兰大《人力资源管理》21春平时作业1-00019
2021年《人力资源管理》平时作业-XXX
2021年《人力资源管理》平时作业-XXX1.员工绩效只受到客观条件的影响，因此具有单一性。
(错误，应该是多因性)2.需求层次理论是职业生涯规划与管理的基本理论之一。
(错误，不是职业生涯规划与管理的基本理论)3.当预测供给小于需求时，应该采取的措施是扩大经营规模。
(错误，应该是延长工作时间)4.组织文化具有的正功能包括导向功能、凝聚功能、约束功能、激励功能。
(正确)5.人力资源所应包含的内容包括知识、技能、体力和思想。
(错误，不应该包括体力)6.访谈法是定量的职位分析方法之一。
(错误，应该是定性的职位分析方法之一)7.双因素理论是绩效计划的工具之一。
(错误，不是绩效计划的工具)8.影响组织人力资源需求的因素主要来自组织内部。
(错误，应该是组织外部)9.在裁员的过程中，企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在裁员实施步骤中。
(正确)10.人力资源管理人员的素质要求包括专业知识、业务知识、实施能力、思想素质。
(错误，不包括思想素质)内部环境：（1）组织文化。
（2）组织结构和制度。
（3）领导风格和管理理念。
（4）员工的素质和能力。
（5）人力资源管理政策和实践。
3.请简要介绍一下薪酬管理的基本步骤。
答：薪酬管理的基本步骤包括：1）职位分析和评价：确定岗位的价值，为薪酬制定提供基础。
2）制定薪酬策略：根据企业战略和市场情况，制定薪酬管理的总体方针和策略。
3）制定薪酬结构：根据不同岗位的价值和市场情况，制定薪酬结构，包括基本薪酬、可变薪酬和间接薪酬。
4）实施薪酬计划：根据薪酬结构，制定薪酬计划，并进行实施。
5）薪酬评估和调整：定期对薪酬进行评估和调整，以保证薪酬与市场相适应，同时激励员工的工作积极性和创造性。
培训和开发是企业中非常重要的一环，它们有助于提高员工的研究和工作能力，进而提高企业的绩效。
培训是一种有组织的行为，包括知识、技能和行为的传递，而开发则是为员工未来的发展而进行的正规教育、实践和测评等活动。
在进行培训和开发时，需要遵循一些原则。
兰州大学《人力资源管理》19秋平时作业1参考答案
兰州大学《人力资源管理》19秋平时作业1参考答案
《人力资源管理》19秋平时作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.设置岗位的基本原则是
A.按领导意愿设岗
B.因企业结构设岗
C.因人设岗
D.因事设岗
答案:D
2.公平理论中，参与比较的是
A.绝对报酬
B.相对报酬
答案:B
3.校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式（）招募人员。
A.间接
B.直接
C.快速
D.大规模
答案:B
4.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是
A.猎头公司
B.校园招聘
C.招聘洽谈会
D.人才交流中心
答案:A
5.在劳动关系管理的基本原则中，（）是指劳动报酬要保障员工的基本生活需要。
A.自主原则
B.立法原则
C.民生原则
D.市场原则
答案:C
6.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为
A.1．5年---5年
B.0．5年---3年
C.2年--6年
D.1年---3．5年
答案:A
7.职务等级工资制属于
A.能力工资。
人力资源管理平时作业
人力资源管理平时作业第一篇：人力资源管理平时作业一、单选题（每题2分，共20分）1.在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一观点体现了人力资源的(A)A.能动性 C.社会性2.下列有关双因素理论的描述中,错误的是(B)A.由美国行为科学家赫茨伯格提出B.工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用C.保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用D.物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满意3.人力资源需求预测方法中专家预测法也称（D）A、回归分析法B、劳动定额法C、转换比例法D、德尔菲预测技术4.人力资源规划的组织者和实施者是（B）A、决策层B、管理层C、业务层D、人力资源部门5.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是(A)。
A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动C.处理员工关系的活动6.笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即(D)：A、思维能力和应用能力 B、知识能力和动手能力 C、知识能力和举一反三能力 D、一般知识能力和专业知识能力7.职位分析的定量方法不包括(C)。
A.PAQB.MPDQC.CITD.CMQD.行政性的事务活动 B.时效性D.可变性8.在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即(D)。
A、知识评价和技能评价B、思考评价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价9.依照人力资源规划的程序,收集和调查内外部环境信息是在(A)。
A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D.评估阶段10.设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。
正确的顺序应当是(A)。
