商场商户管理手册
某商城商户管理手册
某商城商户管理手册预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制荡口某商城商户手册致辞尊敬的商户阁下:经营经管有限公司全体员工真诚的欢迎各位商户入驻本商城,并祝各位万事如意!兴旺发达!为了共同把本商城建设成一个安全、文明、整洁、舒适、优美、高尚的现代化商业中心,我们特意编写了这本《商户手册》,供您了解本商城的物业经管运作情况及方便您的经营经管之用。
《商户手册》中的各项商城经管规定及注意事项,旨在保障本商城各项设施、设备使用功能的完美发挥和维护各位商户的公共利益;《商户手册》中的“服务指南”则是经营经管公司为满足您经营经管之所需,在商城的经管服务工作中尽自己所能排忧解难的具体体现。
请您在入驻前务必仔细阅读本手册,明确您与经营经管公司之间的权力、责任和义务,充分享受经营经管公司为您提供的各项服务。
衷心希望您签署了《物业经管服务协议》之后,在我们共同经管和为您服务的过程中能得到您的鼎力支持和通力合作。
我们经营经管公司将信守自己的承诺,通过对您体贴入微的服务,让您体味到真正意义上的“和谐共赢”,实现“幸福赚钱”的愿望。
经营经管有限公司目录第一章入驻指南一、商城服务指南1、日常咨询2、公共服务3、有偿服务4、协同窗口二、商城经管服务1、投诉中心2、工程维修3、租赁服务三、入驻手续1、收铺须知2、入驻流程图第二章商城经管规定商城经管规定第三章商城经营经管公约商城经营经管公约第四章商城物业经管规定细则一、装修经管规定二、消防经管规定三、安全用电经管规定四、节约用水经管规定五、环卫绿化经管规定六、治安保卫经管规定七、车辆经管规定八、广告宣传经管规定附:常用电话号码第一章入驻指南一、商城服务指南1、日常咨询服务(1)受理商户各项咨询;(2)现场活动安排咨询。
2、公共服务(1)提供全天候24小时的保安服务及主要通道闭路电视监控服务;(2)公共区域每天清洁服务;(3)公共场所照明及供电设备的维修服务;(4)给排水、消防设备的维修、保养服务;(5)广告宣传推广服务;(6)环境绿化及维护保养服务。
完整版)商场商户管理手册
完整版)商场商户管理手册场同意后方可进出。
第一章总则为了确保商场持续健康发展,树立良好的商场信誉,提高服务质量,结合国家、省、市有关规定和本商场的实际情况,特制定本管理手册。
第二章经营场地管理1.本商场经营项目限定为喜庆相关产品。
除本商场特许外,在特定经营场地可以经营非上述商品,但不得超越上述商品范围经营。
2.所有商家应依法自行申请合法营业许可证,并不得经营含有色情、暴力、反动等色彩的商品或制造、置放各种危险易燃物、爆裂物、恶臭物及危害本商场公共安全、公共卫生的物品。
3.所有商家经营期间应顾及本商场整体商誉,遵守政府相关法令法规,不得贩售、经营、赠送违禁品、仿冒品、劣质品或侵权的商品;不得恶性竞价、欺骗消费者、违反公平交易原则。
第三章本商场营业、休息时间及出入管理1.营业时间为上午九点至下午九点。
各商铺应严格按作息时间上、下班,作息时间以商场公布时间为准,中途不迟到不早退。
2.休假时间为春节。
其它休息时间由本商场按具体情况合理安排,并通过书面通知告知商家,具体安排以本商场书面通知为准。
3.商家如需延长营业时间,应在当日下午4时30分以前书面形式通知本商场,并取得本商场书面同意。
其营业时间延长带来的费用,包括电费、设施超时使用费及加班管理服务费按本商场统一规定收取。
未经本商场书面同意,任何商家(含其雇员)不得在商场内加班。
4.特殊情况的休业:1)遇地震、台风等自然灾害或战争等不可抗力因素时,依政府公告予以配合。
2)若遇紧急情况时,以场内人员人身安全为优先考虑,本商场可发布紧急休业公告。
3)如因政府规章规定及有关部门通告,需本商场休业,按政府及有关部门通告执行。
5.为保证所有商家的财产安全和每日顺利营业,本商场实行喜庆城识别证进出制度:1.在本商场任职者,应于到职前向本商场办理工牌识别证。
当事人每证交人民币100元保证金,工牌识别证缴回时退还。
2.识别证应随时佩戴,以便于人员进出识别与管理。
3.商家员工工牌识别证,按营业员人数办理。
百货商场商户管理制度
百货商场商户管理制度一、前言百货商场作为一种集合众多商户的购物场所,对于商场内的商户管理是至关重要的。
良好的商户管理制度不仅能够有效规范商户行为,保证商场经营秩序,还能提升商场形象,吸引更多消费者。
本文将从商户入驻、经营管理和退出三个方面,探讨百货商场应该建立的商户管理制度。
二、商户入驻管理1. 入驻申请商场应该设立一套完善的商户入驻申请流程。
商户在入驻商场前,需向商场提出书面申请,并提交相关材料,包括但不限于身份证明、营业执照、经营计划、产品介绍等。
商场应当对入驻申请进行审核,并按照事先制定的准入标准进行筛选。
2. 租赁合同商场与商户之间应签订租赁合同,明确双方权益和义务。
租赁合同应涵盖租赁期限、租金、违约责任、装修要求、营业时间等内容,并严格按照法律法规及相关政策执行。
商场应确保所有商户的租赁合同都合法合规,避免发生纠纷。
3. 面积分配商场应在租赁合同中明确商户的经营面积,并按照事先约定的比例进行分配。
商场应采取公平、公正的原则进行面积分配,遵循市场化规则,确保商户利益最大化。
三、经营管理1. 店面经营规范商场应对商户的店面经营行为进行规范管理。
商户应遵守商场制定的店内布置要求,统一门头、招牌、陈列等,保持良好的店面形象。
商场可以制定统一的装修风格,提升商场整体品质。
2. 商品质量监管商场应建立商品质量监管机制,对商户的商品质量进行严格把关。
商场可以要求商户提供商品质量检测报告,并定期进行抽检。
对于发生质量问题的商品,商场应及时督促商户采取整改措施或进行退换货处理,确保消费者的权益。
3. 售后服务要求商场应要求商户提供良好的售后服务。
商户应主动为消费者解答疑问、处理投诉,并采取有效措施保证售后服务质量。
