广告武林秘籍
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策略定生死!
什么才是“广告好环境”?
1、能够充分发挥才能的环境。(适当的人在适合的位置上做适宜的事)
2、良好的学习成长环境。(崇高的经营理念+专业的广告武林秘籍)
3、合理且愉快的工作环境。(完善的组织结构与清晰的作业流程管理)
身为广告公司的创意(CD:creative director、AD:art director、CW:copy writer、Designer) 为商品打开销售的灵魂之门,大量吸收新知,敏锐搜集生活中的精彩与感动,并充满好奇心。颠覆传统,挑战逻辑,出其不意。创意,不为创意而创意,只为达成“策略”而创意。
身为广告公司的业务企划(Account Executive、Supervise、Manager、Director)
行销专业能力,成为客户的品牌管家。实事求是,不以自由心假设状况,确认细节,白纸黑字;整合沟通,钻研市场现状、媒体效益、对商品了如指掌,洞察消费者需求;策略创意,以品牌管家自居,为商品找定位,拟策略,正确引导创意方向;明辨是非,重视策略,保护优秀创意,善于沟通,勇于负责。
广告公司主管(Account Director、Creative Director创意总监、Tesm Leader)
身先士卒:不迟到,不轻易请假,主动带领加班,充分发挥人效
没事找事:仔细检查细节,主动发掘问题,掌握进度,确实品质
用功上进:求知若渴,不断进修专业知识,规划自己及部门成长
恩威并济:公正评估,赏罚分明,激励并发挥每一个人的才能
TIPS:
1、跳槽:两年一跳
2、创意口袋:随时随地收集生活中的感动
3、K书:两本有关市场、行销、企划的书;两本有关文学、艺术或当月排行榜的书;最后一本是漫画,有助于“水平思考”和保持“一颗童心”
4、长动口:练就好口才,说服自己,说服业务,说服上级总监,说服客户,最后说服消费者掏钱买单。
5、互动:AE要有创意观,创意要有策略观。
创意二十一招
1、比较:锁定竞争对手,突出独特卖点
2、重要讯息:产品生命周期中的“导入期”商品,具有全新或突破性的市场讯息。要避免过于花哨的内容,应该单纯而直接的演出,来强化消费者对商品信息的理解及记忆度。
3、幽默:演出手法要与商品的属性紧密相关。
4、示范演出:商品确实有卖点,并且会受到消费者欢迎,那么就真是表演,直接起示范效果。
5、卡通或动画:特殊的趣味性及演出效果。
6、后期特效:jump print ; progressive speed;stop action;mortion capture
7、名人推荐
8、消费见证:捕捉消费者临场特殊反应“真实感”。
9、企业形象:以市场调查资料为依据,确定企业在消费者心目中的定位,并以长远目标作
为考量,涵盖旗下所有生产的商品类别与个性,以系统化整合行销活动的广告累计印象。10、感性接触:感性的广告手法,以“人性”为出发点,全完从消费者的角度切入,消费者需要一个感同身受的“动人借口”,作为理性的购买决定。EG“爷爷送的新开始”
11、生活片段:以商品为中心的演出。故事要尽量单纯,不能太复杂,直接切入消费者的利益点。
12、生活形态:商品属于民生消费品,且对特定的“生活形态”有所影响时,可用此法,将商品自然的融入消费者的日常生活中,以强化商品与消费者之间的连结与重要性,消费者“生活形态”随时在变,所以必须以消费者调查报告为分析。
13、性感:商品属于比较性感的类型。
14、音效设计
15、集锦剪辑:画面快速演出,会有活力和节奏,适用于年轻、有趣的商品特性。所有画面笼罩在“商品主张”下。
16、音乐编曲
17、戏剧:戏剧演出手法,有高娱乐性,可以降低商业气息,提高消费者的接受度,甚至以系列性的拍摄方式,推出续集。制造消费者的期待心理与话题性。
18、意识形态:吓他一跳!“意识形态”除了炫目震撼的影像声音、特异独行的演出效果外,更应该有一个明确的主题意识,让消费者感受到商品的“功能形态”,进而产生购买欲望。
19、恐吓:适用于公共安全或公益广告的表现中。
20、文字游戏
21、攻击
重视消费者:调查,了解消费者,洞悉潮流意识
重视品牌:以“管家”自居,拟定策略,找寻定位
策略定生死!
