商场商户管理手册
某商城商户管理手册

某商城商户管理手册预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制荡口某商城商户手册致辞尊敬的商户阁下:经营经管有限公司全体员工真诚的欢迎各位商户入驻本商城,并祝各位万事如意!兴旺发达!为了共同把本商城建设成一个安全、文明、整洁、舒适、优美、高尚的现代化商业中心,我们特意编写了这本《商户手册》,供您了解本商城的物业经管运作情况及方便您的经营经管之用。
《商户手册》中的各项商城经管规定及注意事项,旨在保障本商城各项设施、设备使用功能的完美发挥和维护各位商户的公共利益;《商户手册》中的“服务指南”则是经营经管公司为满足您经营经管之所需,在商城的经管服务工作中尽自己所能排忧解难的具体体现。
请您在入驻前务必仔细阅读本手册,明确您与经营经管公司之间的权力、责任和义务,充分享受经营经管公司为您提供的各项服务。
衷心希望您签署了《物业经管服务协议》之后,在我们共同经管和为您服务的过程中能得到您的鼎力支持和通力合作。
我们经营经管公司将信守自己的承诺,通过对您体贴入微的服务,让您体味到真正意义上的“和谐共赢”,实现“幸福赚钱”的愿望。
经营经管有限公司目录第一章入驻指南一、商城服务指南1、日常咨询2、公共服务3、有偿服务4、协同窗口二、商城经管服务1、投诉中心2、工程维修3、租赁服务三、入驻手续1、收铺须知2、入驻流程图第二章商城经管规定商城经管规定第三章商城经营经管公约商城经营经管公约第四章商城物业经管规定细则一、装修经管规定二、消防经管规定三、安全用电经管规定四、节约用水经管规定五、环卫绿化经管规定六、治安保卫经管规定七、车辆经管规定八、广告宣传经管规定附:常用电话号码第一章入驻指南一、商城服务指南1、日常咨询服务(1)受理商户各项咨询;(2)现场活动安排咨询。
2、公共服务(1)提供全天候24小时的保安服务及主要通道闭路电视监控服务;(2)公共区域每天清洁服务;(3)公共场所照明及供电设备的维修服务;(4)给排水、消防设备的维修、保养服务;(5)广告宣传推广服务;(6)环境绿化及维护保养服务。
完整版)商场商户管理手册

完整版)商场商户管理手册场同意后方可进出。
第一章总则为了确保商场持续健康发展,树立良好的商场信誉,提高服务质量,结合国家、省、市有关规定和本商场的实际情况,特制定本管理手册。
第二章经营场地管理1.本商场经营项目限定为喜庆相关产品。
除本商场特许外,在特定经营场地可以经营非上述商品,但不得超越上述商品范围经营。
2.所有商家应依法自行申请合法营业许可证,并不得经营含有色情、暴力、反动等色彩的商品或制造、置放各种危险易燃物、爆裂物、恶臭物及危害本商场公共安全、公共卫生的物品。
3.所有商家经营期间应顾及本商场整体商誉,遵守政府相关法令法规,不得贩售、经营、赠送违禁品、仿冒品、劣质品或侵权的商品;不得恶性竞价、欺骗消费者、违反公平交易原则。
第三章本商场营业、休息时间及出入管理1.营业时间为上午九点至下午九点。
各商铺应严格按作息时间上、下班,作息时间以商场公布时间为准,中途不迟到不早退。
2.休假时间为春节。
其它休息时间由本商场按具体情况合理安排,并通过书面通知告知商家,具体安排以本商场书面通知为准。
3.商家如需延长营业时间,应在当日下午4时30分以前书面形式通知本商场,并取得本商场书面同意。
其营业时间延长带来的费用,包括电费、设施超时使用费及加班管理服务费按本商场统一规定收取。
未经本商场书面同意,任何商家(含其雇员)不得在商场内加班。
4.特殊情况的休业:1)遇地震、台风等自然灾害或战争等不可抗力因素时,依政府公告予以配合。
2)若遇紧急情况时,以场内人员人身安全为优先考虑,本商场可发布紧急休业公告。
3)如因政府规章规定及有关部门通告,需本商场休业,按政府及有关部门通告执行。