A.①②③④⑤ C.①②③⑤④二、判断题（每题2分，共20分）1.对基层管理人员的培训重点应放在管理技能。
《人力资源管理》2018-2019第一学期平时作业
《人力资源管理》2018-2019第一学期平时作业第一篇：《人力资源管理》2018-2019第一学期平时作业一、单选题（每题2分，共20分）1.现代人力资源管理的内容应(C)。
(A)以事为中心(B)以企业为中心(C)以人为中心(D)以社会为中心2.在管理形式上,现代人力资源管理是(C)．(A)静态管理(B)权变管理(C)动态管理(D)权威管理3.下列方法属于职位分析中的定量分析方法的是（D）A、工作日志法B、非定量问卷调查法C、访谈法D、PAQ法4.工作日志作为企业信息采集的一种方法，其缺点是（D）A、准确性差 B、针对性差 C、成本较低D、归纳工作繁琐，费时费力5.（D）招聘方法几乎对所有的人员都适用 A、校园招聘 B、内部招聘 C、熟人推荐 D、发布广告6.内部提升的优点不包括（A）A、吸引优秀人才B、激励员工、鼓舞士气C、内部候选人所需培训少D、内部候选人更易于形成企业文化7.针对企业的战略和核心业务、核心能力、价值观等对企业运营产生重要影响的内容而进行的专项培训，最适合选用的培训类型是（C）A．岗前培训 B．在岗培训 C．离岗培训 D．业务自学8.绩效考核的最终目的是（A）A．绩效改进B．决定晋升C．薪酬决策 D．实施奖惩9.通过对员工的工作行为和结果的观察，记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法，称为（A）A．关键事件法B．强制分布法 C．交替排序法D．等级分布法10.下列关于劳动争议的表述正确的是(C)。
A.劳动争议发生在用人单位和工会之间B.劳动争议的实质是劳动双方针对劳动关系的权利和义务所发生的分歧C.有关劳动争议处理的法律依据主要是《合同法》D.可以对利税大户适当放松管理二、判断题（每题2分，共20分）（√）1.人是管理中最重要也是最复杂的因素。
（√）2.以人为中心是现代管理理论和实践发展的共同趋势。
（X）3.情景模拟适合在短时间内快速筛选一部分人。
人力资源管理平时作业(1)
1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么差别？解答：1）人事管理以“事”为中心，人力资源管理以“人”为中心。
2）人事管理将人视为一种成本和工具，侧重投入、使用和控制；人力资源管理把人看作资源，侧重产出和开发。
3）传统的人事管理与其余职能部门的关系不大，是某一职能部门独自使用的工具；现代人力资源管理部门是公司决议部门的重要伙伴，提高了人事部门在决议中的地位。
4）现代的人力资源开发功能能够为组织创建更大的利益。
5）传统的人事管理将员工视为“经济人”，多采纳任务管理的方式；而现代人力资源管理对员工推行人本化的管理，侧重员工的工作满意度和工作生活质量的提高。
2、人本管理理论的基本内容？解答：人本管理的基本内容是：1）人的管理第一；2）以激励为主要方式；3）成立和睦的人际关系；4）踊跃开发人力资源；5）培养和发挥团队精神。
3、如何理解人力资源管理与组织战略的关系解答：在全部的管理职能中，人力资源规划最具战略性和主动性。
人力资源管理部门一定对组织将来的人力资源供应和需求作出科学展望，保证组织在需要时就能实时获取所需要的各种人材，从而保证明现组织的战略目标。
所以人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
⑴保障组织发展所需的人力资源，拟订相应的政策和举措，实时知足组织不停变化的人力资源需求；⑵促进技术和其余工作流程改革，提高竞争优势；⑶提高人员配置和使用效率，实现量才录用，才尽其用；⑷优化员工队伍构造，使数目、质量、年纪构造、知识构造等趋于合理；⑸有益于搞好培训、职业生涯设计等工作，促进人力资源开发；⑹有益于管理者进行科学有效的管理决议；⑺帮助适应、并贯彻实行国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。
4、人力资源规划的作用是什么？解答：1）人力资源欠缺时的管理决议：（1）利用组织的现有人员（2）从组织外招聘欠缺的人员2）人力资源剩余时的管理决议：（1）永远性减员（2）人员的从头配置（3）降低劳动力成本5、在人力资源欠缺或许剩余时应采纳什么样的管理决议？解答：有效地进行人本管理,重点在于成立一整套完美的管理体制和环境，使员工处于自动运行的主动状态，激励员工奋斗向上、励精图治的精神。
2021年春季学期人力资源管理第3次平时作业
2021年春季学期人力资源管理第3次平
时作业
生产过程需要高度技能和创造力
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：D
基本工资是指劳动者根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资，也称为标准工资。
一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要组成部分。
在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。
同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。
职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。
现代企业管理学如MBA、EMBA等将职业生涯管理看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。
绩效管理的第一个环节是界定绩效，也是绩效管理过程的起点。
在制定职业生涯计划时，员工需要剖析自己、确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标。