商场可以通过建立投诉渠道、咨询服务台等方式,为消费者提供便利,加强商户的售后服务管理。
四、商户退出管理1. 退租申请商户在决定退出商场前,应向商场提出书面退租申请,并注明具体退租原因。
商场应及时受理和处理退租申请,并按照租赁合同中的相关约定进行协商和处理。
商户管理手册
商户进场及装修管理手册目录一、商户进场手册二、商户进场手册附件三、装修手册四、装修手册附件一、商户进场手册1.目的明确对商户的进场及装修管理实施控制的职责、方法和要求,以确保商户顺利而有秩序的进场及装修。
2.适用范围适用于所有窗户的进场及装修管理。
3.职责3.1招商部负责进场管理中的组织和协调工作。
3.2财务部负责收取所发生的有关费用。
3.3工程部负责进场、装修有关工程方面的监督管理等。
3.4保安部负责对进场、装修的人员物品的出入管理及消防、安保的管理等。
4.工作流程4.1鉴定《商业、物业管理公约》收取商户的相关证明及资料,确认无误后,与商户签定《商户、物业管理公约》,并填写《商户进场登记表》,并根据《商户进场登记表》上的要求,收取商户提交的相关合法有效证件的复印件(营业执照、税务登记证、法人代码证书、卫生许可证、法人委托书等),复印件上需商户加盖公章,以备物业公司留档存查。
4.2向商户发放《缴费通知书》、《进场手续书》等。
4.3预交费用商户持《缴费通知书》、《进场手续书》在规定期限内来我公司财务部预交物业管理费(一年)、商品保证金、等相关费用。
财务部留存《缴费通知书》。
4.4至招商部领取《装修手册》、《装修申请表》等,留存《进场手续书》。
4.5房屋交接验收招商部、工程部、保安部人员与商户一起交接其所承租区域,登记水、电、气三表底数,双方在交接表上签字确认。
4.6商户二装的管理及流程具体内容参见运作规程《装修手册》。
二、商户进场手册附件1、商户进场登记表2、进场手续书3、缴款通知书4、商户装修申报资料清单5、装修区域开工之前交接表三、装修手册第一章装修程序所有窗户在商业中心的装修工程开始前,必须按照本公司物业部装修程序办理有关的手续,在经过物业部审核,并经书面批准后方可按审批盖章签字后的方案施工。
商户须指定设计单位及装修公司负责其室内装修,方案外的增补与修改工程须通知物业部并得到书面批准后方可施工。
商场商户手册
目录前言 (5)万达辉煌历史 (6)一、广场概况 (7)二、商户须知1、通讯地址 (7)2、交通 (7)3、进出商场 (8)4、迁入、送货及上落货安排 (8)5、商铺钥匙、信箱 (8)6、营业时间 (8)7、客梯使用 (8)8、货梯使用 (9)9、安全管理 (9)10、公共区域维修 (9)11、招牌 (9)12、保险 (9)13、空调供应 (9)14、保护结构及外观 (10)15、退租 (10)16、租户关系 (10)三、顾客服务1、服务台 (10)2、服务项目 (11)3、卫生间 (11)4、公共电话 (11)5、自动取款机 (11)6、失物招领 (11)四、物业管理1、营业时间 (11)2、垃圾、废物处理 (12)3、商铺清洁卫生 (12)4、商场外墙 (12)5、招牌及指示牌 (12)6、商铺照明 (13)7、商业推广 (13)8、兜售商品、派发宣传品 (13)9、音乐/噪音/气味 (13)10、清点/盘存 (14)11、安装电话 (14)12、维修服务 (14)13、使用手推车 (14)14、强买/卖 (14)15、摄/录影 (14)16、商铺用途 (14)17、节日布置 (15)五、财务管理1、缴付费用之责任 (15)2、管理费 (15)六、安全措施1、商场安全管理 (15)2、租户保安 (16)3、紧急联络名单 (16)4、非营业时间进出商场 (16)5、偷窃 (17)6、迷失孩童 (17)7、伪造信用卡 (17)8、防火 (17)9、有组织犯罪及勒索的防范 (18)七、应急程序1、紧急电话号码 (18)2、火警 (18)3、灭火措施 (19)4、受伤/急救 (19)5、停电 (19)6、煤气泄漏 (20)7、电梯困人 (20)8、水浸 (20)9、台风 (21)10、地震 (21)11、消防喷淋头被打碎 (21)12、接听恐吓电话 (22)13、发现可疑物件或爆炸物 (22)14、盗窃或打劫 (22)15、公众游行、集会 (23)16、交通意外 (23)17、车库偷车 (23)18、疏散撤离程序 (23)八、总结尊敬的商户:首先感谢您投资xx万达广场!在这里,xx万达广场商业管理有限公司的全体员工将竭诚为您提供服务!作为广场的经营者与管理者,xx万达广场商业管理有限公司成立于2007年5月,隶属于大连万达集团,是一家具有国家专业资质的商业管理公司。
(完整版)商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册
商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册商业运营管理服务内容一、商业运营管理服务内容1、维护良好的整体形象和秩序2、确保消费者满意3、使物业保值增值4、为业主创造最大赢利机会二、经营管理方面1、商业项目形象管理对商业项目进行统一的形象(CIS)策划和管理,以确保商业项目良好的形象和信誉。
1) 理念设计(MI):发展目标,经营定位、商街理念、广告宣传语等;2) 行为设计(BI):经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等;3) 视觉设计(VI):标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。
2、商业卖场现场管理对商业卖场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序。
1) 店铺装潢:遵循商业项目自身的统一规定和要求,不得随意装修,应维持本商业项目的整体形象。