你的创意够“痛”吗?消费者洞察
广告讯息必须与“消费者相关度高”,才能刺激他们真正“接受”到我们的讯息,进而产生“被说服及需求”的效果。
消费者洞察就是一种商品卖点与消费者之间的情感连结,它能够让消费者对你的“广告主张”感同身受,进而从同质化的商品中跳脱出来,得到沟通上的认同。
利用消费者调查的方式,从众多调查报告中找到消费者最“痛”的那一点。从而创造强烈的“同理心,”你会觉得“这就是我的品牌!”
NO消费者已知的“事实”,或是“一般认知”。消费者洞察是将商品利益点鲜活地展现给消费者,它是商品与消费者之间最真实的结合。是消费者心理“有”却没有“说出来”的感觉,当你替他说出来,他会觉得:真他妈的对!我就是这样!
策略单
1、行销目标:必须是根据“事实”所拟定的,不能天马行空,不能好高骛远。检视行销目标4点,即,可相信的、可达成的、可了解的、可评估的。目标必须与预算吻合,比想用一块钱改变世界!
2、广告目标:千万别要求太多,一个有限的、单纯又实际的广告目标才是可行的。
3、目标消费群:让他们鲜明的跳出来!建立你的消费群特性研究报告他应该是可以被清楚识别的人物。
4、竞争范畴:敌人是谁!尽可能搜集竞争者的资料——广告活动、创意表现、诉求主张......,甚至从他们露出的广告加以判断,试图写出竞争者的广告策略。注意!你不是在写调查报告,别太格式化,要有观点,让你的摘要有可读性。
5、定位:这是策略中最难的部分,可以视为A与B的交叉点。
A:现在我们的消费者是如何看我们的?
B:广告之后,我们希望目标消费者如何看我们?
然后,在A与B之间加入商品的定位陈述。
●以日常用语来表达你的陈述(不是创意语言,不是官样陈述)
●诚实面对消费者
●必须实际
6、消费者承诺
就是独特的卖点!“承诺”必须简洁,承诺越长越难完成。承诺要诚实的缩减成9个字,至于是哪9个字,就必须靠你的聪明才智了!记住:一个利益点,一个承诺。
7、支持点
支持点就在于为它说话!也就是说,支持点的讯息必须与承诺息息相关,而不是摆一大堆没用的产品资料。
8、风格与态度
这部分必须对整体的策略具有实际贡献,找出竞争的差异性,而不是“格式化”的交代。这也是为你的商品决定“个性”的时候了,商品个性正如同一个人般,必须清楚明显,人们才会牢记它。
什么是广告目的?
1、说明、鼓吹:我们希望消费者对此品牌或商品,认知何种感觉?
2、取悦、娱乐:我们如何使消费者接触到广告后,产生兴趣与共鸣?
3、沟通、说服:为了建立品牌知名度,引起消费者的购买意愿,我们应该改变或加强消费者的何种观点?
“广告目的”牵涉到媒体的选择、创意的表现手法、行销预算量的投入,以及公关活动SP 等各种条件的配合及取舍。
什么是“商品概念”?
就是把商品“当做什么”来卖给目标消费者,才是最恰当的。——找出商品概念。选择“商品概念”时,必须同时考虑到目前的竞争优势、未来的市场潜力、符合社会潮流的趋势,以及创意资源的运用。
企划案
无论企划案的复杂度如何,逻辑最为重要的!企划案的每一个项目必须环环相扣,相互交叉运作,最后像个漏斗似的“结论”应运而生,自然会让读案子的人轻松跟随。当案子完成时,不妨找创意总监来帮忙,重新为每一单元下个较为生动的标题,让每一章节标题的讲法,不但能提纲挈领,而且能让整份企划案变得更加活泼又有创意!
企划案检查
1、我们了解消费者么?
●谁是消费者?年龄、性别、分布情形、心理特征、生活方式?
●谁是“重量级使用者”,别忘记8/2理论,我们是不是找对了“人”?