以生态开发为宗旨，集科研、种植、养殖、旅游休闲为一体的绿色生态园，为确保产品优质高产，生态园聘请农业专家为技术指导，将畜禽的养殖与销售，果树、蔬菜的种植，以及观光休闲集于一体。我们草原风情生态园最大不同是冬天是滑雪场、夏天是生态园。草原风情生态园的开发生态园有多利处，但也存在许多风险，因此我们需要对草原风情生态园开发项目进行风险管理。

二．海拉尔草原风情生态园开发项目所存在的风险问题

（1）进度风险

根据海拉尔区四季分明的气候，我们草原风情生态园冬天是滑雪场、夏天是生态园。这就相当是两项工期，既要建滑雪场又要建生态园，进度是很难完成的，项目延期，因此进度方面存在风险。在海拉尔地区能施工的季节大约是在4

月份到11月份而12月份到3月份是冬季无法施工。这也影响进度，项目延期。（2）投资成本控制风险

项目可行性在很大程度上取决于投资成本控制。我们海拉尔草原风情生态园是大框范围是以少数民族特色风俗为背景，建立种植、养殖、旅游休闲为一体的绿色生态园，为确保产品优质高产，生态园聘请农业专家为技术指导，将畜禽的养殖与销售，果树、蔬菜的种植，以及观光休闲集于一体。而且考虑到草原独特的气候，四季分明，为充分利用冬天的资源，在草原风情生态园建滑雪场。既要建滑雪场又要建生态园，这样的投资成本很大。因此投资成本控制是非常困难。（3）质量风险

存在质量隐患，如若赶进度，将会影响质量，影响质量不符合要求，验收不通过。

（4）采购风险

采购控制不好, 既要建滑雪场又要建生态园，这就相当是两项工程，对于采购来说是不好控制的

（5）费用风险

草原风情生态园建设涉及服务区、景观区、种植区、养殖区、活动区等在这些建设中将会有很多的支出，费用控制不当将预算超支。

（6）政策性风险

国家、城市规划政策出现变化，土地利用越来越紧张，有关生态农业项目的建立，近几年越来越来多，国家对此项目的要求越来越严格，直接影响我们草原风情生态园建设。

（7）安全风险

在施工的地方，突发事件很多，现场出现安全事故，会影响进度、费用。（8）人力资源风险

在项目的实施整个过程中往往会出现意见不和的现象结果关键人离开，使项目无法正常实施，最后使项目失败。

（9）管理风险

草原风情生态园建设比较复杂要建设

1)服务区、景观区、种植区、养殖区、活动区等

2)兴建小型现代化的养殖中心：

3)修建工作人员办公区、宿舍及小规模接待区；

4)修建沼气池，满足生态园照明、动力等需要；

5)建设滴灌系统，发展果树种植和间种农作物；

6)修建小型会议中心：

7)兴建及餐饮、棋牌、垂钓、休闲、游乐、园林绿化和乡村情调于一体的多

功能休闲园区。休闲园区规划结构为：休闲别墅区：、水果采摘区、观光植物区、观景品茗区。

8) 冬天建滑雪场，使所有的设备都利用。

这样将会面人员管理短缺的问题。

（10）技术风险

草原风情生态园的构想夏天是生态园，冬天就要转变成滑雪场，这种保证顺利的转变需要强有利的技术作支撑。

（11）施工风险

在海拉尔地区四季分明的气候影响施工的完成，在海拉尔地区能施工的季节大约是在4月份到11月份而12月份到3月份是冬季无法施工。

三、风险应对措施

（1）对于进度风险，加强进度控制，找专业的承包商，把这项工程以合同的形式承包出去，从而使进度方面的风险转移出去。

（2）投资成本控制风险，既要建滑雪场又要建生态园，投资成本很大。吸引更多的投资商。让利益主体感觉到我们这一项目非常有市场前景，里利用利益主体的自身资源来降低投资成本。

（3）对于质量风险，配备QA、QC人员，加强工程质量内部预检，随时汇报情况，进而达到对质量的控制。

（4）对于采购风险，我们要制定好项目采购计划，确定好招标采购和非招标采

购，并且在招标采购中确定好合同。

（5）对于费用风险，加强各环节费用控制，严格财务审批制度。既要建滑雪场又要建生态园，相当两项工程，建立这两项工程的费用需分者算，这样不会导致混淆，清晰名了。

（6）对于政策性风险

注意国家、城市政策导向，及时调整，发展生态农业是造福子孙后代的事业，江泽民同志在党的十五大报告中指出：“我国经济发展必须实现两大战略，即可持续发展和科教兴国战略”。草原风情生态园生态园提出的建设生态园规划方案案，正是贯彻党的十五大精神，实现可持续发展的具体举措。草原风情生态园生态园强化真正意义上的综合性和多样性，将农业系统各组分、各链条的有机整台，对不同产业之间进行有机耦合，把初级农产品生产．与其后续性加工的紧密衔接等，并根据生态、自然、经济、社会、市场条件，发展高效实用的生态农业模式。（7）对于安全风险，做好安全监管，配备专职安全人员，以到达预防的效果。（8）对于人员管理风险，要控制好，面对复杂服务区、景观区、种植区、养殖区、活动区等。

配备专门的管理人员，加强对理人员沟通，增强团队凝聚力，尽量控制人力资源流失。

（9）对于技术风险，也是找专业的承包商专门的技术人员以形式承包出去，从而使技术方面的风险转移出去。面对无法外包出去的部分就要加强内部技术培训，适当外购部分关键设计。

（10）对施工风险，在海拉尔地区能施工的季节大约是在4月份到11月份而12月份到3月份是冬季无法施工。所以在能施工的季节里要加强施工进度，使工程可以在能施工的季节里完成最大值。并且把项目分拆两大项目，其中一个项目是建滑雪场，另一个项目建生态园。从而减少施工的压力。

（11）在应对项目风险中，对于一定会发生的项目风险，我们要积极的接受，留出3天时间进行缓冲，并且在项目的费用估算中，预留5%的风险金来应对风险。

四、休闲农业项目的管理的现状

从海拉尔草原风情生态园开发项目所存在的风险折射出休闲农业项目的风险管理，管理的现状、项目运作实践过程中存在的共性问题方面提出了风险管理