2) 货架使用:统一使用较为高档和美观的开架式货架,并按规定摆放。
3) 商品陈列:按规定对商品进行陈列摆放,不得占用过道和乱堆乱放。
4) 店内广告:店内品牌和商品文选宣传、POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂;5) 现场促销:促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求,不得破坏商业卖场正常的经营秩序。
3、市场营销推广1) 营销策划:制定商业项目整体营销和竞争策略,制定全年和阶段性的市场推广计划。
2) 宣传促销:对商业项目进行统一、有效的宣传推广,举办整体和主题促销活动。
3) 品牌演绎:传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动。
4) 发行《本项目商业会刊》:传播企业文化,传递流行时尚和动人事迹等,并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。
5) 实施会员制:对顾客实施钻石、金、银卡会员制,以锁定顾客,提高销售额。
6) 资料库行销:建立顾客资料库,开展资料库直效营销。
4、商业价格管理1) 实施统一明码叫价。
2) 禁止价格欺诈行为。
3) 不得随意降价促销。
5、商品质量管理1) 进店经营的商品必须是品牌商品,按区域功能定位对接。
百货商城商场商户管理手册
**百货商场商户管理手册**百货有限公司年6月前言首先,承蒙贵司对于**百货的支持和厚爱,在此深表感谢,我们**百货将竭诚为您提供让您满意的服务和管理。
**TOWN是由************全资控股的一家集餐饮、购物、娱乐为一体的日式零售企业。
借助************广场“天时、地利、人和”的有利条件,我们将打造一家从衣、食、住全方位展示日式风格的国际化商城。
为规范“**百货”物业的使用、维护和服务管理,创造安全、整洁、有序的经营环境,明确“**百货”项目物业使用人和所有**百货对物业使用的权利、义务。
本手册旨在就商场设施、服务和管理系统方面给予您全面的介绍,并祈望所有商户共同遵守。
本手册的内容将被定期审阅以确定是否有修改或增加的必要。
如有更新,我们会在第一时间将新的内容送达商户。
本手册的内容只作为租赁合同约定条款的辅助说明,不应以任何方式影响或更改租赁合同中的条款,即本手册中**百货管理服务部门对自身工作或服务的任何描述不构成对商户的任何承诺,有关**百货(包括其管理服务部门)的责任和义务按租赁合同的条款执行。
本手册的内容如有任何规则和规定与租赁合同中的内容抵触,应以后者为准。
**百货(上海)有限公司2012年6月目录第一章定义和解释第二章商场简介2.1**百货商场简介**百货(上海)商场(以下简称“**百货”)是位于上海市长宁区商圈内的顶级购物中心和生活广场。
**百货致力于为上海这座美丽的城市提供市民期待已久的最优秀、最时尚的日式服务和商品。
在**百货我们将通过打造高贵宜人的购物环境,引进日本著名餐饮品牌、流行服饰品牌、居家用品以及日本特产,为顾客提供包括衣、食、住、行等全方位、高品质、一站式的服务,让顾客体验原汁原味的日本生活方式和购物理念。
**百货共有五层,分为地上4层和地下1层,总面积超过27000㎡。
B1F经营日式精品超市、日式居酒屋、日本各地物产及美食;1F、2F经营少女装、时尚女装,时尚女性用品;3F经营婴幼儿用品、动漫及衍生产品;4F经营高档日式料理店;**百货由**百货(上海)有限公司负责商场整体的管理和操作,您可于营业时间致电:52377999或亲临**百货商场与我们联络。
商业综合体MALL运营管理手册
商业运营管理手册【店铺运营管理】【目录】第一章:运营工作范畴及工作职责【1】运营概念【2】运营部工作范畴【3】运营部工作职能第二章:运营部各岗位工作范畴及岗位职责【1】商管部经理岗位职责【2】客服员岗位职责【3】商管员岗位职责【4】物业管理员岗位职责【5】设备维修岗岗位职责第三章:日常工作流程及管理制度【1】总值班管理制度【2】开闭店流程管理规定【3】运营部日常工作管理规定【4】周例会管理制度【5】交接班管理规定【6】商铺装修管理规定【7】商铺进场撤场管理规定【8】环境卫生维护管理规定【9】突发事件应急管理办法【10】现场管理规范考核规定第一章:运营工作范畴及工作职责【1】运营概念运营简而言之是整个商场的运作和经营管理,运营的基本特点是标准、细致、效率、协作、创新。
细致性指营运的很多工作是非常烦琐细致的小事,而又非常重要,并且这些工作又须立即处理。
标准性是指营运的流程与规范是要严格执行的,不论谁来做,在哪里完成,都一样执行公司的营运标准。
效率性是指营运工作完成要高效率,一方面营运工作不是分割的,任何一个环节出了问题都会影响其他环节,甚至严重时会导致恶性循环;另一方面营运具有很强的时间性,错过最佳时间,则无以补救。
协作性是指团队的作业,营运的工作是要各个部门、全体员工共同参与才能做好,只有所有员工都能有意识自觉工作,营运的良好水准才能长久维持。
创新性是指营运的最终目标是营造一个不断变化、吸引人的购物气氛,创造良好的销售业绩。
标准化、规范化的管理是衡量营运是否有效运转的重要指标。
【2】运营部工作范畴商品进入店铺后,对整个商场或店铺销售的整个运营过程进行管理。
【3】运营部工作职能1.制度管理:制定商场日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营管理制度。
2.财务预算:参与商城的整体的运营成本费用,拟定店铺整体租金收取及租金预算。
3.决策工作:分析各项工作任务及商户的经营状况,对运营中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。
购物中心商户管理手册