5.为保证所有商家的财产安全和每日顺利营业,本商场实行喜庆城识别证进出制度:1.在本商场任职者,应于到职前向本商场办理工牌识别证。
当事人每证交人民币100元保证金,工牌识别证缴回时退还。
2.识别证应随时佩戴,以便于人员进出识别与管理。
3.商家员工工牌识别证,按营业员人数办理。
百货商场商户管理制度

百货商场商户管理制度一、前言百货商场作为一种集合众多商户的购物场所,对于商场内的商户管理是至关重要的。
良好的商户管理制度不仅能够有效规范商户行为,保证商场经营秩序,还能提升商场形象,吸引更多消费者。
本文将从商户入驻、经营管理和退出三个方面,探讨百货商场应该建立的商户管理制度。
二、商户入驻管理1. 入驻申请商场应该设立一套完善的商户入驻申请流程。
商户在入驻商场前,需向商场提出书面申请,并提交相关材料,包括但不限于身份证明、营业执照、经营计划、产品介绍等。
商场应当对入驻申请进行审核,并按照事先制定的准入标准进行筛选。
2. 租赁合同商场与商户之间应签订租赁合同,明确双方权益和义务。
租赁合同应涵盖租赁期限、租金、违约责任、装修要求、营业时间等内容,并严格按照法律法规及相关政策执行。
商场应确保所有商户的租赁合同都合法合规,避免发生纠纷。
3. 面积分配商场应在租赁合同中明确商户的经营面积,并按照事先约定的比例进行分配。
商场应采取公平、公正的原则进行面积分配,遵循市场化规则,确保商户利益最大化。
三、经营管理1. 店面经营规范商场应对商户的店面经营行为进行规范管理。
商户应遵守商场制定的店内布置要求,统一门头、招牌、陈列等,保持良好的店面形象。
商场可以制定统一的装修风格,提升商场整体品质。
2. 商品质量监管商场应建立商品质量监管机制,对商户的商品质量进行严格把关。
商场可以要求商户提供商品质量检测报告,并定期进行抽检。
对于发生质量问题的商品,商场应及时督促商户采取整改措施或进行退换货处理,确保消费者的权益。
3. 售后服务要求商场应要求商户提供良好的售后服务。
商户应主动为消费者解答疑问、处理投诉,并采取有效措施保证售后服务质量。
商场可以通过建立投诉渠道、咨询服务台等方式,为消费者提供便利,加强商户的售后服务管理。
四、商户退出管理1. 退租申请商户在决定退出商场前,应向商场提出书面退租申请,并注明具体退租原因。
商场应及时受理和处理退租申请,并按照租赁合同中的相关约定进行协商和处理。
商户管理手册

商户进场及装修管理手册目录一、商户进场手册二、商户进场手册附件三、装修手册四、装修手册附件一、商户进场手册1.目的明确对商户的进场及装修管理实施控制的职责、方法和要求,以确保商户顺利而有秩序的进场及装修。
2.适用范围适用于所有窗户的进场及装修管理。
3.职责3.1招商部负责进场管理中的组织和协调工作。
3.2财务部负责收取所发生的有关费用。
3.3工程部负责进场、装修有关工程方面的监督管理等。
3.4保安部负责对进场、装修的人员物品的出入管理及消防、安保的管理等。
4.工作流程4.1鉴定《商业、物业管理公约》收取商户的相关证明及资料,确认无误后,与商户签定《商户、物业管理公约》,并填写《商户进场登记表》,并根据《商户进场登记表》上的要求,收取商户提交的相关合法有效证件的复印件(营业执照、税务登记证、法人代码证书、卫生许可证、法人委托书等),复印件上需商户加盖公章,以备物业公司留档存查。
4.2向商户发放《缴费通知书》、《进场手续书》等。
4.3预交费用商户持《缴费通知书》、《进场手续书》在规定期限内来我公司财务部预交物业管理费(一年)、商品保证金、等相关费用。
财务部留存《缴费通知书》。
4.4至招商部领取《装修手册》、《装修申请表》等,留存《进场手续书》。
4.5房屋交接验收招商部、工程部、保安部人员与商户一起交接其所承租区域,登记水、电、气三表底数,双方在交接表上签字确认。