为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与岗位工资结合起来使用。
管理过程中缺乏科学的考评手段会导致一切由领导说了算，与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说
你不行，行也不行。
”人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。
计时工资适用于生产过程需要高度技能和创造力的企业。
哪些因素为基础，包括行业和地区的工资水平、公司的财务状况、员工的工作表现和市场竞争力等。
决定工资结构的过程需要考虑这些因素，并根据公司的具体情况进行调整和决策。
同时，工资结构应该公平合理，能够激励员工积极工作，提高企业的生产效率和经济效益。
人力资源管理平时作业
人力资源管理平时作业人力资源治理作业1一、判定正误1．从微观意义上来说不得力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
（×）2．从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
（×）3．人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
（×）4．人力资源关怀的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，强调“以人为本”理念。
（√）5．目前，我国一些企业领导人仍把企业职员视为一种附属物，这种认识是不正确的。
（√）6．在企业经营治理活动中，人是治理活动的主体，又是治理活动的客体。
（√）7．人力资源是第一宝贵的，因而人力资源成为现代治理的核心。
（√）8．人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的价值问题。
（√）9．现代人力资源治理是人力资源猎取、整合、保持鼓舞、操纵调整及开发的过程。
（√）10．“科技兴教”、“全面提高劳动里的素养”，所说的确实是人力资源开发治理问题。
（×）11．“社会人”的假设来自于霍桑实验。
（√）12．霍桑关于社会人的观点为促使人们工作的最大动力不是社会和心理需求，而是经济需要。
（×）13．以人性为核心的人本治理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。
（×）14．工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
（×）15．一个单位的会计与工程师，其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及其对他们的任职要求却相似的。
（√）16．会计、工程是一种职务。
（×）17．主管人员对被分析的工作有双重的明白得，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定专门内行。
（√）18．工作分析的结果是职务说明书。
（√）19．“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
（√）20．在分析检查任务时，能够如此描述：检查信件、报告、包裹。
（×）21．在分析搬运任务时，能够如此描述：托运终止后工具被工作员清洁。
人力资源管理平时作业(1)
《人力资源管理》平时作业（1）案例分析：飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。
短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。
您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。
可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。
1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。
在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。
姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。
其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
⑴没有一个长远的人才战略市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。
回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。
随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。
作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。
人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。
企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体。
人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面，经常出现由于人才结构的不合理，造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。
兰大《人力资源管理》21春平时作业2【标准答案】
《人力资源管理》21春平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.企业定员管理的作用不包括（）
A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准