购物中心商户管理手册(本制度适应于所有商户)商场服务承诺:1、维持商场经营秩序,保证商场正常活动的顺利开展。
2、维护商户合法正当利益,及时处理商户的投诉。
3、急商户所需,帮商户所需,解商户所难,提供力所能及的服务。
4、及时公正解决商户之间的争议或纠纷。
5、保持商场内公共区域及周边环境的清洁卫生。
6、定期征询商户的意见,不断改进工作方法,提高服务工作质量。
7、对商户开展的正常经营活动给予大力的支持和帮助。
为树立商场的品牌形象,营造一个良好有序的经营环境,保护各商户及广大消费者的正当权益,商户需自觉遵守国家及政府的法律法规和商场各项管理规定,配合商场管理工作,依法经营,文明经商;自觉维护商场的经营秩序,不进行与经营无关的活动;认真贯彻执行各项消防法规,自觉做好消防安全工作;自觉维护本商铺及公共区域的卫生清洁。
现制定以下管理条例,望广大商户共同严格执行:一、依法经营、文明经商的规定1、商户必须遵守国家及市政府的相关法律法规及本商场的各项管理规章制度,及时办理相关证照,亮证经营,服从商场管理人员的管理,维护商场信誉。
如有违反,本商场有权采取相应措施严肃处理,直至解除合同。
2、商户须按工商、税务等行政管理部门的规定要求,自觉缴纳相关费用。
3、商户须按合同规定按时足额缴纳各项费用,逾期,本商场有权依照合同约定,采取相应的措施严肃处理,直至解除合同。
4、根据国家专利法有关条款规定,对已申请专利的产品,不得仿冒,仿制。
严禁在商场内经营规定不能上市的商品,违者,本商场将给予相应处罚。
5、严禁商户违法经营,一经查实,无论其情节轻重,本商场都将立即终止合同,没收履约保证金,并由司法机关追究其法律责任。
6、为维护商场的经营秩序,切实维护广大消费者及商户的利益,商场销售的商品一律实行明码标价,各商户必须服从商场统一协调管理。
凡有不服从商场统一协调,强买强卖、恶性压价、欺行霸市、扰乱商场经营秩序者,本商场按规定给予相应处罚,直至解除合同。
百货商场商户管理制度
百货商场商户管理制度一、总则百货商场作为一个商业综合体,为了维护消费者利益、促进商户发展,特制定本商户管理制度。
本制度适用于百货商场内各类商户,包括零售商户、餐饮商户、服务商户等。
二、入驻条件1. 商户必须具备合法经营资质,并且符合国家相关法律法规的要求。
2. 商户应具备良好的商业信誉和经营能力,有较强的市场竞争力。
3. 商户经营的产品或服务符合百货商场的经营定位和消费者需求。
三、商户入驻程序1. 商户向百货商场递交入驻申请,并提交相关资料,包括营业执照、法定代表人身份证明、经营场所租赁合同等。
2. 百货商场对商户的申请进行审核,并进行商户信用调查。
3. 经审核通过的商户,签订租赁合同并交纳相应费用。
4. 商户入驻之前需要进行工商、税务等相关手续的办理,并提交相关证明。
四、商户经营管理1. 商户必须按照百货商场的开店时间规定,严格落实营业时间,在规定时间内向消费者提供商品或服务。
2. 商户应保持经营场所的整洁卫生,并按照百货商场的相关规定进行装修和陈设。
3. 商户应妥善处理商品与服务质量问题,提供优质的产品和服务。
如发现问题,应及时解决并承担相应责任。
4. 商户应遵守国家法律法规,不得销售假冒伪劣商品和侵犯知识产权的产品。
5. 商户应按照百货商场的规定进行价格标示和广告宣传,不得存在虚假宣传和误导消费者的行为。
五、商户责任与义务1. 商户应按时交纳租金和相关费用,不得拖欠。
2. 商户应配合百货商场的安全防火工作,落实相关安全措施。
3. 商户应积极参加百货商场组织的各类活动,提高商户知名度和市场影响力。
4. 商户应与百货商场保持良好的沟通合作关系,及时反馈经营情况和问题。
六、商户退出机制1. 商户应按照合同约定的期限经营,不得擅自放弃经营或提前结束合同。
2. 商户若出现经营困难或其他特殊情况,应提前与百货商场进行沟通并解决问题,协商解约事宜。
3. 商户在合同期满或经协商解约后,应按照合同约定的时间和方式撤离经营场所。
购物中心商户经营管理手册全册实用
购物中心商户经营管理手册前言衷心祝贺您成为购物中心大家庭的一员!这本手册将有助于您了解企业在业户经营方面基本的管理理念和规章制度,从而使您更清楚的认识企业管理风格和文化,这其中也倾注了企业对您的殷切期望,我们尽力为您提供愉悦、温暖的工作经营氛围,期待着您在购物收获一份属于自己的财富!本手册适用于在购物中心从事经营活动的所有业户和从业者。
【管理办公室致辞】亲爱的业户朋友们:您好,首先欢迎加入购物中心,成为购物中心的一员。
我们是新时代的购物广场,我们本着不断创新、锐意进取、追求完美、服务业户的精神,把购物中心打造成模式化、专业化、无坚不摧的商业典范。
我们的每一个篇章,都写下了商业地产物业租赁管理发展的轨迹,每一个细节,都体现了“人”对责任和使命的承担与完成。
“以人为本”是购物中心的核心理念,尊重人格、重视人的智慧、承认人的价值、珍惜人的感情、维护人的尊严、提高人的素质,为人才提供一个施展才华的舞台,对数千业户提供全方位的细致服务,提高我们的责任观、卓越观和价值观,把“引领流行时尚,一站式购物”作为经营理念,最终实现“全国一流、河北第一”的企业愿景。
在广大业户的长期关注与追随下,我们会凭借自身的品牌优势在精细化管理中稳步发展。
您的加盟就是企业的基石,您的信任就是我们前进的动力,购物终将拓展广阔的市场空间,成为行业的领跑者。
大浪淘沙,始见真金。
相信“购物”这颗新星将散发出“时尚地标”的璀璨!第一章总则在这本手册中,我们将向您介绍阳光购物中心各方面的管理制度,公司框架及提供全方位的细致服务。
所以希望通过所有业户的共同遵守执行,共同营造阳光购物中心良好的商业环境。
在本商场从事经营活动的业户和从业人员均要认真执行国家有关法律、法规、政策、规定严格遵守商场各项规章制度。
文明经商、礼貌待客、热情服务、公平交易,创造良好的经营和购物环境,提高商场信誉。
