【精品】浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略55716
民营企业可持续发展若干问题的探讨

民营企业可持续发展若干问题的探讨改革开放以来,广大民营企业为我国经济的持续发展做出了巨大贡献,但随着经济市场化程度的不断加深,我国民营企业目前正面临资金短缺、技术水平低下和管理方式落后等问题。
文章通过全面分析我国民营企业的若干问题,寻求产生这些问题的根源,并提出了具体改进措施,旨在促使民营企业在政府创造的公平环境下,诚信立业,规范经营,实现自我完善和自我创新,引导其走向可持续发展的道路。
标签:民营企业可持续发展存在问题改进措施一、引言近年来,我国民营企业呈现出迅猛发展的良好态势,已经成为国民经济发展中的一个重要组成部分。
根据国家工商总局2003年的统计资料显示,民营企业为GDP的贡献已高达50%以上,解决了几乎100%的新增就业。
民营企业作为我国经济发展的一大亮点,正面临着新的发展机遇。
但是,随着我国经济市场化程度的不断加深,我国广大民营企业同时也面临诸多较为严重的问题,资金短缺,素质低下,管理落后及技术水平较低等诸多问题。
面对新形势,中国民营企业应如何保持持续健康发展态势,如何自我完善,自我创新,如何在增强整体实力的同时,实现可持续发展战略都是至关重要的问题。
二、民营企业面临的主要问题1.民营企业融资难民营企业目前融资困难和资金不足的问题十分突出。
从融资渠道来看,民营企业目前资金主要来自内部自筹,自1999年以来依靠银行信贷的只占银行贷款总额的5%,通过股票、债券等资本市场融资的企业更是凤毛麟角。
从贷款条件来看,民营企业的贷款条件较之大企业而言往往严格许多,一些个体私营的民营企业甚至没有资格获得金融机构发放的贷款,他们只能通过集中家庭亲朋的资金、收取职工风险金、社会集资、民间借贷等形式取得,但这些资金数量有限,不能满足民营企业快速发展的需要。
我国证券市场也难以承受大规模扩容的冲击,使得符合条件但规模较小的民营企业无法上市。
因此,许多高成长性的民营企业只能到境外证券市场的创业板上市,但创业板发行市盈率偏低,融资成本较高,加大了企业筹资成本。
浅析民营企业的可持续发展战略

各个 国企为 了压缩成本 , 调整产业结 我 国民营企业数量繁多 , 究其本质 而言 , 我 国的民营 已经开始 出现困境 。 企业都属于个体工商户私营企业的体质范畴。所 以说 , 我 构以及追求高素质人才等原 因,裁撤了大多数原有职工 。 国民营企业 近些年 以来 的蓬勃发展得益于 2 0 世纪 7 0年 而这 部 分 被 裁 撤 的员 工 又有 很 大 一 部 分 人 被地 方 上 的 民 这样一来 为国有企业减轻了压力 , 同时也使 代末期 以来 的改革开放政策和 国家的大力扶持 。 在我国共 营企业返聘 。 产党第十五次全国代表大会召开之时, 大会正式将民营企 得这部分员工可以有安身之处 , 最为重要 的是对社会闲散 这就 更 有 利 于我 国社 会 业在我 国国民经济中的重要地位作 了阐述 , 这次大会也将 人 员 的 安置 有利 于 缓 和社 会矛 盾 , 民营经济界定为我国社会 主义市场经济的重要组成部分 。 这一切都表 明我国个体工商户 民营经济 已经从无到有 、 从 主义精神文明上政府政策的支持与扶 同等待遇。 其次 , 力求放开市场准入原则 , 拓宽其生产经营 助 已经发展的颇具规模 , 更为难得的是民营经济 的快速发 范围 , 打破不合理的垄断。 再次 , 要加大经济体制的改革力 积极鼓励和支持民营企业参与 国企 的从组之中 , 与国 展也完善了我国的社会主义市场经济体制。 所 以说 , 民营 度 , 经济在我国社会 主义市场经济 中占据重要地位是其 理所 有 、 集体企业参股 , 组建新 的混合所有制企业 。 应 当的, 从另一方 面来说 , 这也是我 国实施改革开放政策 总之 , 面对新 的市场竞争格局, 大多数民营企业领导者 带来 的必 然结 果 。 由于自身文化水平有限 , 并不能对市场的走向和经济发展
浅谈民营企业资源经营与可持续发展

浅谈民营企业资源经营与可持续发展(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)摘要:民营企业一般都要经过漫长、痛苦的原始资本积累,才逐渐发展起来,而且其经济实力普遍弱小,金融部门不太可能给予大量的信贷支持,在政策方面比较受限制,很多重点行业,政府将资源都配置给国有企业,民营企业得不到平等的对待,甚至受到限制。
同时,由于民营企业自身实力问题,也不大可能承受大额资金的长期占用,其抗风险能力相对很小,因此,对民营企业而言,资源显得尤为重要。
民营企业应该很好地发挥自身的优势和特点,比如经营机制灵活,决策速度快,创新强、贴近市场,能够及时地对环境做出反应,它可以抓住一些未被国有企业注意或者重视的机会,获得优势资源;同时组织结构扁平化,工作流程简洁,完成同样的任务,投入成本上具备很大的竞争优势。
抓住资源的获取、培育、整合、利用环节,促进企业持续不断的发展。
关键词:民营企业;资源经营;可持续发展Abstract: Generally, private enterprises can only gradually get its development after a long and bitter accumulation of original capital. And because of their weakeconomic strength, financial departments are unlikely to give a large amount of credit support. And they are more likely to suffer restriction in policies. In many key industries, private enterprises can not get fair treatment or even suffer restrictions while the government disposes all resources to the state-owned