B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据
C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础
D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益
答案:D
2.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）
A.涉及的内容不同
B.结构形式不同
C.突出的主题不同
D.劳动者
答案:D
3.在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是
A.货币工资
B.名义工资
C.实际工资
D.实物工资
答案:C
4.激励理论的类型中不包括（）
A.内容性激励理论
B.过程型激励理论
C.行为修正型激励理论
D.需要型激励理论
答案:D
5.以下关于敏感性训练的说法错误的是（）
A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论
B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力
C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式
D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练
答案:D
6.实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是（）
A.节约培训成本
B.确认培训目的
C.消除片面需求
D.争取员工支持
答案:C。
人力资源管理平时作业
人力资源管理平时作业 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】学生姓名：谷小姣《人力资源管理概论》平时作业一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.人力资源的概念由( B )首先正式提出并加以明确界定。
A.约翰·康芒斯B.彼得·德鲁克C.西奥多·舒尔茨D.加里·贝克尔2.人力资源的实质是( B )。
A.具有劳动能力的人口的总称B.人所具有的脑力和体力的总和C.生产中最活跃的能动资源D.形成财富的源泉3.下列有关人性假设理论的描述中,错误的是( D )。
A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的4.在人力资源职能体系中,处于核心地位的是( C )。
A.人力资源规划B.员工关系管理C.绩效管理D.薪酬管理5.下列属于中层管理者的是( C )。
A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长6.管理的重点就是营造和谐的人际关系是( B )的主要观点。
A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设7.下列属于职位描述的是( A )。
A.工作场所B.所学专业C.工作经历D.年龄性别8.企业生命周期的四个阶段依次是( A )。
A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段9.人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( A )进行预测。
A.供给和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技能10.马斯洛的需求层次从低到高依次为( D )。
人力资源平时作业2019春季学期
人力资源管理平时作业温馨提示：1、请大家完成对照【题本】完成平时作业，并将答案按要求填入下方的【答题卡】。
未按要求作答或未将答案填入【答题卡】的，成绩无效。
2、【题本】在【答题卡】之后，位于整套试卷的第二页。
答题卡请将答案填入下面的作答区：一、选择题二、判断题三、名词解释（每题7分，共28分）1.人力资源答：人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
2.需求层次理论答：人的需求由低到高有五个层次（生理需要，安全，社交，尊重，自我实理），低层次的需求未被满足，不会产生高层次的需求，尚未满足的需求为主导需求。
3.人力资源规划答：人力资源规划，也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测结果采取相应的措施来平衡人员的供需，以满足企业对人员的需求，为企业提供合格优质的人力资源保证，为达成企业的战略目标和长期利益提供人力资源支持。
4.薪酬答：薪酬是指企业为认可员工的工作与服务而支付给员工的各种直接的和间接的经济收入。
四、简答（12分）1、人力资源管理的外部环境主要由哪些因素构成?答：（一）政治因素（二）经济因素（三）法律因素（四）文化因素2、绩效管理有什么样的意义?答：一、提高计划管理的有效性绩效管理首先是绩效计划管理，在绩效计划阶段，通过目标的层层分解，实现压力有效的向下传递，从而使得部门和员工的努力与公司的发展相协同，促进公司目标的达成；通过绩效反馈体系的建设，能保证计划的实施过程中及时地反馈信息并对计划进行及时地调整，对绩效的实施进行有效的管理；在绩效评估阶段，对绩效计划的实施结果进行准确的评估，并找出差距，分析原因，以利于对计划管理的改善。
二、提高各级管理者的管理水平绩效管理的制度性要求强迫部门主管必须制定工作计划目标，必须对员工的工作做出评价，必须与下属充分的讨论工作绩效，并帮助下属提高绩效。
2023年人力资源管理平时作业全