为塑造整体形象,各经营者须配合遵守商场的总体布局和营业功能配置,区内经营的项目应按销售协议中的约定项目范围从事经营。
最新零售商场商户手册
最新零售商场商户手册1. 商场概述本手册旨在向商场新进入的商户提供相关信息和指南,帮助商户更好地了解商场运营规则和要求。
2. 商户入驻程序为了顺利入驻商场,商户需要按照以下步骤进行操作:2.1 申请入驻商户需要填写入驻申请表格,并提供必要的资料,如商户营业执照、法人身份证明等。
请务必提供真实准确的信息。
2.2 审核与评估商场将对提交的入驻申请进行审查与评估,包括考察商户的经营能力和信誉情况等。
2.3 协商合约通过审核的商户将会收到商场方发来的合作邀约,并协商商户入驻合约事宜,包括租金、期限、权益等内容。
2.4 签订合约商户与商场方达成一致后,双方进行合约签订,并支付相关费用。
3. 商场规定商场对入驻商户有一些基本规定,商户需要遵守以下要求:3.1 营业时间商户需要按照商场规定的营业时间进行经营活动,并保持营业状态的稳定。
3.2 商品经营商户需要确保所售商品的质量、安全和合法性,并遵守商场对商品类别、品牌、价格等方面的限制。
3.3 客户服务商户需要提供良好的客户服务,包括热情周到的接待、良好的售后服务等。
3.4 商场装修商户的店面装修需要符合商场规定的装修风格和标准,以保证商场的整体形象和风貌。
4. 店面管理与维护商户需要定期对店面进行清洁、维护和检查,保持店面的整洁和安全。
5. 联系与支持商户如遇问题或需要帮助时,可以联系商场方提供的运营支持部门进行沟通与解决。
以上仅为商户手册的概要内容,具体细节和规定请参阅相关合同和规章制度。
商户入驻商场后,应积极与商场方保持沟通,以便更好地适应商场运营环境。
如有疑问,请随时与商场方联系。
祝商户生意兴隆!。
赢商网-购物中心商户经营管理手册
商户经营管理手册营运部第一章前言3第二章营运管理3一、开、闭店管理及流程3二、商户营运日常管理规范3三、进场、撤场及逃场管理3四、明码标价4五、进出货管理4六、退换货管理4七、客户投诉管理4八、销售管理4九、超时管理5十、客服服务中心管理5十一、结算管理5十二、商户设计、装修变更管理5十三、商户员工管理5第三章宣传推广管理7一、宣传推广管理原则7二、宣传推广资源7三、场内形象管理8四、推广活动管理及审批流程8第四章物业管理8一、清洁卫生管理8二、公共设施维护管理9三、绿化管理规定9四、消防管理规定9五、安全及车辆管理10六、物业管理服务费及代收缴费用10第五章食品质量检查管理10第六章突发事件管理11一、火灾11二、浸水12三、停电12四、罪案12五、安全防患12六、台风12七、地震12第七章诚信经营十项承诺12第一章前言本手册是根据卓越·INTOWN商场经营管理需要,对卓越·INTOWN商场的运营、促销、物业、食品安全等相关事宜制定的统一规范,以保障商场各商户的规范经营和正常经营的秩序。
第二章营运管理一、开、闭店管理及流程1、营业部时间:周日至周四10:00-22:00,周五、周六10:00—22:30(餐饮商户以合同约定为准);2、商户必须遵循商场统一的营业时间,不得延迟开店、提前闭店、擅自歇业;3、商户员工须提前半小时进店做好开店前卫生、货品、音乐、灯光等各项准备工作,按照统一营业时间开启照明设施,并保证承租范围内的橱窗、饰柜及灯箱等正常使用;闭店时间不得催促顾客离场;4、开闭店时客户服务中心将以广播提醒商户及顾客,并播放迎宾曲、送宾曲;5、每日开店期间:10:00-10:05各店员工应于商场门口站立迎宾;如遇节假日或特殊日期需要延长营业时间,以商场书面通知为准;二、商户营运日常管理规范1、承租范围内的玻璃门不得向外推开、玻璃门、橱窗、拐角等处应贴防撞条,避免行人碰撞产生危险,如因商户疏忽导致意外,责任由商户承担;2、商户不得在场内任何区域兜售、招揽、派传单及赠品等;3、商户在营业时间内不得制造噪音、异味、不得做出诸如拉客、抢客等干扰其他商户及顾客的行为;4、商户不得占用公共区域储存或陈列货品、海报、广告、不得加建任何建筑物;5、商户须保持各类墙体清洁,不得乱涂乱画、随意张贴海报广告等;三、进场、撤场及逃场管理(一)进场1、商户签订合同后,需缴纳合同保证金,并按合同约定时间准时进场。
百货商场商户管理制度
百货商场商户管理制度一、总则为了规范和加强百货商场内商户的管理,维护商场内的秩序和形象,保障商户和消费者的合法权益,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于商场内所有的商户,包括各种零售商户、餐饮商户、服务商户等。
三、商户入驻管理1. 商户入驻商场需提交相应营业执照、食品经营许可证等证照,经商场管理部门审批后签订租赁合同。
2. 商户租赁合同包括了租金支付、装修标准、经营范围、经营时间、安全规定等内容,商户签订合同后需严格按照合同约定执行。
3. 商户入驻商场前需要向商场管理部门缴纳一定的保证金,用于保证商户在经营过程中的行为符合规定,若有违规行为造成损失将扣除相应保证金。
四、商户经营规范1. 商户在商场内的经营行为需符合国家相关法律法规以及商场管理设定的经营规范,包括但不限于商品标价、广告宣传、售后服务等。
2. 商户经营产品需符合国家质量标准和商场规定的品质标准,不能销售假冒伪劣产品,一经发现将暂停经营资格并追究法律责任。
3. 商户经营需要遵循诚信原则,不能以欺诈手段蒙骗消费者,不能利用不正当手段竞争他商户,不能串通涨价等行为。
4. 商户对员工的管理需符合相关劳动法律法规,包括但不限于劳动合同签订、工资支付、劳动保护等。
五、商场内秩序管理1. 商场内商户的宣传活动、促销活动需提前向商场管理部门申请并报备,不得私自举办任何形式的促销活动。
2. 商户需按照商场规定的经营时间进行营业,不得擅自延长或缩短营业时间,并保证在规定时间内营业。
3. 商户需保证店铺内的秩序整洁,货物摆放整齐,不得私自擅自更改店铺结构,不得占用共用通道。