4.6商户二装的管理及流程具体内容参见运作规程《装修手册》。
二、商户进场手册附件1、商户进场登记表2、进场手续书3、缴款通知书4、商户装修申报资料清单5、装修区域开工之前交接表三、装修手册第一章装修程序所有窗户在商业中心的装修工程开始前,必须按照本公司物业部装修程序办理有关的手续,在经过物业部审核,并经书面批准后方可按审批盖章签字后的方案施工。
商户须指定设计单位及装修公司负责其室内装修,方案外的增补与修改工程须通知物业部并得到书面批准后方可施工。
商场商户手册

目录前言 (5)万达辉煌历史 (6)一、广场概况 (7)二、商户须知1、通讯地址 (7)2、交通 (7)3、进出商场 (8)4、迁入、送货及上落货安排 (8)5、商铺钥匙、信箱 (8)6、营业时间 (8)7、客梯使用 (8)8、货梯使用 (9)9、安全管理 (9)10、公共区域维修 (9)11、招牌 (9)12、保险 (9)13、空调供应 (9)14、保护结构及外观 (10)15、退租 (10)16、租户关系 (10)三、顾客服务1、服务台 (10)2、服务项目 (11)3、卫生间 (11)4、公共电话 (11)5、自动取款机 (11)6、失物招领 (11)四、物业管理1、营业时间 (11)2、垃圾、废物处理 (12)3、商铺清洁卫生 (12)4、商场外墙 (12)5、招牌及指示牌 (12)6、商铺照明 (13)7、商业推广 (13)8、兜售商品、派发宣传品 (13)9、音乐/噪音/气味 (13)10、清点/盘存 (14)11、安装电话 (14)12、维修服务 (14)13、使用手推车 (14)14、强买/卖 (14)15、摄/录影 (14)16、商铺用途 (14)17、节日布置 (15)五、财务管理1、缴付费用之责任 (15)2、管理费 (15)六、安全措施1、商场安全管理 (15)2、租户保安 (16)3、紧急联络名单 (16)4、非营业时间进出商场 (16)5、偷窃 (17)6、迷失孩童 (17)7、伪造信用卡 (17)8、防火 (17)9、有组织犯罪及勒索的防范 (18)七、应急程序1、紧急电话号码 (18)2、火警 (18)3、灭火措施 (19)4、受伤/急救 (19)5、停电 (19)6、煤气泄漏 (20)7、电梯困人 (20)8、水浸 (20)9、台风 (21)10、地震 (21)11、消防喷淋头被打碎 (21)12、接听恐吓电话 (22)13、发现可疑物件或爆炸物 (22)14、盗窃或打劫 (22)15、公众游行、集会 (23)16、交通意外 (23)17、车库偷车 (23)18、疏散撤离程序 (23)八、总结尊敬的商户:首先感谢您投资xx万达广场!在这里,xx万达广场商业管理有限公司的全体员工将竭诚为您提供服务!作为广场的经营者与管理者,xx万达广场商业管理有限公司成立于2007年5月,隶属于大连万达集团,是一家具有国家专业资质的商业管理公司。
(完整版)商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册

商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册商业运营管理服务内容一、商业运营管理服务内容1、维护良好的整体形象和秩序2、确保消费者满意3、使物业保值增值4、为业主创造最大赢利机会二、经营管理方面1、商业项目形象管理对商业项目进行统一的形象(CIS)策划和管理,以确保商业项目良好的形象和信誉。
1) 理念设计(MI):发展目标,经营定位、商街理念、广告宣传语等;2) 行为设计(BI):经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等;3) 视觉设计(VI):标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。