enterprises. Meanwhile, because of their own strength problem, private enterprises are unlikely to bear long-term occupation of great volume of fund. Their ability to resist risks is comparatively weak. Therefore, to the private enterprises, resources seem to be particularly important. Private enterprises shall give full play to their own advantages and characteristics, such as flexible operating mechanism, fast decision-making ability, strong creativity. They keep close to market and can respond to environment in time, so they can catch some opportunities not gotten attention or emphasis from the state-owned enterprises, and obtain superior resources; at the same time, because of flattened institutional structure and concise work-flow, they have competitive advantages in cost input. Links of obtaining, cultivation, integration, and utilization of capturing resources promote constant development of the enterprise.Key words: private enterprise; resource management;sustainable development一、资源在支撑我国民营企业快速发展的作用资源就是构成企业生产经营所必须的一切有形或无形的要素,人力、智力、原材料、现金、信息、技术、管理都是企业的资源。
民营企业可持续发展战略分析

经 营 管 理
民营企业可持续发展战略分析
一洪必纲 邵阳学院 民营经济研究所
市场交换原则鼓励民营企业 “ 走出去”
营经济的歧视性政策 ( 或行为)仍十分严重 。民营企 业仍不能享
一
、
对外开放和发展 .是市场经济的天然属性和内在规律 。市 场 有与国有 、集体和外资企业 完全 同等的政策待遇 。这 种差异极大
品牌作为现代市场经济文化的重要组成部分 , 为企业宝贵 作
公 有制 民营企业 。因为,” 走出去”进行海外投资 、 跨国经营的基 的 无形资产 ”的一部分 ,作为产 品的市场竞争力的含金量最高 础和前提是产权 明晰到位 。只有 当稀缺资源有明确的最终 归属对 的一种力量 .在先进 国家已成为经贸活动 中的常识 。长期的计划 象和人格化 时 ,人们 才会在激烈竞争 的国际市场中 .有为维护其 经济状态消磨 着我们市场经济的竞争意识 也消磨 了我们的品牌 自身利益而奋斗的积极性 ,企业机 制才会是优化的 , 场才会是 意识 。 市 企业无品牌就没有立足之地 . 市场无品牌就不 成其 为市场。 有效率的。只有把那些本该属于个人和企业的权力 ,回归个人与 企业 ,他们 才会成为这些权力的忠实而尽责的看守者和监督者。
更能准确地 面对市场 , 灵活躲避市场风险 。从社会 发展分析 由 计海外资本 输出 18 万亿美元 . 中独 资 合资 合作经营的比 其 5 4% 1% 而 自用品牌, 于经济全球化 的基础是知识经济 . 人才资本已成为最主要的生产 重分 别为 3% ,6 ,9 . 与此对应的品牌输 出 (
3 3% 要素 , 非公有制经济 因为在发挥个人 创造 性上有极大的优 势 正 贴牌 和换牌 )比重 占其总 资本输 出的比重分别是 4 % , 9 和 8 自用品牌“和 “ 贴牌 。 两项比重与它的 “ 独资”和 “ 合 成为创新的主要来源 。正是非公有制经济 的这些特征 使我 们有 1% 即 ” 理 由认 为它将成 为我 国实施 “ 走出去 ”战略的基础力量 。 资 两项比重基本一致。 换句话说 , 国对外投 资基本上采取 ” 美 品 另一方面 , 虽然 2 多年来民营经济 民营企业一直是 中国经 牌输 出”的形式 。这些品牌 因其建立在强大的技术基础之上 . O 而 济 中最活跃 的成分 , 为中国经济增长提供了强大的动力。 但是 , 民 拥有低成本和高附加值的优势 使它们能够 占据 国际产品价值链
民营企业可持续发展战略研究

民营企业可持续发展战略研究郎剑雷 浙江大东吴集团建设新材料有限公司摘要:走可持续发展之路是民营企业的必然选择,本文分析了民营企业可持续发展的必要性,从战略意识、管理决策、人才培养和企业文化四个方面阐述了民营企业可持续发展的现状,并针对性提出了解决策略。
关键词:民营企业;可持续发展战略;对策中图分类号:F27 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)003-0052-02民营经济发展在整个社会经济中占的比例越来越大,从而对整个国民经济健康发展起着重要的作用。
改革开放以来,我国民营企业快速发展,而在当前的经济环境下,民营企业的发展面临着许多严峻的问题,如企业战略意识缺乏、企业人员素质低下、管理层管理科学性的缺乏等。
民营企业只有加大改革措施和应对策略,化被动为主动,抓住机遇迎接挑战,才能在整个社会经济发展的大潮中稳步前进,使企业不断壮大。
在当前形势下研究和探索民营企业可持续发展的策略是具有十分重要的意义和现实需求。
一、民营企业可持续发展的必要性分析民营企业实施可持续发展战略既是社会主义市场经济发展的需要,也是保障企业长远利益的必由之路。
