透水事故因素分析及防患重点

２透水事故“五因素”防治技术思路２．１水体

利用事件树可以发现在哪些环节容易出事，透水事故由哪些要素组成及要素与发生透水事故的因果关系，还可以计算出发生透水事故的概率。从以上分析可知透水事故由“五因素”构成：即存在水体，措施不到位，作业人员的素质、经验和责任欠缺，避险不当，抢险失效。要做好这五个方面的防患工作，就必须确保这五个环节的各项措施能得到有效控制，避免透水事故的发生。水体的存在是采掘工作面发生透水事故的初始要件，

收稿日期：修回日期：作者简介：２００９－０７－２９２００９－０９－０２

石回春（１９５６－），男，福建福清籍，采矿工程师，现任永安煤业公司生产技术部经理，研究方向为煤矿开采技术。

（２）措施实施责任落实。水患作业点施工应落实施工队伍及负责人、采掘技术人员、安监员、测量技术员、信息员、生产技术部门负责人、安全监察部门负责人以及矿领导的相关责任。

（３）措施有效控制。每班施工人员应严格按技术措施要求作业，不得出现无法控制的情况，要求落实反馈的信息真实，否则应处罚相关人员。

（４）预期效果。措施实施后，能不能达到预期的效果，原有的水患是否排除，有否新的补给源，应进行评估。达到预期效果的要有动态发展的眼观，只能说是暂时的，不是一成不变；没有达到预期效果的，还存在哪些后遗症，应及时采取补救措施排除。

透水事故发生前一般均会显现出各种各样的透水预兆，有时这些透水预兆还非常明显，作业人员只要能够对矿井透水危险源进行有效辨识，就可避免重大透水事故的发生或大大减少人员伤亡和财产的损失。

（１）作业人员对透水预兆的掌握。工作面出现挂红、挂汗、顶底板显现压力增大、水叫、空气变冷、雾气、顶板淋水加大、有臭味等，这些一般是工作面透水的预兆。对这些预兆要通过培训、考试、抽问等形式，要求作业人员牢牢掌握。

（２）现场对透水预兆的辨识。作业人员在施工过程中，要认真观察工作面出现的各种预兆，特别是在临近水患作业点施工时，班前班长要进行专项观察，并将观察的结果及时反馈给调度室和信息站。调度室或信息站在接到透水预兆的信息后应立即向矿领导报告，并跟踪处理。

（３）发现透水预兆的对策。出现透水预兆时，现场作业人员必须停止作业，采取措施，立即报告调度室和信息站，发出警报，撤出所有受水患威胁地点的人员；调度室和信息站在接到信息后应立即通知火工库停发火工品，并按要求将作业地点转入防治水面管理。

（４）紧急避险方案的确认。对出现透水预兆的采掘作业点，矿井负责人应及时召开会议研究对策措施，制定紧急避险方案，排除险情。井下采掘工作面一旦发生透水事故，采取有效的避险措施和正确的避险方式，有时可避免恶性事故的发生。对矿井井下采掘工作面防范透水事故应从以下几方面入手。

（１）放炮地点的选择。有水患的采掘工作面放炮地点的选择很重要，一般选择在安全许可的躲避峒、超前眼、运巷石门外、区段上山处放炮。

（２）作业点支护加固。在有水患的作业点作业时，应先加固迎头，并架设贴绑中柱和挡板以及其它防止溃水的支护方法。

（３）妥善避险。一旦发生透水事故，采取何种方式避险，应因地因事而定，遇险人员应冷静应对，保护好自己和同伴。在透水初期，撤退时一定要注意向高处走；如果在逃生撤退时发现退路已被透水隔断，就要立即寻找到井

下地理位置的最高处，如工作面或巷道的上偶角等。

（４）采取有效的自救互救措施。在井下躲避的人员，一定要立即启动积极主动的自救互救方案，要充分利用有限的避灾空间保持必要的体力，采取必要的自救互救措施，心情平静，适量呼吸，禁止活动，躺卧待救，相互帮助，同时要注意防止因有毒有害气体中毒和窒息，有压风管路的要打开风管闸门。处理重大灾害事故必须有一套正确的指挥步骤，使抢救指挥部适时有机运转，保证总指挥能有条不紊、沉着、冷静指挥，集中精力于重大问题的决策上。在救灾过程中，不能形成无人领导或多头领导、乱指挥，出现指挥上的失误，导致灾情扩大。

（１）成立现场应急救援指挥部。水害事故一旦发生，应立即启动防治水应急救援预案，成立现场应急救援指挥部，指挥员应本着“积极抢救”的原则，争分夺秒组织救援队伍在现场实施紧急救援行动，与此同时，值班领导坐守调度室指挥，向上级领导部门汇报，必要时向有关单位发出救援请求。

（２）设备设施的充分利用。抢险过程中应充分利用现有的人力、设备设施和材料全力以赴进行抢救；行动中，必须保持严密的组织和统一指挥。

（３）确保抢险人员的安全。抢险应争分夺秒，但抢险人员的安全必须百分之百保障，严禁冒险，防止事故扩大。

（４）抢险的后备力量。抢险指挥部应根据井下灾情报告，责成助手成员，将抢险人员组成梯次抢险力量，一线作战，二线待命，三线动员，作最艰苦作战打算，不打疲劳战。

（５）事故处理结束后，总指挥指定管理人员收集整理各类记录，并进行全面系统事件分析，对事故发生原因、抢救处理过程、重要的经验教训以及今后应采取的预防措施等，形成文件后上报和存档。（１）工作面作业必须在管理受控之中，做到“四有”－－－－有生产计划、有作业规程、有管理人员、有效控制。（２）工作面周边情况必须清楚。工作面邻近情况，上下左右，前后必须清楚无误，气体、水体、采空区、作业状况、立体方位关系要明白准确。

（３）防治水方案、措施必须针对实际，做到：可控、有效，应当符合现场实际情况和管理，设备可能确保方案，措施在现场得到兑现，达到预期效果。

（４）所有作业人员必须经过培训和考试，对防治水相关知识和要求做到：应知应会，严肃执行。

（５）管理人员必须明确各自工作职责，具体工作要求和现场如何有效监控，做到：记录齐全，心中有数，管理环节，环环紧扣。

责任２．３作业人员

２．４避险

２．５抢险

３防范透水事故的关键工作

参考文献：（略）

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中国西部科技２００９年９月（中旬）第０８卷第２６期第１８７期

总