2、商业卖场现场管理对商业卖场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序。
1) 店铺装潢:遵循商业项目自身的统一规定和要求,不得随意装修,应维持本商业项目的整体形象。
2) 货架使用:统一使用较为高档和美观的开架式货架,并按规定摆放。
3) 商品陈列:按规定对商品进行陈列摆放,不得占用过道和乱堆乱放。
4) 店内广告:店内品牌和商品文选宣传、POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂;5) 现场促销:促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求,不得破坏商业卖场正常的经营秩序。
3、市场营销推广1) 营销策划:制定商业项目整体营销和竞争策略,制定全年和阶段性的市场推广计划。
2) 宣传促销:对商业项目进行统一、有效的宣传推广,举办整体和主题促销活动。
3) 品牌演绎:传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动。
4) 发行《本项目商业会刊》:传播企业文化,传递流行时尚和动人事迹等,并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。
5) 实施会员制:对顾客实施钻石、金、银卡会员制,以锁定顾客,提高销售额。
6) 资料库行销:建立顾客资料库,开展资料库直效营销。
4、商业价格管理1) 实施统一明码叫价。
2) 禁止价格欺诈行为。
3) 不得随意降价促销。
5、商品质量管理1) 进店经营的商品必须是品牌商品,按区域功能定位对接。
百货商城商场商户管理手册

**百货商场商户管理手册**百货有限公司年6月前言首先,承蒙贵司对于**百货的支持和厚爱,在此深表感谢,我们**百货将竭诚为您提供让您满意的服务和管理。
**TOWN是由************全资控股的一家集餐饮、购物、娱乐为一体的日式零售企业。
借助************广场“天时、地利、人和”的有利条件,我们将打造一家从衣、食、住全方位展示日式风格的国际化商城。
为规范“**百货”物业的使用、维护和服务管理,创造安全、整洁、有序的经营环境,明确“**百货”项目物业使用人和所有**百货对物业使用的权利、义务。
本手册旨在就商场设施、服务和管理系统方面给予您全面的介绍,并祈望所有商户共同遵守。
本手册的内容将被定期审阅以确定是否有修改或增加的必要。
如有更新,我们会在第一时间将新的内容送达商户。
本手册的内容只作为租赁合同约定条款的辅助说明,不应以任何方式影响或更改租赁合同中的条款,即本手册中**百货管理服务部门对自身工作或服务的任何描述不构成对商户的任何承诺,有关**百货(包括其管理服务部门)的责任和义务按租赁合同的条款执行。
本手册的内容如有任何规则和规定与租赁合同中的内容抵触,应以后者为准。
**百货(上海)有限公司2012年6月目录第一章定义和解释第二章商场简介2.1**百货商场简介**百货(上海)商场(以下简称“**百货”)是位于上海市长宁区商圈内的顶级购物中心和生活广场。
**百货致力于为上海这座美丽的城市提供市民期待已久的最优秀、最时尚的日式服务和商品。
在**百货我们将通过打造高贵宜人的购物环境,引进日本著名餐饮品牌、流行服饰品牌、居家用品以及日本特产,为顾客提供包括衣、食、住、行等全方位、高品质、一站式的服务,让顾客体验原汁原味的日本生活方式和购物理念。