尤其在改革开放近40年来,民营经济已经成为国民经济发展的重要力量,民营企业走可持续发展道路是很有必要的。
(一)民营企业实施可持续发展战略是增强企业经济实力的需要随着社会公众对绿色、环保理念的认识逐步深入,消费者对于健康消费的需求日趋旺盛,以可持续发展为导向的生态消费需求正成为一种新的时尚。
作为民营企业既要考虑到未来的发展需求,不单纯是要树立一种不牺牲环境为代价,而是要以如何保护环境的科学发展观,因此未来民营企业要在产品定位上考虑可持续发展的竞争力,提升企业的经济实力,就能适应各种新的变化,实施可持续发展战略。
(二)民营企业实施可持续发展战略是国家长期发展战略的需要当前我国正处在加速推进由制造业大国向制造业强国发展的关键阶段,民营企业担负着重要的角色和任务。
我国民营企业可持续发展问题研究

我国民营企业可持续发展问题研究摘要:我国民营企业发展面临着很多问题,尤其是可持续发展问题。
本文通过对我国民营企业现状的调研,分析其存在的问题,并探讨可持续发展的策略和措施,以促进民营企业的健康、稳定和可持续的发展。
关键词:民营企业、可持续发展、问题研究、策略措施正文:一、引言作为我国市场经济的重要组成部分,民营企业在国家经济中占据着重要地位。
然而,在发展过程中,民营企业面临着很多挑战和困难,尤其是可持续发展问题。
本文旨在对我国民营企业的可持续发展问题进行深入研究和探讨,以期提出可行的解决方案。
二、我国民营企业现状调研目前,我国民营企业数量众多,涉及的领域也越来越广泛,包括制造业、服务业、科技领域等。
而在发展中,民营企业也面临着很多问题。
其中最突出的问题包括融资难、人才缺乏、竞争激烈、管理不规范等。
这些问题对企业的长期发展产生了很大的阻碍。
三、民营企业可持续发展问题1.环保问题随着人们的意识提高,环保问题也越来越受到关注。
但是,很多民营企业在发展中并未真正重视环保问题,造成环境污染等问题。
2.社会责任问题除了环保问题,民营企业还需要承担社会责任。
然而,很多企业并未真正重视社会责任,造成社会不满和负面影响。
3.内部管理问题很多企业在内部管理方面存在问题,包括职业道德、管理精神、内部文化等方面。
这些问题影响了企业的长期发展。
四、民营企业可持续发展策略和措施1. 推进绿色发展民营企业需要重视环保问题,强化环保意识,推进绿色发展。
企业可以采取清洁生产、资源回收、废物处理等措施。
2. 加强社会责任民营企业应该加强社会责任,推进企业的社会责任管理,积极参与公益事业,提高企业形象和声誉。
3. 完善内部管理民营企业需要加强内部管理,提高职业道德、管理精神和内部文化。
企业可以采取培训、奖惩机制等措施,提高管理水平。
五、总结可持续发展是企业长期发展的关键。
民营企业需要重视可持续发展问题,在推进发展的同时,加强环保、社会责任和内部管理方面的建设,以确保企业能够健康、稳定和可持续发展。
浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略_战略竞争论文

民营企业属于个体私营企业的体制范畴。
因此,民营企业的兴起,得益于我国改革开放根本国策的实施,党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位,把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成局部的高度,说明了我国民营经济经过改革开放二十年的不断开展,从无到有、从小到大,已形成越来越强的经济实力,在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。
随着新的一个世纪的到来,知识经济已然成为全球不可遏制的开展潮流,信息的突飞猛进,日新月异也使得经济开展的传统模式遭遇愈来愈严峻的挑战,在这样一个时代背景下,作为在市场机制下通过近二十年的开展和努力摸索刚刚炼就了一身适应市场经济运行规律根本本领的民营企业,如何保持自己旺盛的生命力,在新一轮的经济全球化的竞争格局中实现可持续开展,并为我国最终实现经济的振兴和全面繁荣作出举足轻重的奉献,应该是每一个民营企业管理者在定位企业的开展战略中最应高度关注的课题,从长远看,在我国的社会主义市场经济迈入一个新的世纪的时候,面对令人眼花缭乱,变幻莫测的经济全球化景象和接踵面至,目不暇接的一波又一波推动经济出现超常规开展的新革命,关注民营企业的生存和开展,对我国的社会主义市场经济是否最终取得辉煌的成就,实现将我国带入经济强国的最终目标,尤其显得意义深远而重大。
在此,本篇将分四个局部,对民营企业的开展战略进行展开描述:一、私营企业在改革开放二十年来的开展沿革及应有的地位评价中国非公有制经济经过二十年的不断开展,已经成为国民经济的重要组成局部,其所占份额也越来越大,尤其是民营企业作为非公有制经济中的绝对主力,更是发挥的其不可抵估的作用。
在我国实施改革开放之初的1978年,民营经济占我国工业总产值的份额为0.7%,可以说是微乎其微,但是二十年后的1998年,也就是党的十五大提出撁裼檬俏夜缁嶂饕迨谐【玫闹匾槌刹糠謹从而跨越了仅仅作为摴兄凭帽匾暮陀幸娴牟钩鋽的时候,民营企业事实上已经靠自己的实力和对我国社会主义市场经济的完善及经济建设的开展作出了无可替代的奉献,因此民营企业在我国的市场经济结构中占有重要的一席之地自然也是水到渠成的事情,这是我国实施改革开放根本国策的必然结果。
浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略

浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略引言民营企业作为我国经济的重要组成部分,在新世纪面临了许多挑战和机遇。
为了实现可持续发展,民营企业需要制定符合新时代的发展战略。
本文将从战略管理的角度,对民营企业面向新世纪的可持续发展战略进行浅析。
可持续发展的重要性可持续发展是指在满足当前需要的同时,确保不损害未来世代满足其需要的能力。
对于民营企业来说,可持续发展是其长期生存和发展的基础。
在新世纪,随着市场竞争的加剧和环境压力的增大,民营企业需要通过制定科学的战略来实现可持续发展。
新世纪的挑战和机遇挑战1.高度竞争的市场环境:新世纪的市场竞争更加激烈,民营企业需要应对来自各个方面的竞争压力。