4. 商户需配合商场管理部门的安全检查、灭火设施检查等工作,保障商场内的安全和消防设施完好。
六、违规处理办法对于违反本管理制度的商户,商场管理部门将采取以下处罚措施:1. 书面警告:对轻微违规的商户,可以给予书面警告,要求限期整改。
2. 暂停经营:对于违规行为严重的商户,商场管理部门有权暂停其经营资格,直至整改合规。
商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册
商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册商业运营管理服务内容一、商业运营管理服务内容1、维护良好的整体形象和秩序2、确保消费者满意3、使物业保值增值4、为业主创造最大赢利机会二、经营管理方面1、商业项目形象管理对商业项目进行统一的形象(CIS)策划和管理,以确保商业项目良好的形象和信誉。
1) 理念设计(MI):发展目标,经营定位、商街理念、广告宣传语等;2) 行为设计(BI):经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等;3) 视觉设计(VI):标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。
2、商业卖场现场管理对商业卖场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序。
1) 店铺装潢:遵循商业项目自身的统一规定和要求,不得随意装修,应维持本商业项目的整体形象。
2) 货架使用:统一使用较为高档和美观的开架式货架,并按规定摆放。
3) 商品陈列:按规定对商品进行陈列摆放,不得占用过道和乱堆乱放。
4) 店内广告:店内品牌和商品文选宣传、POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂;5) 现场促销:促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求,不得破坏商业卖场正常的经营秩序。
3、市场营销推广1) 营销策划:制定商业项目整体营销和竞争策略,制定全年和阶段性的市场推广计划。
2) 宣传促销:对商业项目进行统一、有效的宣传推广,举办整体和主题促销活动。
3) 品牌演绎:传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动。
4) 发行《本项目商业会刊》:传播企业文化,传递流行时尚和动人事迹等,并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。
5) 实施会员制:对顾客实施钻石、金、银卡会员制,以锁定顾客,提高销售额。
6) 资料库行销:建立顾客资料库,开展资料库直效营销。
4、商业价格管理1) 实施统一明码叫价。
2) 禁止价格欺诈行为。
3) 不得随意降价促销。
5、商品质量管理1) 进店经营的商品必须是品牌商品,按区域功能定位对接。
商场商户手册模板
商场商户手册模板商场商户手册1. 商场概述1.1 商场信息: 包括商场名称、地址、联系方式等。
1.2 商场规模: 描述商场的总面积、楼层数、停车位数量等。
1.3 商场特色: 简要介绍商场的特色和定位。
2. 商户入驻流程2.1 申请资格: 列出商户应满足的条件和资格。
2.2 申请流程: 描述商户入驻商场的具体步骤。
2.3 商户合作协议: 说明商户与商场签订的合作协议的内容。
3. 商户服务与责任3.1 商场规章制度: 介绍商场的基本规章制度,包括消防安全、卫生等方面的规定。
3.2 商户义务: 列出商户需遵守的责任和义务,如遵守商场的规章制度、保持店面整洁等。
3.3 商户服务与投诉处理: 描述商户应提供的服务标准和处理顾客投诉的流程。
4. 店铺经营管理4.1 装修要求: 说明商户店铺装修的规定和要求。
4.2 店铺规范经营: 列出商户需遵守的经营规范,如不得销售假冒伪劣产品等。
4.3 店铺促销活动: 描述商户开展促销活动的规定和程序。
5. 商品展示与标价5.1 商品陈列与摆放: 介绍商户商品陈列和摆放的要求和标准。
5.2 标价规定: 描述商户标价的规定和要求。
6. 商户费用与结算6.1 租金与费用: 说明商户需缴纳的租金和其他费用。
6.2 结算周期: 描述商户费用结算的周期和程序。
7. 安全和保障7.1 灾难和紧急情况处理: 说明商户在紧急情况下的处理方式和应急措施。
7.2 安全防范措施: 提醒商户加强安全防范,防止被盗和火灾等事故。
8. 其他补充事项8.1 商场促销活动参与: 描述商户参与商场促销活动的方式和要求。
8.2 商场设施和服务: 介绍商场提供的设施和服务,如停车场、保安等。
以上为商场商户手册的基本模板,具体内容可根据商场的实际情况进行调整和补充。
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卖场商户管理手册为了进一步加强万客隆超市商铺(包括门市、摊位和库房)的租赁与管理工作,规范租赁流程,营造整洁亮丽的经营环境,树立良好的企业形象,结合实际情况,特订立本制度。
第一章总则一、规范租赁。
严格按万客隆超市商铺的有关规定租赁商铺,未经批准不得降低租金标准和少收漏收相关的收费项目,不得随意跨区域租赁商铺,不得随意更改租用合同内容等。
二、按期续租。
经营户续租商铺,应于合同期满前一个月向万客隆超市申请办理续租手续,否则,视为自愿放弃续租优先权。
合同到期后再要求续租的,每天按合同约定金额的2‰—5‰加收滞纳金,若万客隆超市不同意续租,将无条件收回商铺另行招租。
退租商铺者,不得拆除室内外各种装饰装修物,穿墙打洞导致商铺被破坏者,必须恢复原状。
三、严控转租。
经营户欲将商铺转让给第三方时,必须在合同期内,征得万客隆超市同意,并办理相关手续后方能有效。