**百货共有五层,分为地上4层和地下1层,总面积超过27000㎡。
B1F经营日式精品超市、日式居酒屋、日本各地物产及美食;1F、2F经营少女装、时尚女装,时尚女性用品;3F经营婴幼儿用品、动漫及衍生产品;4F经营高档日式料理店;**百货由**百货(上海)有限公司负责商场整体的管理和操作,您可于营业时间致电:52377999或亲临**百货商场与我们联络。
商业综合体MALL运营管理手册

商业运营管理手册【店铺运营管理】【目录】第一章:运营工作范畴及工作职责【1】运营概念【2】运营部工作范畴【3】运营部工作职能第二章:运营部各岗位工作范畴及岗位职责【1】商管部经理岗位职责【2】客服员岗位职责【3】商管员岗位职责【4】物业管理员岗位职责【5】设备维修岗岗位职责第三章:日常工作流程及管理制度【1】总值班管理制度【2】开闭店流程管理规定【3】运营部日常工作管理规定【4】周例会管理制度【5】交接班管理规定【6】商铺装修管理规定【7】商铺进场撤场管理规定【8】环境卫生维护管理规定【9】突发事件应急管理办法【10】现场管理规范考核规定第一章:运营工作范畴及工作职责【1】运营概念运营简而言之是整个商场的运作和经营管理,运营的基本特点是标准、细致、效率、协作、创新。
细致性指营运的很多工作是非常烦琐细致的小事,而又非常重要,并且这些工作又须立即处理。
标准性是指营运的流程与规范是要严格执行的,不论谁来做,在哪里完成,都一样执行公司的营运标准。
效率性是指营运工作完成要高效率,一方面营运工作不是分割的,任何一个环节出了问题都会影响其他环节,甚至严重时会导致恶性循环;另一方面营运具有很强的时间性,错过最佳时间,则无以补救。
协作性是指团队的作业,营运的工作是要各个部门、全体员工共同参与才能做好,只有所有员工都能有意识自觉工作,营运的良好水准才能长久维持。
创新性是指营运的最终目标是营造一个不断变化、吸引人的购物气氛,创造良好的销售业绩。
标准化、规范化的管理是衡量营运是否有效运转的重要指标。
【2】运营部工作范畴商品进入店铺后,对整个商场或店铺销售的整个运营过程进行管理。
【3】运营部工作职能1.制度管理:制定商场日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营管理制度。
2.财务预算:参与商城的整体的运营成本费用,拟定店铺整体租金收取及租金预算。
3.决策工作:分析各项工作任务及商户的经营状况,对运营中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。
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卖场商户管理手册为了进一步加强万客隆超市商铺(包括门市、摊位和库房)的租赁与管理工作,规范租赁流程,营造整洁亮丽的经营环境,树立良好的企业形象,结合实际情况,特订立本制度。
第一章总则一、规范租赁。
严格按万客隆超市商铺的有关规定租赁商铺,未经批准不得降低租金标准和少收漏收相关的收费项目,不得随意跨区域租赁商铺,不得随意更改租用合同内容等。
二、按期续租。
经营户续租商铺,应于合同期满前一个月向万客隆超市申请办理续租手续,否则,视为自愿放弃续租优先权。
合同到期后再要求续租的,每天按合同约定金额的2‰—5‰加收滞纳金,若万客隆超市不同意续租,将无条件收回商铺另行招租。
退租商铺者,不得拆除室内外各种装饰装修物,穿墙打洞导致商铺被破坏者,必须恢复原状。
三、严控转租。
经营户欲将商铺转让给第三方时,必须在合同期内,征得万客隆超市同意,并办理相关手续后方能有效。
否则,转让无效,万客隆超市可无条件收回商铺另租,因此造成的一切损失由转租双方自行承担,同时万客隆超市对转租双方处以10000—20000元的罚款。
四、按时缴费。
租赁经营户必须按合同约定时间,及时按年一次性全额交清租金、管理费等相关费用。