2.技术创新的需求:新世纪科技发展迅速,民营企业需要紧跟科技创新步伐,保持竞争优势。
3.环境保护的要求:社会对环境保护的要求越来越高,民营企业需要积极采取环保措施,提升企业形象。
机遇1.政策支持:我国政府鼓励发展民营企业,提供了一系列的优惠政策和支持措施。
2.市场需求的增长:我国市场需求不断扩大,为民营企业提供了广阔的发展空间。
3.国际市场的开放:随着全球经济一体化的发展,国际市场对民营企业的开放程度增大,为其拓展国际市场提供了机遇。
可持续发展战略的制定明确企业定位企业需要明确自己的定位,在众多竞争对手中找到自己的差异化优势。
定位的核心是明确企业的市场定位和竞争优势,从而为可持续发展奠定基础。
探索创新发展创新是民营企业实现可持续发展的关键。
企业需要不断投资和研发新产品、新技术,提高产品质量和技术竞争力,以满足市场的需求。
建立品牌形象良好的品牌形象是企业长期发展的保障。
民营企业需要注重产品品质和服务质量,提升消费者的信任度,形成自己的品牌影响力。
加强人才培养人才是企业发展的核心资源。
民营企业需要加强人才培养、引进和留住优秀人才,建立健全的人才管理制度,提高员工的专业素质和综合能力。
结论民营企业面向新世纪的可持续发展战略是一个复杂而漫长的过程。
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营经济同公有经济截然分开,而是得出二者之间相互促进、相互转化的互动关系的结论。无论从我国已有 三十多家私营性质的企业成为上市公司,尤其是在近两年来以北京、深圳为代表的民营高科技公司的迅猛 发展,还是越来越多颇具规模的私营企业开始步入股份经济的现代企业管理之路,我们有理由认为民营经 济将发展成为我国有光明前景的所有制形式,这是民营企业坚信在我国社会主义市场经济建设中会取得更 大成就的前提下定位自身发展战略的基石,也是应予以自身的在国民经济发展格局中所占有不可动摇地位 的正确评价。
二、制约民营企业发展的瓶颈及某些理论上的认识误区
制约民营企业可持续发展的瓶颈来自于国家在制定有关民营企业发展基本政策上的不完善和民营企业内部 自身与生俱来及发展过程中衍生出来的若干缺陷两大方面的因素。从国家的宏观政策面上来看,虽然国家 已将私营经济作为我国所有制形式的重要组成部分加以确认,并在十几个省市陆续出台了许多鼓励、引导、 扶持与保护其发展的政策文件和法规条例,但是私营经济至今在具体法律上仍没有明确其地位,因而无法 受到良好的法律保护。目前,私企发展在宏观上面临着若干障碍,一是认识上、观念上政府需进一步端正 对非公经济重要性的认识,不能再把它看成是对国有企业的拾遗补缺,政府需重新评估其对整个国民经济 的贡献和影响,应该看到,回顾改革开放二十年,我国经济持续快速增长,相当程序上是得益于民营企业 的发展,国家不仅实现了增加税收,扩大就业这样的经济功能,更为重要的是催化了市场经济的发育和成 长,有利于资源的优化和配置,有利于人们更新观念,更加自觉地适应市场经济,因此大力支持民营企业 发展不权宜之计,而是事关经济全局和长远发展的战略性措施。二是要规范法规政策与完善法制环境,放 开民营企业在参与国际市场竞争,国内市场准入及融资方面存在的一些明显的体制性障碍,营造公平竞争 的市场环境,保护民营企业的合法利益,保障各种所有制企业的平等,切实消除行政管理中存在的歧视现 象,致使企业遭受不平等的待遇。为此,首先在加入民国际市场竞争方面,应扩大民营企业的进出口权并 享受同外资企业同等国民待遇,减轻税赋,鼓励民营企业不断提高竞争力,开拓国际市场;其次,在市场 准入方面,应拓宽其经营范围,解除包括在基础设施领域及公共服务领域内的严格限制,以便能打破垄断, 引入竞争,扩展市场,实现扩大就业的目标,尤其是从事高科技科业,环保产业,生物工程等领域的民营 企业更需进一步地给予优惠政策,以利于其早日孵化成长,成为我国促进知识经济迅速发展的重要源泉和 动力;再次,在经济体制改革方面,应允许和鼓励民营企业积极参与国有企业的战略性重组,与国有、集 体企业参股,组建混合所有制企业,并可取得企业的控股权,允许符合条件的民营企业改制为股份有限公 司并且使其成为上市公司;最后,国家要大力改善私营企业的融资环境,在融资政策上应和别的所有制企 业一视同仁,在立法上切实保障对民企实施统一的信用评估标准和贷款发放条件,成立相应的担保机构, 提供全方位的融资服务,消除国有商业银行与非国有企业存在着的制度上、观念上的不对称,改变银行对 民营企业的传统歧视意识,这一点对于民营高科技企业的发展壮大显得尤为重要,国为没有资金的支持, 科技成果就无法转化为商品,阻碍了科技产品的商品化、产业化进程,致使生产规模维持在低水平,这不 仅与国家科教兴国,在新世纪大力发展高新技术产业的基本国策背道而驰,而且在客观上扼杀了民营科技 企业的生存发展,这对于国家顺应知识经济的发展潮流,迎头赶上全球经济一体化的步伐将会产生严重的 后果。
2020年(发展战略)民营企业面向新世纪的可持续发展战略

(发展战略)民营企业面向新世纪的可持续发展战略民营企业面向新世纪的可持续发展战略民营企业属于个体私营企业的体制范畴。
因此,民营企业的兴起,得益于我国改革开放基本国策的实施,党的十五大进壹步确立了民营企业于国民经济中的地位,把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成部分的高度,表明了我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展,从无到有、从小到大,已形成越来越强的经济实力,于我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。
随着新的壹个世纪的到来,知识经济已然成为全球不可遏制的发展潮流,信息技术的突飞猛进,日新月异也使得经济发展的传统模式遭遇愈来愈严峻的挑战,于这样壹个时代背景下,作为于市场机制下通过近二十年的发展和努力摸索刚刚炼就了壹身适应市场经济运行规律基本本领的民营企业,如何保持自己旺盛的生命力,于新壹轮的经济全球化的竞争格局中实现可持续发展,且为我国最终实现经济的振兴和全面繁荣作出举足轻重的贡献,应该是每壹个民营企业管理者于定位企业的发展战略中最应高度关注的课题,从长远见,于我国的社会主义市场经济迈入壹个新的世纪的时候,面对令人眼花缭乱,变幻莫测的经济全球化景象和接踵面至,目不暇接的壹波又壹波推动经济出现超常规发展的新技术革命,关注民营企业的生存和发展,对我国的社会主义市场经济是否最终取得辉煌的成就,实现将我国带入经济强国的最终目标,尤其显得意义深远而重大。