否则,转让无效,万客隆超市可无条件收回商铺另租,因此造成的一切损失由转租双方自行承担,同时万客隆超市对转租双方处以10000—20000元的罚款。
四、按时缴费。
租赁经营户必须按合同约定时间,及时按年一次性全额交清租金、管理费等相关费用。
自觉按时缴纳租用商铺期间所发生的税费和水、电、电话、光纤、物管等费用。
五、合法经营。
商铺承租经营户应按国家有关规定办理相关经营手续,证照齐全、亮照经营、照章纳税。
按照国家法律法规规定提供产品质量认证资料,执行进货检查验收制度,建立进销台帐,切实保障商品质量安全,发现不合格商品时,严格执行商品退市制度。
不得经营假冒伪劣、有毒有害、腐烂变质等危害人身健康的商品。
六、服从管理。
遵守国家法律法规,严格执行万客隆超市各项制度,服从万客隆超市管理和统一规划,严禁在万客隆超市通道内堆放物品,确保通道畅通。
不得跨区域经营、超界占道经营。
积极参加万客隆超市举办的各种公益性活动,共同维护万客隆超市形象。
七、诚信文明经营。
礼貌待客、童叟无欺,努力提高服务质量。
不欺行霸市、哄抬物价、强买强卖、恶意竞争,商品要明码实价,反对暴利销售,无以劣充优、以假充真、短斤少两的经营行为;在万客隆超市内不准打赤膊、穿拖鞋,保持衣冠整洁,做到语言文明、不说脏话、粗话,不参与打架斗殴、聚众赌博、起哄闹事。
八、重消防、强安全。
经营户在商铺租用期间,应根据有关规定完善消防安全设施,做好防火、防盗、安全用电,严禁私拉乱接电线、光纤线、电话线、水管等管线,否则罚款500—1000元,并承担整改费用。
在万客隆超市内禁止煮饭和吸烟,吸烟者每次罚款200元,煮饭者每次罚款100-500元。
九、爱清洁、讲卫生。
门前实行三包(包卫生、包秩序、包安全),自备垃圾桶(篓)、拖把,定点存放,不乱扔乱丢垃圾,商铺经常打扫,无蛛网、污物、粉尘和异味,不得随意吐痰,物品摆放整齐,保持墙面光洁。
十一、爱护商铺及其设施。
爱护商铺及其附属设施,不得改变房屋结构,保护好万客隆超市公共设施,按照“谁使用、谁损坏、谁维修”的原则自行支付相应的维修费用。
损坏照价赔偿、故意损坏2—10倍赔偿。
商铺承租经营户应自行主动采取预防措施,确保货物不损坏、不霉烂变质和不被雨淋。
十二、按程序合理表达诉求。
万客隆超市经营户对市场管理若有意见,应与市场管理部门或直接以书面或口头形式向万客隆超市相关部门反映,合理表达诉求,对万客隆超市处理意见不满意的,可向公司总经理或向国家仲裁机构投诉。
不得恶意阻拦万客隆超市出入口和通道,影响市场经营。
第二章卖场管理第一条本卖场营业、休息时间及出入管理1、营业时间(上午七点半——下午九点):各商铺应严格按作息时间上、下班,作息时间以卖场公布时间为准,中途不迟到不早退。
2、休假时间:休息时间由本卖场按具体情况合理安排,并发书面通知,具体安排以本卖场书面通知为准。
3、请假制度:若有商家营业时间需要延长,应在当日下午4时30分以前书面形式通知本卖场,并取得本卖场书面同意。
未经本卖场书面同意,任何商家(含其雇员)不得在卖场内加班。
4、特殊情况的休业:(1)遇地震、台风等自然灾害或战争等不可抗力因素时,依政府公告予以配合。
(2)若遇紧急情况时,以场内人员人身安全为优先考虑,本卖场可发布紧急休业(3)如因政府规章规定及有关部门通告需本卖场休业,按政府及有关部门通告执告5、本卖场为保证所有商家的财产安全和每日顺利营业,特实行万客隆工牌进出制度:(1)在本卖场任职者,应于到职前向本卖场办理工牌识别证。
当事人每证交人民币100元保证金,工牌识别证缴回时退还。
(2)识别证应随时佩带,以便于人员进出识别与管理。
(3)商家员工工牌识别证,按营业员人数办理。
保证金100元,有离职、调职时,须于变动前后两日内交回该员工识别证。
若因该商铺商家未及时收回,而导致本卖3场内财产损失,该商铺商家应负完全之赔偿责任。
(4)商家因紧急情况于非营业时间出入卖场的,必须出示识别证,并登记,且经本卖场同意,方得进入;否则,发生一切后果概由其负责。
(5)任何人不得伪造或佩带伪造的本卖场识别证,一经发现,本卖场有权没收其商家保证金,并可解除其商铺《租赁合同》。
若因此给本卖场及其他商家造成损失的,还应承担相应的法律责任。
6、各商铺商家每日应佩戴识别证,并早于营业时间前十分钟入场,并整理好铺面作好营业准备。
本卖场商铺在每日21点停止营业,本卖场给予商家三十分钟的离场时间,即21点30分,除被允许加班的外,所有承租人必须已离场。
否则,本卖场将有权强行清场并处200元违约罚款,造成甲方损失的,商家还应予以赔偿。
7、离场时,商家应将其商铺所有电源关闭,并将所有贵重的物品锁入柜中或带离卖场,其中,现金及私人物件如手机、首饰,必须带走;否则造成现金及物品被盗,自负责任。
经营时间内商家员工不得随意离开商铺。
8、各商铺装修应征得卖场书面同意,若须延迟离场,应于营业时间结束前填写延迟出场登记表。
第二条其它1、楼梯、电梯的使用管理本卖场的楼梯及电扶梯。
使用人应保持清洁,禁止抽烟、吐痰、任意张贴及破坏。
如因使用不当造成电扶梯异常或损坏,使用人及该摊位商家应承担由此带来的相关法律及经济责任。
2、电力使用:各商铺若需加设电源插座,应向卖场管理部门书面报准后放可设置。
各商铺不得超载使用电力。
严禁使用电炉、电饭锅及类似电器,违者甲方有权没收此类电器用品。
不得私自操作各种电器设备、设施及任意搬离、移动紧急照明灯,和消防设施。
本卖场有权对各商铺用电情况进行监督检查,一经查出有违规行为,本卖场有权勒令或自行予以拆除,并有权追究其违约责任,直至解除《租赁合同》。
3、本卖场内的公共消防器材由卖场管理部门负责管理维修,商家不得擅自搬离、毁损或窃取,违者除应赔偿损失外,如涉嫌犯罪交司法机构追究犯罪责任。
第三条公共安全及秩序1、本卖场内不得存放任何易燃物、危险性物品。
2、本卖场公共空间内禁止堆置私人物件及货物。