人力资源管理形成性作业1一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内旳人口总量；狭义是指一定范围内旳人口总体所具有旳劳动能力旳综合，是在定范围内具有为社会发明物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力旳人们旳总称。
2、人力资源管理：运用现代化旳科学措施，对与一定财力、物力相结合旳人力进行合理旳培训、组织和调配，使人力、财力、物力常常保持最佳比例，同步对人旳思想、心理和行为进行恰当旳诱导、控制和协调，充足发挥人旳主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目旳和人力资源旳价值。
3、人本管理：指在人类社会任何有组织旳活动中，从人性出发分析、考察问题，以人性为中心，按人性旳基本状况来进行管理旳一种较为普遍旳管理方式。
4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中旳各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位旳目旳或使命，规定该职位所承担旳各项职责与所需完毕旳各项任务，并针对其职责与任务规定对应旳绩效原则，明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生旳关联关系，规定各个职位权限，确定任职者旳基本规定。
（教材P99）二、单项选择题1．认为人力资源是具有劳动能力旳所有人口旳观点属于( A )。
A．成年人口观B．在岗人员观C．人员素质观2．具有内耗性特性旳资源是( B )。
A．自然资源B．人力资源C．矿产资源3．人力资源管理与人事管理旳重要区别体目前( B )。
A．内容上B．观念上C．工作程序上4．“社会人”人性理论假设旳基础是什么?( D )A．泰勒旳科学管理原理B．梅奥旳人际关系理论C．马斯洛旳需要层次理论D．霍桑试验5．期望鼓励理论属于哪种类型旳鼓励理论?( B )A．内容型鼓励理论B．过程型鼓励理论C．行为改造型鼓励理论D．综合鼓励理论6．一般制约人们士气、发明力、生产效率和目旳实现程度旳组织气候属于哪种环境类型? ( B )A．组织外部环境B．组织内部环境C．物质环境D．人文环境7．某企业对10名新招来旳员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本旳哪个项目中列支?( B ) A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本8．从现实旳应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包括旳内容?( C ) A．体质B．智力C．思想D．技能9．明确目旳责任，使其竞争，是进行人本管理旳哪种运行机制?( B ) A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制10．通过检查人力资源目旳旳实现程度，来提供有关人力资源计划系统旳反馈信息。
人力资源管理平时作业全
人力资源管理形成性作业1一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内的人口总量；狭义是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合，是在定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。
2、人力资源管理：运用现代化的科学方法，对与一定财力、物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配，使人力、财力、物力经常保持最正确比例，同时对人的思想、心理和行为进展恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标和人力资源的价值。
3、人本管理：指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发分析、考察问题，以人性为中心，按人性的根本状况来进展管理的一种较为普遍的管理方式。
4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中的各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位的目的或使命，规定该职位所承当的各项职责与所需完成的各项任务，并针对其职责与任务规定相应的绩效标准，明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生的关联关系，规定各个职位权限，确定任职者的根本要求。
〔教材P99〕二、单项选择题1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。
A．成年人口观B．在岗人员观C．人员素质观2．具有内耗性特征的资源是( B )。
A．自然资源B．人力资源C．矿产资源3．人力资源管理与人事管理的主要区别表达在( B )。
A．内容上B．观念上C．工作程序上4．“社会人〞人性理论假设的根底是什么?( D )A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论C．马斯洛的需要层次理论D．霍桑试验5．期望鼓励理论属于哪种类型的鼓励理论?( B )A．内容型鼓励理论B．过程型鼓励理论C．行为改造型鼓励理论D．综合鼓励理论6．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )A．组织外部环境B．组织内部环境C．物质环境D．人文环境7．某企业对10名新招来的员工进展上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支?( B ) A．获得本钱B．开发本钱C．使用本钱D．保障本钱8．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C ) A．体质B．智力C．思想D．技能9．明确目标责任，使其竞争，是进展人本管理的哪种运行机制?( B )A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制10．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源方案系统的反应信息。
