【民航】航材计划订货管理

版本：03-00

1. 主题内容与适用范围

1.1主题内容

本程序阐明了公务机维修活动所需航材计划和定货管理。

1.2适用范围

本程序适用于工程技术公司公务机维修工程部。

1.3程序属性

□CCAR135 ■CCAR91 □CCAR145

2. 引用文件和术语

2.1 引用文件

2.1.1 EAMM 《公务机管理手册》

2.1.2 MMM 《维修管理手册》

2.1.3 CCAR-145 《民用航空器维修单位合格审定规定》

2.2 术语

2.2.1航材：指除航空器机体以外的所有航空器部件和原材料。

2.2.2适航凭证：指证明器材满足适航要求的有效文件。通常指产品合格证、

适航批准标签、履历本、测试记录（报告）、检修报告等。

2.2.3 航材供应商：指向航空营运人提供民航总局批准或认可的航空器/航

空器部件任何单位和个人。航空器供应商应当为经批准或认可的航空器部件制造厂家、维修单位或航材分销商，任何仅提供信息、运输、财务服务的代表、代理人（包括机构）不视为航材供应商。

3. 要求

3.1 所需的人员岗位

1) 工程管理人员

2) 维修管理人员

3) 质量管理人员

4) 生产保障人员

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3.2 经局方批准或认可的适航资料:IPC/ACRT/CML/CMM,厂商信息手

册VIM等

3.3需要的资料、工具和器材。

无特殊要求

3.4 职责

3.4.1公务机维修工程部工程管理人员职责

1) 提供经营运人评估获局方批准机型的CMP《部件维护要求清单》。

2) 提供动力装置初始随机附件清单，参与或安排技术人员参与发动

机、APU入库验收工作。

3) 对于AD/SB等适航性文件评估后所需要的航材，填写《航材订货

计划审核单》（见附录1）统一交给公务机维修工程部维修管理人

员，由维修管理人员上报给东方公务航空服务有限公司机务工程

分部。

3.4.2公务机维修工程部质量管理人员职责

1) 负责对航材检验员进行授权管理。

2) 提供有效地IPC/ACRT/CML/CMM等适航性技术资料。

3) 负责航材采购的质量调查。

4) 负责航材的入库适航检验。

5) 识别并标识厂商给定的货架寿命时限。

6) 负责航材入库的数据文件准确性复核。

7) 负责航材适航凭证的存档管理和受理提档查询工作。

3.4.3公务机维修工程部生产保障人员职责

1) 负责制定航材的入库商务验证、接收和装机证件、标识管理的标准

并监控实施。

2) 指导并监控航材的仓储和流转分类管理，货架寿命件及常规分类管

理标准的实施。

3) 参与BFE项目的评估，负责落实计划采购工作。

4) 负责按适航批准或认可的技术资料（IPC/ACRT/CEL/CMM）含工

程技术公司公务机维修工程部负责修订的机型CMP《部件维护要维修工作程序页次: 2

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求清单》，

提出供应商增补、调整建议。

5) 参与供应商的评估工作。

6) 负责组织不合格航材的处理。

7) 负责属地航材库存水平的维护、补充计划的制定。提出本地库房不

能保障的航材需求。

8) 落实航材仓储年度清点工作和航材帐、料、数据文件相符性。

3.4.4公务机维修工程部维修管理人员职责

1)负责汇总、提供各种计划性和非计划性维修任务项目的航材需求。

2)接收公务机维修工程部工程技术人员填写的《航材订货计划审核单》

（见附录1），交东方公务航空服务有限公司机务工程分部审核，审

核通过后向东航进出口公司下订单，进出口公司与外方签署的订货

合同要反馈给东方公务航空服务有限公司机务工程分部和工程技术

公司公务机维修工程部维修管理人员，由公务机维修工程部维修管

理人员整理统计航材订单。

3.4.5协议单位职责（东航进出口公司）

1)负责工程技术公司公务机维修工程部或东方公务航空服务有限公司

机务工程分部组织或授权经办的航材的合同跟踪和急件到货通知。

2)完成航材的报关、提货或与送货代理、厂商的航材交接工作。

3)向航材厂家订货。

4. 程序

4.1飞机引进时的首批计划采购

公务机维修工程部生产保障人员

4.1.1生产保障人员牵头组织工程管理人员等，成立首批采购小组并制定首

批航材采购计划。

公务机维修工程部工程技术人员

4.1.2根据公司新增航空器引进计划，提前获取飞机/发动机制造厂家及协作维修工作程序页次: 3

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厂家的首批采购推荐清单。

4.1.3根据厂家的首批采购推荐单中列出的每项器材的装机数量、

MTBUR、放行级别、互换性、器材价格等信息，结合新机型飞行

时间、部件送修（索赔）平均周期等数据，核定首批订货项目和

数量。

4.1.4收集该机型其它航空公司库存和消耗情况。结合购机合同中厂家

提供的优惠条件和售后服务保障条件，核定首批订货项目和数量。

4.1.5根据航材的实际使用情况，互换性信息、厂家首批推荐清单以及

器材价格等因素，制定航材库订货计划，填写《航材订货计划审核单》（见附录1）。

公务机维修工程部生产保障人员

4.1.6制定机型/项目首批订货分类汇总预算报表，报东方公务航空服务

有限公司机务工程分部审批。完成审批后实施订货。

4.2 EO（AD/SB/SL）改装航材需求

4.2.1公务机维修工程部工程管理人员评估EO（AD/SB/SL）航材和工

具准备条款的交付时间和条件，考虑合理的提前量给出航材工具

需求清单，填写《航材订货计划审核单》（见附录1）统一交给公

务机维修工程部维修管理人员由维修管理人员上报给东方公务航

空服务有限公司机务工程分部，由东方公务航空服务有限公司机

务工程分部审核后，交给东航进出口公司下订单给外方。

4.2.2公务机维修工程部工程管理人员提供涉及发动机（APU）地面外

送改装需自购项目的航材清单，包括件号、数量、实施计划、适

用范围、完成时间和地点。

4.2.3对于不允许采购的航材件号，及时通知公务机维修工程部维修管

理人员或生产保障人员。

4.3 询价和订货合同制订（由进出口公司负责）

4.3.1按照《航材订货计划审核单》提出的需求，向供应商清单中列出维修工作程序页次: 4