自觉按时缴纳租用商铺期间所发生的税费和水、电、电话、光纤、物管等费用。
五、合法经营。
商铺承租经营户应按国家有关规定办理相关经营手续,证照齐全、亮照经营、照章纳税。
按照国家法律法规规定提供产品质量认证资料,执行进货检查验收制度,建立进销台帐,切实保障商品质量安全,发现不合格商品时,严格执行商品退市制度。
不得经营假冒伪劣、有毒有害、腐烂变质等危害人身健康的商品。
六、服从管理。
遵守国家法律法规,严格执行万客隆超市各项制度,服从万客隆超市管理和统一规划,严禁在万客隆超市通道内堆放物品,确保通道畅通。
不得跨区域经营、超界占道经营。
积极参加万客隆超市举办的各种公益性活动,共同维护万客隆超市形象。
七、诚信文明经营。
礼貌待客、童叟无欺,努力提高服务质量。
不欺行霸市、哄抬物价、强买强卖、恶意竞争,商品要明码实价,反对暴利销售,无以劣充优、以假充真、短斤少两的经营行为;在万客隆超市内不准打赤膊、穿拖鞋,保持衣冠整洁,做到语言文明、不说脏话、粗话,不参与打架斗殴、聚众赌博、起哄闹事。
八、重消防、强安全。
经营户在商铺租用期间,应根据有关规定完善消防安全设施,做好防火、防盗、安全用电,严禁私拉乱接电线、光纤线、电话线、水管等管线,否则罚款500—1000元,并承担整改费用。
在万客隆超市内禁止煮饭和吸烟,吸烟者每次罚款200元,煮饭者每次罚款100-500元。
九、爱清洁、讲卫生。
门前实行三包(包卫生、包秩序、包安全),自备垃圾桶(篓)、拖把,定点存放,不乱扔乱丢垃圾,商铺经常打扫,无蛛网、污物、粉尘和异味,不得随意吐痰,物品摆放整齐,保持墙面光洁。
十一、爱护商铺及其设施。
爱护商铺及其附属设施,不得改变房屋结构,保护好万客隆超市公共设施,按照“谁使用、谁损坏、谁维修”的原则自行支付相应的维修费用。
损坏照价赔偿、故意损坏2—10倍赔偿。
商铺承租经营户应自行主动采取预防措施,确保货物不损坏、不霉烂变质和不被雨淋。
十二、按程序合理表达诉求。
万客隆超市经营户对市场管理若有意见,应与市场管理部门或直接以书面或口头形式向万客隆超市相关部门反映,合理表达诉求,对万客隆超市处理意见不满意的,可向公司总经理或向国家仲裁机构投诉。
不得恶意阻拦万客隆超市出入口和通道,影响市场经营。
第二章卖场管理第一条本卖场营业、休息时间及出入管理1、营业时间(上午七点半——下午九点):各商铺应严格按作息时间上、下班,作息时间以卖场公布时间为准,中途不迟到不早退。
2、休假时间:休息时间由本卖场按具体情况合理安排,并发书面通知,具体安排以本卖场书面通知为准。
3、请假制度:若有商家营业时间需要延长,应在当日下午4时30分以前书面形式通知本卖场,并取得本卖场书面同意。
未经本卖场书面同意,任何商家(含其雇员)不得在卖场内加班。
4、特殊情况的休业:(1)遇地震、台风等自然灾害或战争等不可抗力因素时,依政府公告予以配合。
(2)若遇紧急情况时,以场内人员人身安全为优先考虑,本卖场可发布紧急休业(3)如因政府规章规定及有关部门通告需本卖场休业,按政府及有关部门通告执告5、本卖场为保证所有商家的财产安全和每日顺利营业,特实行万客隆工牌进出制度:(1)在本卖场任职者,应于到职前向本卖场办理工牌识别证。
当事人每证交人民币100元保证金,工牌识别证缴回时退还。
(2)识别证应随时佩带,以便于人员进出识别与管理。
(3)商家员工工牌识别证,按营业员人数办理。
保证金100元,有离职、调职时,须于变动前后两日内交回该员工识别证。
若因该商铺商家未及时收回,而导致本卖3场内财产损失,该商铺商家应负完全之赔偿责任。
(4)商家因紧急情况于非营业时间出入卖场的,必须出示识别证,并登记,且经本卖场同意,方得进入;否则,发生一切后果概由其负责。
(5)任何人不得伪造或佩带伪造的本卖场识别证,一经发现,本卖场有权没收其商家保证金,并可解除其商铺《租赁合同》。