21春江南大学《人力资源开发与管理》大作业答案
江南大学现代远程教育考试大作业考试科目:《人力资源开发与管理》一、大作业题目（内容）：1、企业培训体系存在问题分析及对策研究——以某公司为例2、企业薪酬管理存在问题分析及对策研究——以某公司为例二、大作业具体要求：1.上述问题，任选一题进行撰写。
（只要求写一篇论文）；2.结合《人力资源开发与管理》相关章节中的有关理论、工作内容和工作方法进行分析和撰写；3.有反映公司实际状况的调研或访谈资料；4.文章条理清晰、言之有物；5.字数不少于2000字。
企业培训体系存在问题分析及对策研究——以东莞联塑公司为例摘要：在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天，无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一，是打造企业核心竞争力的重要手段。
因此如何加强员工培训也就成为企业人力资源管理工作的重要一环。
文章从国企现有的培训观念、培训资金的投入、培训制度以及东莞联塑公司现状等方面分析了目前企业员工培训中存在的问题与不足，并提出解决措施。
关键词：企业员工；培训；问题；对策员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一，是打造企业核心竞争力的重要手段。
企业管理层必须认识到，如果没有把培训看作是实现经营规划的重要组成部分，那就很难适应激烈市场竞争的需要。
所以，企业必须重视员工培训，必须重视企业员工培训的规划。
一、员工培训的重要性（一）是企业人力资源战略管理需要员工培训，是组织人力资源的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。
现代企业越来越多地表现为科学技术的日新月异竞争，信息产业革命对企业生存与运作方式的影响前所未有地被加深，计算机等高科技信息化技术设备和手段在企业中的使用日益广泛，这些因素迫使企业感到，只有让员工掌握更为先进的工作方法，才能更好地完成自己的工作，才能更好地实现企业人力资源战略目标和需要，从而提高企业整体的效能和竞争力。
（二）是提升员工技能水准有效途径在一个企业里，员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。
奥鹏兰州大学21春 《人力资21年春季 源规划与招募》21春平时作业1.doc
1.处理应聘信属于招聘程序的哪个阶段：A.招聘准备阶段B.招聘核心阶段C.招聘收尾阶段D.招聘反馈阶段。
【参考答案】: A2.人力资源管理信息系统的编制步骤不包括：A.组建小组B.扫描C.未来需要D.预算【参考答案】: B3.通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人；⑨提交候选人的评价报告；④分析客户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。
其正确的程序是：A.④⑤①②③B.①②⑤③④C.④②⑤③①D.②⑤④③①。
【参考答案】: C4.下列关于招聘程序注意事项的描述中不正确的是：A.申请书和个人简历必须按照规定的时间递交给招聘部门，以免造成丢失B.每个申请人在招聘过程中的某些重要活动（如来公司见面）必须按时记录C.组织应该及时对申请者的工作申请做出书面答复，否则会给申请人造成该组织工作不力或傲慢的印象D.没有接受组织提供的雇用条件的申请者的有关材料应该立即销毁。
【参考答案】: C5.不属于影响企业招聘效果的内部因素是：A.企业声望B.招聘政策C.福利待遇D.法律法规。
【参考答案】: D6.某企业打算对保安岗位进行岗位分析，岗位分析人员应采用的方法是：A.直接观察法B.阶段观察法C.工作表演法D.观察法。
【参考答案】: C7.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（）的录用策略。
A.多重淘汰式B.补偿式C.结合式D.双向选择式。
【参考答案】: A8.挽留骨干员工的步骤和方法中不包括：A.威胁员工B.保密消息C.立即通知最高管理层D.倾听员工心声 E.制定挽留方案【参考答案】: A9.人力资源信息管理系统包括：A.基础数据层B.业务处理层C.决策支持层D.以上都是。
【参考答案】: D10.( )不是外部招聘的优点。
A.带来新思想B.树立组织形象C.人员质量高D.选择准确性高。
【参考答案】: D11.人力资源战略规划的内容主要包括A.人力资源数量规划B.人力资源结构规划C.人力资源素质规划。
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《人力资源管理》18春平时作业1-0001设置岗位的基本原则是
A:因人设岗
B:因事设岗
C:按领导意愿设岗
D:因企业结构设岗
答案：B
公平理论中，参与比较的是
A:绝对报酬
B:相对报酬
答案：B
校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式（）招募人员。
A:直接
B:间接
C:快速
D:大规模
答案：A
对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是
A:人才交流中心
B:猎头公司
C:校园招聘
D:招聘洽谈会
答案：B
在劳动关系管理的基本原则中，（）是指劳动报酬要保障员工的基本生活需要。
A:民生原则
B:市场原则
C:立法原则。