于此,本篇将分四个部分,对民营企业的发展战略进行展开描述:壹、私营企业于改革开放二十年来的发展沿革及应有的地位评价中国非公有制经济经过二十年的不断发展,已经成为国民经济的重要组成部分,其所占份额也越来越大,尤其是民营企业作为非公有制经济中的绝对主力,更是发挥的其不可抵估的作用。
于我国实施改革开放之初的1978年,民营经济占我国工业总产值的份额为0.7%,能够说是微乎其微,可是二十年后的1998年,也就是党的十五大提出撁裼檬俏夜缁嶂饕迨谐【玫闹匾槌刹糠謹从而跨越了仅仅作为摴兄凭帽匾暮陀幸娴牟钩鋽的时候,民营企业事实上已经靠自己的实力和对我国社会主义市场经济的完善及经济建设的发展作出了无可替代的贡献,因此民营企业于我国的市场经济结构中占有重要的壹席之地自然也是水到渠成的事情,这是我国实施改革开放基本国策的必然结果。
浅谈民营企业的可持续发展

姜 福龙 烟 台 市 委 党校 2 4 0 60 0
【 摘 要 】 为 民营 经 济 的代 表 , 民营 企 业 在 国 民 经 济 中发 挥 越 来越 重要 的作 用 , 文章 探 讨 民营 企业 可持 续 发 展 的 相 关 问题 。 作 【 键 词 】民营 关 可持 续 发 展
缺乏依法经营、 诚实守信。 诚信也是竞争力 , 缺乏诚信就必然缺乏竞争力 。 由于受经营理念的影响, 加之又受 国家产业政策影响较大, 致使民营经济发 展后 劲 不 足 , 乏竞 争 力 。 缺
( ) 营 者 素质 跟不 上 市 场 经济 的 发展 要 求 , 约 了 民营企 业 的健 康 三 经 制 持 续 发展 。 目前 民 营企业 经 营 者 的综 合素 质适 应 不 了市场 的 需要 , 要表 现 主 在 两 个 方 面 。 是 经营 者 文化 程 度 偏 低 , 律 经济 知 识 欠缺 , 约着 现 代化 一 法 制 管理 水 平 的提 高 , 能 适 应诸 如 现 代 的投 资 和 融资 方 式 、 不 现代 市 场 营销 方 式 、 代管 理 方 式 以及 建 立现 代 企 业制 度 的要 求 。 是企 业 内部体 制 以 “ 现 二 家 族 式 ” “ 湖 组织 ” 主 , 约 了企 业 的 发展 。 出表 现 为 家族 式 的管 理 的 江 为 制 突
分的 自主经营 自负盈亏性。 民营企 业 是 与市 场 经 济相 伴 而 生 的 , 与 市 场经 济 相 互依 存 , 同促 它 共
进, 民营企 业 促进 市 场机 制 的进 一步 完善 , 市场 为 民营 企业 提 供有 效 的运 行 和 发展 环 境。 民营 企业 的发展 给 社会 市场 经 济注 入 了活 力 , 加快 了经 济体 制 的转 轨 , 速 了社 会主 义市 场 经 济体 制 的建立 与完 善 。 加 只有 民营企 业 才能 与 市场 充 分地 融合 , 场为 导 向 是 民营企 业 发展 的 内在 要 求 , 以市 因此 有 市场 经 济 就应 有 民营 企 业 , 企 业成 为 市 场经 济 发展 的主 体是 必 然 的 。 民营 ( ) 二 民营 科 技 企 业 将 成为 我 国发 挥 科技 第一 生 产 力 作 用 的主 力 军 当今 世 界 国家 与 国家 之 间 、 业 与 企 业之 间的 竞争 , 关键 的是 科学 企 最
浅析民营企业的可持续发展战略

浅析民营企业的可持续发展战略摘要:文章通过论述和分析民营企业在国民经济中的重要地位、制约民营企业发展的瓶颈及某些认识误区,进而阐述民营企业面临的发展机遇。
以期能为增强社会公众对民营企业的认识以及民营企业抓住有益发展机遇进一步谋求更加高效的发展提供有益的参考。
关键词:民营企业;地位评价;认识误区;机遇我国民营企业数量繁多,究其本质而言,我国的民营企业都属于个体工商户私营企业的体质范畴。
所以说,我国民营企业近些年以来的蓬勃发展得益于20世纪70年代末期以来的改革开放政策和国家的大力扶持。
在我国共产党第十五次全国代表大会召开之时,大会正式将民营企业在我国国民经济中的重要地位作了阐述,这次大会也将民营经济界定为我国社会主义市场经济的重要组成部分。
这一切都表明我国个体工商户民营经济已经从无到有、从弱到强的逐步发展起来,并且已经开始形成强大的经济实力。
同时,在我国国民经济发展的过程中也开始扮演越来越重要的角色,有了自己不可取代的地位。
21世纪初叶,当我国的社会主义市场经济迈入新的竞争环境中时,它所面对的是一个来自全球市场的大的竞争和挑战。
而在这些挑战的背后,都是以高新技术为依托的大型国外市场寡头。
面对这种错综复杂的竞争环境我们的民营企业应该尤为注意,因为稍不留意就会被其他企业吞并或者排挤出市场。
民营企业是否能够完善发展、合理生存,对于我国社会主义市场经济的发展有着极其重要的意义。
社会主义市场经济的繁荣发展,关系着我国中华民族伟大历史复兴的实现,可见维系好民营企业的发展对我国有着非常重要的意义。
故而本文以民营企业的可持续发展为题,从四个方面出发来阐述民营企业的可持续发展。
1 改革开放以来民营企业的发展及其凸显的社会地位①经过30多年的发展和完善,非公有制经济已经成为我国国民经济的重要组成部分。
非公有制经济在我国国民经济的组成中也占据了极大的份额。
值得一提的是,民营企业作为非公有制经济的一部分,已经成为非公有制经济发展的支柱,发挥了自己不可估量的作用。
浅析民营企业新时期可持续发展战略

前言民营企业属于个体私营企业的体制范畴。
一直以来,民营企业在为国家和社会增加税收和提供就业岗位方面,发挥着不可估量的作用,对经济繁荣和社会稳定做出了巨大的贡献。
近年来,中国民营企业有了较大发展,已成为中国经济发展过程中的一个亮点。
随着社会主义市场经济的快速发展,民营经济在国民经济中的重要性日益增大,民营经济进入了优化提升和创新发展的关键阶段。
少数企业不断尝试,逐渐摸索出适合自己发展的道路。
然而,更多的企业局限于各种因素,依然滞后不前。