若因此给本卖场及其他商家造成损失的,还应承担相应的法律责任。
6、各商铺商家每日应佩戴识别证,并早于营业时间前十分钟入场,并整理好铺面作好营业准备。
本卖场商铺在每日21点停止营业,本卖场给予商家三十分钟的离场时间,即21点30分,除被允许加班的外,所有承租人必须已离场。
否则,本卖场将有权强行清场并处200元违约罚款,造成甲方损失的,商家还应予以赔偿。
7、离场时,商家应将其商铺所有电源关闭,并将所有贵重的物品锁入柜中或带离卖场,其中,现金及私人物件如手机、首饰,必须带走;否则造成现金及物品被盗,自负责任。
经营时间内商家员工不得随意离开商铺。
8、各商铺装修应征得卖场书面同意,若须延迟离场,应于营业时间结束前填写延迟出场登记表。
第二条其它1、楼梯、电梯的使用管理本卖场的楼梯及电扶梯。
使用人应保持清洁,禁止抽烟、吐痰、任意张贴及破坏。
如因使用不当造成电扶梯异常或损坏,使用人及该摊位商家应承担由此带来的相关法律及经济责任。
2、电力使用:各商铺若需加设电源插座,应向卖场管理部门书面报准后放可设置。
各商铺不得超载使用电力。
严禁使用电炉、电饭锅及类似电器,违者甲方有权没收此类电器用品。
不得私自操作各种电器设备、设施及任意搬离、移动紧急照明灯,和消防设施。
本卖场有权对各商铺用电情况进行监督检查,一经查出有违规行为,本卖场有权勒令或自行予以拆除,并有权追究其违约责任,直至解除《租赁合同》。
3、本卖场内的公共消防器材由卖场管理部门负责管理维修,商家不得擅自搬离、毁损或窃取,违者除应赔偿损失外,如涉嫌犯罪交司法机构追究犯罪责任。
第三条公共安全及秩序1、本卖场内不得存放任何易燃物、危险性物品。
2、本卖场公共空间内禁止堆置私人物件及货物。
3、本卖场禁止无行为能力及限制行为能力者单独入内,若带其入内者,需对其行为进行有效监督,对其行为负责并承担一切后果。
4、严禁带宠物或其他动物入场,否则,本卖场将有权采取任何措施,其后果自负。
5、在卖场内,不得聚赌、酗酒、吵架,也不得在公共区域进行打闹,嬉戏等影响公共秩序的行为。
6、其它违规处理:为确保本卖场正当的营业行为信誉,对违反政府法令的各种营业活动及行为,卖场管理部门有权通知商家限期改善或通知商家予以终止租约。
商家因装潢任意更改或破坏卖场原有公共设施、设备,本卖场有权诉请损害赔偿及有关一切法律责任。
在入口走廊、公共电梯等消防空间,不得侵占及私用,不得堆放任何物品,经发现劝告无效者,由卖场管理部门派人强制处理,所发生的费用由该商铺商家负责。
5禁止使用电扶梯搬运货品,违反者,本卖场有权给予不低于200元人民币的处罚。
卖场管理部门有权审查经营商品在安全、设施规定上须符合本卖场及政府有关规定,不符规定者严禁进驻。
第四条环境清洁1、各商家工作人员应保持经营场所及公共设施的整洁,共同维护公共区域的清洁卫生,不得随地吐痰、乱丢果皮、瓜壳、烟头等杂物。
2、本卖场场内不得存放任何散发特别异味或足以污染环境之物品。
第五条装修施工管理规定商家签定租赁合同后,需装修或商家再装修时,根据卖场要求首先要提出装修方案,经卖场管理部批准,正式办理装修许可后,方可入场装修。
1、装修流程:签定租赁合同——→提交装修方案——→与卖场管理部办理装修许可证——→交纳装修押金——→管理部同意挂牌装修——→商家按规定装修——→管理部相关人员现场监督——→装修完毕由商家和管理人员在装修检查表上签字确认符合装修规定——→退还装修押金。
2、装修中电路施工:(1)装修中的隐蔽走线必须穿pvc管,且在管内不能有接头,管外接头必须搭接牢固。
(2)电源走线施工必须由有上岗证的专业人员操作,且须接受卖场电工的指导。
(3)电源线的排列搭配整齐、规范,符合安全用电规定。
3、装修工程安全:(1)用石膏板和轻钢龙骨做吊顶,必须符合阻燃标准。