3、本卖场禁止无行为能力及限制行为能力者单独入内,若带其入内者,需对其行为进行有效监督,对其行为负责并承担一切后果。
4、严禁带宠物或其他动物入场,否则,本卖场将有权采取任何措施,其后果自负。
5、在卖场内,不得聚赌、酗酒、吵架,也不得在公共区域进行打闹,嬉戏等影响公共秩序的行为。
6、其它违规处理:为确保本卖场正当的营业行为信誉,对违反政府法令的各种营业活动及行为,卖场管理部门有权通知商家限期改善或通知商家予以终止租约。
商家因装潢任意更改或破坏卖场原有公共设施、设备,本卖场有权诉请损害赔偿及有关一切法律责任。
在入口走廊、公共电梯等消防空间,不得侵占及私用,不得堆放任何物品,经发现劝告无效者,由卖场管理部门派人强制处理,所发生的费用由该商铺商家负责。
5禁止使用电扶梯搬运货品,违反者,本卖场有权给予不低于200元人民币的处罚。
卖场管理部门有权审查经营商品在安全、设施规定上须符合本卖场及政府有关规定,不符规定者严禁进驻。
第四条环境清洁1、各商家工作人员应保持经营场所及公共设施的整洁,共同维护公共区域的清洁卫生,不得随地吐痰、乱丢果皮、瓜壳、烟头等杂物。
2、本卖场场内不得存放任何散发特别异味或足以污染环境之物品。
第五条装修施工管理规定商家签定租赁合同后,需装修或商家再装修时,根据卖场要求首先要提出装修方案,经卖场管理部批准,正式办理装修许可后,方可入场装修。
1、装修流程:签定租赁合同——→提交装修方案——→与卖场管理部办理装修许可证——→交纳装修押金——→管理部同意挂牌装修——→商家按规定装修——→管理部相关人员现场监督——→装修完毕由商家和管理人员在装修检查表上签字确认符合装修规定——→退还装修押金。
2、装修中电路施工:(1)装修中的隐蔽走线必须穿pvc管,且在管内不能有接头,管外接头必须搭接牢固。
(2)电源走线施工必须由有上岗证的专业人员操作,且须接受卖场电工的指导。
(3)电源线的排列搭配整齐、规范,符合安全用电规定。
3、装修工程安全:(1)用石膏板和轻钢龙骨做吊顶,必须符合阻燃标准。
(2)装修时,摊内的消防设施不能移位、遮挡、破坏,严禁阻挡防火卷帘门。
(3)严禁明火施工,施工现场不准吸烟。
4、文明施工、确保卖场正常经营。
(1)施工中,不能出摊占道阻碍通行。
(2)施工期间每天清扫公共场地和施工现场。
(3)严禁在营业时间内进行强噪音、释放强烈刺鼻性气味、浓烟、粉尘的施工,该项施工只能在加班时间内进行。
(4)量大的装修材料应选择在非营业时间进场,若确需在营业时间内运材料入场,只能走旁边的楼梯,不得走场内扶梯。
5、其它事项:(1)施工只能按审定装修方案进行,不得随意更改,如需改动须征得卖场管理部的同意,否则责任自负。
(2)装修必须如期完成,不得随意拖延。
(3)装修产生的垃圾运到指定地点,不能随意乱堆,完工后做到料清场地净。
(4)装修要加班,应提前向卖场管理部申请,由卖场管理部统一安排,实行有偿服务,其收费标准为每小时10元。
第六条消防管理规定1、在非火警情况下,全体人不得用消火栓取水。
2、为避免火灾发生,商家应遵守以下规定:(1)商铺内严禁吸烟,如确实需要,请到吸烟指定点或卖场外,烟头一定要熄灭,不要乱扔。
(2)不允许电线负荷过重,或装太多电器连接在同一插座。
7(3)请勿将易燃、易爆、剧毒品或有污染性物品放于商铺内,(4)任何时间内均不得放置杂物或展品阻塞通道、楼梯及出入口。
第七条广告、张贴物、宣传单及商家促销活动管理本卖场任何公共空间、墙体及户内外的广告资源位及发布权均属本卖场所有,并由本卖场统一负责对外发布,商家不得任意悬挂、张贴,如有违反规定者,本卖场将强行拆除,因拆除所发生的费用由该席位商家支付。
商家在大门口举行促销活动,需报卖场管理部审批同意后方可执行。
第八条违约及违约责任根据双方的约定,为维护卖场商誉及全体商家共同利益,特约定以下事项为文明经商公约:1、公约及违约记分序号违约事项违约记分备注1 旷工一日 22 延迟开店、中途关门、提早关门 13 私接公用电源 1.54 在非吸烟区吸烟0.55 随地吐痰、废弃物未按规定地点放置0.56 在卖场公共空间堆放敌人物品及货物0.58 装修堆放货物超高0.59 销售假冒、伪劣商品,受到消费者投诉 1.510 海报.传单.布置物违规张贴.散发.摆置0.511 经营场地使用扩音设备造势0.512 对卖场保安、管理人员进行人身攻击 313 毁损破坏卖场装修、公共设施 2 照价赔偿14 制造、置放各种危险、爆裂物、恶臭物等危害卖场公共安全的物品 515 在产品中不得出现含有色情、暴力、反动倾向的文稿及图片 516 贩首、经营、赠送违禁品、伪冒品或侵权商品517 恶性竞争、欺骗消费者,违反公平交易、诚信原则 318 未经本卖场书面同意,将商铺全部或部分转租、分租 519 在客梯、货梯、电扶梯上抽烟、吐痰、携带流质食物0.520 私自操作各种电气设备、设施及任意搬离、窃取、移动紧急照明灯、消防器材 521 在命令禁止吸烟的区域吸烟 122 未按规定清除承租区内易燃、可燃物品 123 私自挪用消防设施 524 扰乱卖场内正常营业秩序 325 贩卖国家明令禁止销售物品,给本卖场造成名誉损失 5926 结伙斗殴、寻畔滋事、进行其它影响卖场的活动 327 有意偷窃、损坏本卖场内的一切设施及公司财物 328 下班后商家未关闭电源,影响消防安全0.529 乱拉临时电线、私设灯箱广告及增加照明设施330 未经许可在非承租区散发商品广告 131 因商家或工作人员的过错,使本卖场受公安,消防及执法机关处罚5注:以上情况除特殊情况外,本卖场应即刻拍照存证,并以书面形式通知承租人,违约记分达到20分,卖场书面通知改进,达到50分将处以500元罚款,年度超过100分,卖场可以解除租赁合同.2、违约金处理及执行说明:违约商家应在收到卖场书面通知当日内缴清违约金,如逾期三天未缴,本卖场有权从其保证金中扣除,并责成违约商家补足保证金。