面对新的发展机遇和严峻的市场挑战,如何加快推进民营经济健康持续发展,实现新的飞跃,是当前中国民营企业迫切需要解决的问题。
一企业的可持续发展内涵1.1 可持续发展战略的内涵可持续发展战略(简称可持续发展)作为一个全新的理论体系,正在逐步形成和完善,其内涵与特征也引起了全球范围的广泛关注和探讨,尽管至今尚未形成统一的定义和公认的理论模式,然而其基本含义和思想内涵却是相一致的。
我们可以这样理解可持续发展:“既满足当代人的需求,又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害的发展”。
1.2 如何理解企业的可持续发展对于企业可持续发展的定义描述,国内有许多不同的观点,如刘力钢教授认为,企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场竞争地位,又要保持企业在领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。
此外,孙孝科等认为企业可持续发展是指企业根据自身所处的外部环境与内部经营条件,长期安全和稳定地生产经营,全面持续提升企业生存与发展质量,实现企业经济效益、社会效益与环境效益协同优化的发展。
综合学界的研究,本人认为企业可持续发展应包括如下特征:1)长期性。
根据企业生命周期理论,企业具有诞生、成长、成熟和衰亡的过程。
如果企业想持续发展,必须保持长期存在性。
2)成长性。
即企业的规模和财富长期内要不断的增长,如果保持不变或缩小,不能称之为可持续发展。
创业管理:民营企业持续发展的战略选择

创业管理:民营企业持续发展的战略选择摘要:本文围绕创业管理与民营企业持续发展的战略选择展开讨论。
创业管理是一门研究企业管理层创业行为的学科,旨在延续创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
然而,尽管我国民营企业在创业管理方面具有一定的优势,但也面临着创新活力不足、控制风险能力弱、缺乏团队精神等问题。
为了实现持续发展,民营企业应当构建创业管理理念,包括创业持续化、职能创业化、管理人性化、用人规范化和团队合作化。
通过这些战略选择,民营企业能够在竞争中获得优势,实现持续发展。
关键词:创业管理、民营企业、持续发展、战略选择引言创业管理作为一门独立的学科,研究企业管理层的创业行为以及如何延续创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
民营企业在我国的发展中起到了重要的推动作用,然而,随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧,民营企业也面临着许多挑战。
为了在竞争中取得优势,民营企业需要构建创业管理的核心竞争力。
一、创业管理与民营企业的现状创业管理是一种突出创业精神和视角的战略管理方式,它以推动持续创新和企业发展为核心。
这一观点把创业过程中的活力和创新思维应用到整个企业的战略管理过程中,从而帮助企业应对各种市场变化和机遇,提高其竞争优势。
创业管理不仅仅是对机会的把握和资源的优化配置,更是一个涵盖领导、团队建设、风险管理和创新等多个方面的综合能力。
民营企业在创业管理方面表现出一定的优势。
熟悉市场动态,具有敏锐的商业直觉和对新机会的识别能力。
这些企业常常能快速调整战略,适应市场的变化,显示出不同于传统大企业的灵活经营方式。
同时,他们在面对竞争和挑战时表现出了一种独特的冒险精神,以获得更大的回报。
然而,尽管具有这些优点,但是在与创业管理的内在要求相比,我国的民营企业也存在一些明显的不足。
其中最主要的一点是创新活力不足。
尽管他们在商业模式和产品开发方面有所突破,但在科技创新、业务模式创新等方面的能力仍需提高。
民营企业的发展战略分析

民营企业的发展战略分析民营企业的发展战略分析【摘要】:我国民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分和经济的重要支撑,现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点。
我国成千上万的民营企业当前正面临着严峻的挑战,大多民营企业在一些单一的市场或者有限的几个市场上运作,创建者的经验、个人的价值观影响企业战略的定位和发展,企业战略是企业发展的根本目标、策略,对于企业的发展至关重要。
我国民营企业发展战略存在着缺陷,严重制约着企业的进一步发展,因此,民营企业必须重视企业发展战略,以提高决策和管理水平。
【关键词】:民营企业、发展战略、现状分析【正文】:民营企业经过近20年的发展,具备了一定的规模,积累了一定的经验,同时民营企业也初步形成了自身的专业点和特长点。
我国法律规定个体经济、民营经济等非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分,对私营企业的政策性歧视正在逐步消除。
民营企业虽然具有自身的机制灵活等优势,但是还存在许多问题。
在国内市场的激烈竞争中,如何制定科学合理的发展战略,从而加强民营企业的市场竞争力,使企业立于不败之地,是关系到每个民营企业生存和发展的大问题,目前,民营企业正处在一个发展的大好时机。
国家针对政府、企事业单位、民营企业等在节能减排中都有相关的规定。
一、企业发展战略概述(一)发展战略内涵企业发展战略,就是企业在激烈的市场竞争中,为了求得生存和发展所制定的总体谋略。
如果一个企业没有战略,无异于盲人骑瞎马。
一位企业家说:“不求做大,但求做精”,做大不一定就等于做强。
企业发展战略是关于企业发展的谋略。
企业发展是成长、壮大的过程,其中既包括量的增加,也包括质的变化。
企业发展也需要谋略,对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。
1.企业发展战略有四个特征:一是整体性,二是长期性,三是基本性,四是谋略性。
整体性是相对于局部性而言的,长期性是相对于短期性而言的,基本性是相对于具体性而言的,谋略性是相对于常规性而言的。