(2)装修时,摊内的消防设施不能移位、遮挡、破坏,严禁阻挡防火卷帘门。
(3)严禁明火施工,施工现场不准吸烟。
4、文明施工、确保卖场正常经营。
(1)施工中,不能出摊占道阻碍通行。
(2)施工期间每天清扫公共场地和施工现场。
(3)严禁在营业时间内进行强噪音、释放强烈刺鼻性气味、浓烟、粉尘的施工,该项施工只能在加班时间内进行。
(4)量大的装修材料应选择在非营业时间进场,若确需在营业时间内运材料入场,只能走旁边的楼梯,不得走场内扶梯。
5、其它事项:(1)施工只能按审定装修方案进行,不得随意更改,如需改动须征得卖场管理部的同意,否则责任自负。
(2)装修必须如期完成,不得随意拖延。
(3)装修产生的垃圾运到指定地点,不能随意乱堆,完工后做到料清场地净。
(4)装修要加班,应提前向卖场管理部申请,由卖场管理部统一安排,实行有偿服务,其收费标准为每小时10元。
第六条消防管理规定1、在非火警情况下,全体人不得用消火栓取水。
2、为避免火灾发生,商家应遵守以下规定:(1)商铺内严禁吸烟,如确实需要,请到吸烟指定点或卖场外,烟头一定要熄灭,不要乱扔。
(2)不允许电线负荷过重,或装太多电器连接在同一插座。
7(3)请勿将易燃、易爆、剧毒品或有污染性物品放于商铺内,(4)任何时间内均不得放置杂物或展品阻塞通道、楼梯及出入口。
第七条广告、张贴物、宣传单及商家促销活动管理本卖场任何公共空间、墙体及户内外的广告资源位及发布权均属本卖场所有,并由本卖场统一负责对外发布,商家不得任意悬挂、张贴,如有违反规定者,本卖场将强行拆除,因拆除所发生的费用由该席位商家支付。
商家在大门口举行促销活动,需报卖场管理部审批同意后方可执行。
第八条违约及违约责任根据双方的约定,为维护卖场商誉及全体商家共同利益,特约定以下事项为文明经商公约:1、公约及违约记分序号违约事项违约记分备注1 旷工一日 22 延迟开店、中途关门、提早关门 13 私接公用电源 1.54 在非吸烟区吸烟0.55 随地吐痰、废弃物未按规定地点放置0.56 在卖场公共空间堆放敌人物品及货物0.58 装修堆放货物超高0.59 销售假冒、伪劣商品,受到消费者投诉 1.510 海报.传单.布置物违规张贴.散发.摆置0.511 经营场地使用扩音设备造势0.512 对卖场保安、管理人员进行人身攻击 313 毁损破坏卖场装修、公共设施 2 照价赔偿14 制造、置放各种危险、爆裂物、恶臭物等危害卖场公共安全的物品 515 在产品中不得出现含有色情、暴力、反动倾向的文稿及图片 516 贩首、经营、赠送违禁品、伪冒品或侵权商品517 恶性竞争、欺骗消费者,违反公平交易、诚信原则 318 未经本卖场书面同意,将商铺全部或部分转租、分租 519 在客梯、货梯、电扶梯上抽烟、吐痰、携带流质食物0.520 私自操作各种电气设备、设施及任意搬离、窃取、移动紧急照明灯、消防器材 521 在命令禁止吸烟的区域吸烟 122 未按规定清除承租区内易燃、可燃物品 123 私自挪用消防设施 524 扰乱卖场内正常营业秩序 325 贩卖国家明令禁止销售物品,给本卖场造成名誉损失 5926 结伙斗殴、寻畔滋事、进行其它影响卖场的活动 327 有意偷窃、损坏本卖场内的一切设施及公司财物 328 下班后商家未关闭电源,影响消防安全0.529 乱拉临时电线、私设灯箱广告及增加照明设施330 未经许可在非承租区散发商品广告 131 因商家或工作人员的过错,使本卖场受公安,消防及执法机关处罚5注:以上情况除特殊情况外,本卖场应即刻拍照存证,并以书面形式通知承租人,违约记分达到20分,卖场书面通知改进,达到50分将处以500元罚款,年度超过100分,卖场可以解除租赁合同.2、违约金处理及执行说明:违约商家应在收到卖场书面通知当日内缴清违约金,如逾期三天未缴,本卖场有权从其保证金中扣除,并责成违约商家补足保证金。