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浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略论文类别:战略竞争民营企业属于个体私营企业的体制范畴。
因此,民营企业的兴起,得益于我国改革开放基本国策的实施,党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位,把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成部分的高度,表明了我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展,从无到有、从小到大,已形成越来越强的经济实力,在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。
随着新的一个世纪的到来,知识经济已然成为全球不可遏制的发展潮流,信息技术的突飞猛进,日新月异也使得经济发展的传统模式遭遇愈来愈严峻的挑战,在这样一个时代背景下,作为在市场机制下通过近二十年的发展和努力摸索刚刚炼就了一身适应市场经济运行规律基本本领的民营企业,如何保持自己旺盛的生命力,在新一轮的经济全球化的竞争格局中实现可持续发展,并为我国最终实现经济的振兴和全面繁荣作出举足轻重的贡献,应该是每一个民营企业管理者在定位企业的发展战略中最应高度关注的课题,从长远看,在我国的社会主义市场经济迈入一个新的世纪的时候,面对令人眼花缭乱,变幻莫测的经济全球化景象和接踵面至,目不暇接的一波又一波推动经济出现超常规发展的新技术革命,关注民营企业的生存和发展,对我国的社会主义市场经济是否最终取得辉煌的成就,实现将我国带入经济强国的最终目标,尤其显得意义深远而重大。
在此,本篇将分四个部分,对民营企业的发展战略进行展开描述:浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略论文类别:战略竞争民营企业属于个体私营企业的体制范畴。
因此,民营企业的兴起,得益于我国改革开放基本国策的实施,党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位,把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成部分的高度,表明了我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展,从无到有、从小到大,已形成越来越强的经济实力,在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。
随着新的一个世纪的到来,知识经济已然成为全球不可遏制的发展潮流,信息技术的突飞猛进,日新月异也使得经济发展的传统模式遭遇愈来愈严峻的挑战,在这样一个时代背景下,作为在市场机制下通过近二十年的发展和努力摸索刚刚炼就了一身适应市场经济运行规律基本本领的民营企业,如何保持自己旺盛的生命力,在新一轮的经济全球化的竞争格局中实现可持续发展,并为我国最终实现经济的振兴和全面繁荣作出举足轻重的贡献,应该是每一个民营企业管理者在定位企业的发展战略中最应高度关注的课题,从长远看,在我国的社会主义市场经济迈入一个新的世纪的时候,面对令人眼花缭乱,变幻莫测的经济全球化景象和接踵面至,目不暇接的一波又一波推动经济出现超常规发展的新技术革命,关注民营企业的生存和发展,对我国的社会主义市场经济是否最终取得辉煌的成就,实现将我国带入经济强国的最终目标,尤其显得意义深远而重大。
在此,本篇将分四个部分,对民营企业的发展战略进行展开描述:一、私营企业在改革开放二十年来的发展沿革及应有的地位评价中国非公有制经济经过二十年的不断发展,已经成为国民经济的重要组成部分,其所占份额也越来越大,尤其是民营企业作为非公有制经济中的绝对主力,更是发挥的其不可抵估的作用。
在我国实施改革开放之初的1978年,民营经济占我国工业总产值的份额为0.7%,可以说是微乎其微,但是二十年后的1998年,也就是党的十五大提出撁裼檬俏夜缁嶂饕迨谐【玫闹匾槌刹糠謹从而跨越了仅仅作为摴兄凭帽匾暮陀幸娴牟钩鋽的时候,民营企业事实上已经靠自己的实力和对我国社会主义市场经济的完善及经济建设的发展作出了无可替代的贡献,因此民营企业在我国的市场经济结构中占有重要的一席之地自然也是水到渠成的事情,这是我国实施改革开放基本国策的必然结果。
据有关数据统计,截至1998年底,我国私营从业者为7800余万人,占全国从业人员的近12%;实现产值11800亿元,占全国工农业总产值的近12%;消费品零售总额近13000亿元,占社会总销售额的44%;实现税收700多亿元,占全国税收总额的近10%,目前,我国私营企业达到100多万户,个体工商户3000万户左右,私营经济积累注册资本达到13000多亿元.其中民营企业占有10000亿元,因此,毫不夸张地说以民营企业为代表的私营经济,为我国社会主义市场经济的持续发展作出了应有的贡献。
近年国企面临困境,为调整产业结构,建立现代企业制度,出现了大量的下岗失业问题,民营企业成为安置失业人员的重要途径,有近600万下岗职工被私营企业所吸纳,极大地帮助了国企下岗职工失业的严重问题,支持了我国的经济体制改革的正常实施并促进了国民经济的发展,尤其是近几年私营企业对我国GNP增加额的贡献连续达到60%以上,而其融资的比例仅仅占到全社会融资总额的30%。
通过以上统计数据,我们可以感受到私营经济在改革开放二十年来所蕴藏的巨大生命力,通过私营企业的不断成长壮大,我们有充分的理由相信,随着我国市场经济的进一步发展,民营经济也将得到更快更好的发展.我国开创的建设有中国特色社会主义事业,是我国迅速摆脱经济水平落后的现实需要。
进行经济体制的改革,就是要按市场规律发展经济,合理配置资源,使得投入产出实现最优,面向二十一世纪,我国经济要全面振兴,能否利用私营经济发挥的积极作用,是关系到国计民生的重大战略问题。
我们不能像在改革开放之初那样,将发展私营经济看成是经济落后地区和某些行业的需要,而是要充分认识到私营经济在机制上的突出优势,利用其市场适应能力和自我积累能力强的特点,认识到我国人口众多,人均资源匮乏的国情,充分发挥私营经济吸收大量劳动力资源的特长,从劳动力与最简单的生产资料相结合开始,进行原始积累,开发各种资源,加快全社会资本的积累,提高国民经济总体效益。
从这一点出发,我们就不会将私营经济同公有经济截然分开,而是得出二者之间相互促进、相互转化的互动关系的结论。
无论从我国已有三十多家私营性质的企业成为上市公司,尤其是在近两年来以北京、深圳为代表的民营高科技公司的迅猛发展,还是越来越多颇具规模的私营企业开始步入股份经济的现代企业管理之路,我们有理由认为民营经济将发展成为我国有光明前景的所有制形式,这是民营企业坚信在我国社会主义市场经济建设中会取得更大成就的前提下定位自身发展战略的基石,也是应予以自身的在国民经济发展格局中所占有不可动摇地位的正确评价。
二、制约民营企业发展的瓶颈及某些理论上的认识误区制约民营企业可持续发展的瓶颈来自于国家在制定有关民营企业发展基本政策上的不完善和民营企业内部自身与生俱来及发展过程中衍生出来的若干缺陷两大方面的因素。
从国家的宏观政策面上来看,虽然国家已将私营经济作为我国所有制形式的重要组成部分加以确认,并在十几个省市陆续出台了许多鼓励、引导、扶持与保护其发展的政策文件和法规条例,但是私营经济至今在具体法律上仍没有明确其地位,因而无法受到良好的法律保护。
目前,私企发展在宏观上面临着若干障碍,一是认识上、观念上政府需进一步端正对非公经济重要性的认识,不能再把它看成是对国有企业的拾遗补缺,政府需重新评估其对整个国民经济的贡献和影响,应该看到,回顾改革开放二十年,我国经济持续快速增长,相当程序上是得益于民营企业的发展,国家不仅实现了增加税收,扩大就业这样的经济功能,更为重要的是催化了市场经济的发育和成长,有利于资源的优化和配置,有利于人们更新观念,更加自觉地适应市场经济,因此大力支持民营企业发展不权宜之计,而是事关经济全局和长远发展的战略性措施.二是要规范法规政策与完善法制环境,放开民营企业在参与国际市场竞争,国内市场准入及融资方面存在的一些明显的体制性障碍,营造公平竞争的市场环境,保护民营企业的合法利益,保障各种所有制企业的平等,切实消除行政管理中存在的歧视现象,致使企业遭受不平等的待遇.为此,首先在加入民国际市场竞争方面,应扩大民营企业的进出口权并享受同外资企业同等国民待遇,减轻税赋,鼓励民营企业不断提高竞争力,开拓国际市场;其次,在市场准入方面,应拓宽其经营范围,解除包括在基础设施领域及公共服务领域内的严格限制,以便能打破垄断,引入竞争,扩展市场,实现扩大就业的目标,尤其是从事高科技科业,环保产业,生物工程等领域的民营企业更需进一步地给予优惠政策,以利于其早日孵化成长,成为我国促进知识经济迅速发展的重要源泉和动力;再次,在经济体制改革方面,应允许和鼓励民营企业积极参与国有企业的战略性重组,与国有、集体企业参股,组建混合所有制企业,并可取得企业的控股权,允许符合条件的民营企业改制为股份有限公司并且使其成为上市公司;最后,国家要大力改善私营企业的融资环境,在融资政策上应和别的所有制企业一视同仁,在立法上切实保障对民企实施统一的信用评估标准和贷款发放条件,成立相应的担保机构,提供全方位的融资服务,消除国有商业银行与非国有企业存在着的制度上、观念上的不对称,改变银行对民营企业的传统歧视意识,这一点对于民营高科技企业的发展壮大显得尤为重要,国为没有资金的支持,科技成果就无法转化为商品,阻碍了科技产品的商品化、产业化进程,致使生产规模维持在低水平,这不仅与国家科教兴国,在新世纪大力发展高新技术产业的基本国策背道而驰,而且在客观上扼杀了民营科技企业的生存发展,这对于国家顺应知识经济的发展潮流,迎头赶上全球经济一体化的步伐将会产生严重的后果。
从民营企业自身的管理结构特征和二十年来的发展历程看,其内部的缺陷也严重制约了本身的进一步发展壮大。
民营企业是在改革开放之初由小农经济逐步萌芽发展起来的,因此其本身就带着与生俱来的两个致命弱点,这既与我国农村教育程度普遍低下,致使民营企业的大部分管理者观念陈旧,知识匮乏,从而不能快速和主动地掌握现代企业的管理理念有关;同时又与在我国沿袭了几千年的封建传统观念在民营企业管理者的身上根深蒂固,难以动摇有关,此突出地表现便是家族化管理和独裁决策,这两大缺陷归结为一句话便是民企管理者头脑中的小农意识.这种小农意识渗透在民营企业的发展历程中,对其进一步的发展带来了严重的制约并表现在以下几个方面:其一,我国在实行市场经济初期客观上存在着市场不成熟,许多配套政策不到位,国企还没有放开并进行现代企业制度的改制,这其中必有一些市场空白,许多民营企业抓住了这个机遇,使企业的财力实现了扩张,有些企业积累了相当雄厚的资金实力,但这对于还未深入了解管理企业的理论方法,建立科学的企业发展机制的民营企业管理者来说,由此衍生而来的只能是心浮气躁,对企业的生存发展形成误导,错误地以为企业有了他便无所不能,没了他便一事无成;其二,民营企业靠机制和政策上的漏洞相对容易地就完成了原始资本的积累,从而导致管理者在如何发展企业的问题上不是考虑改善产品、结构和机制,而是热衷于寻找捷径,投机取巧,有的甚至不昔丧失企业信誉经营生产和销售,另一方面又快速、盲目投资,进行多元化经营和快速扩张,由于缺乏市场调研和科学论证,更没有一套系统的近期、远期规划,加之粗放和原始化的管理,进行家族化的指挥,造成企业无法实现良性发展,最终一蹶不振走向衰落,更有一些企业在顷刻之间遭到毁灭的命运;其三,随着市场经济体制的逐步完善和知识经济渐渐成为促进经济发展的主流,民营企业在适应高度市场化和网络、信息为代表的知识经济催化的产业革命方面,显得无能为力或手足无措,从适应全球经济发展的新潮流这个层面上考虑,民营企业在新一轮的市场竞争格局中保持可持续发展,在多元化的市场主体中占有重要的地位,其面临的挑战将是十分严峻的;其四,民营企业的创业机制决定了其管理者便是经营者,这种所有权和经营权合二为一的企业结构特征,在企业规模小的时候,便于控制和提高效率,但当企业规模壮大后,其管理者便很难超越自我和约束自我,致使企业无法保持旺盛的生命力乃至走向死亡;其五,民营企业在原始资本积累的相当丰厚由此步入家族化的过程中,仍然实行一元化的投资结构,表现出同国有企业投资结构完全相似的特征,因此许多上了规模的民营企业,在很多方面同国营企业毫无二致,这在很大程度上扼杀了自身的活力,为自身的体制创新带来巨大障碍。